煤礦變電所值班人員崗位責任制范文合稿

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一、運轉人員必須具備初中以上文化程度，經(jīng)醫(yī)師鑒別無阻工作的疾病，熟識《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并經(jīng)考試合格，上崗方準上崗。

二、運轉人員每班不少于三人(不包含進修、代培人員)選操作方式嫻熟，經(jīng)驗較低一級的為代班長。任何工作人員都有權對違背安全規(guī)則并不足以損害人身和設備安全的任何人給與立即阻止和抨擊。

三、本班全體值班人員技術行政關系受到副組長領導，展開操作方式關系上為副組長領導，并恰當?shù)睦^續(xù)執(zhí)行副組長所收到的電器運轉的一切命令。

四、電氣值守短在運轉操作方式和行政技術關系上均受變電所副組長領導，電氣值守短例如指出副組長的命令存有顯著的錯誤且能夠輕易危害設備及人生安全，應當拒絕執(zhí)行，將此事匯報隊長或機電部長。

五、倒閘操作方式必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行。一人操作方式，一人監(jiān)護。監(jiān)護人員由經(jīng)驗較多，對設備較為熟識者出任，班長在特別關鍵和繁雜的倒閘操作方式中應當搞“監(jiān)護人”，或由副組長監(jiān)護。

六、值班人員必須熟識電氣設備，切勿安全的非政府措施和技術措施，專門從事所內(nèi)維修工作嚴禁多于兩人(一人監(jiān)護)，雷雨天氣應當遵從巡回檢查圖表，巡查室內(nèi)外的高壓設備，巡查室外時應當穿著絕緣鞋，并嚴禁緊鄰避雷針。

七、運轉人員應當具備應急急救和安全消防意識，掌控窒息救法和人工呼吸法，正確地掌控采用各種救火器材。機電運輸專業(yè)討論會制度機電運輸專業(yè)討論會制度

一、在機電科長非政府下，由分管機電礦長策劃每月舉行一次機電運輸專業(yè)討論會，機電科全體人員、安監(jiān)處機運室人員、各工區(qū)（單位）機電區(qū)長出席。

二、討論會由機電科長表達最新的工作任務，分析礦井各大系統(tǒng)在生產(chǎn)中存有的關鍵性事故隱患，制訂化解的措施、方案，檢查上月機電運輸討論會的工作全面落實情況，并對未完成的工作作出處置同意，對下一步工作展開精心安排部署。

三、在討論會上各參會人員必須匯報旬檢查環(huán)評中辨認出的問題及全面落實自查情況，探討下月機電運輸專業(yè)須要化解的問題。

四、對礦上排查出的事故隱患，必須確保時間、資金、措施、質(zhì)量、人員"五全面落實"，努力做到真正解決問題并監(jiān)督全面落實妥當。

五、做好與各科室的協(xié)同工作，強化對各工區(qū)的機電運輸方面的管理工作。

六、在討論會上對上月的設備采用管理情況做出總結，以便總結經(jīng)驗、教訓并掏出下一步設備管理的實施方案。

七、會議內(nèi)容必須存有詳盡記錄并創(chuàng)建檔案，具體內(nèi)容由機電科負責管理并全面落實。綜采隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制綜采隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制

綜采隊膠帶輸送機司機必須津津樂道膠帶輸送機在操作方式中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預防措施，負責管理膠帶輸送機的采用、日常維修保養(yǎng)、保護和事故搶修工作，確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證書，熟識避災路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責任。

一、崗位職責

1、深入細致嚴格遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2、必須培訓考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術自學、考試和各種技術比武活動，熟識所用膠帶輸送機的型號、結構、性能、工作原理，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和技術水平。

3、膠帶輸送機司機必須堅守崗位，不許擅離職守或使他人替代，嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

4、接班人時，詳盡介紹上一班設備的工作狀況，深入細致檢查設備較完整狀況，辨認出問題必須及時處理，搞好開機前的準備工作工作。

5、膠帶輸送機司機必須東站在安全地點操作方式，確保自身安全，并隨時觀測周圍，檢查不好周圍環(huán)境安全。有人工作或其它原因須要停機槍機時，必須看護不好槍機。

6、確保各部位油脂油位正常，聯(lián)結緊固部位螺栓齊全穩(wěn)固，護罩較完整，各種維護、安全設施齊全較完整，不得換回維護開機。

7、隨時特別注意上開停機信號，在運轉中要特別注意觀測電機、失速箱及轉發(fā)機運轉情況，監(jiān)控各部分運轉情況及聲音、溫度變化，辨認出問題及時停機處置，確保設備安全運轉。

8、與各工種相互協(xié)同不好，及時開停機電設備，努力完成當值安全生產(chǎn)任務。

9、膠帶輸送機司機必須努力做到開機熱水上開噴霧，停機停電停在噴霧。

10、停機期間及時對設備展開檢查和保護，精心保護設備，保證設備處在較完整狀態(tài)。

11、當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對處置沒法的問題，及時向當值班組長或老爹隊長匯報，并幫助檢修人員處置。

11、交接班時對發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，維持設備清潔衛(wèi)生，對周圍不安全因素必須展開處置和匯報，確保環(huán)境安全。

13、如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

14、佩帶不好個人勞動防護，盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

15、履行職責不好師徒合同。

16、深入細致核對設備運轉和各種記錄。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與膠帶輸送機司機警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與膠帶輸送機司機降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關情況和資料的。

3、不堅守崗位，擅離職守導致事故的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

4、不上崗上崗不出席隊非政府的技術自學的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

5、必須盡職盡責，杜絕違章現(xiàn)象，否則正數(shù)輕易責任，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的，膠帶輸送機司機負有主要責任或關鍵責任。

6、未及時發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，負有輕易責任。辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，毀壞事故現(xiàn)場，謊報事故的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

7、擅自變動，拆毀，侵吞或停止使用安全裝置和設施，膠帶輸送機司機負有主要責任。

8、在出現(xiàn)重大事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的，給與撤職，免職的處分，對叛離的處十五以下拘押，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

9、本人工作失誤導致設備處在不正常工作狀態(tài)，或出現(xiàn)機電事故的，膠帶輸送機司機負有輕易責任或主要責任。

10、開機前未告誡他人或未收到開機信號的，膠帶輸送機司機負有輕易責任或主要責任。

11、不深入細致交接班以致設備母舒氏運轉的，膠帶輸送機司機正數(shù)主要責任。

11、未及時停機的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任或主要責任。

13、設備運轉中，因不合理操作方式損毀設備的負有輕易責任。崗位范圍內(nèi)管線、電纜搬運不好，雜物、沉煤、浮矸清掃不整潔的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任和主要責任。

14、未監(jiān)護不好他人安全的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

15、未履行職責不好師徒合同的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

16、未佩戴不好個人勞動防護，不現(xiàn)場交接班，不深入細致核對設備運轉日志的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任。

17、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會老爹隊長或隊部值班人員的，膠帶輸送機司機正數(shù)主要責任。

18、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰和行政處分。大黃山豫嶄新煤業(yè)預防煤與瓦斯注重資金確保制大黃山豫嶄新煤業(yè)預防煤與瓦斯注重資金確保制

為了推動公司預防煤與瓦斯注重工作成功，確保防突資金的供給，公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法融合公司實際，特制訂如下預防煤與瓦斯注重資金確保管理制度：

一、資金來源

1、國家的專項安全資金，即國補資金;

2、企業(yè)自籌資金，按煤礦生產(chǎn)能力確認，噸煤提取3.5元做為防突專項安全資金;

3、企業(yè)對沒生產(chǎn)能力的礦井(例如白楊河煤礦)應當對此礦井的防突工程展開核算后，明確提出專項資金，水泵資金嚴禁大于一個季度的防突資金投入額;

4、對口支持，新疆地域的特殊性，其它省市對新疆搞對口支持的專項資金。

二、資金采用

1、嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》和防突設計建議，按照預防注重所須要設備、材料的年度、季度、月度計劃嚴苛采用。

2、公司成立預防煤與瓦斯注重專項資金，公司預防煤與瓦斯注重專項資金由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。

3、每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點簽訂合同預防煤與瓦斯注重資金占到總耗資的百分比。

4、防突資金專創(chuàng)建專用賬戶，在資金精心安排上首先確保防突資金的資金投入，并建有專人管理，確保?？顚Ｓ?，嚴禁侵吞。

5、公司預防煤與瓦斯注重專項資金的開支由公司總經(jīng)理核準，項目預防煤與瓦斯注重專項資金的開支由該項目所在礦總工程師核準。

6、項目部預防煤與瓦斯注重專項資金帳戶在工程完結時的結余，因全額上交公司預防煤與瓦斯注重專項資金專戶，嚴禁侵吞。

三、獎罰政策

1、對預防煤與瓦斯注重違章者給與經(jīng)濟行政處罰，罰款數(shù)額由公司總經(jīng)理核定，罰款的總收入，應當如數(shù)上交公司預防煤與瓦斯注重專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配采用。

2、對私自侵吞防突專項資金的個人或單位按公司有關規(guī)定展開行政處罰，情節(jié)嚴重者轉交國家有關機關處置。

3、公司對于預防煤與瓦斯注重研究和課堂教學工作成績出色的項目部、班組、個人給與適度獎勵，獎勵資金不采用公司預防煤與瓦斯注重專項資金。儀器管理隊儀器派發(fā)工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)儀器派發(fā)工全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)儀器管理隊儀器派發(fā)工是儀器派發(fā)工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負責管理全礦儀器派發(fā)工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)儀器派發(fā)工二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、嚴格遵守內(nèi)部勞動紀律和各項規(guī)章制度盡職盡責按時出席各級非政府舉行備注會議，必須遵從區(qū)隊的統(tǒng)一安排。

二、必須按照管理制度不許私自租借，例如須要租借的，必須由分管領導核準方可。

三、必須秉持八小時工作制，堅守崗位按時上班，努力做到不耽誤，不曠工，不許擅離職守。

四、工作中不許干活私活，不許搞與工作毫無關系的活動。

五、下班穿工作服，談吐文明大方，服務熱情。

六、嚴格遵守儀器隊的各項規(guī)章制度。不耽誤、不曠工，按時上班，維持室室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整齊，交班前必須打掃衛(wèi)生。

七、在隊長的領導下，負責管理各種儀器通話工作。

八、認真學習掌控便攜儀器的結構性能和工作原理。

九、嚴苛按照操作規(guī)程按時標校儀器，負責管理核對各種工作記錄。

十、深入細致核對儀器交、播發(fā)記錄、標校記錄、值守記錄、交接班記錄，建議數(shù)據(jù)精確，字跡整齊規(guī)范。

十一、交還的儀器檢查有沒有損毀，潔凈后方可以展開電池。

十二、經(jīng)常巡回檢查儀器的電池情況，辨認出隱患及時處理保證儀器較完整正常。

十三、派發(fā)儀器檢查儀器的較完整零點及電池情況正常后方可以派發(fā)，絕母舒氏采用。

十四、辨認出便攜儀器存有故障或遺失及時匯報，并搞好記錄，嚴禁派發(fā)已經(jīng)換卡的儀器。

十五、不許干活與工作毫無關系的事情，嚴禁拎與工作毫無關系的人員步入。

十六、交接班時必須交代確切當值儀器派發(fā)、標校情況，必須清點儀器，核實有誤后，雙方蓋章。

十七、順利完成隊領導精心安排的各項任務。

第四條通風區(qū)儀器管理隊儀器派發(fā)工責任目錄具體內(nèi)容事項見到附表：《通風區(qū)儀器管理隊儀器派發(fā)工安全責任目錄》

第五條《通風區(qū)儀器管理隊儀器派發(fā)工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度爐房峪煤礦年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計劃就是年度生產(chǎn)計劃的具體內(nèi)容水解和實行，就是順利完成年度生產(chǎn)計劃的基礎和確保，根據(jù)生產(chǎn)管理的實際建議，特制訂本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標必須就是上級主管部門下發(fā)的。

2、每月礦生產(chǎn)計劃精心安排前，各生產(chǎn)科室專人必須會同生產(chǎn)單位主管負責人展開現(xiàn)場勘測下月生產(chǎn)作業(yè)邊線。

3、礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術科根據(jù)有關規(guī)定，非政府人員編制。

4、上報和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計劃指標，必須融合本礦實際情況，通過礦領導班子研究，礦長負責管理確認。

5、月度計劃指標，應當根據(jù)有關勞動定額，融合本礦具體內(nèi)容unclear情況基本建設明確提出，并非政府有關人員表決后，由礦長確認。

6、一經(jīng)確認的年度、季度、月度計劃，由生產(chǎn)技術科負責管理基本建設對照表，及時上報，zhigangyue各有關部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，必須在計劃實行前2天下播發(fā)。

8、各單位按照礦下發(fā)計劃，必須盡快研究制定出來全面落實順利完成計劃指標的方案和措施，并搞好適當?shù)谋磉_、布置工作。

9、生產(chǎn)技術科負責管理全面落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的精心安排和布置工作。物資供應東站按計劃負責管理材料、物資的采購供應。

10、礦利用生產(chǎn)可以、調(diào)度會和班前會形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計劃及指標的全面落實，主要由生產(chǎn)技術科向有關單位根據(jù)計劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)非政府、計劃指標及有關布置工作的全面落實情況，匯報和明確提出下步急于建議。

11、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關部門，必須拒絕接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產(chǎn)技術科和有關會議布置積極主動非政府全面落實，順利完成礦和生產(chǎn)技術科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務及有關指標。

12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見展開作業(yè)圖設計，確認可取的作業(yè)方案。

13、等待月度環(huán)評圖紙工作順利完成后，核算、調(diào)整后順利完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行及薈簽下相關手續(xù)方可Theil，30日前發(fā)給有關單位。

14、月生產(chǎn)計劃圖收到以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙建議的工程邊線和冶煉方法展開非政府生產(chǎn)，有關單位必須按建議順利完成生產(chǎn)準備工作工作。

15、月計劃展開的工程必須滿足用戶質(zhì)量標準化建議，并努力做到安全生產(chǎn)。

16、平衡非政府生產(chǎn)，防止前松后緊現(xiàn)象。

17、月計劃實行中即行作業(yè)圖與實際進出很大時，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術科勾通情況并經(jīng)同意后方可以調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計劃實行中即行特定條件損害生產(chǎn)安全時，生產(chǎn)單位必須呈報安全技術措施，由生產(chǎn)技術科非政府審核后方可以實行作業(yè)。

19、月計劃圖設計人員每月必須根據(jù)月末采場量測工程邊線和本月計劃工程量，在計劃圖中明晰計劃工程區(qū)域，工程量。

20、各單位當月計劃以礦下發(fā)計劃任務居多，附屬編為本單位計劃其它項工作，建議必須制訂健全的措施確保礦計劃任務的順利完成。

21、各單位基本建設的月份作業(yè)計劃必須將安全、質(zhì)量標準化工作一同編為，各項工作必須存有具體內(nèi)容時限、具體內(nèi)容，及確保順利完成的非政府措施和安全技術措施。

22、生產(chǎn)技術管理人員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場巡查當月生產(chǎn)作業(yè)情況，幫助化解生產(chǎn)中碰到的技術問題。對生產(chǎn)中違背作業(yè)建議的現(xiàn)象有權不予阻止，送交生產(chǎn)單位處置化解。

23、各單位計劃任務當月未完成的，必須在下月計劃會上詳盡表明，非政府有利、原因不明的，礦不予考核行政處罰。

24、在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認出或發(fā)生問題，必須及時向礦領導及職能部門充分反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或回去未成有關指標，按礦有關規(guī)定給與行政處罰，并責令單位負責人表明情況或檢查。機運隊技術員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制機運隊技術員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在隊長的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、熟識全隊的生產(chǎn)服務范圍及全隊煤流系統(tǒng)圖。

3、掌控全隊各皮帶的各種技術參數(shù)，給生產(chǎn)隊組提供更多技術協(xié)助和指導。

4、及時、精確、標準地測量繪制各種零配件圖，并委托加工。

5、及時基本建設、審核各種操作規(guī)程和各項安全技術措施。

6、認真學習專業(yè)技術科學知識，提升自身業(yè)務水平。

7、幫助隊長、機電隊長做好全隊機電安全質(zhì)量標準化工作。

8、做好全隊的機電技術培訓。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全資金投入保障制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全資金投入保障制度

各單位、科室：

第一條為強化安全資金投入管理,不斷完善礦井安全設施,提升安全裝備水平,進一步增強礦井抗災能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和國家局《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》(財建[2004］119號)，制訂本制度。

第二條機電運輸安全資金投入從礦井安全專項費用（噸煤15元的標準）中抽取，必須?？顚Ｓ茫晒炯泄芾?、統(tǒng)一安排。

第三條機電運輸安全資金投入費用的采用情況報永龍公司備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條機電運輸安全資金投入的范圍：

1）礦井主要通風設備更新改造開支。

2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支。

3）健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支。

4）健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支。

5）健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施開支。

6）健全和改建礦井防塵系統(tǒng)開支。

7）其他與煤礦機電運輸安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

第五條機電運輸安全投入使用計劃應當與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時基本建設，應當根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解安全生產(chǎn)急需的關鍵性和關鍵問題。

第六條總經(jīng)理對生產(chǎn)安全費用計劃全面負責管理；登機科、供銷科就是計劃管理綜合部門，負責管理計劃的日常管理。

第七條供銷科負責管理計劃設備、材料的訂貨和確保供應,其它任何單位嚴禁擅自出售。

第八條經(jīng)公司核準的機電運輸安全資金投入計劃嚴禁隨意更改。自行更改的，必須報公司審核。

第九條各單位新增項目或計劃內(nèi)項目繼續(xù)執(zhí)行過程中少于計劃資金的5%時，必須報礦批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第十條例如不少于上述標準又VA51生產(chǎn)急需的項目，所減資金在本單位切塊資金內(nèi)均衡的，可以自行處理，但須報永龍公司財務部門備案。

第十一條固定資產(chǎn)投資項目應當按有關規(guī)定展開質(zhì)量監(jiān)督和工程、設備管理。工程完工和設備發(fā)貨后，應當及時展開環(huán)評更替。未按規(guī)定程序環(huán)評的計劃項目，財務部門嚴禁退款。

第十二條財務部門理應專人負責管理生產(chǎn)安全費用專項資金的管理，創(chuàng)建臺帳，按規(guī)定向永龍公司財務部遞交報表。

第十三條機電運輸安全資金投入費用計劃的實行推行統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督。必須按規(guī)定上報月、季、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，嚴禁虛報、虛報、拒報、遲報。

第十四條登機科、供銷科負責管理計劃繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第十五條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條本制度解釋權屬于永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司。

第十七條本制度自印發(fā)之日起頒布。

二〇一一年七月十六日

主題詞：礦井

安全資金投入確保

制度

主辦：永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電科2011年7月16日印發(fā)礦井工作面頂板管理制度礦井工作面頂板管理制度

一、總則

1、為進一步強化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》《安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及上級有關建議，特制訂本規(guī)定。

2、凡我礦井下生產(chǎn)、撤去、加裝工作面及適當責任區(qū)域內(nèi)的巴韋縣巷道都必須嚴苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

二、管理機構及主要職責

1、設立礦壓觀測組，礦壓觀測組設于生產(chǎn)技術科，設立副組長、副組長;

組短：總工程師

副組長：生產(chǎn)礦長生產(chǎn)副總技術副總

成員：生技科科員綜采隊隊長及技術員，領導組在生產(chǎn)技術科內(nèi)設日常管理辦公室，負責管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、生產(chǎn)技術科負責管理對礦井專業(yè)頂板管理工作展開技術監(jiān)管、施工監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查礦井各工作面頂板管理措施的貫徹執(zhí)行情況，并定期非政府展開現(xiàn)場剖析檢查，對頂板事故展開分析和責任判定。

3、礦井專業(yè)各區(qū)隊負責管理井下各自責任區(qū)域內(nèi)的頂板掘進管理工作。

三、通常規(guī)定

1、強化雨季期間及礦井工作面地質(zhì)變化期間結構區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。各礦井區(qū)隊必須及時制訂有關措施，生產(chǎn)技術科負責管理檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、每旬由礦井副總會同，非政府科室有關人員至少展開一次對礦井工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，重點對可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險因素排查預測，對頂板管理存有輕微隱患的，必須創(chuàng)建臺賬，推行滑動管理，并在現(xiàn)場顯眼邊線裝設警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

3、生產(chǎn)技術科必須對存有安全隱患的地點展開分析研究，由區(qū)隊制定防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術措施，并全面落實區(qū)隊展開處置。

4、各礦井區(qū)隊區(qū)長就是各礦井工作面及其它巷道、硐室頂板管理第一責任者。老爹管理人員、班長、安監(jiān)員負責管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，防治事態(tài)不斷擴大，并及時向本單位主要負責人匯報。發(fā)生頂板事故預兆時，必須及時收到預警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

5、各礦井工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓支柱、鉸接式梁、坑木、工字鋼、金屬網(wǎng)、注液槍等。

6、礦井專業(yè)各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術的推廣應用，必須經(jīng)總工程師核準、公司生產(chǎn)副經(jīng)理審查同意后方可以采用。

四、回采工作面頂板管理

一、礦壓監(jiān)測

1、工作面頂板監(jiān)測

⑴掘進質(zhì)量監(jiān)測指標：初撐力≥24Mpa

⑵綜采工作面圍巖狀態(tài)指標：使用度角普查，端面頂板冒著低、冒著闊、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。

⑶兩巷全面性掘進質(zhì)量指標：煤壁全面性20m范圍內(nèi)掘進完備，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定強化端頭及全面性掘進。

⑷綜采面礦壓及掘進質(zhì)量觀測測站布置：內(nèi)要10臺支架短果1臺礦壓觀測站，每日在線搜集數(shù)據(jù)。

⑸日常礦壓觀測方法：

①支架阻力觀測：輕易加載壓力表讀數(shù)。

②頂板動態(tài)觀測：在各測站處對頂板狀態(tài)搞統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，對分站架與架之間的初撐力搞好記錄。

③兩巷全面性掘進質(zhì)量監(jiān)測：測量單體液壓支柱的初撐力。

⑹特定時期的掘進質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包含初改采、末采撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均必須展開動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

二、工作面巷道頂板監(jiān)測

1、對盾構期間加裝的頂板離層儀，在回采壓力波及區(qū)域(100m)每天觀測一次，其他區(qū)域每周觀測一次，在現(xiàn)場管理牌板核對觀測數(shù)據(jù)，每周將測量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構成記錄檔案。

2、監(jiān)測人員必須掌控頂板離層、圍巖變形量隨工作面大力推進的變化規(guī)律，按規(guī)定觀測儀器儀表測量讀數(shù)，并對觀測數(shù)據(jù)展開詳盡記錄，對記錄不全系列或不及時的責任人罰款50元。

3、例如辨認出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;區(qū)隊現(xiàn)場老爹人員應當及時實行應急措施，展開臨時掘進確保現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓工作組，展開分析并制訂有關措施呈報分管領導，展開處置。

4、觀測期間還應付巷道掘進狀態(tài)展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，例如存有變形、網(wǎng)兜、片幫等現(xiàn)象必須做出統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

5、每天專人在全面性范圍內(nèi)輕易加載全面性支架壓力表讀數(shù)或沿邁向內(nèi)要5m挑選一棵單體液壓支柱作為測點，用渦輪式單體阻力檢測儀測量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測單體液壓支柱工作阻力的變化情況,并及時將測量結果核對在測壓記錄上，以便分析圍巖變形時單體液壓支柱工作阻力的變化情況。

三、掘進質(zhì)量及礦壓監(jiān)測檢查

(一)頂板安全檢查

⑴每旬由生產(chǎn)技術科等部門，對工作面和巷道掘進質(zhì)量動態(tài)展開一次分散檢查，對存有的問題,由礦井工區(qū)及時自查。

⑵監(jiān)測內(nèi)容必須包含支架初撐力、煤壁片幫情況、頂梁端面距、布季及端面頂板情況、兩巷道單體液壓支柱初撐力、全面性掘進質(zhì)量等。

(二)頂板管理

1、工作面正常工作時期的頂板管理

⑴礦井工作面正常情況下，使用追機移架的方式對頂板展開及時掘進。頂板碎裂時必須實行帶壓擦拭頂上方式移架，必要時必須實行緊隨采煤機前滾筒移架的方式(即為割完一架安遠一架);當工作面因片幫忙或其它原因導致支架梁端距少于建議時，應當及時展開全面性移架。

⑵掘進建議

①工作面應當達至“三的直、兩平、一凈、兩通暢”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;兩平：頂上、底板平;一凈：沉煤整潔;兩通暢：兩端頭安全出口通暢)，保證動態(tài)合格。

②必須確保泵站壓力不高于30MPa，乳化液濃度3%-5%，液壓系統(tǒng)并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

③強化支架的掘進強度，保證掘進質(zhì)量，支架初撐力不高于24MPa。

④采煤機割去煤后，必須及時移架，移架與采煤機后滾筒的距離為3～5架，避免長時間空頂。

⑤工作面發(fā)生冒頂時，必須及時用木料無往不勝封長平虛支架。

⑥工作面生產(chǎn)以前必須基本建設順利完成初次放頂?shù)膶ｍ棿胧钦┕と藛T自學。

2、工作面特定時期的頂板管理

⑴初次來壓及圣埃盧瓦前的頂板管理

①基本頂上初次來壓前必須基本建設專門的安全技術措施，搞好現(xiàn)場的全面落實落空。來壓期間，嚴苛現(xiàn)場管理，管理人員老爹統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場交接班，搞好記錄。

②基本頂上初次來壓和周期來壓期間，應當強化來壓的預測預報工作，并在材料巷、運輸巷轉讓標明預計來壓邊線。

③工作面支架、端頭支架初撐力嚴禁高于24MPa，巷道支架初撐力嚴禁高于11.5MPa，單體液壓支柱初撐力嚴禁高于90kN。工作面布季嚴苛按照規(guī)定回采，不得極高回采。

④強化上、下端頭頂板管理，提升掘進質(zhì)量，當壓力顯現(xiàn)出來顯著時，在密集排在中間加設密集對柱，當使用此掘進方式時，回柱操作方式人員必須觀測、留出后路，保證人員安全并維持工作面出口的通暢，防止出現(xiàn)端頭冒頂。辨認出頂板來壓頻繁或存有其它異常現(xiàn)象，人員必須躲進存有可信掘進的安全地點，兩巷人員裝死，必要時撤到安全地點。

⑤工作面圣埃盧瓦時必須基本建設圣埃盧瓦收尾的專項措施,強化頂板管理。

⑥加強設備檢修質(zhì)量，保證乳化液泵和支架較完整，泵站壓力和支架初撐力達至建議。

⑵過斷層等地質(zhì)構造拎頂板碎裂時的頂板管理

①工作面揭發(fā)斷層期間，預計將對工作面的回采工作影響很大，在工作面揭發(fā)斷層前須要基本建設詳盡的過斷層安全技術措施。

②當工作面煤壁片幫較輕微時，必須全面性采煤機移架，及時掘進頂板;在頂板碎裂的地段，必須及時實行帶壓擦拭頂移全面性架的方法保護頂板。

③當工作面推采至距斷層碎裂拎2-3m時，在即將揭發(fā)斷層碎裂拎的區(qū)域上雙層金屬網(wǎng)，保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，并每刀在支架前梁穿著女性主義大板或工字鋼梁，用鐵絲與金屬網(wǎng)綁定成一體，確保大板或工字鋼梁能正常托入支架頂梁上，以提升頂板穩(wěn)定性。

④當斷層區(qū)域煤機割去矸硬度f≥4時，必須擺震動炮收緊矸石，確保煤機穩(wěn)定運轉。

⑤當工作面發(fā)生煤壁片幫、頂板碎裂等輕微情況，必須強化臨時全面性掘進，工作人員步入機道展開無往不勝或臨時掘進時，工作面采煤機、前部運輸機等有關設備必須停水并槍機，左右各5架支架閥組槍機，不得人員操作方式，并設專人觀測頂板和煤壁，嚴格執(zhí)行不好敲打幫忙問頂制度，證實安全后方可以工作，否則，不得步入。

⑥展開頂板保護時，現(xiàn)場必須存有專人展開統(tǒng)一指揮，運料、遞料、保護人員分工明晰，秉持“有人作業(yè)，有人監(jiān)護”的原則，保護頂板時，應當保證保護人員在特定應急情況下能及時撤走。

⑦展開保護工作時，左右各5架嚴禁搞與保護工作毫無關系的工作，統(tǒng)一口號，遞料、裝頂保護等工作，必須協(xié)調(diào)一致，須要動作液壓支架時，必須精心安排專人展開操作方式且工作人員必須跺腳被動作液壓支架，躲入安全地點后，才可以展開操作方式。

⑧保證頂板保護區(qū)域的液壓支架、單體液壓支柱設備較完整，液壓支架提振狀態(tài)較好，不擠到、不咬傷、不撕，初撐力符合要求，頂板保護時，直奔頂上必須嚴格。

⑨當須要保護的頂板處高度很大時，工作人員必須采用腳手架，腳手架的架設必須穩(wěn)固可信，鞏固有力。

⑩采煤機在頂板條件高的區(qū)域割去煤時，必須減慢割去煤速度，當發(fā)生頂板漏頂時，必須及時抵機，必要時必須停機移架或全面性移架，割去一架，安遠一架;移架、割去煤時，人員必須東站在架箱里展開操作方式。

3、工作面兩巷及端的頭頂板管理

⑴工作面兩巷全面性頂板管理

①使用單體液壓支柱協(xié)調(diào)鉸接式頂梁展開全面性掘進時，必須確保單體液壓支柱迎山有力，鉸接式頂梁鉸接式率為達至100%。全面性掘進長度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展開全面性掘進時，必須確保支架旋轉軸頂上底板、頂梁接實頂板，初撐力不大于11.5MPa，確保掘進效果。全面性掘進長度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

③當巷道壓力小、頂上幫忙碎裂、斷面小、原掘進形式無法滿足用戶掘進建議時，必須及時撰寫修改全面性掘進補足措施，加強現(xiàn)場掘進的密度，保證掘進安全。

⑵工作面兩端頭頂板管理

①工作面兩端頭金屬網(wǎng)的鋪設

a、為強化工作面兩端頭頂板管理，可以在兩端頭各鋪設三架金屬網(wǎng);端的頭頂板碎裂或過斷層等特定情況可以鋪設雙層金屬網(wǎng)。

b、砌單層網(wǎng)時，網(wǎng)片間乘茬不少于0.2m，聯(lián)網(wǎng)建議為雙排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎絲松開且不大于3圈;砌雙層金屬網(wǎng)時，使用魚鱗式金銀山煤礦瓦斯超載查案處置規(guī)定金銀山煤礦瓦斯超載查案處置規(guī)定

為進一步加強現(xiàn)場瓦斯管理，切實落實“一通三嚴防”齊抓共管責任制，嚴苛瓦斯超載查案處置制度，增加瓦斯超載次數(shù)，減少瓦斯超載濃度，集團公司特作如下規(guī)定。

一、瓦斯環(huán)境治理管理職責分割

(一)各單位的行政副職就是瓦斯環(huán)境治理工作的第一責任者，對瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面責任。定期檢查本單位瓦斯環(huán)境治理工作進展情況，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作所須要人力、物力和資金，在采礦層預扣和高位水平鉆孔、采空區(qū)、淺孔抽放等瓦斯環(huán)境治理工作時間上給與充分保證。

(二)總工程師對本單位瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易領導責任。負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃和措施。對瓦斯環(huán)境治理工作急需解決的問題，有權精心安排采用人力、物力和資金。

(三)主管生產(chǎn)、盾構、機電等工作的副職對牽涉本戰(zhàn)線的瓦斯環(huán)境治理工作應負輕易領導責任。負責管理精心安排瓦斯環(huán)境治理工程所須要時間和空間，均衡、化解瓦斯環(huán)境治理工作中的問題。

(四)主管安全的副職對瓦斯環(huán)境治理工作的繼續(xù)執(zhí)行情況應負監(jiān)督檢查責任。負責管理精心安排瓦斯環(huán)境治理的安全監(jiān)督檢查工作。

二、瓦斯超載查案處置規(guī)定

(一)瓦斯超載事故必須展開查案分析，制訂防范措施，對責任單位和責任者展開處置。查案處置情況，由事故單位以書面材料上報集團公司安監(jiān)局和通風管理中心。

(二)因管理疏于，片幫、冒頂、并無計劃停水停風、設備故障等原因導致的計劃外瓦斯超載，其濃度達至1.5%以上(含1.5%)者，由煤礦安監(jiān)部門策劃，有關業(yè)務處室、礦戰(zhàn)線領導和有關人員出席，展開查案處置。濃度在1.5%以下者，由安全礦長(或駐礦安監(jiān)處短)策劃，礦戰(zhàn)線領導及有關人員出席，展開查案處置。

(三)生產(chǎn)過程中由于滅火(存有措施的震動滅火除外)、割去煤導致的瓦斯超載，其濃度達至1.5%以上(含1.5%)者，由煤礦安監(jiān)部門策劃，有關業(yè)務處室、礦總工程師及有關人員出席查案處置，制訂防范措施。濃度在1.5%以下者，由礦總工程師策劃，安監(jiān)(檢)部門及有關人員出席，分析查案處置，制訂防范措施。

(四)存有計劃停水停風、掐接抽放管路或踢排放量鉆孔等導致的瓦斯超載為計劃內(nèi)超載，不做為事故查案處置。停水停風、摸接管路等工作必須制訂安全技術措施、瓦斯排放量措施，提早2個小時向集團公司有關業(yè)務部門匯報。出現(xiàn)瓦斯超載及排放量完結后，再分別向集團公司生產(chǎn)、安全和通風調(diào)度匯報。

(五)凡出現(xiàn)計劃外瓦斯超載，或生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以上(含1.5%)的，每次對責任單位罰款1000元，并對責任者按責任大小分別判處罰款或行政處分。生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由礦展開查案處置，查案處理結果報集團公司安監(jiān)部和通風管理中心。簽定避免瓦斯超載責任書工作面或安全專項活動期間出現(xiàn)瓦斯超載，加倍行政處罰。

(六)出現(xiàn)瓦斯超載事故必須及時向集團公司匯報，謊報怨家的，一經(jīng)揭發(fā)，減輕行政處罰。

(七)強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面隱患排查工作。各單位在每月26日前，把當月瓦斯超載月報和下個月重點瓦斯工作面情況呈報集團公司有關部門。

三、生產(chǎn)過程中瓦斯超載責任分割

(一)低突礦井工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%以上，由礦總工程師和通風、防突科長負責管理實行減少風量或高位水平鉆孔、采空區(qū)和淺孔抽放等綜合抽放措施，將回去風流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，礦井隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。礦井隊施工作業(yè)導致瓦斯超載事故，由生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)科長、礦井隊長正數(shù)全部責任。

(二)低突盾構工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%以上，由礦總工程師和通風、防突科長負責管理實行減少風量、邊鑿邊扣等措施，把回去風流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，盾構隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。盾構隊施工作業(yè)導致瓦斯超載事故，由盾構礦長、盾構科長、盾構隊長正數(shù)全部責任。

(三)因供電管理、設備故障、爆破作業(yè)等導致的瓦斯超載事故，由主管礦長、業(yè)務科室科長和責任單位隊長正數(shù)全部責任。

三、其它建議

(一)創(chuàng)建瓦斯超載責任領導匯報制度。對瓦斯超載事故負有責任的主管礦長、業(yè)務科室科長和隊長要于超載事故出現(xiàn)次日至集團公司匯報瓦斯超載事故經(jīng)過、原因分析、防范措施和對責任人員處理意見等。

(二)嚴苛按照河南煤礦安全監(jiān)察局核定的通風能力非政府生產(chǎn)，不得超能力生產(chǎn)。否則，追責單位行政副職的責任。各單位根據(jù)風量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量，加派冶煉工作面風量。每個月按照主要通風機實際供風能力，依據(jù)風量計算細則，對礦井、采區(qū)、冶煉工作面通風能力展開一次核定，核定結果呈報集團公司安監(jiān)局和通風管理中心。

(三)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須維持正常運轉，傳感器邊線設置合理、靈敏可信，其報警點、斷電點及斷電范圍合乎《規(guī)程》建議，數(shù)據(jù)傳輸精確。

(四)本規(guī)定自頒授之日起繼續(xù)執(zhí)行，以前印發(fā)的文件、規(guī)定，凡與本規(guī)定相符或相沖突的，一律按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。度通風管理制度編訂煤礦2015年度通風管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)礦井通風系統(tǒng)管理制度

為規(guī)范華蓋山煤礦礦井通風系統(tǒng)管理，保證井下通風系統(tǒng)安全合理有效率，井下各用風地點配風滿足用戶安全生產(chǎn)的建議，特制訂礦井通風系統(tǒng)管理制度：

1、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)，并努力做到直觀合理、平衡可信。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風系統(tǒng)時，必須基本建設通風設計及安全措施，由總工程師審批同意后，方可實行。

2、每一個生產(chǎn)水平和采區(qū)都必須推行分區(qū)通風，準備工作采區(qū)時，必須形成通風系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風、排水系統(tǒng)后方可以回采。

3、所有采區(qū)的入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷，一段為春早巷。

4、冶煉工作面應當推行單一制通風。防止不合乎《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風、采空區(qū)通風，角聯(lián)通風等。串聯(lián)通風措施必須嚴苛按照《規(guī)程》規(guī)定的程序審核。

5、通風設施嚴苛按照質(zhì)量標準構筑，除臨時為拓展盾構巷道服務的通風設施外，都必須按永久設施施工、管理。凡是永久風門必須上裝槍機裝置。必須制訂通風設施區(qū)域管理責任制，對損毀設施或袒露風門不關者，必須嚴肅處理。

6、秉持以風定產(chǎn)的原則，努力做到合理按計劃生產(chǎn)。提升礦井的生產(chǎn)能力，必須首先提升礦井的通風能力，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

7、礦井各用風地點所須要風量，嚴苛按照《規(guī)程》103條配風原則展開排序，并確保礦井空氣質(zhì)量合乎《規(guī)程〉第100條規(guī)定，井巷風速合乎《規(guī)程》101條規(guī)定，溫度合乎102條規(guī)定。

8、建立健全高碼管理制度，根據(jù)高碼結果，合理展開風量調(diào)節(jié)。所有入、春早巷道的有效率通風斷面，無法大于原設計斷面的2/3，并確保風速不超載，盡量增大通風阻力，巷道年久失修率控制在7%和輕微年久失修率控制在3%以下。

9、礦井必須按規(guī)定展開反風軍事演習和通風阻力測量工作。呈報的通風月報數(shù)據(jù)必須精確、真實。每月補足填繪一次通風系統(tǒng)圖，按季呈報有關部門(互換圖)。

10、創(chuàng)建礦井通風系統(tǒng)定期檢查制度，其中春早系統(tǒng)至少每旬由通風部門巡回檢查一遍，辨認出隱患立即向礦調(diào)度室匯報，并及時非政府處置。

第二節(jié)主要通風機管理制度

1、礦井主要通風機每月由生產(chǎn)技術部(機電管理部工作暫由生產(chǎn)技術部代理)至少檢查一次，每5年由生產(chǎn)技術部非政府至少展開一次風機性能測量工作。

2、礦井主要通風機的反風設施，每季度由機電副礦長非政府有關部門檢查一次，辨認出問題及時處理;并搞好記錄備查。

3、主要通風機停風、反風時，必須提早半個月由安全管理部撰寫不好反華風安全技術措施，經(jīng)呈報審核后，在規(guī)定的時間按計劃實行反風軍事演習。

4、主要通風機調(diào)整風機工況時，必須提早3天基本建設措施、計劃，經(jīng)審核后按程序辦理操作方式申請單(由生產(chǎn)技術部制訂)，操作方式申請單必須存有調(diào)度室、安全管理部、生產(chǎn)技術部、機電副礦長、安全副礦長、總工程師蓋章，辦理回去以上相關手續(xù)方可展開風葉調(diào)整，風葉調(diào)整時嚴禁停風作業(yè)。

5、主要通風機每次轉換時生產(chǎn)技術部必須提早5天向機電副礦長報計劃，由生產(chǎn)技術部、調(diào)度室、安全管理部、總工程師、機電副礦長簽下操作方式申請單，辦妥相關手續(xù)后，機電副礦長負責管理非政府生產(chǎn)技術部、安全管理部等有關人員展開轉換風機操作方式。不得值班人員或管理人員私自隨意轉換風機。

6、主要通風機因故障停水或因操作方式不當導致停風時，主要通風機操作方式值班人員必須立即通告調(diào)度室、生產(chǎn)技術部、安全管理部門和值守礦領導，上述各部門領導必須立即趕至主要通風機房，先啟動水泵主要通風機，然后非政府人員對故障調(diào)查處置。

7、主要通風機暫停運轉時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員在老爹礦長或班組長的率領下立即撤到作業(yè)規(guī)程選定的安全地點待命，同時立即匯報調(diào)度室，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走?；謴驼ＭL、供電工作應當按有關措施建議繼續(xù)執(zhí)行。主要通風機暫停運轉期間，如果停風時間可能將過長，必須關上井口防爆門和有關風門，充分利用自然風壓通風。

8、礦井每年必須展開一次反風軍事演習，兩次反風的間隔時間嚴禁少于14個月。若因特定情況無法反風時，必須寫下提出申請報總工程師核準。礦井的反風效果應當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

9、礦井每3年至少展開一次通風阻力測量，礦井轉至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風阻力測量。

10、礦井主要通風機裝置外部漏風每年至少必須測量一次，外部漏風率為在并無提高設備時嚴禁少于5%，存有提高設備時嚴禁少于15%。

第三節(jié)井下通風系統(tǒng)管理

1、生產(chǎn)技術部必須從設計上嚴格把關，設計聯(lián)巷及采面車場時，必須考量構筑風門的邊線及尺寸大小，即為施工風門巷道長度不大于10m，其巷闊不大于3.6m，能滿足用戶施工風門的建議。

2、由總工程師非政府，安全管理部、機電部、生產(chǎn)技術部、調(diào)度室各生產(chǎn)基層隊科(隊)長及主管技術員出席，每月舉行一次“一通三嚴防”討論會，總結本月通風管理工作，確認下月通風系統(tǒng)調(diào)整方案及通風工程計劃，由安全管理部搞好會議記錄。

3、安全管理部每旬至少展開一次全面高碼，冶煉工作面根據(jù)實際須要隨時展開高碼，每次高碼結果都應當核對高碼牌板，每次調(diào)整通風系統(tǒng)時也必須展開高碼，并以旬報的形式報有關礦領導及責任科室。

4、安全管理部必須健全井下的逆向風門，每月必須展開一次正、逆向風門檢查，保證所有的風門都能夠正常停用，嚴格不漏風。須要施工風門時，由安全管理部根據(jù)設計得出月度通風設施修建與修理計劃，安全管理部按計劃建議，提早基本建設風門施工技術措施，由安全副礦長審核，報有關領導核準;施工前由安全管理部在現(xiàn)場確認風門邊線。風門施工，必須及時展開連鎖，連鎖使用鋼絲繩，無法太緊或過吉，確保一道風門關上時，另一道風門正常停用，若兩道風門距離少于5m時，中間必須加之滑輪，兩個滑輪的距離嚴禁少于5m。

5、安全管理部施工風門必須確保合乎“三化”建議，即為標準化、自動化、變壓化，大小風門必須努力做到自動停用和連鎖，每處的風門施工完結后，努力做到工回去料凈，由安全管理部報安全副礦長，由安全副礦長非政府安全管理部接管采用單位人員展開環(huán)評，并在驗收單上蓋章，驗收單一式三份，分別由安全管理部、采用部門搞好通風設施管理臺帳。

6、施工風門時必須按設計建議施工，風門兩側留出電纜孔，須要過風筒時必須留出風筒洞。風門墻體各種孔洞不必時先堵塞汪涂元顯恭，并標上標記。

7、對井下所有的通風設施、外木自爆設施推行就近管理的原則，由安全管理部對通風設施管理責任區(qū)域每月展開一次分割，并以通知單的形式印發(fā)各有關部門。風門管理一直至工作面施工完結，隨其巷道轉交下一個單位。兩風門之間、風門前后各5m，不許置放礦車、材料、配件、雜物等，辨認出撞到風門、關上風門不第一關，按輕微“三違”處置。

8、施工隊若需從通風設施上過電纜或恩接管路，至少提早一天與安全管理部聯(lián)系，由安全管理部負責管理協(xié)同有關事宜。

9、礦井工作面和盾構工作面都必須使用單一制通風，盾構工作面布置單一制通風存有困難時，方可使用串聯(lián)通風，但只容許一次串聯(lián)，且只準“鑿串成改采”或“鑿串掘”，不許“采串鑿”或“采串改采”。凡出現(xiàn)串聯(lián)風的巷道，由安全管理部基本建設串聯(lián)通風安全技術措施，報有關領導核準實行。

10、因受到地壓影響，風門變形輕微，須要再次構筑時，由安全管理部基本建設下月度通風設施修建修理計劃，安全管理部按計劃建議，再次構筑，巷道斷面不合乎構筑風門建議時，由安全管理部通告有關部門，展開修葺巷道。

11、由安全管理部搞好年久失修巷道統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按月搞好巷道年久失修率為報表。

12、春早巷年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。若巷道年久失修率為低于規(guī)定時，安全管理部必須及時向分管領導匯報，及時展開修理，每個采區(qū)或采面的入春早巷的斷面嚴禁大于設計斷面的80%，對年久失修巷道由總工程師精心安排展開復原。

13、風門、擋風墻、密封等通風設施，任何部門和個人嚴禁擅自拆毀和損毀，對損毀通風設施的犯罪行為，按輕微“三違”處置。

15、因生產(chǎn)須要，加裝風機、巷道全線貫通等展開通風系統(tǒng)調(diào)整，安全管理部制訂調(diào)整方案，報總工程師批準后，由安全管理部展開實行。

第四節(jié)局部通風管理制度

一、局部通風機管理

1、局部通風機(包含風機啟動控制器)必須加裝在送風巷道內(nèi)，距盾構巷道回去風口的距離大于10m，距風門距離大于5m，由安全管理部按照有關規(guī)定選定邊線，由施工單位負責管理具體內(nèi)容加裝，風機必須搬運或加高，吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，距地高度大于0.3m。

2、局部通風機供電必須同時實現(xiàn)與礦井工作面分離，由生產(chǎn)技術部掏出設計方案，施工單位按生產(chǎn)技術部的設計方案展開王師傅，煤巷必須達至“三專兩槍機”，巖巷同時實現(xiàn)“風電槍機”，由生產(chǎn)技術部每月檢查一次風電槍機的采用情況，每周對瓦斯電槍機情況和開停傳感器展開檢查，并存有記錄可以密。

3、局部通風機應當較完整，噴風口理應風罩和整流器，局部通風機必須存有消音器(低噪音局部通風機除外)，高壓部位理應襯墊且嚴格不漏風。

4、各盾構頭確因檢修等特定情況須要停風停水時,必須努力做到存有計劃停風。根據(jù)檢修須要,停風30min以下的由施工區(qū)隊制訂停風計劃,經(jīng)分管領導蓋章后另報礦調(diào)度室、安全管理部，由調(diào)度室非政府實行。在實行過程中，安全員、調(diào)度員、瓦檢員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，設備檢修完恢復正常通風前，必須檢查瓦斯，并按措施建議恢復正常通風;恢復正常通風前及恢復正常通風后都必須向調(diào)度室匯報。由調(diào)度室下發(fā)通電、恢復正常通風的命令;停風30min以上的，由施工隊基本建設工作面停在制冷措施，經(jīng)審核后報安全管理部，調(diào)度室各一份，由調(diào)度室按照審核意見協(xié)同實行。計劃停風的施工隊，必須提早2天通告調(diào)度室，提早1天審核，不許當天停風當天審核。如果停風自行穩(wěn)步延長時間，必須提早10min通告調(diào)度室，由調(diào)度室呈報值守領導批準后按計劃停風，否則，按關鍵性事故隱患追究責任。

5、局部通風機不按計劃人為停風，不按程序恢復正常通風，擅自隨意停風和恢復正常通風的，由安全員非政府查案、行政處罰;風機由于供電系統(tǒng)故障導致的并無計劃停水、停風，由調(diào)度室通告生產(chǎn)技術部和機電維修隊展開處置，及時按程序恢復正常通風，并由生產(chǎn)技術部非政府查案有關部門和人員的責任。將處理結果在次日調(diào)度會上通報。

6、供給局部通風機的礦井全系列風壓風量應當大于局部通風機的吸風量，確保不出現(xiàn)循環(huán)風。

7、局部通風機由瓦檢員負責管理，任何人都不許隨意停駛風機，并推行轉讓管理。

8、每臺局部通風機加裝不好后由施工隊向生產(chǎn)技術部提出申請，由生產(chǎn)技術部于次日非政府安全管理部、機電維修隊、調(diào)度室、施工隊展開環(huán)評，并在驗收單上蓋章。局部通風機環(huán)評合格后，由安全管理部及時裝設“局部通風管理牌”，該牌擺在風筒一側顯著的邊線，風機前3m內(nèi)不許置放材料、設備等雜物。

9、局部通風機因故暫停運轉，由當值老爹班長非政府撤走該作業(yè)點所有人員至新鮮風流中，并在停風巷道口短果警戒，嚴禁人員進內(nèi)，同時向礦調(diào)度室匯報。在恢復正常通風前，必須由瓦檢員和當值班長佩帶打火器步入停風的巷道內(nèi)檢查瓦斯，兩人一前一后，維持10m的距離，邊走邊檢查有毒氣體濃度，辨認出有毒氣體濃度抽檢或呼吸困難，必須立即回到。只有停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和二氧化碳最低濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%，最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，必須向礦調(diào)度室匯報，由礦總工程師口授安全措施，瓦檢員按照措施掌控風量排放量瓦斯。停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?.0%時，必須由安全管理部制訂排放量瓦斯安全技術措施，報總工程師核準，由救護隊展開排放量。

10、《盾構作業(yè)規(guī)程》中必須撰寫局部通風設計，內(nèi)容包含：動工地點、全系列風壓通風條件、入春早路線、風筒通風長度及風量計算、局部通風機短果邊線、設備選型建議，并附局部通風系統(tǒng)圖。井下加裝的局部通風機必須和《盾構作業(yè)規(guī)程》中選型一致。

11、臨時停建、停掘的巷道嚴禁停風，長期停建、停掘的巷道必須展開密封，密封時巷道口必須展開三割斷(割斷電源、割斷道、割斷管路)。

12、不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的工作面供風。煤巷盾構工作面必須同時實現(xiàn)“雙風機、雙電源”自動轉換，供電方案由生產(chǎn)技術部提供更多，風機自動轉換試驗每班由瓦檢員展開一次，生產(chǎn)技術部負責管理每月至少展開一次風電槍機試驗檢查。

13、風機在采用過程中由施工隊展開保護、檢查，保證質(zhì)量，不容許高壓部位漏風(手掌距離風筒100mm無感覺)、不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位。

14、正常情況不容許串聯(lián)通風，特定情況下展開串聯(lián)通風的冶煉工作面，必須存有經(jīng)過總工程師核準的專項措施，被串聯(lián)工作面的風機前3～5m，必須短果瓦斯斷電裝置，當瓦斯?jié)舛冗_至0.5%時，立即自動阻斷被串聯(lián)工作面巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設備的供電。

二、風筒的管理

1、施工隊應當確保各盾構拔劍二節(jié)舊有風筒(另對備二節(jié)5m潰風筒)，以免滅火衰敗風筒或出風口風量過大刮起煤塵;滅火過程中不許摸風筒。

2、《盾構作業(yè)規(guī)程》中應當明確規(guī)定風筒口至工作面的距離，煤巷不大于5m，半煤巖巷不大于10m，巖巷不大于15m，風筒由瓦檢員負責管理延接，瓦檢員每班必須對風筒與否兩張皮，風機、風筒與否損毀，風筒口至工作面的距離與否合乎《盾構作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定等展開檢查，辨認出問題及時向調(diào)度匯報，并在最短的時間內(nèi)展開處置。

3、風筒的消耗量按如下展開掌控：巖巷工作面不少于35%，煤巷炮掘工作面不少于20%，水泵風筒不大于2天的使用搬離籌辦安全生產(chǎn)責任制搬離籌辦辦公室主任安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行搬離辦公室主任全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條搬離辦公室主任，全面負責管理全系列礦工鑿區(qū)隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作、隱患排查及風險識別及管控工作。

第三條搬離辦公室主任二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、貫徹落實、表達上級各項命令，負責管理搬離辦公室日常事務。

二、嚴格執(zhí)行集團公司、礦及本單位各項規(guī)章制度。

三、策劃制訂搬離籌辦各項規(guī)章制度及區(qū)隊考核制度。

四、關心員工工作、生活，匯報員工對工作的意見、建議，不斷提升部門凝聚力和工作效率。

五、嚴格遵守工資分配制度，努力做到公平、公正、官方。

六、強化準備工作隊組勞動組織紀律管理，保證準備工作隊組安全生產(chǎn)。

七、定期招集本單位黨員非政府自學“兩學一搞”內(nèi)容。

八、幫助機電礦長，準備工作助理協(xié)同化解搬離準備工作日常工作中發(fā)生的問題及嚴格執(zhí)行、全面落實隊組及時自查。

九、強化準備工作隊組安全質(zhì)量標準化監(jiān)察力度，提升準備工作隊組標準化質(zhì)量。

十、每日向領導匯報全隊組每日生產(chǎn)任務順利完成情況。

十一、上開不好每日礦上晨會及時將礦上有關準備工作系統(tǒng)的會議精神表達給每位員工。

第四條搬離辦公室主任責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《搬離辦公室主任安全責任目錄》。

第五條《搬離辦公室主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。搬離辦公室副主任安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行搬離辦公室副主任全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條搬離辦公室副主任，幫助主任負責管理全礦準備工作區(qū)隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作、隱患排查及風險識別及管控工作。

第三條搬離辦公室副主任二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、貫徹落實、表達上級各項命令，幫助主任負責管理搬離辦公室日常事務。

二、嚴格執(zhí)行集團公司、礦及本單位各項規(guī)章制度。

三、幫助主任策劃制訂搬離籌辦各項規(guī)章制度及區(qū)隊考核制度。

四、嚴格執(zhí)行搬離籌辦員工強化安全標準化監(jiān)管及巡查力度。

五、對搬離籌辦員工每日井下檢查出來的問題展開匯總辨認出隱患及時向領導充分反映。

六、對準備工作系統(tǒng)井下設備材料的領用嚴格把關。

七、負責管理每個月對搬離的工作情況展開總結向領導報告。

八、負責管理員工自學、培訓工作。

九、搞好準備工作隊組各類規(guī)程措施的審核工作。

第四條工掘辦公室副主任責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘辦公室副主任安全責任目錄》。

第五條《工掘辦公室副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。搬離辦公室科員安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步嚴格執(zhí)行搬離辦公室科員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條搬離弄辦公室科員負責管理全面落實搬離、準備工作的安全管理工作。

第三條搬離辦公室科員二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、嚴格執(zhí)行集團公司、礦及本單位各項規(guī)章制度。

二、全面落實搬離籌辦各項規(guī)章制度及區(qū)隊考核制度。

三、全面落實追蹤上級領導信訪部門的其他工作。

四、對搬離隊組展開安全標準化監(jiān)管及巡查。

五、每日井下檢查出來的問題展開匯總辨認出隱患及時向領導充分反映。

七、值班員上開作業(yè)可以，必須通報當天的檢查情況。

八、辦公室內(nèi)必須確保整潔、干凈，資料放置有序。辦公桌上嚴禁存有閑雜物品。搞好辦公室防雷、防盜工作。

第四條搬離辦公室科員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘辦公室科員安全責任目錄》。

第五條《搬離辦公室科員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦井工作面瓦斯綜合治理設計基本規(guī)定礦井工作面瓦斯綜合治理設計基本規(guī)定

礦井工作面瓦斯綜合治理設計

第一條總則

瓦斯絕對噴出量大于5m3/min、或者用通風方法化解瓦斯問題不合理的礦井工作面，必須基本建設瓦斯綜合治理設計。

第二條礦井工作面瓦斯煤層氣率為規(guī)定

第三條礦井工作面概況

(一)礦井工作面參數(shù)

礦井面上、下順槽標高，始改采、送進去邊線，礦井面邁向長度、工作面長度、煤層厚度、采厚、煤層傾角，可采儲量。

(二)周邊冶煉狀況

本煤層周邊冶煉活動現(xiàn)狀，周邊煤層冶煉活動現(xiàn)狀。

(三)生產(chǎn)精心安排

采面投產(chǎn)、送進去日期，礦井工藝及預計日產(chǎn)量。

第四條礦井工作面瓦斯噴出量預計

(一)瓦斯參數(shù)

地質(zhì)勘探和本塊段或相連塊段量測的瓦斯參數(shù)，包含測量點標高，煤層完整瓦斯含量，瓦斯壓力，溶解常數(shù)等;本煤層周邊已改采塊段的瓦斯噴出量，噴出量梯度，涌含比。

(二)瓦斯噴出量預測

分析瓦斯來源，預測方法存有模擬法和分源預測法，通常建議使用分源預測法，瓦斯噴出量預測具體方法見到附件一。

(三)預測結果

相對瓦斯噴出量，絕對瓦斯噴出量。

第五條瓦斯綜合治理設計

(一)相似塊段情況

本礦本煤層周邊已改采典型相似塊段的瓦斯環(huán)境治理情況。

(二)瓦斯環(huán)境治理方法挑選

根據(jù)預測的礦井工作面相對瓦斯噴出量、絕對瓦斯噴出量，并融合礦井瓦斯環(huán)境治理實際效果，挑選相適應的瓦斯環(huán)境治理方法。工作面瓦斯噴出量小且現(xiàn)場具備條件的，挑選“Y”型通風環(huán)境治理瓦斯。工作面瓦斯絕對噴出量Q≤10m3/min的，使用頂板邁向鉆孔煤層氣。工作面瓦斯絕對噴出量Q為：10～20m3/min的，使用頂板邁向鉆孔居多，女性主義鉆孔、上隅角攤制等輔以的綜合煤層氣措施。工作面瓦斯絕對噴出量Q為：20～50m3/min的，使用以低扣巷、底扣巷(穿著層鉆孔)、上下承槽女性主義穿著層鉆孔、順層鉆孔等居多，上隅角攤制輔以的綜合煤層氣措施。工作面瓦斯絕對噴出量Q≥50m3/min的，除使用以上煤層氣技術措施外，還應當考量使用地面鉆孔展開煤層氣。

(三)通風設計

通風方式(“Y”型通風必須明晰填充工藝、材料，鉆孔布置參數(shù)等)，巷道斷面，風量計算(按集團公司已印發(fā)的風量計算方法排序)，入春早路線。

(四)煤層氣巷道

專用煤層氣巷道層位