劉河煤礦預防水辦公室安全生產責任制范文合輯

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1．按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》和有關技術政策搞好水文地質和礦井預防水工作。

2．負責管理礦井水文地質資料的搜集、整理、預報、編訂信息資料提供更多公布工作。

3、負責管理礦井水文地質預報、水情水害預測預報工作，及時非政府有關單位和人員展開預防水檢查。

4．負責管理礦井預防水日常管理工作，基本建設年、月預防水計劃。

5．負責管理全系列礦井預防水工程的設計、工程管理、環(huán)評。

6．負責管理本單位水文觀測設備保護管理工作，申報本單位水文地質工程及設備添置計劃。

7．基本建設礦井預防水中長遠規(guī)劃，做好各動工地點水文地質說明書和圖紙投檔工作。

8．分析研究礦井預防水工作狀況，推廣應用新技術、新方法。汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法關于印發(fā)汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法的通告

各生產礦井、各地面生產及費用單位、機關有關處室：

為進一步深化生活后勤社會化改革，順利完成后勤系統(tǒng)的服兵役分流，同時實現(xiàn)三可供一業(yè)市場化運轉，推動后勤系統(tǒng)逐步同時實現(xiàn)增加收入王念祖、提升收費率為，最終達至收支平衡的目的，保證生活后勤社會化改革獲得實質性進展，根據(jù)公司2016年后勤工作發(fā)推經(jīng)濟界精神，按照山西省人民政府印發(fā)的關于企業(yè)拆分籌辦社會職能的有關文件建議，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、非政府機構

公司設立深化生活后勤社會化改革工作考核領導組。

組短：董事長、總經(jīng)理

常務副組長：副總經(jīng)理(分管后勤)

副組短：公司其他副職領導及總法律顧問

成員：企管處、勞資處、財務處、衛(wèi)生處、機電處、

生活服務總公司等部門負責人

考核領導組內設辦公室，辦公室設于企管處。

辦公室主任：企管科科長(并任)

成員：有關部門負責人及有關人員

二、考核范圍

靈石公用事業(yè)分公司、水峪公用事業(yè)公司、柳灣公用事業(yè)公司、高陽公用事業(yè)公司、中興煤業(yè)、新泰洗煤廠、設備修造廠、建安公司、化工公司、工程公司、生活服務總公司。

三、工作任務、時間節(jié)點及考核方法

(一)制訂深化生活后勤社會化改革實施方案

1、工作任務

(1)本單位制訂存有深化生活后勤社會化改革實施方案;方案存有非政府機構，存有具體內容工作任務，存有順利完成任務的時間節(jié)點，明晰各項工作任務的責任人。10月上旬順利完成。

(2)利用各種媒體宣傳生活后勤社會化改革、企業(yè)籌辦社會拆分、“三可供一業(yè)”收費價格與地方并駕齊驅的重要性和必要性。10月上旬順利完成。

2、考核辦法以上各項工作任務存有一項回去未成，扣分單位當月績效工資1萬元;扣分單位副職領導、分管后勤領導、項目帶班領導當月績效工資的20%?？己素熑尾块T：企管處、財務處、生活服務總公司

(二)積極開展定崗繳庫，退幣臨時性、季節(jié)性用工

1、工作任務

(1)根據(jù)公司建議，10月上旬應當在定崗繳庫的基礎上順利完成服兵役分流工作。

(2)在上半年工作的基礎上，穩(wěn)步順利完成臨時性、季節(jié)性用工退幣工作。11月底前順利完成。

2、考核辦法每少減至1人扣分單位當月績效工資0.5萬元;扣分單位副職領導、分管后勤領導、項目帶班領導當月績效工資的5%。考核責任部門：勞資處、生活服務總公司

(三)制訂水、電、冷系統(tǒng)管網(wǎng)修理、改建計劃，健全計量裝置，職工家屬區(qū)“三可供一業(yè)”同時實現(xiàn)市場化運轉。

1、工作任務

(1)供水

①生產與生活供給共用一套系統(tǒng)，能夠展開管網(wǎng)改建的要制的定管網(wǎng)改建計劃展開改建，并必須安裝計量器具，努力做到分表計量。11月底前順利完成。

②11月底前順利完成計量器具的加裝工作，努力做到分戶裝表收費。

③收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、非居民、特種行業(yè)用水等類型展開收費，10月份起至繼續(xù)執(zhí)行所在地收費標準。

④創(chuàng)建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定供水合約，杜絕撥用供水，此項工作于11月底前順利完成。

⑤供水系統(tǒng)、管網(wǎng)并無走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。12月底前順利完成。

(2)供電

①健全計量裝置，努力做到分戶裝表收費。12月底順利完成計量器具的加裝工作。

②收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、公共設施、工業(yè)用電等類型展開收費，10月份起至繼續(xù)執(zhí)行所在地收費標準。

③創(chuàng)建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定供電合約，杜絕撥用采用現(xiàn)象，此項工作于11月底順利完成。

④杜絕私、扎、亂、直奔等違規(guī)用電現(xiàn)象。11月底前順利完成。

(3)采暖

①收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、辦公、經(jīng)營性用冷等類型展開收費，10月份起至繼續(xù)執(zhí)行所在地收費標準。

②創(chuàng)建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定采暖合約，杜絕撥用采用現(xiàn)象，此項工作于11月底前順利完成。

③強化供暖系統(tǒng)、管網(wǎng)修理、改建，杜絕走、冒著洗煤廠配件管理制度為了強化配件的集中統(tǒng)一管理，搞好配件的儲備、供應工作，狠抓用、管、可供、對備四個環(huán)節(jié)，以確保設備正常修理和計劃檢修的展開，特制訂本制度。一、基礎管理。創(chuàng)建必要的管理制度和工作程序，例如：配件加工訂貨制度、配件質量檢測環(huán)評制度、圖紙修正審核制度以及管理工作程序。二、定額管理。生產車間根據(jù)設備運轉部位磨損、銹蝕規(guī)律，合理基本建設配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據(jù)實際須要和同行一流消耗水平，基本建設礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額，并每年修正補足一次。三、計劃管理機加工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額厘定年、季、月配件須要計劃（非定額配件同時須要提供更多圖紙和存有一定的加工周期）。主管部門負責管理審查匯總，經(jīng)均衡庫存后，分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等相同渠道提出申請化解。配件的加工訂貨必須嚴苛按合約管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，必須確保生產須要，同時避免積壓。對已積壓短缺的配件，應當及時采取措施調劑處置。配件必須專用，儲備定額資金，嚴禁少于電修廠設備固定資產原值的2%-4%。四、配件圖紙管理。圖紙就是展開設備修理、備件加工的技術依據(jù)，就是最基本的基礎資料。應當強化配件圖紙的管理，機電動力部成立專職人員負責管理配件圖紙的審查、整理、修正和檔案工作，努力做到物有所圖、物圖吻合，必須掌控一套完備的生產圖紙。配件底圖修正必須存有嚴苛的審核相關手續(xù)，設備管理員必須掌控設備零部件結構、尺寸、材質的更改情況并及時報機電主管審核后修正底圖。設備停止使用或零件以搞非常大變動時，必須及時修正底圖和藍圖。五、修舊利廢。確保技術性能和滿足用戶生產須要的前提下，積極開展修舊利廢工作。二要狠抓復原Fanjeaux的管理采用，并嚴格控制維修質量。六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理，車間不設立庫房，配件按一類標準管理，配件通話努力做到交、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)上月的配件儲備情況。自造或自制配件均辦理檢驗入庫相關手續(xù)，入庫備件合乎質量建議，并存有合格證。主要配件必須強化管理。所有配件入庫后實行隔熱、防腐措施，對放置年長、并無合格證的配件、鑒別后方可以收到。七、做好清庫，查庫。對已出局的配件、質量參差不齊及銹蝕、銹蝕輕微的配件應當深入細致處置。須要處置或除役的配件需經(jīng)技術鑒定，報主管領導批準后，方可處置。八、融合推展設備綜合管理積極開展備件管理的標準化工作，盡量使用范圍廣的標準，增加配件儲備品種，提升配件資金利用率。國鼎煤業(yè)防汛值守制度國鼎煤業(yè)防汛值守制度

為全面落實防汛崗位責任制，規(guī)范防汛值守管理，嚴謹防汛紀律，確保防汛工作及時高效率積極開展，制訂本制度。

一、值守有段時間

1、汛期值守為每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守與突發(fā)事件值守根據(jù)實際工作須要臨時確認。

二、紀律建議

1、防汛值守推行領導值班和工作人員值守結合的全天24小時值守制度。

2、值守工作人員必須忠于職守，嚴禁擅自黃繼妍，嚴禁專門從事與值守毫無關系的工作。

3、值守期間，值班領導與值班人員必須維持24小時聯(lián)系通暢，時能在出現(xiàn)險情時第一時間趕往值班室處理事務。

4、主汛期和遜于警戒水位或出現(xiàn)很大險情災情等防汛突發(fā)事件時，值班領導、值班人員應當駐扎值班室或辦公室。

5、值守工作人員碰到關鍵或緊急情況時，嚴禁擅自處理。

6、值守工作人員應當在電話鈴響五聲以內接聽電話，直奔打電話、通話文件必須禮貌妥當，簡約高效率。

7、交接班必須在值班室展開，不得接班人耽誤、交班曠工。

8、未經(jīng)容許，毫無關系人員嚴禁擅自步入值班室。

三、值守職責

1、緊密監(jiān)控實時雨水情、掌控防汛現(xiàn)狀和動態(tài)，包含水文氣象部門預測、暴雨原產和強度、臺風強度和移動路徑、洪水預報和警報、工程安全監(jiān)測情況、水庫調度運轉情況等信息，并搞好值守記錄。

2、主動介紹流域出現(xiàn)的險情、災情，追蹤介紹地方防汛指揮機構、移民防汛主管部門的有關情況，包含險情災情出現(xiàn)的時間，具體位置、人員傷亡、經(jīng)濟損失、基本情況、成災原因、搶險救災部署和險情災情發(fā)展情況等信息，及時向值班領導和防汛籌辦主任報告有關關鍵性事項，并搞好值守記錄。

3、及時記到和撥打各類值守文件、或電子郵件、電話或郵件等信息，深入細致備案，規(guī)范整理。文件、或電子郵件必須及時編號，分類放置;重要文件、郵件必須存放在選定目錄;關鍵電話必須備案發(fā)短信時間、單位、雙方姓名、通話內容;對接到的關鍵傳真件，先影印一份檔案，并及時交予值班領導。

4、關鍵值守信息必須通過電話、短信、會議記錄、快報或或電子郵件等方式及時上傳下達，努力做到不漏報、不遲報。對關鍵險情災情和突發(fā)事件，必須搞好追蹤和續(xù)保。

5、及時處理去文發(fā)短信信訪部門的應急事務，并及時向值班領導報告。對咨詢防汛有關事宜的來電來函必須冷靜回復處理;無法馬上回復的，應當搞好表述并搞好記錄。嚴禁擠占防汛電話沒電與防汛毫無關系的事，以免影響正常防汛信息的傳輸。

6、碰到關鍵性問題、緊急情況或突發(fā)事件時，必須立即向值守短、值班領導報告，嚴禁自作主張，擅自越權處置。必要時，聯(lián)系有關單位搞好預測預報、調度方案、后勤保障等工作，搞好搶險救災準備工作。

7、愛惜值班室計算機、傳真機等公共財物，深入細致檢查防汛通信設備，確保設備正常運轉，辨認出故障，及時維保。

8、深入細致核對值守記錄，包含值班人員、氣象概況、雨水情、險情災情、去文發(fā)短信、縣丞情況、領導命令、去文發(fā)短信、關鍵事件處理、交接班及其他事項。必要時，負責管理撰寫防汛快報或防汛會議記錄。

9、深入細致搞好交接班，保證值守和突發(fā)性事件處理的連續(xù)性。交班人員應面向接班人員交代值守時間內出現(xiàn)的主要情況、處理結果和遺留問題，表示高度關注重點，交代巨集事宜，接班人員必須追蹤辦理。

四、其他事項

1、防汛值班人員應當拒絕接受必要的培訓，熟識防汛業(yè)務和有關文件，掌控水情、險情處理程序，介紹防洪度汛有關法律、法規(guī)和基本知識，勝任防汛值守工作。

2、對值守信息處理不及時、不規(guī)范導致犯規(guī)的，應予以抨擊教育，直到追究責任。

3、值班人員因公上班、特定情況、生病等原因無法出席值守時，由本人商其他人員替代，并須要請示當值領導的同意。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站崗位責任制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站崗位責任制度

一、崗位人員應當認真執(zhí)行安全生產方針，對設備的安全工作負責管理，保證設備的安全正常運轉。

二、崗位人員應當熟識設備的結構、性能、鉆研技術、精通業(yè)務，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設備效能。

三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，嚴苛按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》展開操作方式設備，認真執(zhí)行“交接班制”、“設備維修保養(yǎng)制”等有關制度，司機有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機械和電氣各部位以及安全保護裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認出問題必須即使匯報處置。

五、設備運轉時，應當特別注意各部位運轉聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設備安全運轉。

六、掌控設備運轉狀況，深入細致核對各種記錄努力做到恰當有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機房不能私客。

九、經(jīng)常維持設備，室內外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產。

十、嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關系的事情。地測預防水副總全系列生產責任制（嶄新安全生產法）地測副總在礦長和總工程師領導下，履行地測預防水安全生產技術管理職責。

職責范圍

一、參予制訂安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產安全事故應急救援預案

1．非政府制訂礦地測預防水管理制度、技術管理制度;非政府審查地測部門負責人安全生產責任制和地測預防水崗位人員操作規(guī)程。

二、非政府或參予安全生產教育與培訓情況

2．參予制訂安全教育培訓計劃，監(jiān)督檢查安全教育培訓、考核情況。

3．貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)定等。

三、監(jiān)督檢查關鍵性危險源的安全管理措施

4．幫助分管領導積極開展本專業(yè)專項安全風險識別和事故隱患排查環(huán)境治理工作，補足健全礦井關鍵性安全風險目錄，制訂管控措施，并非政府實行。

5．幫助分管領導每半月非政府一次對分管范圍內月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，并構成會議紀要。

6．負責管理本專業(yè)關鍵性安全風險和事故隱患原產、環(huán)境治理進展情況的申報、公告。

四、非政府或參予應急救援演練

7．參予積極開展礦井綜合應急演練及專項應急演練。

五、檢查安全生產狀況、排查事故隱患

8．非政府積極開展安全檢查、安全生產標準化檢查和隱患排查環(huán)境治理工作;監(jiān)督檢查安全生產責任制全面落實情況、預防水情況。

9．監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、操作規(guī)程全面落實情況。

10．出席安全生產會議，通報安全檢查、事故隱患排查情況，匯報安全生產問題，明確提出整改意見。

六、履行職責，阻止違章

11．按照規(guī)定建議老爹值班作業(yè)，履行職責老爹值班職責。

12．貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作韓家洼煤業(yè)運輸設備檢查檢修規(guī)定韓家洼煤業(yè)運輸設備檢查檢修規(guī)定1、礦井主要運輸設備及裝備一年至少停工檢修兩次，每次檢修時間嚴禁多于兩天；每月至少展開一次全面檢修檢查。礦分管領導、運輸區(qū)長必須出席每月的檢修檢查，并分別在有關的檢修檢查記錄中簽訂意見。2、礦井運輸設備和設施日常檢修每天應當不少于4小時，分管技術人員必須出席日常檢修檢查。3、每月應付斜巷人行車、平巷人行車、架空乘人裝置、無極繩梭車、絞車、電機車、電瓶車、相連接裝置、斜巷安全設施、主運輸皮帶機、膠帶硫化接點等主要運輸系統(tǒng)展開一次全面檢查，并存有記錄。發(fā)現(xiàn)異常，及時調整檢查周期，制訂有關措施，礦運輸負責人和有關職能部門搞好嚴格執(zhí)行自查工作，并分別在檢修檢查記錄中簽訂意見。4、除雪鋼絲繩采用、檢查必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關提高鋼絲繩規(guī)定。日常檢查由專職檢查人員負責管理，并存有記錄。5、礦車相連接裝置的采用、拉力試驗和檢查必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關規(guī)定，日常檢查由專職檢查人員負責管理。對斜巷絞車、皮帶運輸機的加裝和檢修應當按《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備較完整標準》等有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。6、皮帶機綜合維護、斜巷安全設施、斜巷人行車剎車系統(tǒng)、絞車安全裝置、機車維護和信號系統(tǒng)等每班運轉前展開檢查和試驗，證實安全可靠后方可以運轉，并搞好詳盡的記錄。7、運輸電氣設備的檢修嚴格執(zhí)行《供電設備檢修管理規(guī)定》。8、礦井運輸系統(tǒng)中所有監(jiān)控、監(jiān)控裝置必須齊全較完整，各種運轉參數(shù)應當留存于監(jiān)控記錄，例如監(jiān)控、監(jiān)控裝置無法正常工作，必須立即暫停系統(tǒng)運轉，展開處置。9、運輸設備運轉過程中，出現(xiàn)設備故障，必須查明原因，中止故障后方可以投運，嚴禁強制性運轉。10、運輸系統(tǒng)出現(xiàn)事故，必須報上級管理部門，并制訂處置事故的措施，系統(tǒng)恢復正常安全后方可以運轉。11、礦井必須調集礦井運輸設備故障診斷儀器及檢修檢查工具，定期對儀器展開校驗，并專人采用看管。12、施工前，技術人員必須非政府全體施工人員認真學習安全技術措施，熟識措施內容并在措施上親筆簽名。施工負責人努力做到分工明晰，責任至人，準備好施工工具。施工人員必須順從施工負責人統(tǒng)一指揮。13、提早將加裝的設備、設施和材料工具運輸至加裝地點。平、斜巷運輸時，必須認真執(zhí)行有關安全規(guī)定。斜巷內DV8必須制訂專項懸鉤作業(yè)措施。14、施工前，施工所用的工具、材料必須展開深入細致全面地檢查，證實合格后方可以采用。塔式起重用的工具材料(手扎葫蘆、鋼絲繩、馬鐙、元寶卡、塔式起重鏈環(huán)等)的規(guī)格必須滿足用戶被吊拉物件的重量建議并存有足夠多的安全系數(shù)。15、斜巷內施工，提早與信號把鉤工聯(lián)系不好，避免車輛步入斜巷，并擺上斜巷內有人作業(yè)，不得行車警示牌。施工前斜巷上口滾進警戒，施工現(xiàn)場的上時下方，不得平行作業(yè)。若分段同時施工，必須制訂專項措施，施工段之間實行隔絕措施，避免上段物料球柱下段傷人。平巷加裝作業(yè)，應當根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，確認施工地點兩端的警戒，避免車輛闖進傷人。16、步入施工現(xiàn)場，必須檢查巷道頂板及其掘進情況，必須存有專人檢查巷道中有毒氣體情況，確定不安全隱患后方可以展開施工作業(yè)。17、斜巷內運送、移動、吊拉物件時，必須專人統(tǒng)一指揮，斜巷物件的下方不得東站人，抬架物件跌宕起伏時行動一致，奔跑時人員必須小心摔倒。坡度大于7%時，物件運送及放置必須實行可信的防水措施。18、塔式起重作業(yè)時，設立專人統(tǒng)一指揮，并滾進警戒，不得非施工人員步入施工范圍。19、塔式起重作業(yè)時，設立專人監(jiān)護。塔式起重作業(yè)人員必須并排扎動手扎葫蘆，監(jiān)護人員仔細觀察手扎葫蘆、塔式起重錨桿、鋼絲繩頭受力情況，發(fā)現(xiàn)異常立即通告操作手扎葫蘆人員暫停操作方式，采取措施，確保安全后，方可穩(wěn)步施工。20、塔式起重作業(yè)時不得人員在重物下方或從下方通過，不得塔式起重作業(yè)人員身體的任何部位步入被塔式起重物件下方或手拉葫蘆和被塔式起重物之間。21、安全設施的加裝必須存有設計，安全設施的加裝及其加裝的巷道、操作方式硐室等都必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關規(guī)定的建議。自造加工的安全設施，其安全性能在采用前必須經(jīng)過試驗合格并經(jīng)礦安監(jiān)部門、生產技術等部門共同環(huán)評普遍認可，方可投入使用。22、加裝安全設施須要覽勝作業(yè)，因工作須要搭制的施工平臺、腳手架或爬梯(梯子)必須鞏固可信；東站在爬梯上作業(yè)，爬梯Though正，嚴禁碎裂并存有專人看扶，梯腿生根必須鞏固可信；覽勝在2m及以上作業(yè)，必須穿不好安全帶，擺不好安全繩。23、斜巷內嚴禁東站在懸鉤的車輛上作業(yè)。24、安全設施的電氣部分加裝須要停在供電時，必須制訂停在供電專項措施。25、施工現(xiàn)場須要電氣焊作業(yè)，必須制訂電氣焊專項措施，審核后嚴格執(zhí)行。26、安全設施的加裝必須存有專項設計，必須合乎設計和有關規(guī)定的建議，動作必須靈敏可信。加裝完，必須展開檢查、調試和試驗。試驗時，工作人員必須東站至安全地點。施工現(xiàn)場20m以內風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時，不得供電試車。一五一煤礦調度室主任崗位責任制一五一煤礦調度室主任崗位責任制

1、在生產礦長的輕易領導下，負責管理調度室全面業(yè)務工作的領導、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動采取有效措施，深入細致非政府各生產環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調，千方百計確保全礦生產作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的順利完成。

3、參予月度生產計劃和安全技術措施的編導和制訂，并隨時監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀長，幫助領導做好生產決策。

4、負責管理非政府舉行每日礦、科、隊出席的調度會、均衡可以，研究部署生產任務和化解安全生產中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產。凡出現(xiàn)重大事故時，必須立即調動所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復生產。

6、出席全礦非政府的安全質量檢查和環(huán)評工作，嚴苛按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門順利完成生產任務情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，調查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈、處置問題及時。

8、負責管理本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室肩負的各項管理工作。

9、負責管理順利完成領導信訪部門的臨時性工作。地質災害預防管理工作責任制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井推行全年值守制度。調度值班人員的存有應急處置權限。值班人員按值守規(guī)定建議,推行24小時開機，保證通訊通暢、核對值守記錄表、及時報告和處理雨季三嚴防、地質災害災情。

2、非政府基本建設地質災害預防方案和應急預案。由礦預防水中心會同基本建設礦井地質災害預防方案和應急預案,經(jīng)礦領導非政府審核后,各部門非政府自學并嚴格執(zhí)行。

3、非政府積極開展地質災害預防科學知識宣傳。由培訓中心負責管理會同,各有關科室協(xié)調,積極開展宣傳咨詢活動，普及地質災害預防科學知識,進一步增強企業(yè)和廣大職工的防災意識。

4、切實做好搶險救災工作。礦井范圍內一旦出現(xiàn)地質災害,值守領導及人員應當按分級管理原則及時趕赴現(xiàn)場(必要時還要懇請專業(yè)技術隊伍出席),搞好應急調查、掌控災情、積極開展搶險救災工作等,最大限度增加因地質災害導致對企業(yè)及職工的生命財產損失。

5、積極開展地質災害災情和危險性、危害性巡查。展開地質災害汛前排查,汛中巡查,汛后復查，并搞好地質災害預防管理工作。

6、創(chuàng)建地質災害群測群防監(jiān)測預警體系,全面落實隱患點監(jiān)測人員;積極開展汛期地質災害氣象預警預報,有效率增加和防止災情事故的出現(xiàn)。郭屯煤礦文字秘書安全生產崗位責任制郭屯煤礦文字秘書安全生產崗位責任制

第一條根據(jù)辦公室主任精心安排，負責管理安全宣傳教育活動的非政府和協(xié)同，每周對安全教育情況展開檢查和考核。

第二條負責管理綜合性會議的非政府精心安排及材料印發(fā)。

第三條負責管理礦大事記、項目會議記錄的撰寫。

第四條負責管理礦對外新聞宣傳報道和信息的搜集、整理、檔案工作。

第五條搞好礦有關綜合性會議的非政府、籌劃、管理及專業(yè)會議的指導工作；負責管理會議紀律管理安全培訓監(jiān)督管理制度（2022）第二百九十二條依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，在對安全培訓教育應負監(jiān)管責任的各級監(jiān)管部門的指導下，礦培訓工作領導小組、安全科、勞資科等科室對礦的安全教育培訓工作展開督查、考核，構成教育培訓實行、考核、監(jiān)管體系。

第二百九十四條礦領導、安全科、勞資科對安全培訓及其上崗上崗的情況展開監(jiān)督檢查，主要包含以下內容：

(一)與否將安全培訓工作列入本單位工作計劃并確保安全培訓工作所須要資金的情況;

(二)安全培訓制度、年度培訓計劃、安全培訓管理檔案的制訂和實行的情況;

(三)安全培訓經(jīng)費資金投入和采用的情況;

(四)主要負責人、安全生產管理人員的考核情況;

(五)特種作業(yè)人員(包含班組長)安全培訓和上崗上崗的情況;

(六)應用領域新工藝、新技術、新材料、嶄新設備以及服兵役前對從業(yè)人員安全培訓的情況;

(七)其他從業(yè)人員安全培訓的情況;

(八)法律法規(guī)規(guī)定的其他內容。

上述各條存有問題或沒全面落實妥當?shù)?，限期廢止。有關培訓工作內容由培訓科負責管理全面落實，現(xiàn)場崗位上崗上崗情況和監(jiān)管由各級入井管理干部、安檢員、班組長等負責管理生產安全監(jiān)管的人員負責管理繼續(xù)執(zhí)行。

第二百九十五條辨認出特種作業(yè)人員對出現(xiàn)生產安全事故應負輕易責任或特種作業(yè)操作證記述信息不實的將撤消特種作業(yè)操作證，三年內嚴禁再次提出申請?zhí)胤N作業(yè)操作證。

第二百九十六條定期積極開展安全教育和培訓專項考核，加強安全培訓監(jiān)督檢查，杜絕不培訓就上崗現(xiàn)象。

第二百九十七條特別必須著重對“存有證并無崗、存有崗無牌、證崗相符”現(xiàn)象的檢查，安全科要對重點區(qū)域、崗位的人員展開不定期檢查，避免人、崗變化增添的不能安全隱患。

第二百九十八條培訓科要定期向礦領導和安全科通報安全培訓的各項工作積極開展情況，在培訓工作中辨認出存有不繼續(xù)執(zhí)行培訓制度、違反規(guī)定的單位和個人，安全科、培訓科依據(jù)本礦有關安全生產的管理文件規(guī)定及時展開處置。

第二百九十九條區(qū)隊主要負責人就是本單位安全培訓的第一責任人，負責管理本單位職工的安全教育培訓制度的創(chuàng)建并按建議非政府實行，存有針對性積極開展不好職工工作實際的安全教育培訓活動，同時搞好有關記錄，內容真實、規(guī)范，協(xié)調有關科室搞好定期檢查、考核工作。安全監(jiān)測儀器儀表管理制度安全監(jiān)測儀器儀表管理制度

1、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器、儀表包含風表、測塵儀、瓦斯傳感器、風速傳感器、瓦斯檢測便攜儀和光學瓦斯測驗器等，各種儀器、儀表必須創(chuàng)建采用備案臺帳、校驗記錄和修理記錄，存有專人負責管理修理、維修保養(yǎng)，確保儀器儀表性能較好。2、通風部