照金礦業(yè)地測預(yù)防水生產(chǎn)安全聯(lián)席制度范文12篇合輯

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為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第28號(hào)），切實(shí)做好煤礦地測預(yù)防水安全管理工作，特制訂地測生產(chǎn)安全聯(lián)席制度。

一、礦地測預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期舉行聯(lián)席會(huì)議，礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，自學(xué)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念，加強(qiáng)安全管理工作。

二、在聯(lián)席會(huì)議上針對各部門及轄下區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況展開分析、研究，制訂出來安全技術(shù)措施及實(shí)施方案。探討研究礦井地測預(yù)防水工作中發(fā)生的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的問題，制訂行之有效的地測預(yù)防水安全技術(shù)管理辦法，并使之獲得及時(shí)化解。

三、搞好地測預(yù)防水安全宣傳教育工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

四、地測預(yù)防水工作聯(lián)系辦法

1、全線貫通、皺硐前，巖巷20m、煤巷40m、綜掘煤巷60m，印發(fā)通知單，分后發(fā)給有關(guān)單位。

2、凡與地質(zhì)測量存有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位需延擺中腰線的應(yīng)提早一天書面聯(lián)系地測科分管負(fù)責(zé)人、主管工程師和專業(yè)組。

3、凡巷道已掘到邊線或停頭暫不盾構(gòu)以及半封閉巷道等，在停在頭前，施工技術(shù)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告測量量測至拔劍，掌控拔劍邊線。

4、凡建議地測人員提供更多冶煉水文地質(zhì)資料，由須要資料單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人以委托書方式，經(jīng)分管副總及地測科科長普遍認(rèn)可后，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間提供更多。隱患自查效果評價(jià)制度隱患自查效果評價(jià)，主要就是針對排查出來的B級(jí)隱患和C級(jí)隱患。

1.評價(jià)非政府

B級(jí)或C級(jí)隱患自查順利完成后，由歸屬于職能部門會(huì)同非政府有關(guān)部門展開環(huán)評，環(huán)評合格后還應(yīng)當(dāng)展開隱患自查效果評價(jià)，以供今后同類B級(jí)或C級(jí)隱患自查方案的制訂、實(shí)行、管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.評價(jià)內(nèi)容

2.1.B級(jí)或C級(jí)隱患自查的效果，與否達(dá)至全盤根治該項(xiàng)安全隱患。

2.2.為自查該項(xiàng)B級(jí)或C級(jí)隱患所制訂的方案與否為最佳、最輕的人力與資金的資金投入、最短的自查時(shí)間。

3.評價(jià)建議

由B級(jí)或C級(jí)隱患?xì)w屬于管理的職能部門在環(huán)評合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域的效果，基本建設(shè)隱患自查評價(jià)說明書。

隱患自查評價(jià)說明書應(yīng)當(dāng)取走歸屬于職能部門的技術(shù)檔案。物資保障部叉車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)管理行車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)，通過考核，獲得特種設(shè)備操作方式資格證，上崗上崗，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)。

2、工作前全面檢查叉車狀況，保證并無隱患存有。

3、嚴(yán)格執(zhí)行叉車操作規(guī)程，不得私自將叉車交予無牌人員操作方式。裝運(yùn)規(guī)范，防止損毀物資。

4、叉車在順利完成任務(wù)后及時(shí)回到，按選定邊線停車，關(guān)好車門。

5、在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從管理，恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并及時(shí)參予處置。

7、負(fù)責(zé)管理叉車的日常保護(hù)和維修保養(yǎng)，保證叉車安全較完整，車上不許置放雜物。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、出現(xiàn)事故時(shí)，不幫助調(diào)查組調(diào)查取證，不如實(shí)地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，隱瞞事實(shí)真相的，正數(shù)輕易責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

3、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。黨政辦公室副總安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)黨政辦公室副總在經(jīng)理和黨委書記領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦對外招待、公文通話、安全宣傳、安全文化工作負(fù)責(zé)管理，參予礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策，非政府制訂本系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2．非政府和參予調(diào)查研究，狠抓信息收集，搞好上情下達(dá)和下情呈報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多科學(xué)依據(jù)。

3．搞好董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、安全辦公會(huì)、職工代表大會(huì)等會(huì)議的非政府籌劃和留痕落實(shí)工作。

4．負(fù)責(zé)管理各類安全生產(chǎn)文稿的草擬和審查。

5．負(fù)責(zé)管理公務(wù)招待、車輛精民主管理班務(wù)官方制度民主管理班務(wù)官方制度

（一）為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)官方工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組民主管理、班務(wù)官方就是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

（三）班組民主管理、班務(wù)官方就是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，必須積極開展不好班組民主管理、班務(wù)官方工作，須要不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（四）按時(shí)非政府審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對職工的獎(jiǎng)懲意見。

（五）非政府職工緊緊圍繞安全和生產(chǎn)明確提出合理化建議，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

（六）定期探討和審查班組長的工作，實(shí)事求是地充分反映職工的意見和建議。

（七）工資分配和對職工的獎(jiǎng)懲必須上墻展開官方，拒絕接受職工監(jiān)督。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制電鉗工負(fù)責(zé)管理設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦文件規(guī)定，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理對分工范圍內(nèi)各種勘探設(shè)備及電器展開日常檢查和保護(hù)，并核對不好安全修理記錄。

3、深入細(xì)致排查本崗位的安全隱患，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)，并采取措施消除隱患，確保安全生產(chǎn)

4、必須抱持上崗證和隨身攜帶瓦檢便攜儀入井，恰當(dāng)配戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格執(zhí)行礦停在供電制度的管理規(guī)定。

5、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，拒絕接受崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自己的工作能力和專業(yè)技能，努力做到能夠嫻熟推論設(shè)備故障原因。并嚴(yán)苛按照“手指口述”安全證實(shí)標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

6、津津樂道井下電器火災(zāi)的救火及觸電時(shí)人員的救護(hù)方法，做好安全打火脫離險(xiǎn)境工作。

7、深入細(xì)致檢修和保護(hù)電器設(shè)備，對電器設(shè)備保護(hù)裝置、電纜等必須展開及時(shí)整定和實(shí)驗(yàn)，防范設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備靈敏可信和安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、熟練掌握電器設(shè)備的采用和停在供電安全操作方式科學(xué)知識(shí)，不得違章作業(yè)。

9、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開考核。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。電纜管理制度第一條電纜管理就是所指全礦井上下的所有高低壓電纜的計(jì)劃，環(huán)評、庫存、派發(fā)、加裝、檢查、保護(hù)、廢舊、維修等的全過程統(tǒng)一管理工作。

第二條按《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，機(jī)電科設(shè)電纜專業(yè)化管理小組，采用單位也必須設(shè)立兼理小組和兼理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理電纜的管理工作。各種電纜的選型均應(yīng)當(dāng)在專業(yè)技術(shù)人員對供電系統(tǒng)順利完成設(shè)計(jì)后確認(rèn)，其他人員無權(quán)改動(dòng)。

第三條電纜專業(yè)化管理小組應(yīng)當(dāng)努力做到：

1、負(fù)責(zé)管理電纜會(huì)計(jì)核算、建卡和牌板管理，必須努力做到帳、卡、物、牌板四對口，達(dá)至數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理的建議，推展熱遷調(diào)新技術(shù)。及時(shí)精確掌控電纜動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)管理井下電纜采用情況的監(jiān)督檢查。

3、非政府嶄新入庫電纜的環(huán)評工作。環(huán)評的電纜必須存有合格證、存有規(guī)格、型號(hào)、長度標(biāo)注，外觀檢查必須合格，必要時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位展開試驗(yàn)、鑒別。

4、環(huán)評入庫的電纜，必須存有緊固的棚子或庫房放置區(qū)域，分后規(guī)格大小放置整齊、裝設(shè)標(biāo)志牌。

5、凡派發(fā)的電纜必須存有合格證，電纜端頭必須存有編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格和長度。并備案科穴。

第四條電纜加裝與保護(hù)

1、采用中的電纜，各采用單位必須精心保護(hù)檢查，電纜專業(yè)化管理小組必須展開監(jiān)督檢查，保證電纜的鋪設(shè)及裝設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，確保電纜與風(fēng)水管分離布置;電纜接點(diǎn)必須符合要求，杜絕不合理接點(diǎn);在裝設(shè)電纜的巷道上方突遇存有淋水時(shí)，必須實(shí)行親水性或全面覆蓋等保護(hù)措施;在鋪設(shè)電纜的巷道內(nèi)專門從事大件運(yùn)送工作時(shí)，必須特別注意維護(hù)電纜，避免損壞電纜，導(dǎo)致漏電;并使電纜并無臟物，達(dá)至安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議。否則罰采用單位500元。

2、工作面電纜，每周檢查兩次，其它區(qū)域每周檢查一次。

3、采用中的電纜，測試時(shí)，采用單位明確提出計(jì)劃，由機(jī)電科統(tǒng)一安排處置。

第五條電纜廢舊工作

1、井下電纜只準(zhǔn)一次性采用，不容許易地采用，必須在采用后升井，展開檢修。

2、井下電纜停止使用，因井下環(huán)境條件高，電纜必須廢舊上井的，必須一律廢舊上井。

3、廢舊上井的電纜，必須及時(shí)復(fù)原，合格后同樣必須放置整齊，裝設(shè)標(biāo)志牌。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)都屬于失爆，按有關(guān)規(guī)定處置責(zé)任者或采用單位。

第七條凡加裝的電纜，必須按照較完整標(biāo)準(zhǔn)展開裝設(shè)，辨認(rèn)出不合格，減半三天內(nèi)處置不好，否則罰加裝采用單位500元。設(shè)備包機(jī)制度(永榮煤礦)設(shè)備包機(jī)制度(永榮煤礦)

1、所有機(jī)電設(shè)備均設(shè)立紙盒機(jī)組，全組人員必須相對平衡，每周包機(jī)副組長必須招集一次全組會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，布置工作任務(wù)。

2、包機(jī)副組長必須由責(zé)任心弱、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良的人員出任，成員由司機(jī)和保護(hù)人員共同組成。

3、設(shè)備除大修理外，定期檢查檢修、維修保養(yǎng)、一般性故障處置均由紙盒機(jī)組出任。

4、紙盒機(jī)組必須常備設(shè)備易損配件，對配件努力做到存有計(jì)劃、存有環(huán)評、存有庫存等方面的統(tǒng)一管理。

5、紙盒機(jī)組必須全面掌控設(shè)備安全性能、得當(dāng)看管技術(shù)資料及各性能參數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

6、紙盒機(jī)組對設(shè)備安全事故正數(shù)輕易責(zé)任。設(shè)備發(fā)生很大安全隱患時(shí)，必須立即匯報(bào)有關(guān)部門，明確提出整改意見，采取有效措施及時(shí)處理。財(cái)務(wù)處（往來核算）員安全生產(chǎn)及職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的方針、政策，積極主動(dòng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)“雙重防治機(jī)制”，充分發(fā)揮安全費(fèi)用抽取采用管理、資金確保的職能，對各單位繼續(xù)執(zhí)行礦安全與職業(yè)病危害預(yù)防工作同意、決議情況提供更多確保，為礦井安全生產(chǎn)提供更多較好的經(jīng)營環(huán)境。負(fù)責(zé)管理本崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病預(yù)防工作。

一、崗位職責(zé)

1．及時(shí)與集團(tuán)公司及礦下屬單位錄入往來，基本建設(shè)余額調(diào)節(jié)表中。

2．定期檢查所負(fù)責(zé)管理科目，分析應(yīng)收賬款賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等科目下降或上升原因，并基本建設(shè)表明，及時(shí)匯報(bào)。

3．負(fù)責(zé)管理與業(yè)務(wù)往業(yè)單位錄入賬目，確保往來科目余額恰當(dāng)有誤。

4．搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案查詢、調(diào)職臺(tái)賬，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案安全完備。

5．負(fù)責(zé)管理往來核算崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理及事故隱患排查環(huán)境治理職責(zé)。精確、充份辨識(shí)本崗位的危險(xiǎn)源，恰當(dāng)采用并負(fù)責(zé)管理安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，杜絕各種違法違紀(jì)犯罪行為，保證順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

二、責(zé)任追責(zé)

7．存有以下犯罪行為之一的，給與財(cái)務(wù)處往來核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的。

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

8．煤礦出現(xiàn)事故，存有一列情形之一的，依法給與財(cái)務(wù)科長降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的。

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查分析會(huì)議制度第一條每月底舉行本月安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患)排查分析會(huì)議。

第二條會(huì)議由安全管理科非政府，生產(chǎn)礦長策劃，礦長、總工程師、有關(guān)副礦長、副總工程師及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人出席，同時(shí)應(yīng)邀駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理人員出席。

第三條安全管理科通報(bào)本月上級(jí)檢查各類事故隱患自查情況，精心安排下月須要自查的隱患。各專業(yè)科室對通報(bào)的事故隱患展開排查、分類、分級(jí)，并逐條按“五定”原則展開水解全面落實(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行追蹤自查。

第四條各專業(yè)科室通報(bào)自查中辨認(rèn)出的各類事故隱患自查情況，明確提出整改意見。

第五條排查出來的所有事故隱患由專業(yè)科室全面落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理督查、鹽務(wù)，自查到期后由專業(yè)科室將自查結(jié)果經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)安全管理科備案。

第六條每次會(huì)議之前，必須搞好充分準(zhǔn)備，把握住重點(diǎn)，講究成效，會(huì)議內(nèi)容必須存有專人記錄，必要時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。機(jī)掘區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)掘區(qū)技術(shù)副區(qū)長全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。。

第二條技術(shù)副區(qū)長就是我區(qū)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，對巷道盾構(gòu)技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理地將各項(xiàng)技術(shù)工作分配給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員回去順利完成，同時(shí)對其工作必須強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行和指導(dǎo)。

第三條技術(shù)副區(qū)長日常必須履行職責(zé)不好以下15項(xiàng)崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)范牽涉的技術(shù)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)健全機(jī)掘區(qū)的各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)非政府管理，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平。

三、非政府基本建設(shè)和審核我區(qū)各工種操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度以及作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施。

四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場做好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

五、積極主動(dòng)非政府積極開展技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)管理每月月底向技術(shù)科上報(bào)盾構(gòu)巷道本月順利完成情況和下月總結(jié)。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度盾構(gòu)巷道技術(shù)工作總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)整巷盾構(gòu)總結(jié)、過地質(zhì)構(gòu)造總結(jié)。

九、負(fù)責(zé)管理日常性各類資料的基本建設(shè)。

十一、負(fù)責(zé)管理及時(shí)將礦有關(guān)技術(shù)會(huì)議精神及時(shí)表達(dá)給每位技術(shù)人員。

十二、負(fù)責(zé)管理員工的日常培訓(xùn)工作，主要就是集團(tuán)公司、礦近期印發(fā)的有關(guān)事故警告案例、打火科學(xué)知識(shí)、打火器的采用、避災(zāi)路線等。

十三、根據(jù)月初水文地質(zhì)預(yù)報(bào)搞好月度水文分析預(yù)報(bào)會(huì)議記錄。

十四、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的月度初審，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

十五、上崗期間更新頂板離層儀觀測記錄日期，更新尋抽水牌板記錄日期，更新隔爆水棚周檢日期。

第四條機(jī)掘區(qū)技術(shù)副區(qū)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《機(jī)掘區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)掘區(qū)技術(shù)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負(fù)責(zé)管理本區(qū)黨員及職工政治思想、安全思想教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和政策，教育職工愛崗敬業(yè)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2、對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理管、線、道及掘進(jìn)規(guī)格，后路等基礎(chǔ)管理工作。

3、協(xié)調(diào)區(qū)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓職工的執(zhí)勤工作，協(xié)調(diào)區(qū)長搞好安全生產(chǎn)自主管理工作。

4、辨認(rèn)出區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章統(tǒng)一指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)犯罪行為，應(yīng)當(dāng)極力阻止，對違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律的職工，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)區(qū)長不予行政處罰及教育。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查施工安全、質(zhì)量，消解安全隱患嚴(yán)苛安全質(zhì)量關(guān)。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場老爹，每月值班在不能高于四個(gè)小班，老爹值班必須對現(xiàn)場巷道展開安全證實(shí)，對職工展開“手指口述”沃蘇什卡。

6、關(guān)心職工生活，掌控職工思想動(dòng)態(tài)，通過家訪、家訪等方式，為職工化解實(shí)際問題。

7、認(rèn)真落實(shí)支部黨員責(zé)任區(qū)，黨員身邊無事故和黨員巡崗活動(dòng)。做好支部工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制度（三項(xiàng)管理制度）一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、礦長就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全礦“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，加派“一通三嚴(yán)防”管理和專業(yè)技術(shù)人員等。每月至少舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，及時(shí)研究、化解“一通三嚴(yán)防”存有的問題和隱患，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作所需的人、財(cái)、物。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級(jí)政府頒授的防突安全生產(chǎn)法令，監(jiān)督“五同時(shí)”原則的貫徹執(zhí)行。

3、總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任?？偣こ處熦?fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作。

4、礦值守領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患立即采取措施處置。

5、礦分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營等工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免“一通三嚴(yán)防”事故負(fù)責(zé)管理。

6、礦通風(fēng)科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

7、礦安全科的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)和管理措施的監(jiān)督檢查，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

8、礦其它職能科室的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，對各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)避免“一通三嚴(yán)防”事故負(fù)責(zé)管理。

9、礦各隊(duì)組在責(zé)任范圍的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

二、礦各業(yè)務(wù)科室責(zé)任制

各業(yè)務(wù)科室在部門負(fù)責(zé)人的輕易領(lǐng)導(dǎo)下對本科室做好“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理。

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場管理。

2、隊(duì)組負(fù)責(zé)管理鉆孔施工、封孔連扣，瓦斯管及的短果和日常管理工作。

3、隊(duì)組必須深入細(xì)致搞好自己分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，及時(shí)確定隱患，杜絕違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

4、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)管理礦安全供電及“一通三嚴(yán)防”主要設(shè)備管理工作，保證供電系統(tǒng)平衡、可信，確保主扇、瓦斯泵等主要設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦冶煉設(shè)計(jì)、現(xiàn)場技術(shù)管理、提供更多地質(zhì)、測量有關(guān)預(yù)報(bào)等技術(shù)管理，避免訛揭秘煤層、斷層、老巷及采空區(qū)以及現(xiàn)場失控等。

6、各分管副總工程師負(fù)責(zé)管理對規(guī)程措施嚴(yán)格把關(guān)并監(jiān)督實(shí)行。

7、安全科負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，積極主動(dòng)非政府隱患排查，并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

8、礦調(diào)度負(fù)責(zé)管理協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，及時(shí)向有關(guān)隊(duì)組表達(dá)安全、生產(chǎn)指令、信息，保證信息精確，表達(dá)及時(shí)、表達(dá)妥當(dāng)。

9、強(qiáng)化誠信和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)防弄虛作假等不良行為。凡查證發(fā)生弄虛作假的，中止責(zé)任隊(duì)組當(dāng)月所有“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)勵(lì)。

三、責(zé)任分析和判定

瓦斯超載分析由總工程師非政府分析，瓦斯超載主要責(zé)任的分析和判定可以參考附表1展開。瓦斯傳感器誤報(bào)的主要責(zé)任分析和判定可以參考附表2展開。主要責(zé)任者就是指直接原因產(chǎn)生的隊(duì)組;次要責(zé)任隊(duì)組就是指關(guān)鍵的間接原因產(chǎn)生的隊(duì)組，例如因工作潘序倫、協(xié)調(diào)不力、處理不當(dāng)、拖延時(shí)間等，最終結(jié)果由礦非政府分析后界定。

附表1：瓦斯超載主要責(zé)任隊(duì)組參考表中

序號(hào)號(hào)

超載原因

主要責(zé)任隊(duì)組

1

地質(zhì)資料分析不明，訛揭秘結(jié)構(gòu)或煤層。

副總、生產(chǎn)技術(shù)科

2

未及時(shí)提供更多地質(zhì)預(yù)報(bào)，導(dǎo)致訛揭誤穿著。

生產(chǎn)技術(shù)科

3

預(yù)報(bào)核發(fā)后，未下發(fā)針對性的指令。

副總

4

措施呈報(bào)不及時(shí)。

施工隊(duì)短

5

已審核印發(fā)的措施并無針對性、規(guī)定性和可操作性。

副總

6

設(shè)計(jì)圖有缺陷，不全系列或不精確

生產(chǎn)技術(shù)科

7

尋抽水資料分析不明。

生產(chǎn)技術(shù)科

8

嚴(yán)防瓦斯、防突情況分析報(bào)告不精確。

副總、通風(fēng)科

9

打鉆見到煤矸等情況匯報(bào)或記錄不確切、不精確。

隊(duì)組

10

打鉆噴孔

隊(duì)組