氣動扳手（風(fēng)炮）安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）例文（12篇）

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(一)操作方式人員須經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)，介紹設(shè)備技術(shù)建議，熟識其結(jié)構(gòu)、性能，認(rèn)知采用說明書內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范建議，方可上崗。

(二)氣動扳手應(yīng)當(dāng)在采用說明書所限量的功能和范圍內(nèi)采用，并按采用說明書建議實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

(三)操作方式人員和修理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定佩戴不好很緊袖口衣服，不容許穿首飾、圍頸物(圍巾、領(lǐng)帶)，不得氣動扳手出氣口指向人。

二、操作方式及安全注意事項(xiàng)

(一)氣動扳手的最小可供氣壓不容許少于規(guī)定值，在供氣源供氣壓力少于工具額定采用壓力時，應(yīng)當(dāng)采用調(diào)壓閥。

(二)供氣軟管高文瑞用耐壓并具備耐油內(nèi)表面和耐熱外表面的軟管，軟管應(yīng)當(dāng)牢固地緊固于直奔頭上，并應(yīng)當(dāng)靠近油、熱和化學(xué)品場所采用。

(三)氣動扳手采用前應(yīng)付供氣軟管、接點(diǎn)、卡箍(喉碼)展開安全檢查，辨認(rèn)出存有異常時，必須及時展開修理或更改。

(四)修理應(yīng)當(dāng)阻斷氣源，更改零部件，應(yīng)當(dāng)采用原廠品牌件，不容許發(fā)生改變氣動扳手原結(jié)構(gòu)。

(五)氣動扳手修理后的試車，只容許短時間(大于1分鐘)高速試車，任何時候切勿長時間高速抖動。

(六)采用氣動扳手拆毀、上裝棚子卡蘭螺母作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)先行將套筒包住等待拆除螺母，并根據(jù)螺母旋向建議，輕點(diǎn)控制器試動，證實(shí)轉(zhuǎn)動方向恰當(dāng)，再正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)，套筒沒蒙住螺母，不得按動控制器。

(七)拆除的螺母即將松脫螺栓時，應(yīng)當(dāng)增大風(fēng)動扳手扳機(jī)的壓入力度，避免損毀螺紋。

(八)工作時，身體(手)應(yīng)勿碰觸氣動扳手轉(zhuǎn)動部件，防止導(dǎo)致工作危害;切勿魯莽操作方式，不得重力相撞。

(九)開機(jī)拆除螺母前，應(yīng)當(dāng)觀測等待拆毀螺母及螺栓與否存有輕微破損或輕微變形情況，必要時可以實(shí)行油濾渣殺菌或修整措施處置，不要盲目私自開機(jī)拆除螺母。

(十)開機(jī)工作時，應(yīng)當(dāng)給氣動扳手(通過套筒向螺母)施予一定的軸向升力，保證工作時螺母套筒難于甩。

(十一)不得重力丟撞氣動扳手。工作完，應(yīng)當(dāng)及時停用供氣管路閥門，潔凈機(jī)具，將氣管飛過擺回去原位(不容許將氣管貧放到門廊或工作區(qū)域內(nèi))。

(十二)存有壓力的風(fēng)管松脫時，盡快用腳咬住風(fēng)管頭部再停用風(fēng)源，嚴(yán)禁用手揪。

(十三)每班必須從接管內(nèi)孔轉(zhuǎn)化成潤滑油3-4次，夏天需用20號機(jī)油，冬天用10號機(jī)油。

(十四)在采用中例如辨認(rèn)出二次沖擊，應(yīng)立即停機(jī)檢查，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(指對潔凈處)拆除，應(yīng)當(dāng)及時呈交維修部門檢修。

(十五)拆除舊有棚子卡蘭螺絲時，應(yīng)當(dāng)躲避受力方向，避免棚腿受力彈傷操作方式人員。

一、有關(guān)規(guī)定

(一)操作方式人員須經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)，介紹設(shè)備技術(shù)建議，熟識其結(jié)構(gòu)、性能，認(rèn)知采用說明書內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范建議，方可上崗。

(二)氣動扳手應(yīng)當(dāng)在采用說明書所限量的功能和范圍內(nèi)采用，并按采用說明書建議實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

(三)操作方式人員和修理人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定佩戴不好很緊袖口衣服，不容許穿首飾、圍頸物(圍巾、領(lǐng)帶)，不得氣動扳手出氣口指向人。

二、操作方式及安全注意事項(xiàng)

(一)氣動扳手的最小可供氣壓不容許少于規(guī)定值，在供氣源供氣壓力少于工具額定采用壓力時，應(yīng)當(dāng)采用調(diào)壓閥。

(二)供氣軟管高文瑞用耐壓并具備耐油內(nèi)表面和耐熱外表面的軟管，軟管應(yīng)當(dāng)牢固地緊固于直奔頭上，并應(yīng)當(dāng)靠近油、熱和化學(xué)品場所采用。

(三)氣動扳手采用前應(yīng)付供氣軟管、接點(diǎn)、卡箍(喉碼)展開安全檢查，辨認(rèn)出存有異常時，必須及時展開修理或更改。

(四)修理應(yīng)當(dāng)阻斷氣源，更改零部件，應(yīng)當(dāng)采用原廠品牌件，不容許發(fā)生改變氣動扳手原結(jié)構(gòu)。

(五)氣動扳手修理后的試車，只容許短時間(大于1分鐘)高速試車，任何時候切勿長時間高速抖動。

(六)采用氣動扳手拆毀、上裝棚子卡蘭螺母作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)先行將套筒包住等待拆除螺母，并根據(jù)螺母旋向建議，輕點(diǎn)控制器試動，證實(shí)轉(zhuǎn)動方向恰當(dāng)，再正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)，套筒沒蒙住螺母，不得按動控制器。

(七)拆除的螺母即將松脫螺栓時，應(yīng)當(dāng)增大風(fēng)動扳手扳機(jī)的壓入力度，避免損毀螺紋。

(八)工作時，身體(手)應(yīng)勿碰觸氣動扳手轉(zhuǎn)動部件，防止導(dǎo)致工作危害;切勿魯莽操作方式，不得重力相撞。

(九)開機(jī)拆除螺母前，應(yīng)當(dāng)觀測等待拆毀螺母及螺栓與否存有輕微破損或輕微變形情況，必要時可以實(shí)行油濾渣殺菌或修整措施處置，不要盲目私自開機(jī)拆除螺母。

(十)開機(jī)工作時，應(yīng)當(dāng)給氣動扳手(通過套筒向螺母)施予一定的軸向升力，保證工作時螺母套筒難于甩。

(十一)不得重力丟撞氣動扳手。工作完，應(yīng)當(dāng)及時停用供氣管路閥門，潔凈機(jī)具，將氣管飛過擺回去原位(不容許將氣管貧放到門廊或工作區(qū)域內(nèi))。

(十二)存有壓力的風(fēng)管松脫時，盡快用腳咬住風(fēng)管頭部再停用風(fēng)源，嚴(yán)禁用手揪。

(十三)每班必須從接管內(nèi)孔轉(zhuǎn)化成潤滑油3-4次，夏天需用20號機(jī)油，冬天用10號機(jī)油。

(十四)在采用中例如辨認(rèn)出二次沖擊，應(yīng)立即停機(jī)檢查，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(指對潔凈處)拆除，應(yīng)當(dāng)及時呈交維修部門檢修。

(十五)拆除舊有棚子卡蘭螺絲時，應(yīng)當(dāng)躲避受力方向，避免棚腿受力彈傷操作方式人員。安全技術(shù)措施審核制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全技術(shù)管理，科學(xué)非政府和管理生產(chǎn)，大力推進(jìn)全系列礦井管理水平不斷提升，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的規(guī)定，制訂本制度。

每個冶煉工作面在投產(chǎn)(或動工)前，必須按照規(guī)定的程序、時

間和建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程;關(guān)鍵性作業(yè)項(xiàng)目，工程項(xiàng)目，大型設(shè)備檢修、加裝、運(yùn)送，停工檢修，處置關(guān)鍵性隱患等，必須制訂安全技術(shù)措施，不得并無作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施非政府施工作業(yè)。不得并無作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施非政府施工作業(yè)。

(三)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由施工單位或職能科室的工程技術(shù)人員融合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況展開基本建設(shè)，基本建設(shè)的依據(jù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)建議和防治事故的措施必須明晰。

(四)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須努力做到內(nèi)容全面、條理清晰、字跡確切、頁面干凈。

(五)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施基本建設(shè)順利完成后，必須按《煤礦安全規(guī)程》(2016)和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定明晰的審核權(quán)限按程序，逐級履行職責(zé)。礦內(nèi)審核以會審的方式展開，會審工作由總工程師分管副礦長(副總經(jīng)理)或副總工程師策劃，技術(shù)部門非政府，審核人員會審時必須認(rèn)真仔細(xì)，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開審查，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁隨意報(bào)請。

(六)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須在動工前審核順利完成。

(七)審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須及時由負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的技術(shù)人員非政府貫徹落實(shí)自學(xué)，未經(jīng)貫徹落實(shí)一律不許動工;凡牽涉工程的作業(yè)人員必須拒絕接受作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)，推行被貫徹落實(shí)人員蓋章制度，當(dāng)時不在場者，下班工作前必須拒絕接受貫徹落實(shí)自學(xué)后方可以上崗，未經(jīng)貫徹落實(shí)自學(xué)的人員一律嚴(yán)禁出席施工作業(yè)。

(八)區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理在施工中全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查。

(九)所有工程施工過程中碰到代萊情況或措施不合乎現(xiàn)場實(shí)際，必須修正或制訂補(bǔ)足措施，修正后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施以及制訂的補(bǔ)足安全技術(shù)措施必須經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(十)在任何場所出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)立即將人撤走危險(xiǎn)區(qū)域;現(xiàn)場具有處置條件時，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員當(dāng)場制訂臨時安全技術(shù)措施非政府處置或?qū)嵭芯戎?礦、井、隊(duì)各級人員趕往現(xiàn)場后，必須制訂正式宣布安全技術(shù)措施并經(jīng)現(xiàn)場審核后貫徹執(zhí)行。煤礦安全培訓(xùn)中心教室管理制度一、教室使用者必須津津樂道各儀器設(shè)備和控制器操作方式表明，或在學(xué)校管理人員的指導(dǎo)下展開操作方式，深入細(xì)致檢查儀器設(shè)備的較完整程度，例如存有問題，及時通告主管人員處置。

二、采用設(shè)備時嚴(yán)苛按儀器設(shè)備的操作方式規(guī)范操作方式；時刻特別注意儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)立即報(bào)告主管人員處置，并詳盡表明發(fā)生故障的原因。

三、未經(jīng)同意，嚴(yán)禁擅自改動儀器設(shè)備的連接線，不許擅自移動或拆除任何儀器設(shè)備，不許擅自把儀器設(shè)備掏出室外采用。

四、采用完結(jié)，應(yīng)當(dāng)按操作程序先停用所有設(shè)備，最后斷裂電源，整理不好儀器設(shè)備。

五、愛護(hù)公物，維持教室環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地舍棄廢物，嚴(yán)禁在多媒體教室內(nèi)抽煙或吃零食。井工二礦工作定量考核辦法井工二礦工作定量考核辦法

工作定量考核就是所指按當(dāng)值實(shí)際順利完成工作量評分，多勞多得，少勞少得，不勞嚴(yán)禁。沒正常順利完成工作量，酌情計(jì)入考核分?jǐn)?shù)。

一、密封工

（一）永久密封墻施工：

根據(jù)工作任務(wù)單規(guī)定，1.5米以下每班人均不少于60塊水泥磚（沒特定情況影響的情況），1.5米以上3米以下每班人均不少于50塊水泥磚，3米以上每班人均不少于30塊水泥磚。并且確保工程質(zhì)量。若無法按量順利完成，酌情計(jì)入值班班長1－5分后、當(dāng)值職工1－3分后。

（二）風(fēng)門、臨時密封、調(diào)節(jié)施工

1、風(fēng)門構(gòu)筑根據(jù)當(dāng)值實(shí)際情況和建議順利完成工作量和順利完成質(zhì)量展開考核記分。

2、臨時密封、調(diào)節(jié)墻根據(jù)墻薄和巷道斷面大小視實(shí)際情況展開定量考核記分。

3、設(shè)施拆毀特別注意施工安全并及時將拆毀雜物清掃整潔。

（三）防塵

1、巷道沖洗兩人一組每班嚴(yán)禁多于1000米，且頂上幫忙、管線都應(yīng)當(dāng)沖洗妥當(dāng)。夠嗆100米甩每人1分后，沖洗質(zhì)量不妥當(dāng)酌情計(jì)入2－3分后。

2、沖洗巷道路經(jīng)外木爆棚必須對外木自爆展開攪拌并沖洗外木自爆水袋，否則計(jì)入考核分后1－2分后。

3、水幕加裝、修理建議搬運(yùn)邊線合理、水管排序整齊，接點(diǎn)并無井水現(xiàn)象且水槽齊全、霧化效果不好。否則酌情計(jì)入考核分后。

（四）注漿

1、嚴(yán)苛按操作規(guī)程啟動和暫停注漿設(shè)備，隨意操作方式導(dǎo)致的事故必須追究其責(zé)任。

2、正常情況下，每班注漿量不少于50方黃土（按4人排序）。每少10方計(jì)入每人考核分后1－2分后。

（五）通風(fēng)設(shè)施保護(hù)

1、風(fēng)門、板壁必須定期檢查保護(hù)并核對不好檢查記錄。

2、及時調(diào)整風(fēng)門槍機(jī)情況視風(fēng)門能夠同時實(shí)現(xiàn)較好槍機(jī)和癡呆并管理不好風(fēng)門表明牌板。

對于風(fēng)門無法癡呆或停用不規(guī)范導(dǎo)致漏風(fēng)輕微和風(fēng)流短路等情況酌情扣分責(zé)任人3－5分后。

（六）設(shè)施加工

1、設(shè)施加工包含風(fēng)門、門框、槍機(jī)、調(diào)節(jié)側(cè)邊，密封墻三孔、柵欄等，嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議加工。

2、加工必須及時，嚴(yán)禁晚點(diǎn)工期。

對于加工尺寸不規(guī)格等導(dǎo)致晚點(diǎn)施工工期的酌情給與有關(guān)責(zé)任人行政處罰。

（七）地面及井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、地面材料場地材料必須分類裝箱整齊，廢舊上來的舊材料堆滿在選定地點(diǎn)，棄置材料必須及時處理掉。

2、注漿東站定期清掃保持清潔，其他材料不隨意堆滿在注漿東站內(nèi)。

3、辦公室衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)每天清掃，保持清潔，各類牌板核對、張貼必須工整、有序。

4、井下備注氮硐室及有關(guān)責(zé)任區(qū)必須定期檢查清掃，做好文明生產(chǎn)工作和提升通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（八）其他方面精細(xì)化管理

1、劉全局、揪重點(diǎn)，進(jìn)一步大力推進(jìn)實(shí)行精細(xì)化管理。

2、抓好勞動紀(jì)律，提升工時利用率和工作效率。

3、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造出精品通防工程。

（九）“一通三嚴(yán)防”隱患排查

一、綜放面

1、全系列斷面風(fēng)流凈化水幕

（1）風(fēng)流凈化水幕不直奔水源；（2）水幕放置邊線不當(dāng)；（3）生產(chǎn)時不打開水幕、燃燒室霧化效果不好；（4）水幕未搬運(yùn)整齊等情況。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

2、防塵方面

（1）并無防塵管道的；（2）三通閥門間距少于規(guī)定的；（3）并無三通閥門或閥門銹死的；（4）并無消防軟管或軟管數(shù)量嚴(yán)重不足的或軟管長度比較的；（5）巷道積塵很大的；（6）生產(chǎn)時各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、架間噴霧、機(jī)組外噴霧不采用的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

3、外木自爆設(shè)施

（1）外木自爆水量、數(shù)量嚴(yán)重不足的；（2）沒外木自爆表明牌板的；（3）外木自爆牌板核對不恰當(dāng)?shù)模?）外木自爆牌板邊線不恰當(dāng)(應(yīng)當(dāng)設(shè)于外木自爆水袋下方煤壁中央)的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

4、監(jiān)測接收器、便攜儀采用情況

（1）監(jiān)測接收器搬運(yùn)邊線不符合規(guī)定的（監(jiān)測接收器搬運(yùn)邊線應(yīng)當(dāng)距頂300mm，距幫忙200mm，并無淋水情況下距工作面春早出口不大于10m。）；（2）入、春早隅角未搬運(yùn)便攜儀的、搬運(yùn)邊線不符合規(guī)定的；（3）傳感器或便攜儀表明不恰當(dāng)(訛表明、不表明、亂表明)的；（4）監(jiān)測接收器并無表明牌板的；（5）未及時修改監(jiān)測表明牌板調(diào)校日期的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

5、風(fēng)障有關(guān)規(guī)定

（1）入、春早隅角不按規(guī)定搬運(yùn)風(fēng)障的、搬運(yùn)邊線不恰當(dāng)?shù)?；?）風(fēng)障不較完整的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

6、嚴(yán)防救火方面

（1）機(jī)頭、機(jī)電設(shè)備群及空壓機(jī)新埃布局消防器材的地點(diǎn)未按規(guī)定布局或布局不全系列的；（2）設(shè)備處為油脂或廢棄物的；（3）并無滅火器或滅火器失靈的；（4）春早隅角CO超載的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

7、牌板管理

（1）綜采面瓦斯檢查牌板、斷電儀表明牌板搬運(yùn)邊線不恰當(dāng)（綜采工作面瓦斯檢查牌板應(yīng)當(dāng)設(shè)于春早巷距工作面煤壁線30~50米，斷電儀表明牌板應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸诮邮掌飨路剑┑?，甩?dāng)值瓦檢員1分后；（2）綜采面瓦斯檢查牌板、斷電儀表明牌板表面不整潔的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后；（3）綜采面瓦斯檢查牌板核對數(shù)據(jù)不恰當(dāng)?shù)摹⒆舟E不工整的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后；（4）斷電儀表明牌板調(diào)校日期不及時修改的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后。

8、（1）入、春早隅角垮落情況不匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后；（2）入、春早隅角各種氣體不深入細(xì)致檢查的甩當(dāng)值瓦檢員3分后。

9、通風(fēng)設(shè)施

（1）分管區(qū)域內(nèi)風(fēng)門第一關(guān)不規(guī)范或不自動停用的；（2）風(fēng)門并無槍機(jī)的；（3）風(fēng)門被損毀的；（4）臨時板閉合被損毀的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

二、綜掘面

1、轉(zhuǎn)發(fā)噴霧

（1）未加裝噴霧的、水槽數(shù)量嚴(yán)重不足的；（2）噴霧來電水源、霧化效果不好；（3）噴霧搬運(yùn)邊線不恰當(dāng)?shù)?；?）割去煤時，機(jī)組內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧不采用的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

2、凈化水幕

（1）未加裝水幕的、水槽數(shù)量比較、來電水源、水槽霧化效果不好的；（2）水霧加裝邊線不當(dāng)、水幕下方存有設(shè)備而引致水幕無法正常采用的；（3）噴霧效果無法全面覆蓋全系列斷面的；（4）割去煤時，凈化水幕不采用的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

3、防塵管路

（1）并無防塵管道的；（2）三通閥門間距少于規(guī)定的；（3）并無三通閥門或閥門銹死的；（4）并無消防軟管或軟管數(shù)量嚴(yán)重不足的或軟管長度比較的；（5）巷道積塵很大的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

4、外木自爆設(shè)施

（1）外木自爆水量、數(shù)量嚴(yán)重不足的；（2）沒外木自爆表明牌板的；（3）外木自爆牌板核對不恰當(dāng)?shù)模?）外木自爆牌板邊線不恰當(dāng)(應(yīng)當(dāng)設(shè)于外木自爆水袋下方煤壁中央)的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

5、局部通風(fēng)機(jī)及監(jiān)測設(shè)備

（1）風(fēng)機(jī)存有隨意開停現(xiàn)象的；（2）停風(fēng)不廢人的或光廢人不設(shè)置柵欄及警標(biāo)的；（3）風(fēng)筒搬運(yùn)不彎曲的；（4）風(fēng)筒存有破口（大于5cm）的；（5）接點(diǎn)漏風(fēng)；（6）拐彎處不設(shè)立專用巢蛛；（7）風(fēng)筒出口距拔劍少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；（8）監(jiān)測接收器搬運(yùn)邊線不符合規(guī)定的（監(jiān)測接收器搬運(yùn)邊線應(yīng)當(dāng)距頂300mm，距幫忙200mm，并無淋水情況下距工作面拔劍不大于5m。）；（9）監(jiān)測接收器并無表明牌板的；（10）未及時修改監(jiān)測表明牌板調(diào)校日期的；（11）并無監(jiān)測接收器、監(jiān)測接收器表明不恰當(dāng)(訛表明、不表明、亂表明)的。以上情況，瓦檢員未辨認(rèn)出或不匯報(bào)的計(jì)入2分后/處。

5、嚴(yán)防救火

（1）未按規(guī)程規(guī)定布局消防器材或布局不全系列的；（2）消防器材損毀或失靈的。以上問題不及時匯報(bào)的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/處。

6、牌板管理

（1）盾構(gòu)面瓦斯檢查牌板、斷電儀表明牌板搬運(yùn)邊線不恰當(dāng)（盾構(gòu)工作面瓦斯牌板應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸诰喟蝿?0~50米，斷電儀表明牌板應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸诮邮掌飨路剑┑?，甩?dāng)值瓦檢員1分后/次；（2）盾構(gòu)面瓦斯檢查牌板、斷電儀表明牌板表面不整潔的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后/次；（3）盾構(gòu)面瓦斯檢查牌板核對數(shù)據(jù)不恰當(dāng)?shù)?、字跡不工整的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后/次；（4）斷電儀表明牌板調(diào)校日期不及時修改的，甩當(dāng)值瓦檢員1分后/次。

7、各類硐室牌板邊線按規(guī)定建議搬運(yùn)，（有人作業(yè)硐室、存有人員逗留處、無人硐室牌板紅腺在春早出口處）若牌板存有搬運(yùn)不恰當(dāng)?shù)挠?jì)入當(dāng)值瓦檢員1分后/次。

8、井下例如發(fā)生燒焊時，必須搬運(yùn)燒焊牌板，并檢查滅火器、砂箱、水源等采用情況。不深入細(xì)致檢查的甩當(dāng)值瓦檢員1分后/次。(各綜采面機(jī)頭、轉(zhuǎn)發(fā)等處燒焊時設(shè)立專人；各盾構(gòu)頭、大巷內(nèi)燒焊時，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查。)尋抽水工作班報(bào)日審及有關(guān)橄輝制度尋抽水工作班報(bào)日審及有關(guān)橄輝制度

一、工程技術(shù)人員順利完成預(yù)防水有關(guān)規(guī)程之后，首先在本單位征詢意見，在健全并征詢施工單位負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)可、蓋章后，呈報(bào)審核。

二、嚴(yán)格執(zhí)行分散會審制度，不得轉(zhuǎn)貼流動會簽。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府施工單位、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、預(yù)防水科、機(jī)電、安全科等職能部門集體會審，礦總工程師核準(zhǔn)生效后謂行。

三、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、措施參予會審單位必須明確規(guī)定審核人員，若規(guī)定審核人員因有事出外等原因無法審核時，由單位負(fù)責(zé)人選定人員代其審核，并向規(guī)定審核人員表明規(guī)程措施審核情況。

四、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程必須提早3天報(bào)技術(shù)科，以便精心安排會審時間。

五、出席會審人員必須在規(guī)定時間至可以，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度仔粗審查，充份發(fā)表意見，因?qū)徍藝?yán)格把關(guān)不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)責(zé)任事故的，檢批人員按其責(zé)任分工范圍，同撰寫人員正數(shù)同等技術(shù)責(zé)任。作業(yè)規(guī)程檢批過程中，非政府人員必須做好詳盡的“審核意見”記錄，填清時間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、出席人員、及每個人的意見等，出席審核人員必須蓋章普遍認(rèn)可，空白欄加到，最后由總工程師審核蓋章。

六、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程或措施審核時間提早2天通告，會審人員必須按時出席(不另行通知)。遲到者，罰款50元，缺席者，罰款100元。影響生產(chǎn)的，由缺席者及施工單位負(fù)責(zé)管理。緊急措施隨叫隨到展開審核。施工單位技術(shù)員提早半小時隨身攜帶弗內(nèi)留斯規(guī)程(措施)及內(nèi)容摘要至生產(chǎn)技術(shù)科并出席會審，否則予以審核，影響生產(chǎn)，必須追責(zé)施工單位技術(shù)員責(zé)任。

七、預(yù)防水有關(guān)措施(包含補(bǔ)足措施)由副總工程師非政府有關(guān)單位審查核準(zhǔn)。凡牽涉關(guān)鍵性安全技術(shù)問題的措施，必須由總工程師審查核準(zhǔn)。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程會審時必須存有施工單位隊(duì)長、技術(shù)員出席，措施會審時必須存有施工單位技術(shù)員出席，否則，予以審核，影響生產(chǎn)由施工單位自行負(fù)責(zé)管理。作業(yè)規(guī)程總工程師批準(zhǔn)后,由施工單位負(fù)責(zé)人非政府施工人員學(xué)學(xué)、培訓(xùn)、考試，考試及格后方可以下井作業(yè)。

八、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程(措施)經(jīng)礦總(副總)工程師核準(zhǔn)生效后，任何人嚴(yán)禁隨意修改，若存有弄錯、漏之處的確須要修改的，應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)員基本建設(shè)更改措施，并經(jīng)審核、貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程(措施)不得錄入。

九、核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程文本必須統(tǒng)一編號，在一天內(nèi)派發(fā)至各有關(guān)部門自學(xué)、貫徹落實(shí)、備案。否則，每次給與責(zé)任人50元罰款。

十、作業(yè)規(guī)程或措施存有以下情況之一者，建議改寫并判罰基本建設(shè)人員100元。

(1)、圖紙、排序或應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)據(jù)錯誤的;

(2)、發(fā)生錯字、別字或掉下來字現(xiàn)象多于3處的(不含3處);

(3)、會審意見少于5條的;

(4)、排印紛亂，字體不一致;

(5)、措施沒針對性、條理不明;

(6)、違背國家或上級及礦有關(guān)管理規(guī)定的;

(7)、不按規(guī)定程序按程序的。

十一、作業(yè)規(guī)程審核后，由總工程師(副總工程師)非政府技術(shù)科、通風(fēng)科、安全科、調(diào)度室及施工單位有關(guān)人員融合本月度生產(chǎn)計(jì)劃、本月度地質(zhì)預(yù)報(bào)及現(xiàn)場具體情況，對現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程(措施)展開一次全面初審，并明確提出初審意見。規(guī)程(措施)初審由技術(shù)部提早1天通言初審人員，無故不許時出席初審可以，每次給與50元罰款，影響生產(chǎn)自行追究責(zé)任。技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，動態(tài)掌控施工環(huán)境的變化，及時對措施展開修正、補(bǔ)足。施工過程中施工地點(diǎn)的情況播發(fā)生變化和通風(fēng)、運(yùn)輸、避災(zāi)路線存有變化時立即初審、修正。燈房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）燈房班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、對全班安全工作負(fù)責(zé)管理，就是全班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，及時表達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神。

3、努力做到全班職工必須固守工作崗位，佩戴統(tǒng)一工作服，佩帶工號上崗證，嚴(yán)格執(zhí)行繳按班制度，杜絕耽誤、曠工、班中擅離職守。

4、按時出席班前、班后可以，分工明晰，責(zé)任至人，班后可以把當(dāng)值存有的問題應(yīng)當(dāng)及時向上一個班交代確切。

5、做好車間及定點(diǎn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁任一無故上交燈牌，礦燈考勤及各種記錄必須齊全、確切、干凈。

6、工作人員服務(wù)態(tài)度端正，采用文明用語，秉持窗口三叮囑，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制的推展，不與工人惹出無原則的糾紛。

7、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨(dú)立自主保安和現(xiàn)場安全證實(shí)“手指口述”操作方式。冶煉工作面設(shè)計(jì)會審、評估制度冶煉工作面設(shè)計(jì)會審、評估制度一、設(shè)計(jì)評估制度：1、設(shè)計(jì)順利完成后必須由總工負(fù)責(zé)管理會同，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室對設(shè)計(jì)展開評估。2、評估內(nèi)容包含：設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、技術(shù)的先進(jìn)性，掘進(jìn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。3、評估主要出席人員：冶煉、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、電力等業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全各專業(yè)副總、礦總工程師。4、對各專業(yè)所牽涉至的內(nèi)容由本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理展開論證、必須確保設(shè)計(jì)的一流、科學(xué)、合理性。5、對設(shè)計(jì)中發(fā)生的新工藝、嶄新設(shè)備、新材料必須存有有關(guān)的可行性研究報(bào)告、產(chǎn)品合格證書。確保采用的可靠性。6、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)積極主動推展使用一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，并推展行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、根據(jù)評估結(jié)果，設(shè)計(jì)部門必須及時對設(shè)計(jì)展開修正、并在設(shè)計(jì)的會審中要對評估的結(jié)果展開表明。二、設(shè)計(jì)會審制度：1、設(shè)計(jì)方案必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)的規(guī)定建議。2、礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府展開設(shè)計(jì)的會審，建議有關(guān)的業(yè)務(wù)科室出席，包含冶煉、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、電力等業(yè)務(wù)科室技術(shù)主管，以及生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全各專業(yè)副總，礦總工程師。3、設(shè)計(jì)由總工負(fù)責(zé)管理，設(shè)計(jì)部門非政府展開，例如發(fā)生收到通告后無故沒或耽誤將對責(zé)任人罰款50-200元。4、會審建議搞好會議記錄。并與設(shè)計(jì)共同檔案。5、設(shè)計(jì)單位必須根據(jù)會審意見對設(shè)計(jì)展開修正，修正后由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及副總、總工蓋章后繼續(xù)執(zhí)行。6、設(shè)計(jì)審核順利完成后，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)及施工，嚴(yán)禁任一修正設(shè)計(jì)，例如在施工中碰到難以預(yù)知的問題，須要對設(shè)計(jì)展開修正，須由設(shè)計(jì)部門明確提出設(shè)計(jì)修改意見，經(jīng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人同意，報(bào)總工核準(zhǔn)，方可展開更改。7、各業(yè)務(wù)科室技術(shù)主管必須對設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，例如設(shè)計(jì)審核完后，由于主觀原因?qū)е略O(shè)計(jì)不合理或存有其他問題，須要更改設(shè)計(jì)的，將對有關(guān)負(fù)責(zé)人判處100-300元罰款。8、對設(shè)計(jì)中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)必須存有可行性報(bào)告、產(chǎn)品說明書。9、設(shè)計(jì)必須優(yōu)先使用一流的生產(chǎn)工藝，并積極主動推展存有采用經(jīng)驗(yàn)的行之有效的方法、方案。10、對于設(shè)計(jì)中發(fā)生的本礦技術(shù)水平難以解決的問題，必須由設(shè)計(jì)部門提出申請，委托技術(shù)水平較低的科研單位、院校展開設(shè)計(jì)或評估。通風(fēng)隊(duì)修舊利廢制度通風(fēng)隊(duì)修舊利廢制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化回收材料的廢舊和再利用工作，努力做到物盡其用，最大限度地降低成本開支，特制訂本辦法。

1.通風(fēng)隊(duì)必須對廢舊的材料按照若想輕易采用歸類放置，能夠輕易采用的必須盡早采用。

2.具備復(fù)原價(jià)值的由通風(fēng)隊(duì)維修工負(fù)責(zé)管理復(fù)原,例如能夠正常采用1個月,由通風(fēng)隊(duì)探討給與一定的獎勵。

3.領(lǐng)用復(fù)原材料時，由機(jī)電信息中心出具領(lǐng)有料單，通風(fēng)隊(duì)出示領(lǐng)有料單、經(jīng)營籌辦、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，保管員方可向領(lǐng)料單位付料。月底經(jīng)營籌辦按照修理價(jià)格對采用單位展開材料費(fèi)考核。

4.對于損毀的移動水泵、千斤頂、手電動葫蘆、移動電焊機(jī)、安遠(yuǎn)滾器等公用工具，以及閑置或等待除役的配件，通風(fēng)隊(duì)每月底前清庫，傳喚至機(jī)電信息中心選定的地點(diǎn)。由經(jīng)營籌辦材料員及機(jī)電信息中心人員共同收件人，展開清點(diǎn)并備案臺賬。經(jīng)鑒別可以復(fù)原的工具配件，其復(fù)原費(fèi)用由通風(fēng)隊(duì)分擔(dān)，復(fù)原經(jīng)驗(yàn)交合格后的工具配件經(jīng)材料員核定aquatic帳后歸屬于原單位采用。并無復(fù)原價(jià)值按除役物資處置。

5.廢舊材料修理項(xiàng)目按照礦零星工程管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場變化情況，同時實(shí)現(xiàn)主動全面性預(yù)測變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場，著重于從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

㈠嶄新工人進(jìn)礦

1、由礦培新中心展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由技術(shù)科非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

㈡調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人會同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、環(huán)評員、瓦檢員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由總工程師會同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場會，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)礦長親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時對調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師會同舉行現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)科出席，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)科根據(jù)會議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評合格后，方可動工。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問題及時處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須存有副科級及以上管理領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門必須及時向總工程師匯報(bào)，非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場會，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

3、單位技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動工前，必須由總工程師會同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對其展開會審，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動工申請報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

㈣應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場協(xié)同，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作，班組長負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對各類變化掌控不妥當(dāng)?shù)?，按職?zé)權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。區(qū)（隊(duì)）職工安全教育制度區(qū)（隊(duì)）職工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，就是做好區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此，必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容：思想政治教育；安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育；安全技術(shù)理論知識教育；安全作業(yè)技能教育；典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。安全教育的基本形式和方法：一、區(qū)（隊(duì)）安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被分配至本區(qū)（隊(duì)）后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有：1、本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本；2、本區(qū)（隊(duì)）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等；3、本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域，以及有害有毒作業(yè)的情況；4、本區(qū)（隊(duì)）的安全生產(chǎn)情況和問題，以及防治災(zāi)害和事故的措施。區(qū)（隊(duì)）安全教育完結(jié)后，由區(qū)（隊(duì)）安全或安監(jiān)部門對他們展開考核，合格后，再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。二、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有：1、本崗位的安全生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；2、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng)；3、本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法；4、本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓(xùn)；5、本崗位勞動保護(hù)用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育，即為對全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)（隊(duì)）職工真正注重和同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須融合生產(chǎn)實(shí)際，展開經(jīng)常性的安全教育，其方式方法很多，通常存有：1、班前會安全講話；2、每周一次的安全活動日；3、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學(xué)可以；4、施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項(xiàng)交底；5、開工前再教育；6、非政府專題安全技術(shù)知識講座。此外，還可以利用板報(bào)、墻報(bào)、事故現(xiàn)場可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。四、職工離崗輪流培訓(xùn)教育這就是按規(guī)定和建議，精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓(xùn)中心，拒絕接受科學(xué)知識更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)（隊(duì)）除自身率先垂范拒絕接受培訓(xùn)外，還要積極主動創(chuàng)造條件積極支持區(qū)（隊(duì)）職工回去自學(xué)。五、特定工種的安全教育對特定工程的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格后、方獲準(zhǔn)上崗操作方式，例如放炮員、絞車司機(jī)等。對特定工種的教育可以使用業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)的辦法展開，其特點(diǎn)就是范圍廣、實(shí)際、及時，也可以實(shí)行離崗至培訓(xùn)中心培訓(xùn)，其特點(diǎn)就是自學(xué)分散，能夠系統(tǒng)地自學(xué)，人數(shù)非常有限。六、積極開展安全競賽和展開安全獎懲在區(qū)（隊(duì)）內(nèi)積極開展安全競賽，例如安全科學(xué)知識猜謎，創(chuàng)無事故競賽、操作方式技術(shù)演出，安全工程質(zhì)量合格等，并根據(jù)具體情況給與適度的獎懲，就是使得職工同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，贏得安全科學(xué)知識，提升技能的一種行之有效的方法，也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是：一就是區(qū)（隊(duì)）短注重并深入細(xì)致揪；二就是依靠群眾人人管；三就是安全教育必須用制度給以確保。礦井工區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制礦井工區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、出席作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的審核工作，嶄新工作面投產(chǎn)前出席基層隊(duì)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程會議。

2、幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好“一通三嚴(yán)防”安全工作，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。郭屯煤礦盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

盾構(gòu)副總工程師就是煤礦拓展、盾構(gòu)過程中的技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作的技術(shù)非政府、管理。盾構(gòu)副總工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。盾構(gòu)副總工程師應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，積極主動幫助總工程師積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦拓展、盾構(gòu)技術(shù)管理水平。

一、崗位職責(zé)

第一條積極主動協(xié)調(diào)總工程師在煤礦拓展、盾構(gòu)過程中全面落實(shí)煤礦技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議，做好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第二條強(qiáng)化對分工科室的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，對搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的安全生產(chǎn)管理人員明確提出意見。

第三條幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

第四條幫助總工程師對煤礦的生產(chǎn)布局、拓展方案及unclear計(jì)劃審查嚴(yán)格把關(guān)，保證礦井冶煉unclear正常，同時有助于煤礦的安全管理。

第五條幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦的拓展、盾構(gòu)年度、季度、月度計(jì)劃。

第六條幫助總工程師展開盾構(gòu)關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

第七條非政府有關(guān)人員編制盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。盾構(gòu)工作面現(xiàn)場發(fā)生變化時，盾構(gòu)副總工程師應(yīng)當(dāng)及時非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

第八條幫助總工程師對盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程展開審核。

第九條負(fù)責(zé)管理非政府盾構(gòu)工作面動工前的現(xiàn)場勘查，對存有的問題必須及時監(jiān)督自查。

第十條對盾構(gòu)工作面的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查盾構(gòu)工作面規(guī)程、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十一條出席盾構(gòu)巷道竣工驗(yàn)收。

第十二條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第十三條存有以下犯罪行為之一的，給與盾構(gòu)副總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十四條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與盾構(gòu)副總工程師降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十五條未及時非政府展開煤礦盾構(gòu)系統(tǒng)關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

第十六條盾構(gòu)副總工程師按照分工對煤礦盾構(gòu)方面的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。