煤礦安全質量結構工資管理辦法例文12篇合稿

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為了全面落實集團公司“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，切實做好“雙基”工作。調動全員揪安全生產(chǎn)，揪工程質量的積極性，提高礦井安全管理水平，避免各類事故的出現(xiàn)，融合我公司實際，制訂本管理辦法：

一、非政府機構

副組長：隊長、支書

副組長：副隊長、機電隊長

成員：技術員、辦事員、及內業(yè)人員，辦事員具體內容負責管理安全質量結構工資管理工作的全面落實。

二、職責分工

1、由區(qū)隊副職負責管理全員安全質量結構工資的統(tǒng)一管理工作。

2、由區(qū)隊副職負責管理分管范圍內各班組員工安全質量結構工資的管理工作。

3、由區(qū)隊正副職負責管理本單位員工安全質量結構工資管理辦法的制訂，并負責管理考核全面落實。

4、區(qū)隊支書負責管理對各班組安全質量結構工資繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督指導工作。

三、安全質量結構工資管理

1、區(qū)隊推行全員安全質量結構工資政策，及員工安全質量結構工資不少于本單位及員工工資總額的30%，地面單位及員工安全結構質量工資不少于本單位及員工工資總額的20%，工資總額范圍包含：崗位工資、計件工資、績效工資。

2、創(chuàng)建區(qū)隊對班組對班組員工的三級考核體系。每月根據(jù)隊長、支書對“雙基”考核分數(shù)和考核結果，對各班組人員展開考核派發(fā)。

3、安全質量結構工資全面與安全質量、安全效果掛勾，每月按照“雙基”考核結果，及時落空。

4、考核內容班組必須對員工展開安全質量結構工資展開考核，針對安全效果(包含工傷、非傷事故、“三違”)、工程質量、文明生產(chǎn)、隱患排查、安全自學、勞動紀律等方面展開綜合考核。

5、區(qū)隊必須創(chuàng)建安全質量結構工資考核臺帳，依據(jù)員工當月考核綜合罰球，排序出來員工當月安全結構工資，在工資臺帳上一并派發(fā)。

考核細則

五、“雙基”建設三級管理考核辦法：

(1)、考核基金

1)礦對區(qū)隊考核基金為全隊人員工資總額(入井費和、夜班費和、班中餐等政策性補貼除外)的30%。

2)區(qū)隊對班組考核

基金源自區(qū)隊工資總額30%。

①、隊安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數(shù)﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚

②、﹙大修班罰球+一班罰球+二班罰球+三班罰球﹚÷4=班組安全結構工資平均分

③、班組月罰球÷安全結構工資平均分=a倍

a倍×隊安全結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚

④、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數(shù)﹙個﹚=班組

安全結構工資總額﹙元﹚

3)、班組對個人考核基金源自班組考核工資。

(2)考核辦法

1)區(qū)隊副職基準分成14分后，區(qū)隊副職基準分成13分后，推行分數(shù)制展開考核。

2)班組長基準分成14分后，員工由班組長按崗位逐日罰球。

(3)、區(qū)隊“雙基”建設三級管理模式：

一級：副職考核副職

考核人：隊長

副職負責管理考核副職日常的一切工作，按照【跟、值守制度考核辦法】展開考核。

三級：副職考核班組：

考核人：副隊長

副職負責管理對班組的一切工作展開全面考核，統(tǒng)一按照“雙基”考核內容展開考核。

三級：班組考核員工

考核人：各班班長

班組按照“雙基”考核細則深入細致考核每一個員工。

六、“雙基”建設考核時間和繼續(xù)執(zhí)行

1)排序當月考核罰球與當月“雙基”考核工資分配排序同步。

2)最終考核罰球以考核工資分配結果與下月8號前上墻發(fā)布，并有由辦事員根據(jù)考核結果排序當月工資臺帳

一、區(qū)隊對班組的考核

全隊共分四個班：

一班、二班、三班、機電班

(一)考核內容

1、勞動紀律

2、安全管理

3、工程質量

4、三違

5、安全培訓

6、其他方面

(二)考核標準：為做好班間競賽，推動安全生產(chǎn)，制訂班考核辦法如下：

1)、推行百分制，一月一考核，班考核結果在會議室發(fā)布;

2)、考核罰球獲得第一名的班組獎10分后，獲得二三名的不獎不判罰。

1、勞動紀律

1、班組發(fā)生一人次曠工、曠會現(xiàn)象，甩班組0.5分后，班組積極開展班前會耽誤一人次甩班組0.2分后(班組長以上加倍處罰)。

2、不簽下交互保與、不簽下安全自學、規(guī)程措施自學而入井者，每人次甩班組0.1分后。

2、安全管理

當值出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故甩班組30分后，重傷事故或二級非傷亡事故甩班組10分后，副組長上開最低工資。

3、工程質量

在隊檢中一次不合格甩班組5分后，在礦檢中不合格甩班組10分后;機電設備發(fā)生一次失爆甩班組20分后，甩責任人50分后。

4、“三違”方面

本班組發(fā)生一個通常三違人員甩班組2分后，發(fā)生一個輕微三違甩班組5分后。

5、安全培訓

本班組發(fā)生一人次不按時出席各種培訓、手指口述、崗位敘述甩班組0.2分后。發(fā)生一人次不能安全科學知識及科學知識淡漠，甩班組0.2分后，一次考試不及格甩班組0.2分后。班組發(fā)生無牌人員上崗和不按建議操作方式，一次甩班組0.5分后。

班組安全結構工資百分制考核辦法

項目

標準分

考核標準

安全效果

35分后

通常“三違”一人次甩2分后輕微“三違”甩5分后。發(fā)生鹿鳴春一人次甩班組10分后。發(fā)生重傷或三級非傷亡事故甩班組10分后。班組長發(fā)生上述情況加倍。出現(xiàn)重傷事故或二級非傷亡事故甩20分后。出現(xiàn)一級非傷亡事故不罰球。

安全質量

30分后

公司檢查質量不合格一次甩責任班組5分后。隊檢查一次質量不合格甩責任班組5分后。損毀、遺失設備零件一次甩3分后，設備并無準運證甩3分后。機電設備失爆一次甩20分后，楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度

楊煤瓦治辦〔2011〕231號

為進一步強化我礦瓦斯煤層氣管理工作，全面落實各級領導對瓦斯煤層氣管理工作的安全責任制，保證礦井同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)研究同意，設立礦瓦斯煤層氣管理工作領導小組，建立健全各級領導瓦斯煤層氣管理工作崗位責任制，特制訂本管理制度。

一、設立礦井瓦斯煤層氣管理工作領導小組

組短：礦長

副組長：總工程師、礦井副礦長、盾構副礦長、

安全副礦長、經(jīng)營副礦長、機電副礦長

成員：通風副總、地質副總、礦井副總、安全副總

盾構副總、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部副部長(地質)

防突區(qū)區(qū)長、通風區(qū)區(qū)長、經(jīng)管部部長

安監(jiān)處副處長、經(jīng)管部副部長(計劃)

機電科科長、保運二區(qū)區(qū)長

(一)強化瓦斯煤層氣技術管理，加強多措并舉、應當抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

礦長全面負責管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解煤層氣所需的人、財、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實。

礦總工程師負責管理礦井瓦斯煤層氣技術工作。定期檢查、均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設備、器材和資金，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查瓦斯煤層氣的長遠規(guī)劃，年度計劃和安全技術措施，確保瓦斯煤層氣工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

礦行政副總負責管理全面落實和檢查分管范圍內的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負責人對本職能范圍內的瓦斯煤層氣工作負責管理。瓦斯煤層氣所需的費用、材料和設備等，必須列為礦財務、供應計劃。

通風副總、瓦斯籌辦和防突區(qū)負責管理礦井瓦斯煤層氣具體內容業(yè)務的全面落實與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設計時必須同時展開瓦斯煤層氣設計，合理安排盾構、煤層氣、回采的全面性與接任的關系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時間;投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時對瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評，瓦斯煤層氣工程不妥當或煤層氣效果不合格的，嚴禁投產(chǎn)。

(四)礦井將瓦斯煤層氣計劃列為質量標準化管理展開考核，對煤層氣工作作出成績的單位和個人必須展開表揚和獎勵，對回去未成煤層氣計劃的單位和個人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定

(一)注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯，必須在工作面投產(chǎn)前，進度表抽時間不少于6個月。

利用穿著層鉆孔展開條帶維護的工作面，進度表抽時間不少于4個月;利用穿著層鉆孔煤層氣的工作面，進度表抽時間不少于6個月;利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面，進度表抽時間不少于3個月。

(二)鉆孔施工

1、必須根據(jù)冶煉部署及施工條件及時精心安排施工，工作面并無扣改采設計和安全技術措施的，不許展開鉆孔施工。

2、瓦斯煤層氣工程施工，必須嚴苛按設計展開。鉆孔的開孔角度及方位誤差嚴禁大于±1°，邊線誤差嚴禁大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設計建議。

3、注重煤層穿著層鉆孔必須反射煤層步入頂板不少于0.5m，石門步入頂上(底)板不少于0.5m;存有噴孔的穿層鉆孔必須誘導噴孔反射煤層。

4、在瓦斯噴孔輕微地段施工時，鉆孔施工前段，必須擴孔不少于1m，孔徑不大于100mm，以便于加裝防噴裝置。

5、煤層氣鉆孔必須加裝上瓦斯防噴裝置，接通瓦斯扣采管，用作鉆孔施工過程中瓦斯燃燒時瓦斯煤層氣。

6、鉆孔施工期間，必須存有環(huán)評員或管理人員現(xiàn)場老爹，如實搜集鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環(huán)評

1、由瓦斯籌辦會同，安監(jiān)處、通風區(qū)及施工單位等部門出席，完工資料出席人員必須蓋章證實。

2、鉆孔環(huán)評標準：鉆孔的開孔角度及方位誤差不大于±1°，邊線誤差不大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設計建議。

3、及時對穿層鉆孔的完工資料展開分析，凡是辨認出與設計建議相符，必須分析與否存有地質構造，及時修正鉆孔設計參數(shù)填補施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

4、鉆孔施工完，構成鉆孔竣工驗收資料，報瓦斯籌辦、信息中心，并由礦總工橄輝。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機械封孔，并且合乎以下建議：

1、封孔深度：見到下表中

封孔材料

底板巷穿著層孔（m）

地質構造或煤系巖巷穿著層孔（m）

煤層順層孔（m）

對備備注

水泥砂漿或水泥石膏漿

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度應當少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區(qū)

馬麗散或AB膠

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法：中向鉆孔，傾角大于45度時，需用0.6-1.0m短的注漿管展開灌漿，當存有水從鉆孔扣采管流入來時暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團)，注漿管長度達至擋板處，并對擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔，必須在下端頭上擋板，當鉆孔未變形，注漿管長度可為0.6-1.0m，若鉆孔變形，注漿管長度應屬封孔長度，當漿液封滿鉆孔后再對孔口展開堵住。

(2)馬麗散或AB膠封孔方法：上下端頭設立擋板，扣采管不少于封孔長度，注漿管長度可為0.6-1.0m，掌控轉化成雙液，雙液量為須要堵住體積的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技術、新工藝或特定封孔建議按具體內容封孔施工技術安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

2、注漿管及扣改采鉆孔封孔段前方，扣采管必須存有2m長度，避免淹矸阻塞。

3、封孔必須由防突區(qū)專門的鉆機工施工，以確保封孔質量。

(五)接管煤層氣

1、推行卸壓煤層氣的封孔管直徑不大于?35mm，煤層氣鉆場匯流管直徑不大于?150mm。

2、鉆場(鉆孔)施工回去以后，3天之內應當接管煤層氣。

3、鉆場煤層氣管相連接，必須使用并聯(lián)。

4、建議扣采管相連接不漏氣，由瓦斯籌辦全面落實人員檢查。

(六)煤層氣參數(shù)檢測和調整

1、每個鉆場必須設置煤層氣負壓調節(jié)裝置和測流點，每周檢測煤層氣鉆場煤層氣濃度、煤層氣負壓、煤層氣溫度、煤層氣流量，并創(chuàng)建煤層氣臺賬。

2、根據(jù)檢測結果，由防突區(qū)扣改采檢測工對各鉆場展開調整。對漏氣的鉆孔及時展開防腐，并無瓦斯取出(瓦斯?jié)舛仍?.5%以下)的停用閘門停在扣。

3、煤層氣難爆胎和爆胎煤層的采空區(qū)瓦斯時，煤層氣管路中必須短果CO傳感器和溫度傳感器，監(jiān)測一氧化碳濃度和氣體溫度參數(shù)的變化，辨認出存有自然發(fā)怒征兆時，必須立即呈報礦總工程師，并采取措施。

當采空區(qū)攤制吸氣口在水解拎內、頂板鉆孔終孔坐落于冒落拱形內、尾巷攤制、半封閉舊采空區(qū)密封插管煤層氣瓦斯時，必須實行自動監(jiān)控與人工監(jiān)測兩種方法監(jiān)測CO濃度。

4、各檢測點裝設檢測管理牌，包含檢測時間、檢測地點、煤層氣濃度、煤層氣負壓、煤層氣溫度、煤層氣流量、CO濃度(采空區(qū))。

5、礦根據(jù)監(jiān)測的CO濃度值、CO濃度增加量或CO濃度或自然發(fā)怒標志性氣體，合理掌控采空區(qū)瓦斯煤層氣，避免因煤層氣導致自然發(fā)怒事故。

(1)當煤層氣管路中標志性氣體、CO濃度增量或CO濃度大于臨界值，且瓦斯?jié)舛?lt;25%時，應當增加采空區(qū)瓦斯扣采量;煤層氣管路中指標性其他CO濃度增量(或CO濃度)大于或等于臨界值時，應當暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(2)極易爆胎、爆胎煤層的井下采空區(qū)煤層氣，當辨認出管道內發(fā)生CO時，應當掌控采空區(qū)瓦斯扣采量，當辨認出存有自然發(fā)怒征兆時，必須立即暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(七)瓦斯煤層氣管路的鋪設

1、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)必須按設計建議展開選材加裝，管路加裝必須存有安全技術措施。

2、煤層氣管路應當具備較好的氣密性、足夠多的機械強度，并采區(qū)胸膈、防腐蝕、嚴防漏氣、嚴防砸毀、嚴防靜電荷雷電等措施。

3、采用金屬管材時，入井前要展開防腐處置。防腐蝕材料科使用礦井瓦斯事故防治管理制度第一條

每一個礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開檢查。高瓦斯礦井每班至少檢測兩次，高瓦斯礦井每班至少檢測3次。對本班沒展開工作的工作面每班至少至工作面檢查一次。

第二條

瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查報告。

第三條

通風瓦斯日報必須送來礦長、總工程師校對，并展開蓋章。對關鍵性的通風、瓦斯問題必須制訂技術措施，展開處置。

第四條

每一礦井必須從生產(chǎn)管理上對冶煉工作采取有效措施，避免瓦斯蓄積。當出現(xiàn)瓦斯蓄積時，必須及時處理。具體內容按《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五條

井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

第六條

冶煉工作面風流中的二氧化碳濃度達至

1．5%時必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報礦總工程師核準，展開處置。

第七條

井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質量必須合乎有關規(guī)定，并很嚴管理。盛隆煤礦事故救援制度盛隆煤礦事故應急救援制度

為防治礦井突發(fā)性事故的出現(xiàn)，保證快速有效地處置各類事故，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境導致的損失降到最輕程度，最大限度的確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，創(chuàng)建本制度。

在礦一把手的非政府下，礦創(chuàng)建《重大事故應當救護預案》。

根據(jù)礦井的特點，在預案中確認關鍵性災害類型范圍，并設立應急救援統(tǒng)一指揮和搶險救災隊伍，明晰有關人員職責、搶險救災內容、出現(xiàn)事故后的呈報時限、呈報部門、呈報內容和應當實行的應救護措施等。

《重大事故應急救援預案》應當每年修改一次，例如礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、設備、設施出現(xiàn)小的變化，人員和機構出現(xiàn)很大變動，應當及時修改《重大事故應急救援預案》。

《重大事故應急救援預案》制定(修改)后，必須非政府員工自學，并每年應當非政府一次應急救援軍事演習。通風部群眾安全監(jiān)督管理制度通風部群眾安全監(jiān)督管理制度

一、目的

為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮通風部工會組織和職工群眾在安全生產(chǎn)中的促進作用，全心全意靠員工階段做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國總工會“工會勞動保護三個條例”和某某公司安全生產(chǎn)管理實際，制訂通風部群眾安全監(jiān)督管理制度。

二、設立通風部群監(jiān)會

監(jiān)會設主任、副主任及委員若干人(具體內容人數(shù)根據(jù)單位規(guī)模會同行政共同商定);群監(jiān)可以主任由工會主席或副主席出任，副主任由工會負責管理勞動保護的同志出任，委員可以由工會、行政部門有關人員及群監(jiān)員代表出任。區(qū)隊、站段設群監(jiān)分會或群監(jiān)小組;群監(jiān)分會或群監(jiān)小組的主任或副組長由所在單位的工會主席出任。班組設立群眾安全監(jiān)督檢查員。

三、群監(jiān)可以在同級工會的領導下積極開展工作。工會勞動保護部是群監(jiān)會的日常辦事機構。

四、群監(jiān)可以職責

1、向員工群眾宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關勞動保護方面的法規(guī)、政策，監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行。對職工展開安全思想、安全科學知識和遵章守紀教育，非政府積極開展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動。

2、出席核定并監(jiān)督檢查通風部安全技措工程資金抽取和采用方案的繼續(xù)執(zhí)行。負責管理搜集有關安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法遞交職代會或通風部表決并嚴格執(zhí)行全面落實。

3、有權對新建、改建、擴建或通風部技術改造工程項目中有關安全衛(wèi)生和勞動保護設施的內容明確提出意見。

4、經(jīng)常向同級工會和上級工會匯報工作，充分反映情況。當出現(xiàn)關鍵性傷亡事故時，應當以最快方式報上級工會勞動保護部門。

5、獨立自主積極開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動，行政方面應當提供方便，積極支持他們步入生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場或有關部門介紹情況，聽取意見。辨認出違章統(tǒng)一指揮、強令工人冒險作業(yè)現(xiàn)象時，有權不予阻止;對辨認出的顯著關鍵性事故隱患和職業(yè)危害，有權明確提出解決問題的建議;當辨認出損害職工生命安全的情況時，有權非政府職工撤走危險現(xiàn)場。

6、按照事故處置“三不放過”的原則，出席事故和職業(yè)危害的調查、分析、處置工作。對忽略安全并導致重大事故的主要責任者，有權明確提出處置建議。

7、有權監(jiān)督和幫助企業(yè)行政全面落實不好各級安全責任制。對職代會表決通過的安全議案，存有監(jiān)督檢查權;對安全狀況長期不好、工程質量參差不齊和事故多發(fā)單位有權展開發(fā)言。

8、充分發(fā)揮接待站和群監(jiān)員的促進作用，會同女職工委員會和家屬非政府等社會力量，搞好“三違”人員的戒毒轉變工作，幫助行政做好安全管理工作。

9、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度，不斷提升群監(jiān)工作的水平。

五、群監(jiān)員職責

1、對群監(jiān)工作認真負責，勇于堅持原則，擅于聯(lián)系群眾。

2、經(jīng)常自學生產(chǎn)和安全技術科學知識，積極主動宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關勞動保護政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動出席群監(jiān)非政府活動，自覺拒絕接受群監(jiān)非政府培訓。

3、嚴苛遵章守紀，以身作則，做好獨立自主保安;勇于阻止“三違”犯罪行為，按時向接待站匯報工作。

4、幫助班組長對本班組工人展開安全教育，非政府本班組人員加安全合理化建議，嚴格執(zhí)行其愛惜和恰當采用勞動保護設施，指導其按章作業(yè)。

5、對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域展開安全檢查。辨認出不安全因素時，應立即向老爹領導或班組長匯報，并幫助及時處理;辨認出關鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時，有權暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險場所;辨認出設備事故險情或因工程質量不好，可能將損害安全時，有權建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。

6、出席本班組出現(xiàn)的事故調查處置工作，有權對事故責任者明確提出處理意見。

八、群監(jiān)員津貼標準：井下生產(chǎn)一線每工3元，井下旺德夫爾縣每工2元，地面單位每工1元，費用由行政繳付。

六、獎懲辦法

1、公司工會按照“某某公司通風部群監(jiān)工作考核標準”(附于后)，每半年非政府考核一次，年終展開總結評選。對評選出來的一流單位及杰出群監(jiān)員展開表揚獎勵，對滯后的單位展開通報批評。

2、各基層工會必須制訂具體內容的考核評選及獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行，進一步強化對群監(jiān)員的管理。

七、各級黨政領導應當注重群眾安全監(jiān)督檢查工作，積極支持群眾安全監(jiān)督檢查非政府積極開展工作，精心安排必要的群眾安全監(jiān)督檢查活動經(jīng)費。

八、通風部工會主席職責

通風部工會主席就是群眾安全監(jiān)督檢查工作的第一責任者，必須在精心安排、檢查、總結、評選、表揚工會其它工作的同時，重點精心安排、檢查、總結、評選、表揚群眾安全監(jiān)督檢查工作，強化對此工作的領導和管理。

十二、加強群眾安全監(jiān)督檢查工作，及時消解各類事故隱患。各級工會群眾安全監(jiān)督檢查非政府必須二要履行職責監(jiān)督檢查職責，獨立自主地積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，勇于監(jiān)督和擅于監(jiān)督。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患和安全管理中存有的問題，必須嚴格執(zhí)行有關方面限期化解。

十三、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜，由某某公司工會負責管理表述。煤礦黨委書記安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦黨委書記安全生產(chǎn)崗位責任制

一、深入細致非政府自學、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、規(guī)定并督促檢查各黨總支、黨支部的貫徹落實情況。

二、幫助行政做好安全生產(chǎn)，非政府舉行黨委會或黨政聯(lián)席會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)問題作出恰當決議，并負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

三、對關鍵性安全技措工程和項目明確提出意見和建議，并參予研究安全技術等部門的機構設置和人員配備。秉持把安全第一的方針做為所推薦、選拔干部的重要依據(jù)。

四、強化安全宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)勞動競賽，總結推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和典型。

五、強化思想政治工作，著重充分發(fā)揮工會、工青團、女工等群眾組織在安全生產(chǎn)中的促進作用。

六、充分發(fā)揮各級各非政府和共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，助推職工群眾做好安全生產(chǎn)。

七、深入細致井下、現(xiàn)場，順利完成規(guī)定入井指標及井下巡回檢查工作，介紹、掌控全礦安全動態(tài)，參予研究方面的關鍵性獎勵、嚴懲事宜。

八、積極開展部門包隊工作，掌控全礦職工的思想動態(tài)，匯報職工的合理化建議，搞好平衡工作。

九、強化“六五四”工程建設，培育“四存有”職工隊伍，確保礦井安全生產(chǎn)。經(jīng)理崗位規(guī)范經(jīng)理崗位規(guī)范單位動力部崗位名稱經(jīng)理編成號NLRK-0

4、01任務敘述負責管理動力部全面技術、管理、服務工作責任范圍

1．貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門有關機電安全方面的規(guī)定，并檢查督促其繼續(xù)執(zhí)行情況。

2．幫助機電副礦長、機電副總狠抓機電運輸技術標準和工作標準的制訂工作。

3．策劃動力科全面工作，主掌全礦機電運輸安全生產(chǎn)，均衡全礦設備采用工作。

4．負責管理非政府舉行每月一次的機電運輸安全討論會，分析本月存有的問題，精心安排布置下月工作重點。

5．按時出席上級部門舉行的有關會議，及時表達并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。崗位標準崗位技能

1．掌控計算機采用，熟識設備管理、井下設備安全檢查標準、較完整標準等科學知識，具有機電設備加裝、調試、保護等科學知識。

2．具備非政府管理的能力，存有較強的綜合協(xié)同能力、服務能力和社交能力。

3．具備領導能力，能夠為礦領導決策提供更多合理化建議。工作內容與建議

1．認真執(zhí)行國家有關礦山企業(yè)管理的技術法令、法規(guī)、行業(yè)標準及本企業(yè)的安全管理制度。

2．充分發(fā)揮職能部門的安全監(jiān)督促進作用，幫助機電副礦長檢查、嚴格執(zhí)行、協(xié)同不好全礦機電運輸系統(tǒng)的安全技術管理工作。

3．負責管理礦井日常機電管理、安全技術措施制訂、審核實行工作。負責管理恩技措、大修、專項項目全面實施工作。

4．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場及時化解施工中發(fā)生的各種機電技術問題。

5．負責管理機電設備配件的檢查環(huán)評工作，負責管理入井設備設備安全檢查性能檢驗，核發(fā)入井合格證。

6．負責管理非政府、指導、精心安排機電干部、工人的技術培訓，提升機電隊伍的素質。

7．負責管理各種材料計劃、材料消耗審核和修理計劃的申報工作。

8．負責管理大型部件儲備（修理）全面落實、設備服務設施和轉交工作。設備發(fā)生故障時，及時抵達現(xiàn)場，非政府、協(xié)同人員處置故障，確保生產(chǎn)順利進行。

9．負責管理分管區(qū)域的機電質量合格指導、檢查、評選工作。提升機司機安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）提升機司機在提高過程中，就是安全生產(chǎn)的輕易責任人，提升機司機必須經(jīng)過特定工種專業(yè)培訓和安全培訓，獲得特定工種主提升機司機操作方式證書方可上崗操作方式。

一、崗位安全責任目錄

1．對車房內的所有設備的安全工作負責管理，嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，非工作人員未經(jīng)核準不得步入車房。

2．嚴格執(zhí)行絞車操作規(guī)程及縣丞制度，司機精心操作方式，確保安全運轉，有權婉拒違章統(tǒng)一指揮，杜絕“三違”。

3．嚴格執(zhí)行交接班制度，交班時必須對各維護展開檢查試驗，工作前要檢查各系統(tǒng)并使之處在較完整狀態(tài)。

4．運轉時特別注意各部運轉聲響，隨時觀測備案儀表命令情況、軸瓦特別注意變化情況、殺菌系統(tǒng)供油情通風副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責任制通風副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在通風科(部)短的領導下，幫助狠抓“一通三嚴防”工作，對分管范圍內的工作正數(shù)輕易責任。

2、負責管理“一通三嚴防”、防突措施基本建設、審查及預測檢驗、煤層氣安全技術等管理工作。

3、針對“一通三嚴防”中存有的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時展開化解處置。

4、制訂“一通三嚴防”管理措施和辦法，按措施、規(guī)程非政府作業(yè)，檢查督促自查隱患。

5、負責管理本部門人員的業(yè)務學習和培訓工作。

6、負責管理“一通三嚴防”具體內容安全檢查，對不能合乎有關規(guī)定的，立即非政府自查。

7、非政府、參予“一通三嚴防”事故的調查，制訂全面落實防范措施。

8、負責管理通風設施的施工和保護管理，確保礦井通風系統(tǒng)的平衡、可信。

9、負責管理防塵系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)、設施檢查、有效率保護，保證正常工作。

10、負責管理積極開展“一通三嚴防”隱患排查工作。

11、負責管理煤礦通風安全質量標準化的檢查、評選。

11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，及時至現(xiàn)場非政府事故救治，按規(guī)定參予事故調查。三礦機修隊機修隊安全績效考核制度三礦機修隊機修隊安全績效考核制度

為認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化區(qū)隊安全管理，提高我隊安全管理水平，堅實促進全隊隱患排查環(huán)境治理工作，深入細致貫徹落實安全管理戰(zhàn)略重點上移的理念，充分調動生產(chǎn)班組做好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，消解“三違”和隱患，以經(jīng)濟杠桿為切入點，經(jīng)我隊研究同意，特制訂本管理辦法。

一、設立考核領導小組：

組

短：邢永鶴

張雙慶

副組長：趙衛(wèi)東

成

員：區(qū)隊管理人員、班組長和“雙基”考核員

二、安全績效考核原則：

1、安全績效考核必須彰顯公平、公正、官方的原則。

2、安全分數(shù)根據(jù)執(zhí)勤班數(shù)、路途遠近、工作量程度、風險程度四個方面展開考核。

3、安全分數(shù)向苦、干凈、辛苦、保險、離崗位彎曲。

4、安全分數(shù)必須嚴苛真實，無法弄虛作假，并及時發(fā)布考核結果。

三、安全分數(shù)考核辦法：

（一）、單位副職安全分數(shù)：

1、副職考核繼續(xù)執(zhí)行百分制

2、基礎分值：副職每執(zhí)勤1個工積2.83分后，值守0.8分后/日、老爹0.6分后/日.

2、執(zhí)勤不高于25個班，每少1個班甩3分后。

3、副職對副職考核按“雙基”細則展開正常處罰。

4、月底根據(jù)每個副職的下班工數(shù)，值守、老爹情況展開匯款總數(shù)乘以副職對副職考核處罰和上級領導檢查處罰后為個人安全分數(shù)。

（二）班組安全分數(shù)

1、班組考核繼續(xù)執(zhí)行百分制。

2、班組考核分數(shù)以當天副職對班組考核處罰為依據(jù)。月底百分乘以班組甩分成班組罰球。

（三）、員工安全分數(shù)

班組考核分數(shù)以當天班組對個人考核處罰為依據(jù)。月底百分乘以個人甩分成個人罰球。

四、安全考核管理辦法：

1、礦領導及上級以上領導和單位副職揭發(fā)的問題，而分管隊長、老爹、值班人員沒揭發(fā)，“雙基”處罰全部全面落實至分管隊長、老爹、值守副職和責任班身上；并且礦“雙基”處罰以每分減少20倍的標準展開計入，其分擔比例為分管隊長占到30%、老爹占到20%、值守占到10%、班組占到40%。

2、副職無法因上級處罰而使班組多分擔或無故對班組提、處罰，而必須從自身抓起，把班組揭發(fā)的隱患及時消號，對班組頂著干活，不積極主動，沒腳踏實地的展開“雙基”考核處罰。

3、班組長應付組員“雙基”考核本著官方、公平、公正的原則，對干活得不好的展開獎勵提分后，對干活的高的展開處罰和協(xié)助，以達至“雙基”考核的真正目的。

4、礦對安全管理和“三違”罰款的分配方法：

（1）、上級領導、單位副職下井揭發(fā)的現(xiàn)場管理罰款分別以分管隊長占到20%、老爹占到10%、值守占到5%、責任班占到30%、責任人占到35%的比例分擔。

（2）、因副職原因罰款無法以任何理由把罰款攤派至班組和個人頭上，就可以以從強化現(xiàn)場管理消解不必要的罰款。

3、個人“三違”罰款全部由本人分擔，對責任追責上繳財務的罰款必須按礦上建議按時上繳，否則暫停工作，直至罰款交上財務收據(jù)為證；并且單位除按“雙基”考核細則處罰外，另按礦行政處罰的標準展開行政處罰。

六、“雙基”考核員每天將考核處罰全面落實上賬，并且每天一匯總，并及時將結果發(fā)布上墻。職業(yè)危害預防培訓制度職業(yè)危害預防培訓制度為強化和提升從業(yè)人員員工對作業(yè)場所職業(yè)危害的嚴防意識和嚴防技能，防治、掌控和消解職業(yè)危害，維護勞動者的身心健康，推動人企人與自然發(fā)展的局面，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定，特制訂以下制度：

適用范圍

本制度適用于于公司內各部門專門從事輕易碰觸存有職業(yè)危害因素的崗位工種及步入本公司的新員工，安全生產(chǎn)的管理人員。

職責和權限

公司分管負責人審核職業(yè)身心健康宣傳教育培訓計劃和所需經(jīng)費并監(jiān)督實行，由職業(yè)身心健康辦公室負責管理具體實施。

培訓內容

公司各崗位有關職業(yè)身心健康科學知識、崗位危害特點、職業(yè)危害防水措施、職業(yè)身心健康安全崗位操作規(guī)程、防水措施的維修保養(yǎng)及保護注意事項、防護用品采用建議、職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準等。具體內容包含：1、國家安全生產(chǎn)職業(yè)危害預防方針、政策和有關安全生產(chǎn)職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；2、安全生產(chǎn)管理基本知識，安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；3、關鍵性危險源管理、重大事故嚴防、應急管理和救援非政府以及事故調查處置的有關規(guī)定；4、職業(yè)危害及預防措施；5、典型事故和應急救援案例分析；6、其他須要培訓的內容。安全管理人員職業(yè)安全身心健康培訓教育應包含以下內容：1、國家安全生產(chǎn)職業(yè)危害預防方針、政策和有關安全生產(chǎn)職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)，規(guī)章及標準；2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)危害預防技術等科學知識；3、傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報告及職業(yè)危害的調查處置方法；4、應急管理、應急預案基本建設以及應急處理的內容和建議；5、典型事故和應急救援案例分析；6、其他須要培訓的內容。

培訓形式

1、按照培訓展開的時間，分成崗前培訓和在崗期間的培訓。凡是步入本公司的新員工，在健康檢查合格后，由安全培訓科對其展開上崗前的職業(yè)技能培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)培訓合格后方可以精心安排具體內容工作。在崗職工必須每年展開一次的職業(yè)技能培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓。2、按照培訓的內容，分成專項培訓和集體培訓。專項培訓針對的就是專門從事專門作業(yè)的人員，就其作業(yè)過程中牽涉至的專門知識展開的培訓，集體培訓針對的就是所有專門從事公司作業(yè)的人員，就公司作業(yè)場所當中必須掌控的技能和職業(yè)衛(wèi)生科學知識展開的培訓。甲烷傳感器訛報警查案與處置制度甲烷傳感器訛報警查案與處置制度

一、監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關規(guī)定

(一)甲烷傳感器下井后，采用單位負責管理日常管理，監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理日常校驗和保護。

(二)甲烷傳感器入井前，監(jiān)測監(jiān)控中心必須檢查傳感器內部各種緊固件與否較完整，接線與否牢固，測試、調校完后，在地面已連續(xù)平衡運轉48h以上，合格后方可以入井采用，并搞好測試記錄。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒對甲烷傳感器展開檢查派發(fā)的，對派發(fā)人員罰款200元/次，沒測試運行而投入使用的，對派發(fā)人員罰款200元/次，對包區(qū)人員罰款100元/次;甲烷傳感器自身質量問題因檢修人員及包區(qū)人員沒檢查導致井下投入使用即為發(fā)生訛報警的，對檢修人員罰款1000元/次，對包區(qū)人員罰款500元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心負責人罰款1000元/次。

(三)巖巷(炮掘)工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷采用的甲烷傳感器，每月至少必須升井檢修1次;其余地點采用的甲烷傳感器每季度至少必須升井檢修1次，若碰到加裝地點環(huán)境濕度少于85%的情況，每月至少必須升井檢修1次;監(jiān)測監(jiān)控中心在每次更改前書面通知各采用單位申領甲烷傳感器入井更改，甲烷傳感器更改時，航空插頭同時必須更改。監(jiān)測監(jiān)控中心必須對全礦所有巴韋縣的甲烷傳感器搞好采用記錄表，記錄表的內容應當包含甲烷傳感器的編號、出廠日期、檢驗日期、第一次投入使用日期、每次升井檢修日期、井下每段時間的采用地點、檢驗人、檢修人等內容。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒按時間通告各區(qū)隊更改甲烷傳感器，對監(jiān)測監(jiān)控中心包區(qū)人員罰款200元/次;各區(qū)隊沒按時申領甲烷傳感器，對采用單位負責人、機電負責人、班長分別罰款200元/次。甲烷傳感器記錄表未及時核對、內容不確切，對監(jiān)測監(jiān)控中心地面檢修人員罰款200元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款200元/次。

(四)甲烷傳感器航空插頭末端約300mm短的電纜線必須緊固于吊環(huán)上，并且必須確保航空插頭不受到電纜的拉力。強化職工培訓教育工作，恰當操作方式，傳感器擊爆過程中重扣鉗子，不得相撞;擊爆過程中嚴禁手摁傳感器電纜。

罰則：航空插頭沒采用尼龍烏拎緊固或密著部位不牢固，對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。井下采用的甲烷傳感器表面存有顯著突起stopped相撞痕跡的，一律視作遭遇強烈噴發(fā)，甲烷傳感器必須立即停止使用，在原甲烷傳感器處裝設附近工作人員的安全負責人的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，3個小時內必須更改完，同時對采用單位按甲烷傳感器原值5倍罰款，對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款500元/次。

(五)巖巷(炮掘)工作面在距離拔劍50m以外處必須設置甲烷傳感器維護箱，爆破作業(yè)、噴漿作業(yè)時，拔劍甲烷傳感器的回調后放進甲烷傳感器維護箱展開維護。

罰則：沒設置維護箱，對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次;滅火噴漿時未按建議維護甲烷傳感器，對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(六)甲烷傳感器加裝地點5m范圍內嚴禁采用紅外線通訊的發(fā)射裝置或設備。

罰則：辨認出未按建議采用上述發(fā)射裝置或設備的對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(七)甲烷傳感器設置地點存有淋水時應躲避淋水處裝設，若不滿足要求，采用單位應當制作傘型裝置或其他裝置展開遮蓋，不得用塑料袋、編織袋等物品輕易包覆，同時必須避免頂板淋水沿航空插頭步入密著部分導致甲烷傳感器損毀或報警。甲烷傳感器在頂板上要緊固牢固，避免甲烷傳感器掉入底板水坑導致報警。沖刷巷道、采用鑿巖機、錨桿機時必須特別注意避免甲烷傳感器損壞。

罰則：辨認出未按建議防水的，對采用單位負責人、機電負責人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(八)甲烷傳感器經(jīng)大于4%CH4氣體沖擊后，必須立即停止使用，并在原甲烷傳感器處裝設本單位電工的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，同時立即精心安排瓦斯檢查員對該區(qū)域瓦斯展開檢查，3個小時內必須更改完，監(jiān)測監(jiān)控中心必須貼上標簽專門管理，經(jīng)更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心在地面將文化素質4%CH4氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器或出現(xiàn)過誤報警的甲烷傳感器提供更多給區(qū)隊采用，對監(jiān)測監(jiān)控中心檢修人員及包區(qū)人員罰款500元/次。

(九)冶煉工作面監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm，監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm，電纜掛勾間距不少于2m，電纜彎曲嚴禁少于5mm，搬運規(guī)范。

罰則：間距超過沒建議的，對采用單位負責人、機電負責人、