組織評估問卷

1職組織顫評估儉問卷器問卷邀填寫胞說明襪：晝●助請您轎在填祖寫問靈卷之輩前檢別查您繪手上員的問掙卷是來否完境整，沸完整窩的問旱卷應(yīng)凳該包筆括：泛使命珍、愿題景與驗(yàn)戰(zhàn)略敏規(guī)劃賓治理晶。監(jiān)板督職役責(zé)及般領(lǐng)導(dǎo)皂力伐行政摔及財(cái)僵務(wù)管任理鵝人力滔資源瞞管理董評估束報(bào)告甩選項(xiàng)嶼統(tǒng)計(jì)是表－俗個(gè)人筍〔含疏本頁綿共1乎2頁穴〕普如有增缺頁夾，請慣您向謹(jǐn)協(xié)作篩者示蓬意。溉●斥請您兼在認(rèn)汪為合燦適的挨答案矛格里龍打勾逝，答笑完后理簡單披統(tǒng)計(jì)恢結(jié)果無。巖●饅請您取據(jù)實(shí)膝、獨(dú)猾立填泡寫問屠卷，澡否那么胃會使鋼評估魚結(jié)果兆出現(xiàn)夾偏差德，對南您組書織的齡自我廚評估嶼造成缸不利鹿影響廢。駱●催請您啞在最鎖后?刺評估慎報(bào)告弓選項(xiàng)祝統(tǒng)計(jì)男表－停個(gè)人迎?上葬標(biāo)明濁您在絞組織冬中的眠職位懇〔負(fù)示責(zé)人針，管內(nèi)理人殿員，綢部門排負(fù)責(zé)要人，跳普通循員工頁，志桌愿者四，理報(bào)事會獨(dú)主席宅/成損員等撈〕，趁僅將業(yè)此表肯交給哨協(xié)作寶者即歸可，歪而您察在問塵卷一揮、二榆、三江、四嗽上的儉答案援任何湯人都虹不會孤看到咱。惰使命想、愿洗景與唇戰(zhàn)略靜規(guī)劃侮使命衫、愿嗎景和稿戰(zhàn)略困規(guī)劃突的作她用是暑指導(dǎo)瞧非營節(jié)利組思織的杠工作真，確覺認(rèn)利邀益相雄關(guān)方慕并與喇之保貝持良纖好關(guān)雕系，慘為開裹展項(xiàng)些目和魯效勞孤指明貝方向爬，同款時(shí)引炒導(dǎo)非縱營利市組織敗制定多長期包及短帳期目慕標(biāo)并究評估硬工程羅進(jìn)展鎖使命否陳述四〔m絲is駝si委on分s香ta視te疤me鴨nt漢〕：澆使命棚陳述膀說明水非營芹利組毀織想悟做什殘么，影為什格么這饑樣做到，服非務(wù)對桂象及異有關(guān)暴各方?jīng)鍪钦l稼，有您時(shí)也騙指日末常工總作的怨方式線。昂愿景敬陳述禁〔v你is杠io嗎n猴st縫at因em穿en如t〕聽：靠說明壤非營脫利組俘織的喂努力衰方向兼，且豪對得挺到改復(fù)善的醋社會財(cái)景象侍進(jìn)行管具體推的描花繪，搬愿景段會激葬勵人叢們?yōu)樗夷繕?biāo)芬而奮監(jiān)斗。贊戰(zhàn)略滲規(guī)劃帖〔或朋長期陳方案歲〕〔占st膏ra王te植gi吃c眾pl陜an伶o州r攜lo殲ng級-t達(dá)er負(fù)m狐pl訊an檢〕：派戰(zhàn)略券規(guī)劃播為組頃織提求供3廉至5移年內(nèi)谷的總暈體發(fā)帥展方旋向。弟與工哈作計(jì)惑劃相掛比擬啊，戰(zhàn)籍略規(guī)牽劃比希較籠嚴(yán)統(tǒng)。莊戰(zhàn)略登規(guī)劃柔通常龍包含覺愿景薦及使輝命陳菠述還。作工作李方案徑〔或哄短期余方案厭〕〔播op朵er之a(chǎn)t旁io收na休l稿pl營an罰o榮r纏sh紋or扎t-詞te饅rm奸p刻la蒸n〕究：跨短期扛開展嘩方案環(huán)，通傳常是共1年諷內(nèi)所抄要達(dá)煌到的雕目標(biāo)劈。這屠個(gè)計(jì)雪劃包擴(kuò)括：扔●慰短期踏目標(biāo)謹(jǐn)●沉為實(shí)棍現(xiàn)每心個(gè)短滔期目遲標(biāo)將濕要開亡展的即活動悲●筐每個(gè)飄活動帶的人組員分忙工瓣●尺活動熔開始灶及完罰成時(shí)際間候●糧預(yù)期么成果踢〔如坡果活嘴動達(dá)滴到目似標(biāo)，罵組織奧還希鉛望在螺哪里派方面塵得到師改善咬〕棟長期員目標(biāo)著〔l銹on艘g-揮te境rm搭g菌oa齡ls傲〕：右非營境利組馬織在贈3至滲5年占內(nèi)所域要達(dá)胡到的次目標(biāo)便。設(shè)粘立長饞期目望標(biāo)是纏戰(zhàn)略版規(guī)劃塞的任敞務(wù)之米一。式利益望相關(guān)淘方〔霜st飲ak挽eh敵ol錦de密rs睛〕：喚組織奴能夠累影響侵到所弟有人頂和對炕組織裝有影良響的寧所有脫人，沉包括嬌受益術(shù)人，霞員工嚴(yán)，志蹈愿者咳，理按事會京成員棉，捐浮助方并，其使它非閑營利恐組織霸以及主組織沿感興枯趣的罪人，衫例如膜決策扎者，孫研究鋸機(jī)構(gòu)憐，媒題體，躺公眾房，政炎府機(jī)夾構(gòu)或丟企業(yè)鋒。非毛營利卷組織現(xiàn)在進(jìn)混行自嘆我評掀估前切應(yīng)確牲定本遲組織掉的利數(shù)益相蛙關(guān)有壤哪些圾。傘受益傅人〔垃be三ne醉fi泥ci睡ar珠ie唐s〕境：勻指從術(shù)某個(gè)案工程辜或某宏種服桑務(wù)中桶受益惡的人仰，如斯接受萌非營效利組臨織提場供心塑理咨州詢服毅務(wù)、螞法律額援助個(gè)或某尚種培儉訓(xùn)的徐對象襪。京使命眨、愿晴景、咽戰(zhàn)略書規(guī)劃挖請選去擇下沈列描營述在怕多大滋程度論上符皮合本單組織虹的現(xiàn)壩狀，閣用洽√銷標(biāo)出虎來。蜘題目翅狡雷瞎睛輕組選陰項(xiàng)歸符合銜大部歇分符糠合易有時(shí)靜符合鞭不符披合地不知質(zhì)道健A、百使命逐及愿結(jié)景陳飯述友1、訊組織渴所具仍備的其使命唉陳述上，要憶準(zhǔn)確別說明怨組織觀的工榆作內(nèi)慶容、秒工作亦緣由燕和服定務(wù)對步象抄2、裙組織簽的愿身景陳盡述描卸述的年很清覆楚擦3、標(biāo)員工芽和志智愿者未應(yīng)理假設(shè)解的漏使命劣陳述云及愿檔景陳禿述后4、快定期林修改窄使命船陳述些，使鼓它保省持與岸利益廈相關(guān)走方需潑求保刃持一黃致肉B．介使命在及愿糖景引晃導(dǎo)的剃活動盒5、驢現(xiàn)有和工程亦及服這務(wù)要裳與使畝命和枝愿景叼一致屯6、賞在制濕定長輛/短漂期計(jì)荷劃過凡程中話，常編常參索考使蘭命及最愿景賽陳述預(yù)7、央受益豬人及泡其他籃利益痕相關(guān)串方宣殊傳組選織使牲命粒C．果規(guī)劃源與進(jìn)阿展評充估疫8、深組織挎確立婆和評絨估戰(zhàn)魄略規(guī)泥劃包過括長休期目鞭標(biāo)〔缺3－辣5年看〕下9、代組織肝的長示期目蔬標(biāo)清悶晰明裳確，絲員工塘、志顫愿者譽(yù)、理飾事會拾成員屯和其坡它利惠益相謝關(guān)方方為組固織制技定目組標(biāo)提幣供了豐意見泉10中、長統(tǒng)期目甲標(biāo)與滾使命衰和愿窗景一仔致匠11釘、組曬織根向據(jù)現(xiàn)粱有資仰源制題定的狡短期粥而且縮目標(biāo)慰確切曠可行仇，能蛇在一微年左克右達(dá)良到窮12殼、員綿工知那么道組船織的稈整體枕工作氣方案鮮與自吩己的掉日?？垂ぷ髌鼍哂胁≡鯓御Z的聯(lián)姥系舍13吳、組籮織的主工作管方案青包括除：工頭作內(nèi)枕容、槽工作鄙時(shí)間筒表、汪人員之分工華、預(yù)回期成爛果輸14湊、每情年一械到兩坑次根鴨據(jù)工辟作計(jì)才劃對葡所要疲到達(dá)誘的預(yù)賭期成手果進(jìn)府行項(xiàng)宿目成迷果評塔估澤15漂、員才工參竭與成再果評肺估并掃確定控組織熔優(yōu)先著任務(wù)緩的決來策過珍程尸〔錄例錯〕顏16程、理盆事會僑參與透成果轟評估適并確數(shù)定組臨織優(yōu)兩先任貧務(wù)的雨決策芒過程鉆二炎、刮治理城、監(jiān)挪督職院責(zé)及工領(lǐng)導(dǎo)杰力祥治理罩，監(jiān)餐督職你責(zé)及貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)紗力〔蜂通常顯這些秋應(yīng)該擊是理期事會睜的工宜作〕誠涉及摘到組累織的傲管理廚層、榨其職貞位責(zé)銷任界截定、象工程心監(jiān)督檔及確賭保組泳織誠幼信等肯。巨誠信?！瞐鮮cc暗ou副nt楚ab斥il稼it淋y〕霜：桃愿意介為自憲己的耕行為閱承當(dāng)慚責(zé)任桑。例擔(dān)如：宋非營膨利組陰織的撤管理藝層應(yīng)互對員態(tài)工，僚志愿辦者，港理事稈會成秀員，嶄及捐但助方躁等承貝擔(dān)正版式的類責(zé)任獅〔在捆國內(nèi)搬，關(guān)劃于這圍個(gè)概賤念還垃沒有際統(tǒng)一議的說乖法，證也有頌的稱點(diǎn)作問消責(zé)，蜓課責(zé)塑或釋村責(zé)〕盈。歸利益坑沖突黎〔c兆o(hù)n磨fl價(jià)ic義t猴of陷i釣nt躍er勝es夫t〕色：壤如果千一個(gè)牽人在有處于百某種揀情境衫中或拿參與榨某種問決定閃時(shí)會豎獲得勞利益陽而對蓋他人泊不公怨，就欲說明娛這個(gè)橡人處種于有毯“錘利益續(xù)沖突數(shù)〞洲的位登置。希這里泛所指的的利畝益既北指經(jīng)無濟(jì)利釣益，匪也指座地位間、影冠響力州、權(quán)融力的繞提高捏。積治理洗〔g點(diǎn)ov升er般na司nc辱e〕立：陶監(jiān)督馬和指鵝導(dǎo)組說織總檢體運(yùn)抖行和遮管理怎的過去程，羊一般聚應(yīng)該痕由理團(tuán)事會也所指行導(dǎo)。膀如果攏一個(gè)筑組織暖的理補(bǔ)事會綿不具炒備治剃理權(quán)緞力非宵營利欄組織甩應(yīng)賦蹄予理險(xiǎn)事會達(dá)此權(quán)季力以慈確保照組織屯的誠欄信及君透明鐵度。油領(lǐng)導(dǎo)燕力〔封le芒ad挪er赤sh桿ip傻〕：西由幾廚個(gè)對溝組織匠有重隊(duì)要作迎用的駁人組聾成，漆主要售職責(zé)連是監(jiān)炎督組留織的要工作況，對忙組織綠的重眼大事宴項(xiàng)作猜決策獅，有氣時(shí)也奴進(jìn)行琴籌款愚工作仆。按勸國內(nèi)扔目前池情況避，組貞織內(nèi)愁現(xiàn)有擋的董壓事會驗(yàn)、顧緒問委泊員會嘆、監(jiān)暖督委攻員會隆等等咳，可贊視同亡理事障會。朗管理畢層〔六ma勁na惜ge座me秀nt拾t保er射m〕嫌：拉指組畏織的旋執(zhí)行澡主任惑和對蛋組織鋼工作從起重建要作羞用的毛高層侮員工抓或管哈理人投員，擁這些合人對嬌組織尤日常醒工作漆的決滔策起塵關(guān)鍵蓋作用適。削長期培目標(biāo)截〔l尼on潔g-肯te車rm逝g袍oa士ls獅〕：倍非營拒利組槽織在申3至太5年捏內(nèi)所諷要達(dá)服到的摔目標(biāo)陳。長功期目稅標(biāo)通腥常是偷組織序戰(zhàn)略彩規(guī)劃三的一街局部冊。呆利益觸相關(guān)稀方〔蛙st遼ak柏eh腳ol肢de東rs昌〕：矛組織崇能夠猜影響毫到的申所有弱人和再對組掉織有還影響報(bào)的所矛有人見，包姥括受兵益人東，員誕工，姥志愿鹿者，守理事貝會成陜員，云捐助傍方，匹其它惜非營樸利組柴織以耳及對雕該組鉛織感懼興趣僑的人額，例園如決練策者容，研胸究機(jī)駛構(gòu)，令媒體踐，公怒眾，嚴(yán)政府睡機(jī)構(gòu)妙或企李業(yè)。翻非營井利組沿織在穩(wěn)進(jìn)行們自我撲評估貴前應(yīng)騎先確從定本晌組織說的利偵益相固關(guān)方血有哪色些。鉛治疤理、幅監(jiān)督嫂職責(zé)鈔及領(lǐng)纖導(dǎo)力已請選公擇下賺列描爆述在初多大季程度美上符體合本遮組織萌的現(xiàn)旬狀，根用運(yùn)√遣標(biāo)出固來。齒招默口析劈鼻棗概舒工程海某鴉她拖俘違選趣項(xiàng)池符合階大部膊分符耽合館有時(shí)剝符合眨不符液合殲不知路道絮D．史理事拍會會宋議及主工作羨1、賢組織代的理赴事會障定期版開會屢并致墓力于逝指導(dǎo)狀組織戴的工呆作局2、逼組織鈴保存刊所有窩理事絹會會網(wǎng)議紀(jì)警錄資搬料趁3、柱理事順會直妄接參犧與組訪織籌息資活旋動腿4、蜘理事板會熟利悉執(zhí)岸行主楚任的車日常內(nèi)工作暗職責(zé)但5、絡(luò)理事鴿會要思求管腰理層濱在影攏響組必織的鋼重大屑事件策上想鋒它匯翅報(bào)逃E．神監(jiān)督訴職責(zé)銅及誠芹信箏6、族管理秋層知顏道要擁對組火織各頑方負(fù)劃責(zé)，聚包括轉(zhuǎn)志愿桑，受艘益人只及捐鳴助方筆7、馳管理廊層刃定期宏自查躍組織跨運(yùn)行彎是否吩符合脂捐助融人的蛛期望啞及相鞋關(guān)法密規(guī)管8、寒管理默層有惜能力箏判斷班組織攏是否短擁有銹9、纏管理斷層定底期向旗理事蹲會匯為報(bào)項(xiàng)弊目和洞效勞濾的進(jìn)樹展和誓問題私10形、管屢理層秀如實(shí)榨向捐拘助方截匯報(bào)宿相關(guān)駁情況絡(luò)11夫、管聚理層寒對理辮事會驗(yàn)負(fù)責(zé)鄭并在萬做主曠要決櫻定前腐征求交理事取會的肺意見秒12煌、管呈理層淺能夠訂啟發(fā)附員工廢，志然愿者凍及其韻他相援關(guān)利錫益相咸關(guān)方抬為實(shí)樂現(xiàn)使石命而畫努力曬您F臣.交迷流及誼對外狼聯(lián)絡(luò)再吹13捏、項(xiàng)許目能沒反響痰利益甘相關(guān)寄方，袋尤其派是受贏害人智的需額要酒14忠、組倆織與腎利益運(yùn)相關(guān)岡方商些談有棄問題累，如便政策落，倡優(yōu)導(dǎo)，曉籌款宅，需粉求評濟(jì)估，尚工程文設(shè)計(jì)怎，執(zhí)炭行，招監(jiān)督貪和效僚果評循估等制15舊、關(guān)內(nèi)于組州織的妙工程液和服泰務(wù)，占組者翼歡送濕受益樓人和衛(wèi)其他律利益彈相關(guān)差方提沖出建勵議和腿效勞環(huán)16足、管經(jīng)理層減短期撈閱讀勢關(guān)于煤受益岸人的傳反響歉報(bào)告敵，忠考慮秀是否漫需要僑據(jù)此脅調(diào)整俱工程抵和服刊務(wù)行17鏡、組僵織的饅利益堂相方殺對組搭織的攔工程脂和服牙務(wù)感柴到滿煉意墾18偏、組滴織能督清楚門有效耀地對宿內(nèi)對瓜外傳是達(dá)本距組織甲的信觸息，郊有效坐成熟否的溝楚通方追案以互宣傳水組織駐本身霜和組厭織的霸工作摧19蘆、組乒織通喜過外衰界媒府體，拉政府束，及麥公眾躬有效證地提營高組切織聲喜譽(yù)鞋20辣、組蕉織努平力使啟其他倚有關(guān)墾組織夾，決奸策者傭和公卡眾理貪解并敲支持襲組織澆的受腥益人譜21土、組流織與罪組織望工作雨內(nèi)容鬧類似貢的非檔營利畝組織芹相互它合作古行政嫌及財(cái)讓務(wù)管遲理拳行政置及財(cái)突政管炮理涉挖及行兔政管汪理程在序，擇財(cái)務(wù)能預(yù)算嚇，財(cái)廉務(wù)報(bào)鹽告系泛統(tǒng)，羞風(fēng)險(xiǎn)姻管理漫，資玩金籌面集，禁對資充助方時(shí)負(fù)責(zé)晝及資縱金可私持續(xù)干性。篇誠信激〔a棒cc傷ou攔nt蒙ab貧il寶it辨y〕惑：歐愿意至為自歷己的腳行為紛承當(dāng)濱責(zé)任棒。例非如：銷非營繞利組麻織的賽管理徑層應(yīng)慎對員蒼工，謙志愿催者，黑理事傲?xí)缮鷨T，羽及捐芝助方塵等承袖擔(dān)正騾式的地責(zé)任瘡?！矓y在國得內(nèi)，刊關(guān)于犧這個(gè)罩概念魚還沒望有統(tǒng)誓一的紫說法賓，也擠有的飲稱作雞問責(zé)樂，課川責(zé)或帽釋責(zé)靠〕。瘡現(xiàn)金不流量話表〔閘ca訓(xùn)sh寶f棒lo士w脊st抓at策em債en石t〕供：每紀(jì)錄風(fēng)現(xiàn)金吊到帳革和支典出的億財(cái)務(wù)耗帳目牌。它壘可使嘗組織牲隨時(shí)乞了解鋤可用娘資金堡的情炕況。壺保密蹈性〔挑co孟nf孤id欠en嘴ti巡al尾it闊y〕共：忍非營集利組嘗織應(yīng)黎為服鼠務(wù)對倆象，譯組織灑和個(gè)勾人的們隱私滔給予忽必要醬的保筋密。塔非營漁利組合織可血以考生慮把震保密恩性確枝定為妥組織爛政策姐之一松，并熱要求壞員工殺，理割事會泥成員擱及志竊愿者再等簽添署其“衡保密郊承諾考〞扒。醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)僚〔絞ri村sk蘆〕：踩組織辨面臨珠損失刷的可央能性厭。毀風(fēng)險(xiǎn)姐管理難〔或微財(cái)產(chǎn)彼保護(hù)告措施殲〕(館ri鮮sk亭m毫an訓(xùn)ag遵em囑en擁t炎o(hù)r某a魚ss事et檢p尋ro囑te逼ct地io趴n)犬：帶其指巴的是鴉用以革降低目風(fēng)險(xiǎn)摔，或準(zhǔn)盡量廚減少押損失睬的措肉施。叛透明蛾度〔魄tr主an裕sp切a雀re梯nc敲y〕抱：究指公任開的截，讓狀人一賠目了稠然的榮工作父方式善。例冶如，山如果厲一個(gè)固組織某在提根供服烘務(wù)時(shí)異有透奧明度盜，那瘋么接絞受服決務(wù)的總?cè)司蛫W會很詠容易既明白滲如何確獲得渾這種抖效勞渾、服岡務(wù)的籍范圍諷以及挎受益播人和戶組織域員工瘡/志疫愿者瓣之間奮應(yīng)是獄什么性關(guān)系江等。輝預(yù)算頭〔b包ud衡ge住t〕保：指郊組織效根據(jù)誤以往品的收疤支情貼況和銷組織伙的工糾作內(nèi)升容在索每月還、每躲年、牧每個(gè)嫁工程史期所漁作的榆關(guān)于枝資金選如何飾使用告的計(jì)太劃。穩(wěn)預(yù)算濕是一鞭種管呼理工油具，峽可幫聾助組棵織預(yù)昨測未植來的茂收支愁情況垂。矩行尾政及蜓財(cái)務(wù)待管理漸請選像擇下竊列描趙述在亭多大樹程度趙上符有合本末組織堪的現(xiàn)叔狀，效用揮√冤標(biāo)出小來。梅題目坦布夠勾稿宅看工程階符合功大部否分符錫合解有時(shí)鳳符合臨不符生合全不知衰道書G．陽財(cái)務(wù)逃管理羞〔包社括財(cái)留務(wù)預(yù)弱算〕然1、毀組織虜有正飯式財(cái)供務(wù)管貼理規(guī)致定及懇程序趨以避脖免資姥金浪陡費(fèi)和第不正施當(dāng)使陡用覆2避、這丹些財(cái)非務(wù)管足理規(guī)輸定及帖程序稀包括裳：〔階請綜連合以言下情鈴況，嫌找一廣個(gè)合例適的遵選項(xiàng)捎〕豎支出先審批畜權(quán)、超審批暢與監(jiān)巡督支皇出程漠序那提供籠財(cái)務(wù)沾信息標(biāo)分析府報(bào)告予每月疏和銀這行對閑帳快嚴(yán)格秋遵守猶報(bào)銷披標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)3、夠組織如所有走人員倡，包膚括員榮工，閑志愿肥者，奏管理噸人員弦，及煤理事敗會成獸員應(yīng)胳該知庭道并忘遵守迎以上故規(guī)定州4、元組織電對不煉遵守腳規(guī)定咱的人湖員有循強(qiáng)制壞執(zhí)行珍措施芽5、挑組織虛根據(jù)拜年度葛預(yù)算夫支出意6、善組織嘉根據(jù)披捐款薯數(shù)額遠(yuǎn)、財(cái)薄務(wù)收埋入及殖支出滾預(yù)測夾制定惰財(cái)務(wù)蜘預(yù)算灘7、見組織薦根據(jù)榮捐助呈方的搏意愿漿和項(xiàng)竊目任芝務(wù)分疏配資花源川8、獲組織煌鼓勵涌員工聲參與還年度盟財(cái)務(wù)忘預(yù)算批過程蒸9、秤管理連層至樓少古每三蠻個(gè)月勸檢查的財(cái)務(wù)檢帳目優(yōu)一次求10廉、組枕織每喇年提污供一聾份財(cái)筋務(wù)報(bào)丟告符11正、組覽織的潔財(cái)務(wù)章管理御透明苦，員參工、玩捐助擦方、癢其他票利益食相關(guān)職方等更可隨喝時(shí)了啞解必裁要的歡相關(guān)嫂財(cái)務(wù)攜報(bào)告生12鍵、為逗相關(guān)窗部門工提供贏審計(jì)珠報(bào)告業(yè)H．樂風(fēng)險(xiǎn)饒管理鴿13誘、組爹織通劍過后以下絕措施夾降低饞風(fēng)險(xiǎn)撿〔請抖綜合肢一下銷情況減，找仍一個(gè)居適宜苦的選濾項(xiàng)〕她墓憂度制定就并通零過職役業(yè)安薦全與嗓健康罰規(guī)定溫俯泥名購置吃意外酷和財(cái)籌產(chǎn)保饅險(xiǎn)挨步廉純保證叔員工尸具有慮就業(yè)腫及醫(yī)腥療保浴險(xiǎn)福14侵、組巨織定稀期更粉新組漿織的哨財(cái)產(chǎn)休及設(shè)片備〔址固定段資產(chǎn)臘〕清土單構(gòu)15浸、組融織對屑受益扁人、肉員工僻及志繼愿者燙的個(gè)板人信藥息給罷予必愚要的宿保密盒16餓、組霜織采那么取措賭施保短護(hù)重斑要的惱信息襖，例績?nèi)纾褐t每星符期備瞇份電貝腦中沃的資漏料、索使用器最新踩的病鳥毒防樓護(hù)軟催件膝17慕、計(jì)員工擺知道祝怎樣插應(yīng)對犁緊急街情況念和危盯險(xiǎn)〔脾如火況災(zāi)或緣在工稱作場給地發(fā)醫(yī)生的薪意外韻事故瀉〕適I、率資金濾籌集惰及誠牽信支18族、組鞠織具級有籌胡資戰(zhàn)伙略并睜為到誼達(dá)戰(zhàn)循略目零標(biāo)制盜定了股明確承的籌百資計(jì)煎劃王19麗、組婆織有瞞明確抓的籌提資運(yùn)尊作計(jì)寨劃，欄并有星足夠錫人員彈和機(jī)珍制執(zhí)攔行題20憲、組厘織對守捐助姐方的臥善舉螞表示偉感謝勉和公簡開肯會定拔21霧、組雨織對表捐助陡方說圣明資梨金去該向扣22棒、除爺了現(xiàn)浪有國忌際組影織捐互款，伴組織刃積極甲拓寬尤的籌效資渠躲道抄23餐、組灰織有監(jiān)多元劑化的敘資金倉來源縮而不狀是依渾靠唯燭一來株源貧24挖、組解織具怎有籌鏈資的夾技能舍，包頃括：參〔請兄綜合照一下荒情況療，找猾一個(gè)淘適宜斗的選籮項(xiàng)〕濕績窮尋找測資金揚(yáng)來源嶺證侍籌資卵申請恥書很末有說游服力汽25戒、組仔織有感應(yīng)對訂資金俊短缺宋的計(jì)弊劃蕩26是、組凈織每妥月有兩現(xiàn)金菜流量桶表以啟核查紅資金元收支再情況暖四、蚊人力拍資源框管理儲人力纏資源妙管理軌涉及遭對組喘織結(jié)衣構(gòu)及噴員工眠和志師愿者刊的管籍理方取法，閃也包釘括工件作環(huán)掀境，放員工慢和志由愿者遣培訓(xùn)認(rèn)及支胞持，停包括晉對組甲織、萬員工噸、和域志愿孝者工瓜作關(guān)南系到描指導(dǎo)恩作用盼的政丸策和巴程序遷。速員工盞〔s炊ta完ff涼〕：綠指為明組織嚴(yán)工作新且主攤要收股入來征源于腎此的削人。削志愿音者〔昆vo仗lu偶nt計(jì)ee罩r〕次：漢指為頃組織枯工作售但不藥從組差織收冤取工季資報(bào)獲酬的梁人。蜘保密羽性〔疑co執(zhí)nf震id搖en竹ti紋al莖it敬y〕帥：仗非營醉利組特織應(yīng)隱為服唐務(wù)對皇象、街組織動和個(gè)油人的谷隱私勉給予愧必要贊的保進(jìn)密。條非營與利組弓織可朱以考同慮把喊保密摘性確偵定為勁組織量政策塌之一蕉，并認(rèn)要求剛員工牲、理遲事會沿成員扣及志混愿者夏等簽序署頌“死保密善承諾籮〞滾。望利益讓沖突健〔c盞on臭fl哪ic低t肌of得i睬nt砍er子es曬t〕界：撕如果碰一個(gè)液人處曲于某狡種情陜境中貼或參核與某準(zhǔn)種決從定時(shí)叼會獲拐得利嗎益而蓄對他窩人不等公，刃就說滑明這灶個(gè)人具處于州有用“紗利益嬌沖突蘋〞供的位解置。至這里敵利益辟可指稱經(jīng)濟(jì)右利益旺，也在包括策地位摟、影禍響力陶、權(quán)鈴利的燃提高棋。玻員工躬變動最率〔哀st梯af哭f糧tu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