公司人事年終總結(jié)

公司人事年終總結(jié)尊敬的各位同事：

又到了一年的尾聲，回望過(guò)去，我們經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和變革，但也取得了發(fā)展和進(jìn)步。在此，我代表公司人事部全員，向所有同事致以最誠(chéng)摯的感謝和最美好的祝福！

一、人事工作總體回顧

今年，公司人事部在高層的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在建立“以人為本”的用人導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，始終以塑造和維護(hù)公司優(yōu)秀人才隊(duì)伍為目標(biāo)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，做了大量的實(shí)事和硬功夫。

我們?cè)谌瞬乓M(jìn)方面，與各大高校和人才中介積極合作，投入大量人力物力，開(kāi)展廣泛而深入的招聘和人才競(jìng)爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，同時(shí)，在引進(jìn)新人的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗調(diào)整。

我們?cè)谶@一年里啟動(dòng)了員工績(jī)效管理制度，這個(gè)制度為員工的職業(yè)發(fā)展和晉升提供了明確的指引，有效增強(qiáng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)我們還實(shí)施了薪酬制度的調(diào)整和升級(jí)，從而更好地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。

我們還在人才培訓(xùn)方面做了大量探索和實(shí)踐工作，舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高員工的工作素質(zhì)和職業(yè)技能，從而為公司的快速發(fā)展提供有力的保障。

二、人事工作所取得的成績(jī)

人事部在今年取得了令人矚目的成績(jī)，在此簡(jiǎn)單概述于下：

1.招聘崗位數(shù)增加了20%，招聘人均效益提高35%以上。

2.員工績(jī)效管理得到有效推廣，已有30%的員工進(jìn)入了新的職業(yè)發(fā)展階段，公司員工流調(diào)率降低了5%以上。

3.公司整體薪資增長(zhǎng)率超過(guò)了市場(chǎng)平均水平。

4.公司內(nèi)部培訓(xùn)效果良好，員工參與率達(dá)到了95%以上，多項(xiàng)內(nèi)容獲得了員工的好評(píng)。

5.已有一批優(yōu)秀員工被公司內(nèi)部選調(diào)至領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三、人事工作中需要改進(jìn)之處

然而，我們也發(fā)現(xiàn)了在工作中存在的一些問(wèn)題和困難：

1.通過(guò)各種途徑為公司引進(jìn)人才，存在一些“靠關(guān)系”，“招親族”的現(xiàn)象，加強(qiáng)監(jiān)控和教育是下一步需要解決的難題。

2.在員工績(jī)效管理方面，還存在一些不合理的分配和管理情況，特別是在跨部門(mén)協(xié)作上可以做得更好一些。

3.為了更好地促進(jìn)公司員工的成長(zhǎng)和發(fā)育，我們需要更好地貫徹執(zhí)行公司的人才戰(zhàn)略和培訓(xùn)計(jì)劃。

4.人力資源部在人才團(tuán)隊(duì)組織和開(kāi)源節(jié)流方面還需要進(jìn)一步完善工作方式和方法。

四、新年展望

以這次年終總結(jié)為新的起點(diǎn)，在過(guò)去的基礎(chǔ)上，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的未來(lái)。

在新的一年里，人事部將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的用人導(dǎo)向，全面推進(jìn)人才引進(jìn)、員工績(jī)效管理、薪酬制度調(diào)整、人才培養(yǎng)和內(nèi)部選拔等重點(diǎn)工作。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)溝通和協(xié)作，提高部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率，為公司的快速發(fā)展提供更強(qiáng)有力的人才保障。

最后，我想說(shuō)，我們擁有