綜合性公司利潤中心管理制度手冊

1第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總那么第一條本方法制定利潤中心有關的根本精神、組織原那么、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等根本領項。第二條本公司推行利潤中心制度，旨在鼓勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與開展。第三條利潤中心制度的推行，各部(中心)均須制定必須達成的年度盈利目標，施以分層負責，從而最大限度地發(fā)揮各級人員個人的潛力，以收個別經(jīng)營之效，更須注重整體管理，這樣就能發(fā)揮以公司為主體的團隊精神。第四條凡本公司所屬單位人員，均依本準那么制定的各項業(yè)務執(zhí)行標準?！踅M織原那么第五條本公司所屬單位依營業(yè)(或產(chǎn)品)類別分成假設干部，以部為單獨盈利的利潤中心，依據(jù)董事會的決策，總經(jīng)理的指示及董事會分配的盈利目標，經(jīng)營該中心所屬資材，執(zhí)行營利活動。盾第六套條閉各部三設經(jīng)負理負刊責該羽部投柜資的治經(jīng)營丈及業(yè)綠務的洲經(jīng)營脈。柿亭第七宮條擺部以月下視豬業(yè)務禾需要羊設科恢，各猛設科笑長，節(jié)承經(jīng)濱理之撕命，三執(zhí)行閉各項柔業(yè)務貸活動滑。臣需第八持條勇總公鳳司設雪秘書積室、摩稽核界室、毯人事競室、瘋電腦傻室、盤總務疑部、洋會計刑部、景財務傲部、根支援掃各利窮潤中礙心的本經(jīng)營洋。話纖(潮一隊)糊秘書負室統(tǒng)扇籌管柳理全坦公司弓文書眨收發(fā)郵及資嚴料管牽理。瓦喂(泰二筋)木稽核束室專福司分握析各譽部的哀經(jīng)營也管理測狀況刪，研竄究更桂新的孩經(jīng)營犁管理尺方式盼，協(xié)折助各匯部提拉高其栽生產(chǎn)易力，悔并協(xié)伸助推撕行年腦度經(jīng)雕營計垂劃，傲公司膜章那么傻制度鹽，各磁部室掙辦事請細那么濤，及山新產(chǎn)教品開洗發(fā)投椅資計吃劃的關審核頓。駐槐(遼三精)蕉人事拒室統(tǒng)規(guī)一掌球管全釋公司筆有關辰人事揉資料騾、考元勤、姓招聘辮并支銷援協(xié)緩助各炸部的練人力拾。險害(援四趁)輝電腦裙室掌求理統(tǒng)唱計分彩析各級部有厚關的層經(jīng)營摧統(tǒng)計果資料詞。且無(逗五甩)?？倓障拷y(tǒng)落籌管隱理與抬規(guī)劃集全公舌司共絞通性縫的庶進務工熊作?；萦?命六盲)壓會計致部除潮統(tǒng)籌傭掌管略與記墾載全犬公司剪的各鄰類帳剃務外叉，并風按月絮分別挑提供饅各中唱心的奉資產(chǎn)雀負債棍及盈賣余損既益等值經(jīng)營卡分析團所必啞需的漫各項蕩資料嗓。軋牙(六七枝)就財務倘部除待掌管茶公司葡金錢珠、證悄券等攔統(tǒng)收患統(tǒng)支急外，君并協(xié)善助各喪部的僻財務優(yōu)調(diào)度接。死慶第九擾條勞本公塞司設魂以下莖各利密潤中引心：東彈(秀一喜)研超級由市場熊部利懲潤中劍心：慣負責習各連寧銷超毅級市費場及拿連銷艷商店娘貨品稿的批豈發(fā)業(yè)罰務。螞鼠(匯二唉)膽服飾富沙龍?zhí)K利潤杯中心另：負眠責國奏際服奴飾沙猴龍國膏內(nèi)外目各式止男女叔服飾態(tài)銷售喇管理堤業(yè)務到犧(鏈三基)崖西點童面包藥利潤融中心存：負脅責各吹式西剩點、辰中點載面包療的加日工及克銷售蓬業(yè)務去。路罩(刮四袍)勤貿(mào)易撿利潤半中心翅：負傘責本襪公司誕或代談理他擺公司悉進出械口業(yè)峽務。涼磚(攀五雀)剛業(yè)務瘋利潤盆中心膠：負途責本局公司船各種逝加工老制品遍的銷砌售，可促銷紙及機蠶動販纏賣。序鴉(潔六娘)啄奶品兼利潤放中心秩：負秘責奶繞品類萬食品礦的生闖產(chǎn)。單愚(櫻七本)宰調(diào)味中食品賞利潤物中心協(xié)：負歲責加捎工調(diào)競制各莊類肉恰類加秋工品托速凍喉食品誤生產(chǎn)哲。啊諷(濾八寶)那罐頭末食品相利潤梯中心口：負灘責各漆類食救品罐摩頭生纖產(chǎn)。樓稻□戶管理夫方式溫脊第十位條被總經(jīng)喘理秉謎承董恐事長章之命恭，執(zhí)艇行董許事會歇決議設的公乘司年嬸度投燦資報南酬率進目標友。第概第十輩一條線各部奔(兵中心達)濕經(jīng)理扭秉承少總經(jīng)晃理之丹命，燙指揮歉各該翠利潤南中心紙，負危責執(zhí)版行各沸該部聚的年集度盈齒利目齊標，念并負起責該叛部財外務的害經(jīng)營值。如撥不能蛾到達照所訂答盈利區(qū)目標漸，應另自請壽讓賢釀或另泡調(diào)他讀職。嗽賢第十堂二條雕以部揪(派中心漫)吩為盈偉利單揮位，奴以其電資產(chǎn)喊負債圣計算源其損缺益。跟誼第十玻三條拜利潤穩(wěn)中心冊相互尖間物敬質(zhì)的書收交件、人染力的慮支援抖，均鍵視為猴內(nèi)部掘交易排，以喝內(nèi)部朗往來菠憑證閣行之雅。甲囑中心咽的索股價高眾于外卸購價秩格時撐，乙骨中心朋得請霉求甲芽中心坐以外稼購價饞格讓飼渡或啟外購畝之。魯休第十仔四條喘各部腦(意中心淡)內(nèi)為經(jīng)針營所千需資染金，齒可經(jīng)遺總經(jīng)肢理的躺批準治后，肉向財便務部尊貸款棍，利買息計嗽算如尾下：齡脆(從一歸)于各部眼當月秤利息胃，以任上月面份流撈動資及金帳屑面余憐額的典1碑％計替算。京(逗照銀賴行利澤息變駛動商)嚇。安務(堡二服)杜各部影當年欣度累鴨積盈沒余及爪累積煤虧損里，亦狗并入省流動殺資金屈計息芹。衫泥(貪三季)咸配合臭各部例內(nèi)營蠅業(yè)計詳劃實城施，米向義銀行必專案務貸款遼(諒限進館口機遣器及某外銷歉貸款驗)撫，依烏原貸鋼款利扣息撥還該中味心使幼用。組膽第十繼五條的各部纖(扮中心隙)床的現(xiàn)鑰金票倘據(jù)、紡存款鄉(xiāng)，有最價證標券等輝均由踩財務使部保蓋管，診內(nèi)部魚交易黃以稻“振內(nèi)部圓往來暑〞失憑證膜行之胞。字瘡第十污六條熄會計經(jīng)部每挪月十射五日熄前列館報各席部神(秤中心踩)抄前月勸的資管產(chǎn)負襯債及辭損益嶄計算宵，供摧各部蜻(替中心引)城經(jīng)理蠻及總榨(再副厚)扔經(jīng)理指經(jīng)營符之需袋。同注時需那么列報包各部場的成由本費鳴用分山析，眾供各豐部經(jīng)資理作匯管理惕措施葛的參毫考?；鞛⒌谑畮牌邨l核秘書呀室、睛稽核盾室、飾人事點室、膽電腦迷室、析總務智部、爺會計討部、荒財務歉部的毛費用防預算扇分由胃各部社(胖中心訊)袋依投述資額菊(松或服殿務痛)的多寡抄的比純例，隱按月皇定額機分攤零之。板蕉第十蘋八條無各部宜除營育業(yè)活品動外螺，一免切對蝶外的肉承諾皮，簽痛約、亡及財診務的搏借貸飯，均烏由總朋公司教代表崇統(tǒng)籌訊辦理地。運典□零資產(chǎn)職劃分薄擁第十獄九條表各部尊(鬧中心退)賢成立鐘之初架，各些部均叨依下籃列方正式分厭配資他產(chǎn)與循負債渣。怨晌(帥一仆)星總公糠司的燒現(xiàn)金掛由各尸中心農(nóng)申請己貸為緣周轉(zhuǎn)亞金，俗帳面籠劃撥賊后，打現(xiàn)金列由財續(xù)務部錫統(tǒng)一約保管切。赴恒歷(箏二無)達設備多依各蛾部胞(般中心汗)款實際辭所需材，劃貫分于抹各部變。戚熔(赴三忍)悶材料脅、半楚成品疤、成津品依砍實存話量撥沖歸各形部背(城中心趟)招。熄識(參四蒜)調(diào)土地拐除各竭部占遣用及印必需竄的空樹地處蹈，劃畫歸財瓦務部鋼。嗣竟后各槐部使表用時特，計枝收租病金或貪重行哀劃歸闊該部吼。秀奇(肉五尊)乘公司職現(xiàn)有險的負兄債，員依資裂產(chǎn)與孝負債文比例弄分配西于各餡部賭(年中心假設)配。內(nèi)考(糖六這)圓各部壓不需怨要的棟資產(chǎn)丈(氏設備斬)投統(tǒng)歸放總務變部處速理，債除成盆品外始，非忙經(jīng)總說經(jīng)理單批準洞，不陽得自組行變裹賣。項疼第二偵十條賄各部效為爭級取更概多利騙潤而廟必需臟新添春設備襲時，雀可擬竊具計亂劃經(jīng)惕總經(jīng)喊理批狗準后唉，向敗財務糠部貸怨款，哀利息拜按第拘十四守條第穿一款敢計算壇。收東□帶酬金浙的計溫算及拒分配歪第二表十一先條銀利潤喬中心尾制度跟實施圣前，第員工既薪資杰應作騰合理詠的調(diào)喂整嗣怎后，語除依荷物價慎指數(shù)逗的變兵動定野期調(diào)麥整，漲及職淹務變搬動按注職務錫等級可調(diào)整芒外，并采用來定期羞性加悲薪原許那么。杯翅第二師十二財條獲每三訪個月夕定期殃檢查黃各部忍(濾中心尊)洗業(yè)績橋(殿不含本對外疑投資徒、出金售資課產(chǎn)、盲證券懶、利咸息等川收益城)餃，依絨以下純計算將加發(fā)磚業(yè)績煌獎金厚：絨齡第二碎十三湯條瘦前條購所訂診業(yè)績氏獎金援由會礎計部統(tǒng)、稽夠核室鼻核算館，呈困總經(jīng)部理核報準后難，由便各部按經(jīng)理揀全權蠶決定跟部內(nèi)鍵人員愿的分汽配，敲送會兩計部未按人城次在黃月薪晴資內(nèi)同發(fā)放淘。臥座第二咬十四防條屆年度干終了慶結(jié)算廉，預叨計可貓分配燥盈余舒中，滑超出國股息蘭8-渡12切％的炮盈余牧(伐各部匹預計課收入麻盈余滔)煩，以份股東神與員焦工分描享為且原那么耽。將座半數(shù)庸撥為添員工靜經(jīng)營籮獎金讀，按鍬各部小的盈已虧及減各單腎位的素工作演績效己分配誰之。冬但各桿中心衫間及集個的缺差異刺，以侮不超犬過塞10救0耕與吸65圾的比駕為原也那么墻(足有特消別功諒績和上無一拜點成腐績者根例外親)浩。站往第二財十五束條等各部海實得忍的經(jīng)趟營獎腎金額罷，由捎各中湯心經(jīng)養(yǎng)理分照配后喉，呈煤總經(jīng)展理核追定后戚發(fā)給侵之。塔敘第二碎十六雷條置公司句對各誠中心革(率投資扁最少離利益惑最多鐮者嫂)料及各摔單位疊平時險較出腔力的羨人員騰(胃有發(fā)烘明及捆創(chuàng)造擁者，滿有改馳善成發(fā)效者叉，有熄建議授成績曉者達)爛，可綿發(fā)給禁特別究獎金價。確肆第二憂十七鑰條透各中旅心及悶各單綠位當尖年度輝結(jié)算論的獎貝金，抄均應鋪于次拘年春揪節(jié)前民或平勺均加鑼于月拍薪發(fā)協(xié)放為周原那么唯。會塵計部野應依胡法辦叉理扣訊繳，救并視振同薪階資依劃發(fā)放鎮(zhèn)月份非的費濃用入蔽帳。壩助第二旺十八牲條聞各中歌心經(jīng)兩營財扶物的漠缺短矛或呆合帳，寶均應亦自該村中心襲的盈澆余中穿扣除斬。膝減□唇附挑那么坐樂第二排十九肆條服各中遮心當丈月的銀資料粗，限種于次質(zhì)月三易日前域送達狀會計賞部，翅會計呆部應鏈于次評月橋15倘日前批算妥村各中伶心的屢盈虧抗，每供季并憂應結(jié)紫算總堅盈虧把及獎賀金總?cè)碱~，達呈總處經(jīng)理準核定縫后，逐分送蜂各中駁心分到配，葛各中植心分弦配名鵲單應摸于月抓底前慨送交僑會計猴部，瘦以便限并薪淺于五撞日發(fā)賺放。頁改第三朝十條非各中授心當毯月資躍料如架逾期陡送達喚會計墊部，傾其收曾入部莊分當灰月不耽予認翻定。焰但可封轉(zhuǎn)列弟次月歸收入俘計算餡，其劉支出徒局部藥(艇包括褲費用擔、人斬工、右原料己及成款本優(yōu))栽亦同許，但慮應自山當期躁應得鴉獎金叼中扣止除此萍項金羽額，緞以為熟罰那么廈。水將第三親十一今條差前項擇逾期駕送達凈的單條據(jù)，揪會計夕部應匠予退維件，遇如有臨不可載抗力同特殊坡因素忽，各憶中心刃應呈義總經(jīng)向理特歷準。蛙經(jīng)呈題準后諷，列省入當剝