epon智能化電網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告a

第13頁項(xiàng)目名稱：epon智能化電網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1項(xiàng)目概況作為世界第二大電力生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)有著全球最為龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)，我國(guó)智能電網(wǎng)將以特高壓電網(wǎng)為主干，通過建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，提高電網(wǎng)大范圍優(yōu)化配置資源能力，實(shí)現(xiàn)電力遠(yuǎn)距離、大規(guī)模輸送，滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)電力的需求。智能電網(wǎng)的提出，將帶動(dòng)電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等多個(gè)環(huán)節(jié)的大力發(fā)展。智能電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司正式發(fā)布了建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：“以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ)，發(fā)展以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。”智能電網(wǎng)涵蓋電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié)，是堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動(dòng)的電網(wǎng)。為實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，國(guó)家電網(wǎng)分階段推進(jìn)電網(wǎng)的建設(shè)，2009～2010為規(guī)劃試點(diǎn)階段，2011～2015為全面建設(shè)階段，2016～2020為引領(lǐng)提升階段。在過去兩年的試點(diǎn)基礎(chǔ)上，2011年智能電網(wǎng)建設(shè)開始進(jìn)入全面建設(shè)階段，主要目標(biāo)是加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用。未來五年，將是智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。針對(duì)智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展，本公司在全面考慮業(yè)務(wù)多樣、安全可靠、靈活組網(wǎng)、管理維護(hù)、成本控制等諸多因素的前提下，基于成熟的EPON技術(shù)為電力系統(tǒng)量身打造了配電自動(dòng)化、用電信息采集乃至電力光纖入戶等一系列完備的解決方案，有力地支撐了智能電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)崛起。EPON突破電網(wǎng)瓶頸成接入首選目前，電力通信網(wǎng)絡(luò)整體呈現(xiàn)“骨干網(wǎng)強(qiáng)、接入網(wǎng)弱”的格局。電力通信主干網(wǎng)絡(luò)已通過OTN/MSTP/PTN等技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)了光纖化，而作為通信接入層的配用電通信網(wǎng)，由于存在著工業(yè)以太網(wǎng)、電力線載波(PLC)、無線專網(wǎng)(230MHz/WiMax/LTE/Mobitex)、無線公網(wǎng)(GPRS/CDMA/3G)和微功率無線(RF/WSN/Zigbee)等多種通信方式，難以滿足智能配用電“安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效”的要求，成為電力通信網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)必須打破通信瓶頸。EPON是一種點(diǎn)到多點(diǎn)結(jié)構(gòu)的無源光纖接入技術(shù)，具有高帶寬(1.25Gbit/s)、長(zhǎng)距離傳輸(20km)、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)等特性，無疑可以滿足“全光通信”的建設(shè)需求。EPON可以組成星型、鏈型、環(huán)型、樹型、混合型等網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其靈活組網(wǎng)天然地吻合配用電網(wǎng)的分布式結(jié)構(gòu)，并且可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要靈活地更換光分路器或預(yù)留光纖資源實(shí)現(xiàn)新增監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)容。EPON的技術(shù)及組網(wǎng)特點(diǎn)使其成為智能電網(wǎng)接入網(wǎng)建設(shè)的最佳技術(shù)選擇，已經(jīng)被國(guó)家電網(wǎng)列為智能電網(wǎng)配用電通信建設(shè)的主選技術(shù)。本公司一直專注于PON技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)的EPONOLT設(shè)備zk6800作為新一代智能型FTTx接入局端，具備高密度、高性能以及PON一體化的接入能力。EPON終端系列齊全，形態(tài)豐富，涵蓋FTTH/FTTB/FTTC等各種光接入應(yīng)用場(chǎng)景，提供GE、FE、RS485/232、POTS、E1、VDSL2、USB等多種業(yè)務(wù)接口。另外，本公司憑借三十余年線路產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了全系列光配線產(chǎn)品(FTTH光纜、光分路器、光分纖盒、用戶終端箱、冷接子等)，并將豐富的工程經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分融合，提供了業(yè)界一流的FTTx整體解決方案。本公司EPON構(gòu)建配用電堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)本公司始終關(guān)注電力通信技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，特別是在智能電網(wǎng)概念提出后，本公司發(fā)揮EPON的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)和完善了具備手拉手保護(hù)功能的電力EPON系統(tǒng)，同時(shí)根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景推出了電力專用型ONU設(shè)備，結(jié)合強(qiáng)大的網(wǎng)管運(yùn)維能力使智能電網(wǎng)配用電系統(tǒng)決勝于千里之外。推出了電力配網(wǎng)自動(dòng)化及用電信息采集一體化解決方案。實(shí)現(xiàn)了電力網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)全新的“四網(wǎng)融合”，2010年，國(guó)家從宏觀政策上明確了電力系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化改造的進(jìn)程，并納入了十二五規(guī)劃。電力系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化的改造將會(huì)形成未來最為重要的產(chǎn)業(yè)之一。組建以電力通信智能產(chǎn)品為新的研發(fā)方向，公司將本公司科技的端到端解決方案符合國(guó)家四網(wǎng)融合的新需求，形成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此本公司注冊(cè)資金5,000.00萬元，在嘉興市南湖區(qū)設(shè)立公司?；緲I(yè)務(wù)情況如下：公司的業(yè)務(wù)范圍（1）本公司主要業(yè)務(wù)范圍：除既有的電力設(shè)備（營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容）外，重點(diǎn)圍繞電力智能化、自動(dòng)化改造。光傳輸設(shè)備（主要是EPON系列產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。1.2高科技項(xiàng)目情況本公司秉承“虛心好學(xué)，追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，致力于光傳輸設(shè)備、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)與制造的高科技企業(yè)。憑借良好的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，本公司在電力系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化改造中已具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容產(chǎn)品類別：光傳輸設(shè)備、EPON無源光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系列：OLT、ONU、建設(shè)周期：3年具體的投資：研發(fā)設(shè)備購置的投入230萬元；研發(fā)及運(yùn)營(yíng)人員支出的投入100萬元；場(chǎng)地及辦公設(shè)施210萬元；各類技術(shù)方案導(dǎo)入30萬元；各類證書取得35萬元；流動(dòng)資金135萬元；其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用60萬元。預(yù)計(jì)總費(fèi)用800萬元。2．項(xiàng)目背景我國(guó)的數(shù)字領(lǐng)域傳輸網(wǎng)目前多數(shù)還是HFC為主，是一個(gè)單向的網(wǎng)，這條信息公路，目前還是單行道。光進(jìn)銅退這項(xiàng)節(jié)約不可再生能源的路子是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。光纖到戶、光纖到桌面這絕對(duì)是未來的目標(biāo)。選擇EPON來實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化改造的方式是目前最好的解決方式。EPON在未來的時(shí)間里會(huì)據(jù)占很大的市場(chǎng)空間。EPON、GPON光纖交換機(jī)、光纖收發(fā)器將會(huì)是未來數(shù)字、光傳輸領(lǐng)域的主要產(chǎn)品。目前接入網(wǎng)現(xiàn)有的解決方案和用戶的需求之間存在著巨大差異。在用戶側(cè)的本地網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普遍擁有了支持10M和100M速率的能力，在城域網(wǎng)側(cè)已經(jīng)可以支持千兆和萬兆的速率，但在用戶側(cè)和城域網(wǎng)之間數(shù)據(jù)的傳送卻大部分為不足1M甚至只有幾十K的速率。接入網(wǎng)仍是大容量局域網(wǎng)和骨干網(wǎng)之間的瓶頸，為了突出接入網(wǎng)的優(yōu)先地位與重要性，IEEE802.3工作組把人們以前熟知的“最后１英里”接入網(wǎng)絡(luò)段改稱為“第１英里（TheFirstMile），并在2000年11月成立了EFM(EthernetintheFirstMile)研究小組，于2001年7月開始制定EEE802.3ahEFM標(biāo)準(zhǔn)，2003年9月完成EFM的標(biāo)準(zhǔn)制訂。EPON標(biāo)準(zhǔn)IEEE802.3ah已于2004年6月正式頒布。中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部也于2005年正式制訂了有關(guān)EPON的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)-2003H34接入網(wǎng)技術(shù)要求-基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)（EPON）。IEEE制定EPON標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是盡量在802.3體系結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行EPON的標(biāo)準(zhǔn)化工作,最小程度地?cái)U(kuò)充標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)的MAC協(xié)議。這就最大程度的繼承了以太網(wǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期、大規(guī)模實(shí)踐檢驗(yàn)積累下來的寶貴技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。EPON的優(yōu)勢(shì)：EPON將以太網(wǎng)技術(shù)與PON技術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起,天生具有以太網(wǎng)的諸多優(yōu)勢(shì)，如技術(shù)簡(jiǎn)單、成熟、良好的兼容性，產(chǎn)品價(jià)格便宜，性能價(jià)格比高等。EPON是幾個(gè)最佳的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的結(jié)合。EPON采用點(diǎn)到多點(diǎn)結(jié)構(gòu),無源光纖傳輸方式，在以太網(wǎng)之上提供多種業(yè)務(wù)。目前,IP/Ethernet應(yīng)用占到整個(gè)局域網(wǎng)通信的95%以上,EPON由于使用以上經(jīng)濟(jì)和高效的結(jié)構(gòu)，是連接接入網(wǎng)最終用戶的一種最有效的通信方法。10G以太主干和城域環(huán)的出現(xiàn)也將使EPON成為未來全光網(wǎng)中最佳的最后一英里的解決方案。EOC：目前廣電網(wǎng)絡(luò)入戶的接入主要還是同軸電纜的方式，要在其上開展四網(wǎng)融合的各類業(yè)務(wù)，在未完全實(shí)現(xiàn)光纖到戶之前EPON+EOC是目前廣電網(wǎng)絡(luò)最適合的方式。EOC產(chǎn)品在很長(zhǎng)一段時(shí)間（至少5年）做為向光纖到戶產(chǎn)品的過渡的必備產(chǎn)品。同軸網(wǎng)的雙向接入技術(shù)越來越多，通稱為EO（C以太數(shù)據(jù)通過同軸電纜傳輸）。因其標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一各種方案在實(shí)際案例中都有應(yīng)用。按照有線數(shù)字電視頻道配置指導(dǎo)性意見以及實(shí)際應(yīng)用，目前有線電視網(wǎng)絡(luò)受網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、分配網(wǎng)絡(luò)線路衰減、前端發(fā)射設(shè)備、放大器等因素影響，存在300M，550M，750MHz，860M的網(wǎng)絡(luò)。為兼容現(xiàn)有的頻率分配，可供EOC使用頻率有兩個(gè)部分，一是低頻5～65MHz，將來隨著數(shù)字化改造完成，且88～108是FM頻道，在同軸電纜中仍可傳輸，因此低頻將有可能擴(kuò)展至110MHz，低頻技術(shù)主要有HomePNA和HomePlugBPL、HomePlugAV，后兩種也被稱為PLC技術(shù)。高頻技術(shù)，考慮到實(shí)際要和860MHz數(shù)字電視頻道兼容，我國(guó)目前大部分分支分配器支持5～1000MHz，因此，實(shí)際采用高頻技術(shù)實(shí)際可用頻率為900～1000MHz，高頻技術(shù)方案主要是WiFi（降頻）、MOCA。雖然國(guó)家還未正式確定出EOC的標(biāo)準(zhǔn)，但國(guó)家廣電總局已明確使用的兩種方案是低頻方面推薦使用PLC的方式，高頻的方式是HINOC（實(shí)際上是簡(jiǎn)版的MOCA）。3可行性分析3.1宏觀政策分析3.1.1四網(wǎng)融合推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在宏觀政策方面，2010年1月13日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)廣電、電信的雙向進(jìn)入，推動(dòng)廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合。我國(guó)三網(wǎng)融合將包括以下兩個(gè)階段：2010至2012年，重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機(jī)制；2013年至2015年，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。2010年4月9日，包括工信部、國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、國(guó)土資源部、住宅與建設(shè)部和稅務(wù)總局7個(gè)部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》。該《意見》指出電信企業(yè)要以需求為導(dǎo)向，“以光纖盡量靠近用戶”為原則，加快光纖寬帶接入網(wǎng)絡(luò)部署。近期目標(biāo)是：到2011年，光纖寬帶端口超過8000萬，城市用戶接入能力平均達(dá)到8M每秒以上，農(nóng)村用戶接入能力平均達(dá)到2M每秒以上，商業(yè)樓宇用戶基本實(shí)現(xiàn)100M每秒以上的接入能力，新增寬帶用戶超過5000萬。2010年7月1日，國(guó)務(wù)院正式頒布了三網(wǎng)融合第一批試點(diǎn)城市名單，包括北京市、遼寧省大連市、黑龍江省哈爾濱市、上海市、江蘇省南京市、浙江省杭州市、福建省廈門市、山東省青島市、湖北省武漢市、湖南省長(zhǎng)株潭地區(qū)、廣東省深圳市、四川省綿陽市共12個(gè)地區(qū)。8月16日，各地試點(diǎn)方案上報(bào)，三網(wǎng)融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。三網(wǎng)融合將大大推動(dòng)廣電和電信的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，寬帶網(wǎng)絡(luò)光傳輸解決方案和設(shè)備將在三網(wǎng)融合的背景之下迎來新的發(fā)展機(jī)遇。從而推進(jìn)了四網(wǎng)融合的進(jìn)程。3.1.2下一代廣電網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)，就廣電行業(yè)而言，原來的有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)都是單向模擬的廣播式網(wǎng)絡(luò)；因此，廣電行業(yè)開展“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)的最基本工作就是建設(shè)雙向傳輸網(wǎng)絡(luò)。只有實(shí)現(xiàn)雙向化改造，才能向用戶提供高清、寬帶、時(shí)移、互動(dòng)等個(gè)性化業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)多功能，提升廣電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，留住用戶并提升ARPU值。為迎接三網(wǎng)融合的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，廣電總局也通過出臺(tái)一系列政策推動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造。2008年，廣電總局出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》，明確提出加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)現(xiàn)有線數(shù)字電視實(shí)現(xiàn)整體平移、到2015年停止播出模擬信號(hào)電視節(jié)目的發(fā)展目標(biāo)。2009年，廣電總局發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)高清電視發(fā)展的通知》，要求電視臺(tái)加快數(shù)字化改造的同時(shí)盡快增加高清內(nèi)容比例。這在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)方面提出了擴(kuò)容改造的升級(jí)需求。2008年12月，廣電總局與科技部簽署了《國(guó)家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》。2010年7月底，廣電總局正式發(fā)布了《中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告》。NGB是由廣電總局與科技部聯(lián)合推進(jìn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，該項(xiàng)目以有線電視網(wǎng)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換和移動(dòng)多媒體廣播電視（CMMB）的成果為基礎(chǔ)，是適合我國(guó)國(guó)情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。NGB十年規(guī)劃將分為兩個(gè)階段。其中第一階段（2010-2012年）將完成標(biāo)準(zhǔn)框架和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并選取國(guó)內(nèi)有影響力的若干城市開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的試點(diǎn)示范，初步建立基于互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的跨域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)示范區(qū)。其間，廣電行業(yè)將改造、建設(shè)有線電視雙向接入網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)連接全國(guó)部分城市的NGB核心網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)連接國(guó)內(nèi)主要內(nèi)容提供商的內(nèi)容交換服務(wù)網(wǎng)，建設(shè)支撐跨域服務(wù)的業(yè)務(wù)交換平臺(tái)。第二階段（2013-2015年）將完善NGB標(biāo)準(zhǔn)體系，完成NGB全國(guó)推廣的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備。同時(shí)，在第一階段試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)規(guī)?；摹⒕邆銷GB主要功能和技術(shù)特征的、覆蓋全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全面支持三網(wǎng)融合的全媒體全業(yè)務(wù)的開展，從功能和性能上達(dá)到與電信網(wǎng)平等競(jìng)爭(zhēng)與合作的水平.在行業(yè)結(jié)構(gòu)方面，整個(gè)廣電行業(yè)也處于網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)程之中。2009年7月29日，廣電總局要求加快有線網(wǎng)絡(luò)整合步伐，“確保2010年底前各省基本完成整合”。隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的推進(jìn)，NGB建設(shè)將全面啟動(dòng)，廣電的有線網(wǎng)絡(luò)將迎來新一輪的建設(shè)高潮。3.2市場(chǎng)前景分析3.2.1廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模由上述政策背景分析可知，“光進(jìn)銅退”是當(dāng)前基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨勢(shì)和目標(biāo)。截至2009年12月底，超過30%的廣電有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造工作進(jìn)行規(guī)劃。但總的來看，目前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與雙向網(wǎng)絡(luò)改造還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要。截止2009年底，廣電行業(yè)有線電視實(shí)際用戶大約2億，其中有線數(shù)字電視用戶僅為6497.3萬戶，雙向改造網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶僅為2141.8萬。在未來五年內(nèi)，在數(shù)字化浪潮與NGB戰(zhàn)略推動(dòng)下，廣電行業(yè)面臨著巨大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和雙向改造，以及階段性的擴(kuò)容需求。因此，廣電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域存在巨大發(fā)展機(jī)遇。2010年廣電行業(yè)將在接入網(wǎng)和干線傳輸網(wǎng)分別有24.5億元和20.2億元的投資規(guī)模。在這之后，寬帶網(wǎng)絡(luò)投資步伐將迅速加快；預(yù)計(jì)2011-2012年接入網(wǎng)和干線傳輸網(wǎng)分別有131億元和100.6億元的投資規(guī)模。預(yù)計(jì)2011-2015年廣電行業(yè)總計(jì)將在接入網(wǎng)和干線傳輸網(wǎng)投資502.3億元和294.6億元。3.2.2電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新機(jī)遇在電信行業(yè)，在工信部等七部委《關(guān)于推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》意見的推動(dòng)下，以中國(guó)電信為代表的電信運(yùn)營(yíng)商紛紛加快寬帶建設(shè)步伐。其中中國(guó)電信已經(jīng)確認(rèn)其近期寬帶建設(shè)目標(biāo)：2010年將投資建設(shè)1800萬線光纖寬帶設(shè)備；到2010年底全國(guó)70%以上城鎮(zhèn)用戶實(shí)現(xiàn)12Mb/s接入能力；到2012年，中國(guó)電信將為大部分客戶提供50-100M的網(wǎng)絡(luò)帶寬接入。3.2.3廣電將加強(qiáng)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)由于傳統(tǒng)單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和公益事業(yè)特征，廣電行業(yè)一直比較輕視網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)的建設(shè)，與電信企業(yè)相比運(yùn)維和管理水平非常薄弱。隨著雙向網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；脑?，以及包括數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、專網(wǎng)業(yè)務(wù)、交互電視等交互型增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量和便捷的運(yùn)維服務(wù)將變得越來越重要。這種情況下，支撐網(wǎng)事實(shí)上已經(jīng)成為廣電整個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的短板，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全、各種增值業(yè)務(wù)的發(fā)展和QoS（服務(wù)質(zhì)量）需求。因此，大力推動(dòng)支撐網(wǎng)建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)安全和快速運(yùn)維為中心，建立強(qiáng)大而可靠的綜合網(wǎng)管系統(tǒng)，是廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和必要手段。3.3擬研發(fā)的產(chǎn)品類別光發(fā)設(shè)備：光發(fā)射機(jī)、光工作站等；EPON設(shè)備系列：OLT、ONU、ODN、ONT；EOC設(shè)備系列：PLC、MOCA4投資預(yù)算與資金籌措4.1投資估算項(xiàng)目預(yù)計(jì)總費(fèi)用800萬元：研發(fā)設(shè)備購置的投入230萬元；研發(fā)及運(yùn)營(yíng)人員支出的投入100萬元；場(chǎng)地及辦公設(shè)施210萬元；各類技術(shù)方案導(dǎo)入30萬元；各類證書取得35萬元；流動(dòng)資金135萬元；其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用60萬元。4.1.1研發(fā)設(shè)備購置的投入主要生產(chǎn)設(shè)備清單NO設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地備注1流水線IKZD皮帶輸送機(jī)（13M）1中國(guó)生產(chǎn)2流水線II工作臺(tái)生產(chǎn)線（12M）1中國(guó)生產(chǎn)3貼片機(jī)80S/F/HS60/HF系列3德國(guó)生產(chǎn)4貼片機(jī)GSM/GC2德國(guó)生產(chǎn)5回流爐BTU1美國(guó)生產(chǎn)6回流爐ersa1德國(guó)生產(chǎn)7波峰焊ERSA、Soltec2德國(guó)生產(chǎn)8接口模塊老化柜1中國(guó)生產(chǎn)9網(wǎng)絡(luò)模塊老化柜1中國(guó)生產(chǎn)10老化車15中國(guó)生產(chǎn)11PCHP,DELL,聯(lián)想等品牌24中國(guó)共用設(shè)備12電動(dòng)螺絲刀奇利速SK-3280P10中國(guó)生產(chǎn)13邏輯編程器SUPERPRO9000U1中國(guó)生產(chǎn)14PABxJSY-2000A1中國(guó)共用設(shè)備15SmartBitsSPIRENT600B1中國(guó)共用設(shè)備16自動(dòng)涂敷設(shè)備Symtec1美國(guó)生產(chǎn)17靜電測(cè)試儀MK-84011中國(guó)共用設(shè)備18耐壓測(cè)試儀ZHZ8-0.5KVA型1中國(guó)生產(chǎn)19光纖熔接機(jī)滕倉1日本生產(chǎn)20震動(dòng)臺(tái)1中國(guó)生產(chǎn)21壓軸機(jī)金龍牌型號(hào)T01/規(guī)格06t1中國(guó)生產(chǎn)22壓接機(jī)TOX、FCI2德國(guó)生產(chǎn)23萬用表FLUKE198中國(guó)共用設(shè)備24示波器TektronixTDS-2203中國(guó)共用設(shè)備Fluke33801中國(guó)主要檢測(cè)設(shè)備清單NO設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地備注1PCHP,DELL,聯(lián)想等品牌24中國(guó)共用設(shè)備2邏輯編程器SuperproIII1中國(guó)檢驗(yàn)3PABxJSY-2000A1中國(guó)共用設(shè)備4SmartBitsSPIRENT600B1中國(guó)共用設(shè)備5靜電測(cè)試儀MK-84011中國(guó)共用設(shè)備6耐壓測(cè)試儀PZ168-11中國(guó)檢驗(yàn)7萬用表FLUKE198中國(guó)共用設(shè)備8示波器TektronixTDS-2203中國(guó)共用設(shè)備Fluke33801中國(guó)9光功率計(jì)JW3208C2中國(guó)檢驗(yàn)10接觸式調(diào)壓器TDGC-51中國(guó)檢驗(yàn)11LCR數(shù)字電橋JC28121中國(guó)檢驗(yàn)12BGA返修SRT、OK、ERSA1美國(guó)返修13塞尺100mm1中國(guó)檢驗(yàn)4.1.2研發(fā)及運(yùn)營(yíng)人員支出研發(fā)工程師、高級(jí)工程師、各級(jí)管理人員等總計(jì)近15人，按一年的費(fèi)用計(jì)算預(yù)計(jì)需要70萬元。4.1.3場(chǎng)地及辦公設(shè)施4.1.4技術(shù)方案導(dǎo)入5項(xiàng)目的必要性及投資效益分析5.1項(xiàng)目必要性分析5.1.1培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)上看，鑒于電力系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化改造的進(jìn)程已納入國(guó)家十二五規(guī)劃，廣電行業(yè)有線網(wǎng)絡(luò)改造開始步入大規(guī)模推進(jìn)階段，本公司利用自身在行業(yè)的地位，以及豐富的客戶資源，通過使公司業(yè)務(wù)在原有電力設(shè)備的基礎(chǔ)上，開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展和培育新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)。5.1.2鞏固端到端戰(zhàn)略更重要的是，廣電行業(yè)在近三年內(nèi)還將處于一種分散的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，各地設(shè)備市場(chǎng)缺少統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廠商之間設(shè)備不能互聯(lián)互通，整個(gè)市場(chǎng)格局不是一種水平競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)而是非常分散的垂直架構(gòu)。也就是說，相關(guān)的設(shè)備廠商并不是在一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng)下展開競(jìng)爭(zhēng)，而是通過在各個(gè)具體的省級(jí)市場(chǎng)、地市級(jí)市場(chǎng)甚至是縣級(jí)市場(chǎng)“圈地”發(fā)展業(yè)務(wù)。在這種情況下，設(shè)備商在成功“圈地”基礎(chǔ)上沿著產(chǎn)業(yè)鏈在上下游尋求發(fā)展機(jī)遇成為一種有效的業(yè)務(wù)模式。本公司已經(jīng)確立了光傳輸E-PON設(shè)備提供商的戰(zhàn)略定位，產(chǎn)品線涵蓋了包括CAS、SMS、前端設(shè)備等整套前端系統(tǒng)。提高在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，完善其全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力。5.1.3占領(lǐng)廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)制高點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理支撐系統(tǒng)將成為未來主流廣電運(yùn)營(yíng)商的重要規(guī)劃內(nèi)容，雖然該產(chǎn)品作為一種軟件服務(wù)限于國(guó)情特色整體市場(chǎng)空間不大，但該產(chǎn)品對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)發(fā)展能力，具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略支撐與推動(dòng)作用。從技術(shù)特性上看，網(wǎng)管系統(tǒng)是對(duì)廣電有線運(yùn)營(yíng)商相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的整體管控手段與工具,傳輸產(chǎn)品與網(wǎng)管產(chǎn)品有天然的關(guān)聯(lián)性，可以在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和商務(wù)運(yùn)作上采取捆綁提供策略。在傳輸產(chǎn)品中提供相關(guān)的網(wǎng)管接口、網(wǎng)管功能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將具備越來越顯著的優(yōu)勢(shì)。從客戶群定位來看，傳輸設(shè)備和網(wǎng)管產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有較大的重疊，兩者也有很好的互相促進(jìn)作用。因此，可以通過客戶資源共享互相推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。5.1.4適應(yīng)市場(chǎng)變革獲取新客戶本公司原來的目標(biāo)市場(chǎng)主要是在電力系統(tǒng)。但隨著網(wǎng)絡(luò)整合加速，省級(jí)運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地級(jí)市運(yùn)營(yíng)商將成為未來廣電行業(yè)主要的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體。在這種情形下，本公司在完善端到端服務(wù)能力的同時(shí)需要建立新的廣電行業(yè)客戶渠道，接近大中型有線運(yùn)營(yíng)商。5.2項(xiàng)目投資效益分析項(xiàng)目建成后將彌補(bǔ)公司的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高公司在四網(wǎng)融合下的端到端的解決方案更具競(jìng)爭(zhēng)力，從籌建到研發(fā)再到成熟的產(chǎn)品問世需要一定的過程，故此在第一年所創(chuàng)造的產(chǎn)值較少，但之后將會(huì)呈現(xiàn)暴發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)估計(jì)如下：6風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策6.1政策的風(fēng)險(xiǎn)電力系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化改造，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域是國(guó)家相關(guān)政策鼓勵(lì)投資與發(fā)展的高科技領(lǐng)域，不存在政策風(fēng)險(xiǎn)。在廣電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)雙向改造的實(shí)際推進(jìn)過程中，其改造步伐是與廣電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合政策相關(guān)的。在網(wǎng)絡(luò)改造的過程中，原有的一些地市網(wǎng)絡(luò)改造步伐可能因?yàn)槭【W(wǎng)整合而存在階段性停滯。但總體而言，省網(wǎng)整合總體上將使得廣電行業(yè)在投入規(guī)模和力度上加快網(wǎng)絡(luò)改造進(jìn)程預(yù)計(jì)2010年底到2011年中，省網(wǎng)整合格局將更加清晰，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐將得以加速。6.2市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)廣電有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)主要存在以下三類風(fēng)險(xiǎn)。第一，隨著廣電NGB戰(zhàn)略的推進(jìn)和有線網(wǎng)絡(luò)省網(wǎng)整合步伐的加快，市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步放大，預(yù)計(jì)包括華為（包括華為3COM）、中興通訊、烽火科技在內(nèi)的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳輸市場(chǎng)。第二，總體而言，廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備短期內(nèi)由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的原因處于分散分裂的狀態(tài)，相關(guān)廠商只能通過“圈地”模式拓展市場(chǎng)，特別是在地市級(jí)市場(chǎng)缺少規(guī)模巨大的統(tǒng)一市場(chǎng)。這種市場(chǎng)規(guī)模與華為、中興通訊、烽火科技這類企業(yè)的企業(yè)定位不一致，并非其目標(biāo)市場(chǎng)。預(yù)計(jì)上述企業(yè)可能切入的領(lǐng)域是全國(guó)性骨干網(wǎng)絡(luò)或省級(jí)干線網(wǎng)絡(luò)，在具體產(chǎn)品方向上將有顯著區(qū)別。因此，在可預(yù)期時(shí)間內(nèi)不會(huì)在目標(biāo)市場(chǎng)與上述企業(yè)展開直接競(jìng)爭(zhēng)。第三，深圳全資子公司的產(chǎn)品與江蘇億通、無錫雷華、成都康特、深圳邁威、深圳飛通、杭州萬隆這些同級(jí)別同類企業(yè)可能存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。由于市場(chǎng)處于“圈地”競(jìng)爭(zhēng)局面，各家企業(yè)都有其優(yōu)勢(shì)地域市場(chǎng)，短期內(nèi)難以在對(duì)方優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)展開直接的客戶競(jìng)爭(zhēng)。第四，常規(guī)的廣電傳輸設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)相對(duì)成熟，各廠商產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致產(chǎn)品附加值逐步下降。但是產(chǎn)品的需求量的增長(zhǎng)將會(huì)巨增，較大的數(shù)量彌補(bǔ)了產(chǎn)品附加值的下降。6.3技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上是由企業(yè)的技術(shù)決策決定，具有主觀防范的可能性。為此，在項(xiàng)目開發(fā)上，將采取內(nèi)外結(jié)合、綜合多種意見慎重決策，特別是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，先做好可行性分析，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在另一方面的表現(xiàn)是方案設(shè)計(jì)中的合理功能和管理技術(shù)的成熟度。公司在加大研發(fā)力度的同時(shí)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新地發(fā)展新技術(shù)，采用工程化開發(fā)手段，推行全新的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)方法，確保公司在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。人才是企業(yè)之本，一切的技術(shù)均是由人創(chuàng)造出來的，將研發(fā)公司設(shè)立在嘉興就是為了充分發(fā)揮人才的作用，上海是信息的窗口，各類信息的集中地，加之改革開放多年，匯集了一大批研發(fā)工作者。較高的文化氛圍將會(huì)極大地推動(dòng)產(chǎn)品的成功研發(fā)。6.4管理的風(fēng)險(xiǎn)公司將按照公司制定的各項(xiàng)的規(guī)范性文件，結(jié)合公司成熟的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，按照上市公司要求在管理上從一開始就非常的規(guī)范。將對(duì)公司的各類人員進(jìn)行系統(tǒng)的、常規(guī)性的各項(xiàng)培訓(xùn)，使其盡快融入公司的企業(yè)文化，不斷優(yōu)化管理體系、提升管理效率6.5核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)人才是企業(yè)之本，核心人員更是重中之重，避免核心人員的流失主要從如下措施進(jìn)行控制：（1）定期參與市場(chǎng)薪酬調(diào)研，參照行業(yè)薪酬水平制定具有吸引力的薪酬體系；（2）在崗員工全部簽署勞動(dòng)合同，依法繳納社保，為員工提供完善的福利待遇；（3）為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展生涯并建立漸進(jìn)式培訓(xùn)體系、建立以人為本的企業(yè)文化、科學(xué)合理地評(píng)判員工業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，公司將持續(xù)采取有效措施選、育、用、留人：通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部聘用等方式滿足公司在發(fā)展中對(duì)各類人才的渴求；通過科學(xué)管理、文化融合、多重激勵(lì)和職業(yè)生涯培訓(xùn)等方式來吸引人才、留住人才。6.6其它的風(fēng)險(xiǎn)本公司品牌影響力和資本實(shí)力跨上一個(gè)新的臺(tái)階，通過完善企業(yè)戰(zhàn)略部署和提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。中國(guó)廣電行業(yè)即將進(jìn)入大規(guī)?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)階段，本公司應(yīng)當(dāng)利用在該領(lǐng)域豐富的市場(chǎng)資源和相對(duì)完善的端到端設(shè)備供應(yīng)能力，并加大在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的產(chǎn)品供給、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，同時(shí)完善在全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。從項(xiàng)目市場(chǎng)分析、必要性分析和投資效益來看，本項(xiàng)目是本公司進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。公司將通過整合資源、充實(shí)人才、市場(chǎng)共享、產(chǎn)品整合、加強(qiáng)管理等手段，推動(dòng)本公司的發(fā)展，進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，以使投資利潤(rùn)率達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)，有效提高公司的資產(chǎn)回報(bào)率和股東價(jià)值，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過綜合評(píng)估，我們認(rèn)為本項(xiàng)目投資具有良好的可行性。目錄第一章總論 -1-（一）項(xiàng)目背景 -1-（二）可行性研究報(bào)告報(bào)告的編制依據(jù)與原則 -9-（三）項(xiàng)目概況 -10-（四）問題與建議 -13-第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè) -15-（一）我國(guó)塑料管材市場(chǎng)現(xiàn)狀 -15-（二）我國(guó)建筑排水塑料管道市場(chǎng)現(xiàn)狀 -19-（三）本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) -20-（四）產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 -21-（五）市場(chǎng)營(yíng)銷策略 -21-第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 -23-（一）建設(shè)規(guī)模 -23-（二）項(xiàng)目建設(shè)的原則 -24-（三）產(chǎn)品方案 -24-第四章廠址選擇 -26-（一）廠址所在地理位置 -26-（二）建設(shè)條件 -26-（三）對(duì)擬建廠址的綜合評(píng)價(jià) -30-第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 -31-（一）技術(shù)方案 -31-（二）設(shè)備方案 -38-（三）工程方案 -40-第六章主要原輔材料供應(yīng) -47-（一）原料供應(yīng) -47-（二）主要輔助材料供應(yīng) -47-第七章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 -49-（一）總圖布置 -49-（二）廠內(nèi)外運(yùn)輸 -51-（三）公用輔助工程 -52-第八章節(jié)約能源 -62-（一）設(shè)計(jì)原則 -62-（二）項(xiàng)目節(jié)能措施綜述 -62-（三）節(jié)能機(jī)構(gòu)的設(shè)置 -63-（四）項(xiàng)目能源消耗量 -63-第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià) -65-（一）廠址環(huán)境條件 -65-（二）項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 -65-（三）環(huán)境保護(hù)措施方案 -67-（四）環(huán)境保護(hù)投資 -71-（五）環(huán)境影響評(píng)價(jià) -71-第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 -73-（一）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素及危害程度分析 -73-（二）安全措施方案 -73-（三）消防 -74-第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 -78-（一）組織機(jī)構(gòu) -78-（二）人力資源配置 -78-第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 -81-（一）建設(shè)工期 -81-（二）關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排的建議 -81-（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 -82-第十三章投資估算與資金籌措 -83-（一）投資估算依據(jù) -83-（二）固定資產(chǎn)投資估算 -83-（三）流動(dòng)資金估算 -85-（四）項(xiàng)目總資金和總投資 -86-（五）資金籌措 -86-第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) -88-（一）編制依據(jù) -88-（二）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取及有關(guān)說明 -88-（三）銷售收入及稅金 -90-（四）成本費(fèi)用估算 -91-（五）利潤(rùn)估算 -93-（六）項(xiàng)目清償能力分析 -93-（七）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析 -93-（八）不確定性分析 -94-（九）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 -95-第十五章工程招標(biāo) -96-（一）編制依據(jù) -96-（二）工程招標(biāo)范圍及項(xiàng)目 -96-（三）招標(biāo)組織形式及方式 -96-（四）關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)工作安排的建議 -97-第十六章社會(huì)評(píng)價(jià) -99-（一）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 -99-（二）項(xiàng)目與所在地的互適性分析 -99-第十七章研究結(jié)論與建議 -101-（一）技術(shù)、財(cái)務(wù)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 -101-（二）社會(huì)效益評(píng)價(jià) -101-（三）結(jié)論與建議 -102-目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41.4研究結(jié)論及建議 4第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 62.1項(xiàng)目建設(shè)的背景 62.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性