全科醫(yī)師培訓總結

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經(jīng)過一年時間的全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓班的學習，本人對全科醫(yī)學學問有了肯定的認知和了解。悉知全科醫(yī)學的含義：是一個面對社會與家庭，整合臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學康復醫(yī)學以及人文社會學科相關內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學學術?？?。將各科相關學問機能有機的融合為一體，從而服務于社區(qū)和家庭維護與促進健康的需要。同時熟識和了解了全科醫(yī)療是一個對個人和家庭供應持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學專業(yè)，又整合了生物醫(yī)學、臨床醫(yī)學于行為醫(yī)學的寬廣專業(yè)。

做為全科醫(yī)生將在全科醫(yī)療中充當重要角色，全科醫(yī)生是對個人、家庭和社區(qū)供應優(yōu)質(zhì)、便利、經(jīng)濟有效的一體化的基層醫(yī)療保健服務，進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫(yī)生。

在一年的學習時間里，老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學、全科醫(yī)學、社區(qū)預防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復醫(yī)學、健康教育與健康促進、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照看、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學科，從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的特點，為了實施六位一體化服務體系的所需要把握的廣泛的全科醫(yī)療學問，尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點的醫(yī)學學問理論受益匪淺。

在皋蘭縣醫(yī)院10個月臨床技能實踐期間，我對內(nèi)科、急診科、外科、兒科常見病、多發(fā)病的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉(zhuǎn)診指征及預防有了肯定的把握，仔細完成了臨床培訓要求。給我感受最深的就是各臨床科室共同的特點，就是充分表達出對廣闊居民解決看病難、看病貴的難題。便利、快捷、周到、廉價、知情。接受到全方位的服務?？h醫(yī)院基本設施齊全，藥品豐富廉價、化驗室〔常規(guī)化驗、生化化驗基本滿意常見病的需要〕、B超、心電圖等。還開展了針灸、按摩、拔罐、封閉等多樣化的服務，對諸多疾病后遺癥，慢性病的康復治療起到主動的作用。

在黑石鄉(xiāng)衛(wèi)生院1個月的基層實踐培訓期間，我能夠處理農(nóng)村常見病、多發(fā)病，能夠結合工作中發(fā)覺的問題，準時解決，把握的.全科醫(yī)療服務技能，社區(qū)慢病管理，重點人群保健。

通過實踐更進一步熟悉到做全科醫(yī)生，衛(wèi)生院醫(yī)生在鄉(xiāng)衛(wèi)生院職責的重要性。衛(wèi)生院醫(yī)生可以通過各種形式〔門診、家庭訪視、健康檔案等〕了解全鄉(xiāng)居民的健康狀況，常常通過各種形式宣揚衛(wèi)生學問到達健康教育與健康促進的目的。

通過實踐使我們更深刻的熟悉到全科醫(yī)療與專科醫(yī)療的區(qū)分和聯(lián)系，充分顯示出全科醫(yī)療在現(xiàn)今社會中社區(qū)居民的需求中所處的重要地位。

由于從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療工作時間不長，工作還不深化，對全科醫(yī)學和社區(qū)醫(yī)學熟悉還不夠全面，許多理念還停留在?？漆t(yī)療的模式之中，在應對患者的過程中還存留著以醫(yī)療為主、以疾病為中心、以醫(yī)生為中心的就診模式，對社區(qū)常見的健康問題、康復醫(yī)學、中醫(yī)藥照看等全科醫(yī)學學問還缺乏全面的了解和把握，所以要充分利用有利的條件更新觀念，改善服務質(zhì)量和提高醫(yī)療服務效率，更好的為社區(qū)廣闊居民的健康服務。

全科醫(yī)師培訓總結2

一年來，我院在上級衛(wèi)生主管部門的領導下，通過大家的共同努力，圓滿完成了20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務，取得了肯定成效。20xx年我院接收15名基層醫(yī)生進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，支配十七位有帶教閱歷的老師帶教，通過理論講座、臨床輪轉(zhuǎn)等一系列培訓和考核，全部參與培訓醫(yī)生，提高了診治力量，到達了全科醫(yī)師水平。

一、組織健全，管理規(guī)范

我院成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓管理領導小組，分工明確，醫(yī)教科長直接負責轉(zhuǎn)崗培訓管理工作。有教學場地和教學設備，管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓并通過了帶教資格認定。制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓規(guī)定，考核方法，獎懲管理制度，明確了相關部門人員的職責和任務，并催促醫(yī)生、學員仔細執(zhí)行。建立了齊全的學員檔案，將學員從開頭培訓到結業(yè)一整套資料全部整理歸檔。醫(yī)院為保證全科醫(yī)生培訓工作正常開展，制定了經(jīng)費的使用方法，購置了必備培訓器材。

二、過程管理嚴密

為保證培訓工作順當進行，醫(yī)院嚴格根據(jù)國家規(guī)定，制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度，并定期對其進行考核。支配帶教老師參與上級師資培訓，目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認定。醫(yī)院還對帶教老師進行多次院內(nèi)培訓，并召開閱歷溝通會，進一步提高了他們教學力量。

基地領導對全科醫(yī)生培訓非常重視，每季度都來聽取全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作匯報，并作出重要批示。醫(yī)院根據(jù)培訓大綱要求，制定了具體的輪轉(zhuǎn)表，學員出科帶教科室均按打算和考核方案嚴格進行考核。

醫(yī)教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫(yī)生培訓工作檢查，全部學員均根據(jù)學員手冊上規(guī)定內(nèi)容仔細執(zhí)行，各科均按打算完成任務。

醫(yī)院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練，根據(jù)要求組織考試考核，進行登記并存入技術檔案。

全科醫(yī)師培訓總結3

我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特殊是今年，中心根據(jù)有關規(guī)定，以及在上級衛(wèi)生部門的指導下，完善了“全科團隊”相關制度，明確責任，強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關工作總結如下：

一、完善相關制度，調(diào)整組織機構

今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。

二、更新居民檔案

中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民的健康檔案進行更新，對于未建檔居民也要求準時發(fā)覺、準時建檔。對居民的電子檔案進行補充，至20xx年底紙質(zhì)檔案和電子系統(tǒng)錄入到達同步。

三、為65歲以上老年人免費體檢

今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并準時將體檢結果反饋給居民，依據(jù)體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病管理

依據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、

糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座，傳播健康學問，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，接受健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。

五、婦幼保健

為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作，加強孕產(chǎn)婦保健管理，提高住院分娩率，建卡率，我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關業(yè)務的強化培訓，一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣揚提高廣闊居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。

六、兒童保健