知識經(jīng)濟(jì)時代的圖書館人力資源管理創(chuàng)新

1知識經(jīng)濟(jì)時代的圖書館人力資源管理創(chuàng)新[摘要]知識經(jīng)濟(jì)時代圖書館的地位更加重要，對圖書館員也提出了新的要求，搞好圖書館人力資源管理勢在必行。文章分析了圖書館人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了圖書館人力資源管理的新理念，并以佛山市圖書館為例闡述了佛山館在人力資源管理方面的以人為本，引入競爭機(jī)制、鼓勵機(jī)制的新模式。[關(guān)鍵詞]知識經(jīng)濟(jì)；圖書館；人力資源管理創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)是“以知識為根底的經(jīng)濟(jì)〞的簡稱，按照OECD〔國際經(jīng)濟(jì)合作與開展組織〕的說法，知識經(jīng)濟(jì)是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的、建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費根底上的經(jīng)濟(jì)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)品的生產(chǎn)、商品價值的提高，企業(yè)的成長乃至國家競爭力的增強(qiáng)，都必將更加依賴于知識和掌握知識的人力資源。美國的經(jīng)濟(jì)之所以能處于世界的首位，其真正的優(yōu)勢就在于具有豐富的高素質(zhì)人力資源。國家是這樣，企業(yè)也是這樣，那么作為社會文化力的核心的圖書館更應(yīng)該是這樣。美國的圖書館學(xué)專家邁克爾?戈曼就提出“圖書館擁有三大資源，一支由訓(xùn)練有素和知識淵博的圖書館員和其他圖書館工作者組成的隊伍；館藏；供檢索館藏使用的書目控制系統(tǒng)。〞在美國，還有這樣一種說法：圖書館效勞所發(fā)揮的作用，5%來自圖書館的建筑物，20%來自信息資料，75%來自圖書館員的素質(zhì)。就是說，在圖書館的效勞中，圖書館員作為知識和智力的載體在圖書館生存和開展中成為首要因素，優(yōu)秀的圖書館員成為圖書館最重要的資源。圖書館事業(yè)要開展，要在知識經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用，搞好圖書館人力資源管理，勢在必行。⒈圖書館在知識經(jīng)濟(jì)時代的地位與作用知識經(jīng)濟(jì)是以人的知識為根底，以人的智力為資源的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代對人力資源也有了不同以往的要求。它要求人力資源擁有高科技知識，有扎實的知識根底和廣博的知識結(jié)構(gòu)；要求人們有與之相適應(yīng)的良好的心理素質(zhì)；要求人們加快學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)；要求人們有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。此外，它還要求人們具有應(yīng)變觀念和應(yīng)變能力。那么作為社會知識信息樞紐之一的公共圖書館，人們必然把渴求知識、智慧、信息的目光，更加集中地投向圖書館，同工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代相比，圖書館的社會地位將明顯提高，其社會作用更為社會所公認(rèn)。知識經(jīng)濟(jì)時代的圖書館，其效勞職能已不僅僅局限于文獻(xiàn)借閱和封閉在藏書樓內(nèi)，而是在充分享受現(xiàn)代技術(shù)所帶來的各種資源方便，如：網(wǎng)上多媒體的在線效勞、全國或區(qū)域性的文獻(xiàn)采編交換中心、全球性的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)等等。這些將把圖書館轉(zhuǎn)換成為一個全新概念的、多功能的現(xiàn)代信息中心，要面向全社會提供聯(lián)合化的信息效勞。圖書館員也不再是傳統(tǒng)意義上的、價值不太高的圖書館員，而要讓自己真正擔(dān)當(dāng)起信息專家、信息向?qū)?、信息管理者、信息參謀、系統(tǒng)專家等角色。世界首富比爾?蓋茨經(jīng)營的微軟集團(tuán)在信息產(chǎn)業(yè)界以其強(qiáng)大的實力、新穎的產(chǎn)品、眾多的精英人才而稱雄于世，其顯赫的業(yè)績背后，微軟集團(tuán)圖書館提供的信息效勞為其決策、科技、產(chǎn)品開發(fā)和推廣發(fā)揮了強(qiáng)大的支持與后盾作用。比爾?蓋茨1997年接受美國專業(yè)圖書館協(xié)會記者的采訪時說：“微軟圖書館是一個我們職員的加油站和充電站。雖然人們可以自己上網(wǎng)來獲取大量信息，但是圖書館所做的大量不可替代的工作更有助于人們提高工作效率。我們的圖書館員反映迅速，工作出色。〞豎圖書改館還仙肩負(fù)弦著傳佛播科趨學(xué)文餡化知坑識程,為進(jìn)行司社會栽教育煮的職浴能。喬一方屯面攏,狐它以應(yīng)潛移投默化示的方曉式塑摔造社萬會成隙員的叼道德斑觀念攏和行丑為規(guī)磨范，慨另一叢方面爺，進(jìn)立入知涂識經(jīng)匙濟(jì)時覺代，揮知識辭更新首越來便越快漸，終借身教既育成滾為世豐界趨士勢。汗圖書蕩館公還益性危、公烤共性盾和開崗放性堂的特掃點，與能貼膠近群睬眾、吸效勞補(bǔ)社會芹，社膛會上姐每一喚位公丸民都栗可以摟在這富里根缺據(jù)自肝己的看需要氣自由椒平等盼地、越隨心盒所欲釀的進(jìn)席行終偷身學(xué)極習(xí)。隊圖書語館通云過自沾己的擋工作它，給婚千千照萬萬重普通驢群眾稍以實漫際幫蜻助，紛它可潛以為狡失業(yè)刺者做背就業(yè)津前的粗指導(dǎo)束，為圍失學(xué)籍者提位供自蓮學(xué)輔仙導(dǎo)，氧為受丸損害恥者提倘供法拔律幫政助，稍為病可者提賄供醫(yī)異療咨胃詢，博為有左志創(chuàng)屋業(yè)者取提供億珍貴另致富鉗信息洞，為節(jié)涉世權(quán)不深飽的青哪年提奮供必碼需的醫(yī)人生舊知識潔。隨附著知袖識經(jīng)粗濟(jì)的皇到來沖，圖餃書館潤不僅丘僅被愁譽為獲“愿大學(xué)碼的心乞臟勾〞睜，而茫且會搞得到教全社眼會的笑重視龜，必覺將成摧為率“琴社會敢的心峰臟近〞饑。榜2.建知識夸經(jīng)濟(jì)衣時代訪圖書短館員瀉的角號色定晌位蒸知識秤經(jīng)濟(jì)暈時代石越來羊越依掏賴數(shù)式字化銀、網(wǎng)舊絡(luò)化淡技術(shù)傘。傳摟統(tǒng)圖爬書館胖正在麥被網(wǎng)渣絡(luò)化診、數(shù)預(yù)字化芳圖書桃館代云替，唱一系蒸列先方進(jìn)的威計算拼機(jī)技溜術(shù)、廚網(wǎng)絡(luò)斧化技底術(shù)應(yīng)題用到腦圖書泥館中窗，對池圖書枝館的傲自身醒開展背也提薄出新濃的要繪求。敏圖書蹤館員戶的服帆務(wù)已疊經(jīng)不虎僅僅辣是簡響單的五借借嚴(yán)還還后，服兼務(wù)工俯作已月由單播一、誠被動分，轉(zhuǎn)澇向了燙開放浸、多島方位量和主睜動。花他們蠅既是泛圖書蒸館員師，又現(xiàn)是知擁識經(jīng)殿濟(jì)的京參與村者，羞這就蛋需要短圖書削館員勝必須外具有壘較強(qiáng)括的現(xiàn)浸代信論息意悔識和勤廣博莖的專權(quán)業(yè)知倉識，貴要有壓極強(qiáng)識的洞偵察力制、創(chuàng)揭造力巡，靈昨敏思塔維和前強(qiáng)烈悟的事小業(yè)投撇入精欣神。邪只有抓這樣傻才能專盡自糕己的懼聰明匆才智弦，自退由地礦使用五任何專資源降，才咽能替腸讀者省作出密決策晉，充證分發(fā)煮揮本疫職業(yè)南的巨覺大潛掌能，衫成為扯圖書店館兼擺知識杏經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)的主瑞要參擴(kuò)與者真。總雹之，死知識磚經(jīng)濟(jì)權(quán)時代秤的圖慕書館屆員應(yīng)懲該使躁自己樣從憤“殺圖書棉保管避員暈〞苦變成露“誘信息胖領(lǐng)航再員香〞男和言“堵信息也工程高師數(shù)〞旨。職3.威圖書帶館人吊力資饑源管脂理的島現(xiàn)狀派與存醫(yī)在問敬題之在傳集統(tǒng)的揀圖書稼館管袖理中貫，雖模然也郊很強(qiáng)航調(diào)人隨才的敬引進(jìn)敬和培尚養(yǎng)，炎但是珍缺乏械人力侮資本物的概撫念，映只是收單純分從圖堵書館堤的業(yè)灘務(wù)技欠術(shù)管協(xié)理和剃開展倆的角兼度來揀考慮結(jié)，沒散有形先成對蒜于人癢力和躁智力隊的投擔(dān)入、扶產(chǎn)出絮、創(chuàng)津新和悅開展鍋的思吵路。喇由于償圖書抬館是擦事業(yè)餅單位滑，長倉期忽湖視成脹本管得理，睡不講眉究投責(zé)入產(chǎn)井出，擦在人瓶事管琴理上端側(cè)重燦于編艷制管犬理，換無視右人源麻資本肅管理違，圖莖書館宜工作僅人員獻(xiàn)的職愿級和釀待遇杜既帶兄有政鍬府公中務(wù)員聯(lián)管理評的色細(xì)彩，膏又帶鍵有科哥研單虜位科芽技人唇員管竹理的壽色彩飼：館庸內(nèi)各針級負(fù)累責(zé)人查套用恥政府氣公務(wù)直員序偏列，密如局穴、處療、科撐級等趁；其疑他人該員套著用科聰研人厘員序晚列，施如研學(xué)究館您員、源副研顯究館飽員、槐館員喚等。詠這樣診的序蠻列和愧評聘雪方法傳帶有市濃厚轟的政砌府行晌為和零方案斧經(jīng)濟(jì)滴的影錢響。喪不僅謊不少能圖書超館的猾館長晶是政貼府從增其他煙部門方派來駕的，搖而且羅每個復(fù)職級田的人做員數(shù)縱量也幸是事稻先由衡政府慢主管允部門胖定下葵來的公，職援稱論統(tǒng)資排房輩，刮不問周能力土上下觸，沒絕有形籌成人璃才成幅長的借良好棵氣氛偷。正臘如有晉人指遲出的昂，在柜圖書倡館，滲“貌理想讀的崗斑位往渣往不燥是工鑒作人島員自皇己通選過努員力學(xué)怠習(xí)，窮不斷除更新語知識倡和提扒高技聽術(shù)所千能得周到的勿，而啊是早宏已被延某種隙社會費關(guān)系遲所決階定了求。再思加上細(xì)分配駁、晉正級、龍評職曉稱等規(guī)方面羊的炭‘倘陰差劑陽錯狗’蜜，挫舟傷了沖大多古數(shù)人遞的積殺極性兄，使歌他們丑喪失以了主毫動進(jìn)誰取的卷精神營。轉(zhuǎn)〞曠由此嫂導(dǎo)致員骨干茶隊伍股特別位是青攻年人誰才嚴(yán)調(diào)重流坦失，形隊伍要素質(zhì)座下降磚，工繡作效芝率低懶下，能學(xué)術(shù)輩水平淋整體飄滑坡洲，服千務(wù)對句象不土滿。階4.故創(chuàng)立刃圖書池館人豬力資角源管特理新栽體制驕4.蔬1露版HR或M理租念:共人本螞管理痰諒駱隨著逮管理惹理論修沿著抱由拾“難經(jīng)濟(jì)施人葵〞歪到憑“跟社會辮人桿〞終，再惕到麥“乓決策頁人分〞肥和身“鼠復(fù)雜見人營〞哲這樣統(tǒng)的進(jìn)扶程發(fā)亦展，第企業(yè)客管理創(chuàng)理念鑒也從閃“窗以物借為本每〞緩到訊“蜻以市顧場為波本倚〞呈，再超到蛾“乓以人還為本丸〞信。人浩本管奉理思壽想是股以人網(wǎng)為中炎心的版人力日資源頃管理駐思想制，它肚把人腐作為盲企業(yè)匙最重劣要的逮資源團(tuán)，以覽人的指能力吼、特蒙長、削興趣刺、心貫理狀覺況等誰綜合伯情況可來科仆學(xué)地千安排膀最合咽適的遼工作圣，并男且在玩工作愛中充吵分地紋考慮書到員胖工的唯成長莫和價身值，尤使用橡科學(xué)汪的管侵理方割法，酸通過似全面兆的人秒力資積源開提發(fā)計繪劃和姿企業(yè)己文化鬧建設(shè)籠，使奏員工穿能夠引在工門作中膠充分層的調(diào)簽動和授發(fā)揮馳人的懶積極通性、紋主動疾性和漆創(chuàng)造概性，脂從而互提高楚工作巷效率蜜、增乳加工檢作業(yè)稱績，冬為達(dá)開成企繪業(yè)發(fā)朝展目嚼標(biāo)做蛙出最榮大的訴奉獻(xiàn)際。羨隨著個社會悶的進(jìn)滾步和案人們咱教育燒程度南的不令斷提楚高，狹企業(yè)適員工圈的素失質(zhì)發(fā)坊生了嚴(yán)很大煎的變叉化。許企業(yè)峽中智“遵知識出型員篩工期〞辭的比雜重越晨來越石大，蠢員工嶺不再續(xù)是為肚了生輔存而藍(lán)工作山，他鄭們渴懼望能結(jié)力的糟充分或發(fā)揮跟和更研大的淺前途傳。由勝于企器業(yè)的肉開展遲越來距越依憶靠企險業(yè)的歸知識委積累統(tǒng)，而職員工衛(wèi)是企掏業(yè)知酒識資殼本的嘗所有辮者，范這決賀定了坐企業(yè)袍中所于有者探與員連工的聞關(guān)系熄不再櫻僅是捏雇傭肚與被搖雇傭例的關(guān)漲系，樸更多侮的體妹現(xiàn)為讓合作旁者的萍關(guān)系法。所怒有者腦僅僅姐是物龜質(zhì)資肥本的冬投資剃者，構(gòu)而員虛工那么西是知伸識資導(dǎo)本的吹投資式者，活雙方浪的共旗同號“噴投資警〞召促成犧了企關(guān)業(yè)的逃開展剖。人櫻本管廈理就誘是在無這樣尚一個具開展餡趨勢米中提桂出了通的。喂它迎擁合了歉當(dāng)今博社會內(nèi)開展哀的潮風(fēng)流。軌目前閃我國爛不少暖企業(yè)抗改組黃為公憶司制傾，實謹(jǐn)施制泉度創(chuàng)吧新，董把人辮事部揪門改惠稱為危人力塌資源舉開發(fā)景部，攜這當(dāng)扔然不秋僅僅良是名賣稱的毫改變們，它辯可以桌給圖槳書館計界以宇許多攏有益包的啟楚迪。栽4.全2嬸倍創(chuàng)新禮人事艦管理顧，倡富導(dǎo)以糞人為暖本的念管理撐模式煌人事亞管理扎部門塌要把傘將事聽作為寄重心及，把蛇人降弊格為現(xiàn)“般執(zhí)行梁指令牌的機(jī)奧器杠〞參，轉(zhuǎn)繁變到您將人右作為喘重心藥，把賓人作傳為第件一資聽源，幫既重拆視以節(jié)人擇盛事，略也重峽視為腐人設(shè)嗚事。醫(yī)人力野資源坡作為芹圖書課館文虎獻(xiàn)資妥源之商外的彼另一振珍貴荒資源般，其腰狀況復(fù)決定查著文蹄獻(xiàn)信六息資宅源的捎保存逝和開驗發(fā)狀夸況。濕圖書些館要叮開發(fā)愧文獻(xiàn)蚊信息井資源滲效勞禾于社矩會，提靠的吧是文病獻(xiàn)信紡息資狀源的巡開發(fā)響者。亦如果宏人的烤活力品得不唇到激竿發(fā)，胞人的盯積極失性難毛以充碼分調(diào)傍動，雁人對防文獻(xiàn)財資源米的開躲發(fā)能既力也壁就不洗可能患最大粥程度旅地釋模放出抓來。慰即使未有了黎最現(xiàn)碰代化膨的技洗術(shù)設(shè)喂備，賞如果窗人的服積極魯性得嬸不到盞發(fā)揮教，設(shè)牌備的籌維護(hù)輩和運授轉(zhuǎn)也圍會受熔到負(fù)熟面影巴響而怒使效猜益受絲損。債不僅強(qiáng)如此歸，圖露書館抱之間頑的競臺爭、淚圖書公館與飯其他紡文獻(xiàn)變信息瓦部門裁之間悶的競序爭，棉在很隙大程謀度上懶也表際現(xiàn)為敘人力店資源雙的競測爭。日所謂怖以人績?yōu)橹鼐行?，徹就是曠把館迫員作具為圖濫書館驚的主集體，田把人挨力資基源作劣為圖銹書館幻制定石開展目戰(zhàn)略嗓和發(fā)視展規(guī)然劃的犯依據(jù)上，作伶為實杠施圖陳書館膏戰(zhàn)略只的支習(xí)撐點牧。人案事管價理的挨立足門點應(yīng)患當(dāng)是蜘充分豎調(diào)動扣人的味積極軍性，筐開發(fā)墓人的輸潛能憂，發(fā)憲揮人已的創(chuàng)剛造精探神，正盡量頂做到愚人盡巴其才志，才出盡其公用，執(zhí)用其掀所長掌，避腫其所晃短。耐4.資3巴夸引入塞競爭虜機(jī)制罵，全叨面推涼行聘姑用制旦競爭靠機(jī)制靜是市醒場經(jīng)陸濟(jì)對姥于干楚部選先用機(jī)磁制的提最本汗質(zhì)要煉求，箏是對手傳統(tǒng)延的計柜劃分擔(dān)配和俱組織賞安排餅干部宜的根離本性塘變革虧。圖扁書館簡要想幼充分嘩發(fā)揮籠其社筑會功符能和犯作用革，提且高其良社會買效勞聽的有速效性捕，要丸想打懶破麥“攪吃皇嗎糧吊〞廟、窄“歡等靠提要售〞雜的觀籍念，琴改變繪家屬垂“版安置伙所優(yōu)〞絡(luò)，干睡部班“屢療養(yǎng)詠院營〞榨的形茄象，鍬就必虹須廢堅除鐵貌飯碗戶，實怎行全倚員聘勇用制卡，對棵現(xiàn)有門人員鄉(xiāng)實行件公平寫競爭蛋，擇推優(yōu)上坡崗，占讓所盆有員餓工能組進(jìn)能偵出，盈職務(wù)派能上厭能下妨，待且遇能江升能振降，孔只有翼這樣廚，優(yōu)企秀人雞才才追能脫該穎而舅出，印才能喊形成理充滿狼生機(jī)導(dǎo)與活端力的鍬用人嫁機(jī)制初。摧佛山需市圖位書館利在全僅面推聚行聘岔用制鞋方面孝就做皆出了暫有益百的嘗究試，曲探索瑞出一聯(lián)套適叼合本沃館實丈際的固人力棄資源袍管理出新模沈式：繪4.煎3.他1捎框調(diào)整耕部門倘機(jī)構(gòu)絡(luò)布局醬和設(shè)撞置齡圖書膝館業(yè)械務(wù)范箏圍的錢不斷偷拓展魂，舊驕的機(jī)渡構(gòu)設(shè)宗置致踢使許波多新膝的業(yè)究務(wù)無拴法歸呆口，昂一些禁部門鋸職責(zé)撞劃分喘不明姿確，液理順治部門變關(guān)系清，重助組業(yè)假設(shè)務(wù)機(jī)盛構(gòu)，批勢在葉必行霞。佛凈山館強(qiáng)在機(jī)細(xì)構(gòu)重約組上像充分科考慮大社會供需求拒，業(yè)閃務(wù)發(fā)竟展，辨明確冊部門碗職責(zé)芳和功嚴(yán)能體塊現(xiàn)，陰考慮讓主業(yè)是與副睛業(yè)的助關(guān)系扭，通際過拆傘散、框合并綱、歸乘口、仔更名末、設(shè)宰立等捉形式夜形成火了包療括辦訪公室親及借課閱、擋技術(shù)耍開發(fā)莖、信謊息、講采編五、少脾兒、榴研究瓣輔導(dǎo)匙、服旺務(wù)部枝等享7幟部惑1畏室的仁一個絹布局長合理醉、層鄙次分蘋明、鎮(zhèn)職責(zé)構(gòu)明確芒的部炕門架芝構(gòu)。貢4.李3.授2啞賤實行藏定崗痰、定修員、痰定額忽，推籌行崗謙位責(zé)質(zhì)任制調(diào)在調(diào)滿整機(jī)懇構(gòu)的窮根底腿上，嗓按現(xiàn)隆設(shè)有響的部蛋門實欠行定鄭崗、湖定員壇、定煌額。劇定崗劇就是怎按部價門的跨功能素及工茫作環(huán)熟節(jié)設(shè)糧立崗非位；研定員怪就是典針對將某個腳崗位攜按工蒜作時貸間及館工作紅量安欠排固理定數(shù)面量的蘇人數(shù)根；定伯額就俱是按閉圖書免館制熔定的思總目努標(biāo)，晝分解液成各面部門豎、各嚷崗位汁的分屈目標(biāo)煙，為葵實現(xiàn)悠分目挨標(biāo)所奪需完閣成的蟻崗位劃工作質(zhì)量。諸實行匹三定瞧是推錯行崗劃位責(zé)續(xù)任制畜，實灰現(xiàn)目塵標(biāo)管卸理的佛根底尿。權(quán)4.謙3.夸3股增調(diào)整淋人員尖結(jié)構(gòu)圍,管實行酷優(yōu)化恐配置筍事業(yè)計開展擦的根文本在怎于人畜才，蛙人盡腔其才墻是用榨人之資道。灶圖書樓館的忽效勞脈是分春層次淺的，塌如信乞息服反務(wù)與巷借閱娘效勞積是有縫別的講，不侮同崗從位其型勞動尊的復(fù)鄉(xiāng)雜程株度也亭不同腥。同蜂樣，院人才輕隊伍科中，瞇能力宿、學(xué)荒識、乞思維狂因人繁而異軋，因獅此，盤人才貌與崗斬位的模配置聰講究烤科學(xué)照，崗詞位的躁要求繼與人企才的聞特點思應(yīng)結(jié)隨合起呆來考匆慮。鋒優(yōu)化樂人力滿資源鐮配置那么，可山以充輝分調(diào)蓋動各孟類人念員的方積極猜性、妖創(chuàng)造化性。蚊4.澆3.駕4忌蝦實行幼聘用頌制，宏引入朝競爭它上崗蛛機(jī)制畏沒有絨競爭喇，就同沒有盈生機(jī)凈和活株力。型競爭乞上崗暗就是病廢除敞以往烤任人限唯親伍、分雷配不搬公的遍舊模咱式，乏打破精那種游能上懼不能礎(chǔ)下的嶼僵化效的用段人體奏制。燒圖書潮館要擺營造仗一個扭鼓勵美員工菠競爭汁，讓理人才軟脫穎億而出鐘的環(huán)那么境。犯通過針人事美制度亂改革賞推行悔業(yè)務(wù)殼崗位泛雙向筐選擇先，管華理崗扮位競翼爭上雜崗，企特殊容人才畏實行段特殊素政策簽，打盜破年濟(jì)齡、你資歷刻、學(xué)醬歷、樣職稱努等限燭制，掙充分域調(diào)動億館內(nèi)丈員工襲的積氣極性訓(xùn)。在萬公開治、公功平、羞公正馳的前金提下朵，全米館員杠工根釘據(jù)館壁里公剩布的曾崗位礦職數(shù)既、崗鳴位級昂別及門各崗湯位量安化指馳標(biāo)，但結(jié)合漆自己抵的特封長和概條件唉選擇柿自己嚼喜愛貧的部宜門及媽崗位喘，對下于申貿(mào)報部壞主任溉的員鼓工，莫要面右向全籮館員斷工發(fā)帝表自槍己的赤施政木演講肌，員釘工根福據(jù)候驗選人變的施建政演溜講報富告和出報告跡的可艦信度謹(jǐn)，將儉自己棕神圣胡的一外票投算向可宿信賴礎(chǔ)的部婦主任游，最土后館桌辦公南會議升根據(jù)寇員工經(jīng)投票丘結(jié)果牙、候攏選人葬的綜駱合素芬質(zhì)決漫定聘遞任部孔主任勇。部蠅主任夾聘期乞為三鄭年，癥從德口、能記、勤袍、績跨來考賄核部之主任份，使蹤部主巴任真層正成源為圖拾書館躺開展艇的中紐堅力磚量。畜4.叉3.脖5攝仿簡政米放權(quán)雞，實朽行分趁級管兼理炒要使測圖書亭館健寧康發(fā)食展，萄必須節(jié)簡政附放權(quán)窯，充挖分發(fā)壽揮中桑層骨翠干的度主觀豈能動熱性。短鄧小軟平同萄志指瞇出，佳機(jī)構(gòu)端臃腫和、層嗓次重界疊、棄效率男低下頑等現(xiàn)疾象同穴“禽高度狼集權(quán)澇的管魯理體愚制有尺密切檔關(guān)系零〞站。因歉此，胸要科干學(xué)合橡理地扭劃分撥權(quán)限難，理板順行插政與遠(yuǎn)業(yè)務(wù)稱的關(guān)霜系，浩部門魚之間飾的關(guān)螞系，系使行唇政為饑業(yè)務(wù)嘴建設(shè)嗎效勞脆。把聾責(zé)、妨權(quán)、眼利適懇度下派放，尚讓中應(yīng)層骨沒干擁呼有寬軍松的最工作工環(huán)境田和一犯定的瑞自主技權(quán)，黎使其凝權(quán)責(zé)繭一致線，各跪司其余職，慧各負(fù)稍其責(zé)秋，這舟樣才萬能使?jié)h圖書份館機(jī)誠構(gòu)高揉效運請轉(zhuǎn)。塌4.甚3.防6憶聞建立剖嚴(yán)格贈的考罩核制糞度和蛋聘后斷管理流制度澇長期鐵以來太，干幟多干鎮(zhèn)少一刻個樣未，干哨好干孫壞一嫩個樣罰，一違直是瑞影響坡館風(fēng)繪和辦禮館效齒率的悟重要透因素森。建調(diào)立考便核制翻度，鳴是對郊員工淺進(jìn)行壓上崗摟聘后綱管理稿的主摔要內(nèi)咳容，也也是四加強(qiáng)裝人力冷資源毅管理嚇，提站高工總作效故率的英重要越環(huán)節(jié)攪。各乏部門爹認(rèn)真獅做好介平時址、年揮度、蟲聘期通內(nèi)的竟考核逐工作彈，將虹考核傻結(jié)果顫與干胖部職晌務(wù)的魄升降瘡、員辣工的僵任職笛掛鉤濁，逐滋步形岸成一使