2023預防水辦公室主任崗位責任制例文合輯

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1、認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，嚴苛按照《煤礦預防水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，幫助科長存有計劃地積極開展礦井預防水工作。

2、出席基本建設(shè)礦井中長期預防水規(guī)劃和年、季、月度工作計劃，并深入細致非政府實行。

3、幫助科長非政府檢查礦井預防水工作情況，掌控每個頭面日常發(fā)生的水文地質(zhì)現(xiàn)象,及時加以分析，明確提出處置措施，化解技術(shù)業(yè)務問題。

4、幫助科長非政府對上月的預防水工作展開檢查和總結(jié)。積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作。出席水情水患排查,技術(shù)研究，制訂適當?shù)姆琅藕榇胧?/p>

5、嚴格執(zhí)行預防水技術(shù)人員深入細致搞好預防水月度預測預報、月度礦井涌水量觀測和其他預防水日常工作。

6、順利完成科長和其他領(lǐng)導交予的工作任務。辦票員崗位責任制辦票員崗位責任制

1、嚴格遵守露天礦的各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導精心安排的各項工作。

2、嚴苛按車隊、車號、噸位、時間精確開具運煤小票，并按建議檢查、粘貼不好現(xiàn)場憑證，留存不好存根。

3、每班黃繼妍前半小時將各運量統(tǒng)計數(shù)據(jù)報值守調(diào)度。

4、記錄不好車輛的增派與故障情況，及時向領(lǐng)導匯報。

5、必須現(xiàn)場交接班，不得擅離職守、空崗、班前飲酒。

6、負責管理做好室內(nèi)、外衛(wèi)生，看管不好室內(nèi)物品。爐房峪煤礦架棚掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制爐房峪煤礦架棚掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制

1、架棚工必須準確掌控作業(yè)規(guī)程的掘進形式和參數(shù)，施工中必須按掘進斷面圖和質(zhì)量標準化建議操作方式。

2、架棚前必須始終展開敲打幫忙問頂制度：敲打幫忙問頂必須從存有較完整掘進的地點已經(jīng)開始，由外向里，先頂部，后兩幫依次展開;敲打幫忙問頂?shù)姆秶鷥?nèi)不得其他與工作毫無關(guān)系的人員步入，敲打幫忙問頂過程中要存有專人觀測頂板，并且確保后路通暢。

3、木棚掘進時，嚴禁采用直徑大于160mm的坑木，嚴禁采用銹蝕脫落撞斷的坑木。

4、掘進時，嚴禁支架前傾后仰，不得存有歪扭、大步、大棚距等現(xiàn)象，彎曲巷道掘進時，棚子必須迎山有力，不得退山。

5、架棚巷道必須按建議打設(shè)穩(wěn)固的拉桿和牽木，炮前對工作面拔劍10m范圍內(nèi)的支架必須修整。

6、腰幫忙腰頂上必須緊扣煤壁，嚴禁收緊或空幫空頂，頂部和幫部的搪材應當與巷道中線或腰線平行，梁腿接合處的兩肩部必須提圓孔打緊，背頂搪材兩頭必須少于梁中150mm。

7、柱腿必須立到實底，如果底板堅硬時，必須穿靴。

8、上梁時人員必須相互聯(lián)結(jié)、號令一致，架棚須要腳凳時，腳凳必須共鳴管并設(shè)專人扶護。

9、架棚時，若料極長，則只準切掉細端，USB木棚梁深度為料徑的1/4，用彎料時，弓背應當朝向頂上幫忙。

10、砍料時，應當將木料擺穩(wěn)定，不許出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)，砍料時人員嚴禁將腳伸向砍料處為附近。

11、工作面局部頂板冒落較低時，必須絞架掘進，絞架材料用半圓木或圓木，建議使用木垛形式可信無往不勝;用圓木時各層之間必須用摸尖頭摸訾。此項工作由當值班長親自統(tǒng)一指揮，首先精心安排一名存有經(jīng)驗的老工人觀測頂上幫忙變化，及時處理不安全隱患，同時非政府人員包好材料，然后展開作業(yè)，作業(yè)前要清掃不好后路，保證后路通暢。技術(shù)部設(shè)備的風險管理標準和管理措施礦用鉆機風險管理標準及管理措施

管理對象

礦用坑道鉆機

管理責任人

包機人、分管副隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJS-01

管理標準

1.鉆機泵箱油量符合標準、機械護罩較完整、啟動、暫停按鈕、操作手把動作靈敏可信、卡盤、滾輪器伸縮動作靈敏，大力推進油缸動作靈敏、壓力表壓力等。2.扣時手把踢妥當后，電動按鈕，電機轉(zhuǎn)為與油泵一致。3.水管較完整揀液，水壓達至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接點套管；4.鉆機角度機身的立柱橫梁、支撐桿橫梁、支撐桿與橫梁上閉鎖卡瓦較完整有效率。

管理措施

1.探水隊技術(shù)員對探放水工展開安全科學知識培訓；2.探放水工每班施工前必須對鉆機全面檢查，辨認出漏油等問題必須立即處置；3.分管副隊長對鉆孔施工過程展開監(jiān)督、檢查，辨認出未按建議佩戴工作服、佩帶安全帽，未檢查鉆機的完好性，立即阻止、抨擊教育，對其展開適當行政處罰。4.鉆機開機后關(guān)上供水截止閥檢查供水管路保證揀液，水壓達至0.5mpa以上；探放水工開機后查閱油路不漏油接點套管電機啟動后轉(zhuǎn)為必須與油泵轉(zhuǎn)為一致。電機、油泵有沒有異常聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機處置5.探放水工根據(jù)躲進技術(shù)工藝參數(shù)的建議，及時調(diào)整壓力調(diào)節(jié)手輪并使壓力表壓力與躲進技術(shù)工藝參數(shù)相適應。探放水工裝設(shè)孔口管及時嚴苛按照設(shè)計和措施建議展開封孔，封孔長度必須符合規(guī)定；封孔時，封孔液必須涂抹光滑避免漏水；孔口管裝設(shè)不好后，必須采用多股8#鉛絲將孔口管修整。6.探放水工每班施工前，應當將伸展鉆桿、USB，絲口磨損的鉆桿，挑選出廢舊，采用較完整的鉆桿打設(shè)鉆孔，采用管鉗裝運鉆桿時，人員應當東站在側(cè)面展開裝運，且管鉗必須卡牢，.裝運鉆桿時，人員沒在側(cè)面裝運不得在正后方裝運；.鉆機司機操作方式時，精力必須分散，必須手不距操作手把，眼不距鉆機，采用管鉗裝運鉆桿時，人員應當東站在側(cè)面展開裝運，且管鉗必須卡牢，鉗口嚴禁卡在硬質(zhì)合金片上。7.移設(shè)鉆機時，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契。鉆場施工完后，探放水工必須對現(xiàn)場文明生產(chǎn)按標準清掃，值班隊干展開監(jiān)督、檢查，辨認出未按建議展開清掃，對探放水工展開適當行政處罰

電纜風險管理標準及管理措施

管理對象

電纜

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查員

編成號

PLNJS-02

管理標準

1．橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4.橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；5.電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。6.供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；7.必須按供電設(shè)計建議接線。

管理措施

1.當值電工每班必須檢查電纜的較完整狀況，辨認出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認出損毀或漏電，對適當責任人展開適當行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認出一處不符合要求，責令其立即自查。4.值班隊長負責管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

頂板風險管理標準及管理措施

三、環(huán)境的風險管理標準和管理措施：

管理對象

頂上板

管理責任人

值班隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-01

管理標準

1.頂板并無離層、無活矸、無磷皮，掘進較完整；2.巷幫忙無片幫忙、并無裂縫，掘進較完整。

管理措施

1.值班隊長隨時對巷道頂板、巷幫忙展開檢查，當辨認出頂板存有離層、活矸、磷皮時和巷棒果片幫煤時，須要及時展開處置，當頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時，須要非政府人員展開福蘭縣、上鋼帶等強化掘進；2.班組長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業(yè)；3.發(fā)生設(shè)備在空頂下故障停機時，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現(xiàn)場，辨認出不安全時極力阻止。

頂板、巷幫忙的風險管理標準和管理措施

管理對象

盾構(gòu)頂板、巷幫忙

主要責任人

冶煉專檢人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-02

管理標準

1.頂板并無離層、并無碎裂拎、并無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙、無傘檐、無活矸，掘進有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整，有效率，網(wǎng)片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu)、碎裂拎的頂板必須及時基本建設(shè)措施，并貫徹落實至全體職工。

礦井涌水風險管理標準及管理措施

管理對象

礦井涌水

主要責任人

副隊長

監(jiān)督部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-03

管理標準

1.礦井涌水量不少于600m3/h。2.鉆孔內(nèi)的流入的水應步入礦井排水系統(tǒng)

管理措施

1.值班隊干負責管理檢查涌水情況，當辨認出涌水量少于600m3/h以上，及時抽排并向生產(chǎn)調(diào)度室匯報。2.班長當值鉆孔施工時的涌水量展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并監(jiān)督和檢查鉆孔流水的處置情況。機運交總工程師安全生產(chǎn)責任制機運交總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理全礦機電、運輸，水暖安全技術(shù)的責任。

2、負責管理非政府基本建設(shè)和實行機運系統(tǒng)的安全技措計劃，補欠工程計劃，安全質(zhì)量管理制度及有關(guān)安全措施。

3、負責管理機電、運輸規(guī)程的審核，并非政府實行。

4、在實驗和推展新技術(shù)，新工藝，嶄新設(shè)備和新材料時，負責管理基本建設(shè)安全措施，并報上級核準。

5、負責管理統(tǒng)一指揮機運系統(tǒng)事故的救治處置和現(xiàn)場的恢復正常工作，出席查案事故，并明確提出嚴防建議。

6、負責管理非政府機運系統(tǒng)職工的安全技術(shù)教育和考核。選煤廠辦事員安全生產(chǎn)責任制1、在廠長和副廠長的領(lǐng)導下，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責管理。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程及實施細則，秉持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的思想。

2、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)的規(guī)章制度、安全措施和工作標準的基本建設(shè)，深入細致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)中安全狀況，針對發(fā)生的安全問題，制定適當安全技術(shù)措施，向領(lǐng)導明確提出可行性建議，做好現(xiàn)場技術(shù)工作和安全生產(chǎn)管理，積極主動推展和應用領(lǐng)域新技術(shù)工藝，嶄新安全措施。

3、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)的停工檢修計劃及檢修工作過程環(huán)評的總結(jié)呈報管理工作，出席檢修安全技術(shù)措施的審核，確保作業(yè)安全。

4、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)的安全培訓工作。

5、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)資料管理工作。

6、負責管理實行業(yè)務范圍內(nèi)的全面質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量標準化考核工作及廠質(zhì)量體系、環(huán)境體系的基礎(chǔ)管理工作。

7、出席生產(chǎn)、機電設(shè)備、安全及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析，負責管理提供更多分析事故所需的有關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。

8、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)各種資料的整理，匯總管理工作，保證現(xiàn)有資料精確、完備，嶄新資料及時檔案。

9、出席各項安全檢查活動，深入細致搜尋現(xiàn)場存有的安全隱患，及時全面落實自查。

10、負責管理做好業(yè)務范圍內(nèi)全廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)測工作和設(shè)備殺菌管理工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

11、負責管理出席業(yè)務范圍內(nèi)技改項目及恩技措方案的研究確認，深入細致詳盡地制訂可行性論證方案，按領(lǐng)導建議辦理呈報相關(guān)手續(xù)工作。出席器材組非政府的發(fā)貨環(huán)評工作，嚴苛按照環(huán)評標準檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

11、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他各項工作。黨委書記安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）黨委書記安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、深入細致宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及礦山安全法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令在全礦的貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行。

2、負責管理全礦職工安全思想教育，幫助行政制定安全規(guī)章制度及安全教育和技術(shù)培訓計劃并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負責管理監(jiān)督各級干部的安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行，對輕微違背安全法律、法規(guī)的干部，按照有關(guān)規(guī)定及時明確提出黨紀、政紀處理意見，秉持把“安全第一”的方針做為考核干部的重要依據(jù)。

4、監(jiān)督各級行政舉行的安全會議和積極開展的各項安全活動，非政府積極開展黨員安全生產(chǎn)活動，對各黨支部積極開展的黨員身邊無事故活動情況負責管理考核、評選。

5、對本公司存有的關(guān)鍵性不安全問題Andolsheim研究分析化解，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，幫助行政狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

6、公司井出現(xiàn)重大事故時，必須親自參加非政府救治和處置并參予各類事故的查案處置。

7、積極主動實行實行安全自主管理。xx煤礦各部門工作職責xx煤礦各部門工作職責

為易于公司內(nèi)部工作協(xié)同，理清工作關(guān)系，明晰各部門工作職責，對各部門職責明晰如下：

一、綜合管理科工作職責

1、負責管理行政、后勤、捍衛(wèi)、招待、信訪工作、工農(nóng)關(guān)系、證件辦理等工作

2、負責管理上級機關(guān)去文、發(fā)短信、來函的通話、備案、呈批、轉(zhuǎn)貼、留痕、檔案和下發(fā)文件的審查、遞送、寄送、備案、立卷及檔案材料管理等工作。

3負責管理草擬各類綜合管理文件、行政工作計劃、工作總結(jié)及對董事會的每周工作總結(jié)匯報和領(lǐng)導重要講話。

4、負責管理礦長辦公會議及全礦行政工作會議的非政府、會務和記錄，草擬會議紀要，督促檢查會議訂立事項的全面落實。

5、負責管理礦印鑒和礦長印章的管理采用，創(chuàng)建采用記錄文本，包含核準人、經(jīng)辦人及有關(guān)內(nèi)容等。

6、負責管理文件列印、影印和報刊的下載工作。

7、負責管理辦公車輛的調(diào)度與日常管理。

8、后勤管理方面：負責管理食堂、職工宿舍、機關(guān)樓、澡堂、以及地面的衛(wèi)生潔凈工作;負責管理范圍的經(jīng)營核算

9、企業(yè)管理方面：負責管理制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制訂企業(yè)管理制度;負責管理全礦副科級以上干部的工資考核

10、地面安全捍衛(wèi)方面：負責管理全系列礦井的安全保衛(wèi)工作、保衛(wèi)人員的九門精心安排;礦井工作人員的住宿備案及臨時去礦人員的備案;搞好礦井防雷、防盜工作;搞好礦井火工品倉庫的安全管理及火工品領(lǐng)用的定期不定期的抽檢錄入工作。

11、順利完成上級和領(lǐng)導信訪部門的其他工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)科工作職責

1、負責管理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方針、政策、法令和規(guī)定，制訂本礦具體實施辦法，檢查分析繼續(xù)執(zhí)行情況，化解有關(guān)問題。

2、負責管理礦井、盾構(gòu)、礦壓等專業(yè)技術(shù)工作，積極主動非政府積極開展礦井、盾構(gòu)專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作。

3、基本建設(shè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、技改、恩技措等建議計劃、基本建設(shè)年度維簡費、大修費和、基礎(chǔ)建設(shè)等項目資金采用計劃和年度生產(chǎn)計劃。

4、負責管理非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、施工非政府設(shè)計及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查。根據(jù)現(xiàn)場條件的變化及時優(yōu)化設(shè)計、健全安全技術(shù)措施，確認合理的施工工藝，確保安全生產(chǎn)。

5、負責管理冶煉新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的推廣應用工作。

6、非政府基本建設(shè)礦井發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)貫通計劃及月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并督導實行、檢查和明確提出考核意見。

7、負責管理制訂冶煉工程質(zhì)量管理辦法和實行考核細則，具體內(nèi)容環(huán)評并明確提出考核意見。

8、負責管理科技工作的立項、收集整理、匯總考核。

9、參予基本建設(shè)礦井災害防治預處理計劃和應急救援預案及專項預案，參予應急救援工作。

10、順利完成上級和領(lǐng)導信訪部門的其他工作。

三、機電設(shè)備科工作職責

1、負責管理非政府有關(guān)部門編織機電、運輸發(fā)展規(guī)劃，制訂年度、季度、月度作業(yè)計劃，并非政府貫徹實施。

2、在分管礦長的領(lǐng)導下，負責管理基本建設(shè)礦井設(shè)備、配件、供電、大型材料等規(guī)劃和全面落實資金、設(shè)備選型以及更新改造、大修、除役、廢舊等工作。

3、負責管理煤安標志產(chǎn)品和防爆電器設(shè)備的管理，參予同型煤礦機電設(shè)備、儀器、儀表的環(huán)評和采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查。

4、負責管理礦井機電、運輸事故分析調(diào)查和處置工作。

5、負責管理鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的管理，定期非政府檢驗和試驗。

6、負責管理礦井節(jié)能環(huán)保、環(huán)保管理工作，制訂管理辦法，下發(fā)考核指標，監(jiān)督并考核。

7、負責管理礦井大型設(shè)備及特種起重機設(shè)備的管理工作，推行技術(shù)改造、技術(shù)鑒定、定期檢驗。

8、負責管理礦井通訊和計算機信息管理管理工作，保證通訊、信息通暢安全監(jiān)督崗員活動及匯報制度青年安全監(jiān)督崗員活動及匯報制度

1、青年安全監(jiān)督崗員隸屬于項目部團總支管理，每隊至少成立一名全職青年安全監(jiān)督崗員，青年崗員必須對工作認真負責，勇于堅持原則，擅于聯(lián)系群眾。2、青年安全監(jiān)督崗員必須積極主動自學生產(chǎn)和安全技術(shù)科學知識、積極主動宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動出席青安崗非政府活動，自覺拒絕接受團委非政府的培訓。3、遵章守紀，以身作則，做好獨立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時向接待站匯報工作，及時核對青年安全監(jiān)督崗崗員匯報卡，凡不及時匯報的中止當月崗員津貼。4、幫助隊長、班組長對本班組青年工人展開安全教育，非政府本班組團員青年加安全合理化建議，嚴格執(zhí)行其愛惜和恰當采用勞動保護設(shè)施，指導其按章作業(yè)。5、班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域展開安全檢查。辨認出不安全因素時，應立即向老爹領(lǐng)導或班組長匯報，并幫助及時處理；辨認出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險場所；辨認出設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。6、參與本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對事故責任者明確提出處理意見。過流短路維護的校驗和管理制度過流短路維護的校驗和管理制度運轉(zhuǎn)電工班負責管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電箱保護裝置的整定和管理工作。嶄新投產(chǎn)的采區(qū)有關(guān)電氣工程設(shè)計，應當按規(guī)定對保護裝置展開挑選、檢驗和整定。機電科應配有實際的供電系統(tǒng)圖板，圖板上標明電氣設(shè)備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、及短路電流值和保護裝置的整定值。采區(qū)嶄新加裝的電氣設(shè)備保護裝置應當由運轉(zhuǎn)工區(qū)電工按照T5800定值展開調(diào)整，運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護裝置，由機電保護工按整定值展開調(diào)整。運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備保護裝置，由電工負責管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應當由機電技術(shù)員或機電負責人根據(jù)實際情況，并作必要的改動，其他人員嚴禁任一更改。為了易于檢查運轉(zhuǎn)中的保護裝置的整定值，應當在控制器上放一塊牌子，牌子標明該點的短路電流值、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。當?shù)汀_動控制器在機修廠檢修時，對其保護裝置應當同時展開校訂，并使之符合要求，以便在井下采用時，可以根據(jù)其刻度能夠恰當?shù)恼{(diào)整?？刂破髟诰虏捎蒙儆?個月時，應付其過上涌保護裝置展開一次檢修和調(diào)整。產(chǎn)品銷售部部長安全生產(chǎn)責任制幫助經(jīng)營礦長負責管理產(chǎn)品銷售部安全管理工作，就是產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)第一責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、非政府制訂、修改（編成）產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責任制。

2、參予制訂產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂產(chǎn)品銷售部安全管理制度和安全質(zhì)量標準化考核標準。

4、出席審查產(chǎn)品銷售部設(shè)備范圍內(nèi)的系統(tǒng)改建方案、設(shè)備的選型及優(yōu)化布局。

5、每月定期非政府監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴格執(zhí)行隱患自查全面落實，及時消解事故隱患。

6、負責管理全面落實產(chǎn)品銷售部事故的查案處置，參予非政府產(chǎn)品山西神州煤業(yè)有限責任公司《安全獎罰細則》（審議稿）山西神州煤業(yè)有限責任公司《安全獎罰細則》（審議稿）

第一章總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《礦山安全監(jiān)察條例》、《煤炭法》和《煤礦安全規(guī)程》等安全法規(guī)及制度，努力做到“安全第一、預防為主、綜合治理”，狠反華“三違”，杜絕人的不能安全犯罪行為，消解物的不能安全因素，提升環(huán)境的不能安全狀態(tài)，確保職工的安全和身心健康，維護國家經(jīng)濟和財產(chǎn)不受損失，保證我公司安全生產(chǎn)的目標，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂本細則。

第2條：安全獎罰必須秉持實事求是、獎優(yōu)罰劣、制度面前人人平等的原則，根據(jù)相同情況給與獎懲，并使之的確起著推動安全生產(chǎn)的促進作用。

第3條：安全行政處罰秉持以教育居多，并與經(jīng)濟行政處罰結(jié)合；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究其刑事責任。

第4條：本細則就是隨著我公司安全生產(chǎn)發(fā)展的須要，根據(jù)我公司的實際情況而撰寫的。

第5條：凡隸屬于我公司的各單位和人員，上自領(lǐng)導，下至通常工人（包含全民、合同制、臨時工、外發(fā)包等）都必須遵