2023紀委紀律審查室人員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制規(guī)范大合輯

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搞好公司有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索的談話函詢、初核和違規(guī)違紀案件的立案審查等工作，搞好安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作。

1．貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．對影響安全生產(chǎn)或職工充分反映猛烈的違規(guī)、違紀問題，非政府核查、審查，并明確提出處理意見。

3．參予對生產(chǎn)安全事故、違法違規(guī)行為和關(guān)鍵性隱患展開調(diào)查、處置。

4．充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門職能作用，嚴肅處理在安全生產(chǎn)方面的瀆職瀆職犯罪行為。

5．履行職責法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。礦井副礦長安全生產(chǎn)責任目錄礦井副礦長安全生產(chǎn)責任目錄

礦井副礦長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理礦井系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行職責安全生產(chǎn)管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．非政府制訂分管部門負責人安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參予核定礦安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

2．負責管理按照確認的礦井方法、礦井工藝、生產(chǎn)接任非政府生產(chǎn)，出局滯后的生產(chǎn)工藝。

3．負責管理非政府礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評;負責管理非政府礦井工作面加裝、初次擺頂上、過地質(zhì)構(gòu)造拎期間的干部老爹、值班工作。

4．指導(dǎo)制訂礦井工作面初次擺頂上、過地質(zhì)構(gòu)造拎等安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實行;協(xié)同礦井作業(yè)與瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防、機電加裝等安全管理工作。

5．負責管理礦井系統(tǒng)安全管理工作。檢查礦井工作面頂板、煤壁、上下安全出口及兩巷安全管理，檢查礦井工作面掘進、設(shè)備及職業(yè)病防水設(shè)施等較完整情況，檢查崗位人員按章操作方式情況。

6．非政府積極開展礦井系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作;參予安全小檢查、質(zhì)量標準化檢查;參予檢查礦井系統(tǒng)的通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、機電運輸?shù)劝踩芾砉ぷ鳌?/p>

7．監(jiān)督檢查日常安全生產(chǎn)調(diào)度工作，嚴格執(zhí)行調(diào)度所創(chuàng)建健全各類調(diào)度臺帳，記錄干部下井、值班信息;負責管理生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通訊通暢。

8．負責管理職責范圍內(nèi)作業(yè)場所事故隱患排查環(huán)境治理工作,阻止超能力生產(chǎn)、不滿足用戶安全生產(chǎn)條件非政府生產(chǎn)犯罪行為。

9．負責管理全面落實礦井系統(tǒng)隱患整改措施，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位按照礦井作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等施工，全面落實礦井作業(yè)場所綜合防塵措施。

10．參予審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防等中長期規(guī)劃。

11．參予制訂安全培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)礦井系統(tǒng)安全培訓(xùn)工作;檢查礦井系統(tǒng)安全培訓(xùn)、考核工作情況。

12．參予制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

13．參予事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查;按職責權(quán)限全面落實事故防范措施。

14．全面落實職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

15．嚴苛全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

16．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。連采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制連采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下主掌全隊的機電管理工作。

2、負責管理審核設(shè)備載運，加裝和采用、拆毀的安全技術(shù)措施，并非政府貫徹落實自學(xué)繼續(xù)執(zhí)行。

3、通過機電技術(shù)員對井下采用設(shè)備的狀態(tài)分析和冶煉生產(chǎn)具體情況，負責管理制訂檢修計劃。

4、負責管理審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，檢查井下備件儲存和消耗情況。

5、嶄新工作面轉(zhuǎn)交時，負責管理環(huán)評機電設(shè)備等方面的結(jié)果，并辦理機電設(shè)備的轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

6、負責管理與礦機電信息部聯(lián)系，非政府更改設(shè)備。舊有設(shè)備、材料等及時升井入庫，辦理交庫相關(guān)手續(xù)。

7、熟識全隊的設(shè)備，材料，配件，油脂等情況，對機電方面的問題存有責任和權(quán)利作出同意。

8、負責管理本隊機械，電器設(shè)備的較完整、標準化工作，對于設(shè)備主硅超過沒的非政府自查。

9、凡關(guān)鍵性機電事故，必須至現(xiàn)場非政府救治和處置，并搞好事故后的工作精心安排。

10、狠抓本隊的人機工程管理和設(shè)備人員的建檔工作。人力資源管理崗安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理公司職工的考勤、社保、身心健康健康檢查、卸任、技能提高等工作。

2．深入細致搞好考勤基礎(chǔ)資料的搜集、整理、匯總工作，做為排序、繳付工資、獎金和各種津貼、補貼的依據(jù)。

3．嚴格執(zhí)行公司考勤管理制度，如婚、喪、產(chǎn)、尋、工傷、病、事假的審核相關(guān)手續(xù)，尤其必須搞好“三短”人員的動態(tài)管理。幫助辦理受傷、殘、病、舊、強鑒別工作。

4．非政府積極開展職業(yè)技能鑒別，搞好職工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護工作，并負責管理有關(guān)檔案的創(chuàng)建和管理工作。

5．負責管理卸任人員、移出、調(diào)到職工有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理工作。

6．根據(jù)公司人員變動情況，搞好社保、公積金多寡員工作。

7．認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識。

8．全面落實本崗位職責范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控與安全隱患排查環(huán)境治理雙重防治機工作。

9．順利完成部長信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未全面落實有關(guān)法律法規(guī)、文件制度的，給與罰款100元。

2．基礎(chǔ)資料不健全，臺賬、檔案不完善的，給與罰款100元。

3．工作順利完成質(zhì)量不低，工作順利完成時限超時的，給與罰款100元。副總工程師（技術(shù)）水害預(yù)防崗位責任制副總工程師（技術(shù)）水害預(yù)防崗位責任制

1．在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責任，向總工程師負責管理。

2．幫助總工程師認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防水方面安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及預(yù)防水技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。

3．參予基本建設(shè)和核定礦井災(zāi)害防治和處置計劃及預(yù)防水方面安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查實行情況。

4．在總工程師許可的情況下，審核改采、鑿、巷修成專業(yè)技術(shù)的作業(yè)規(guī)程和預(yù)防水方面安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場全面落實。

5．幫助生產(chǎn)副經(jīng)理狠抓改采、鑿工作面預(yù)防水方面的現(xiàn)場管理。

6．出席預(yù)防水工作專題可以，分析研究礦井工作面預(yù)防水方面存有的問題，明確提出改良措施。

7．出席預(yù)防水工作工程質(zhì)量檢查，對揭發(fā)的問題負責管理嚴格執(zhí)行自查全面落實。

8．負責管理狠抓礦井預(yù)防水方面工作。

9．負責管理狠抓技術(shù)部門的業(yè)務(wù)保安工作。

10．按照事故隱患排查制度，對分管范圍內(nèi)的水害事故隱患展開排查和自查。出席分管范圍內(nèi)的水害事故查案分析。煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

為深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及國家安監(jiān)總局等7部委聯(lián)手印發(fā)的《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》的建議，全面落實管理責任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加強安全監(jiān)督和隱患排查自查的力度，努力實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制訂本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為輕易責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、隊、班，推行分級負責管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安全管理科，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安全管理科，就是礦和安委會的具體內(nèi)容管理職能機構(gòu)，負責管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、每班安全員負責管理本班的登機工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

6、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴格把關(guān)，全員都嚴格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊、班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險情和事故，實行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。安全管理科設(shè)立安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時，把檢查項目，辨認出的問題采取措施和處理意見等寫下明。

3、安全會議記錄。包含安全辦公會，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。存有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責管理備案，投檔;圖表設(shè)于隊和安全管理科，由隊和安全管理科統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案。各報表、圖表都必須如實的按礦規(guī)定投檔項目，日期和格式投檔。

5、事故處置檔案，工傷填上“傷亡事故登記表”表式載明傷者情況，傷勢部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。傷亡事故檔案，必須存有事故調(diào)查報告，確診證明，事故處置報告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安全管理科做好，并檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計劃、同意、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強化思想非政府工作，及時非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學(xué)知識，個個都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時時都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每周二下午16：00舉行安全辦公會，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴重不足。

4、安全工作立足嚴防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會之中，必須強化日常的檢查，嚴格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認出隱患及時確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報告，并負責管理留痕，化解年才。

5、認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認出問題，追究責任，該罰的行政處罰，以嚴紀保安全。

6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴格執(zhí)行。還要辨認出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當?shù)闹贫龋枰灾萍s，不予嚴防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負責管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟行政處罰或下崗工人。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報告，各有關(guān)單位收到報告必須深入細致處置嚴禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時實行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護理和化療，同時搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴防工作，把損失減少至最高程度。

3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責任查清。一定實事求是，從實際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場處置，事故現(xiàn)場的恢復(fù)正常。按核準權(quán)限展開，一經(jīng)核準立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴禁生產(chǎn)。

6、做好事故責任人的處置。對出現(xiàn)事故的責任人，應(yīng)當區(qū)別相同情況，作出實事求是的結(jié)論。特別就是對可以預(yù)知事故懲處責任人。

7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機科，井長會同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報上級部門展開處置。抽風(fēng)機司機崗位責任制抽風(fēng)機司機崗位責任制

1、固守工作崗位，不許擅離職守、黃繼妍、不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事。

2、每班下班時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，每小時并作一次運轉(zhuǎn)記錄，字跡工整，內(nèi)容精確。

3、若突遇停水，及時Brisach停水原因，同時將人行道風(fēng)門關(guān)上，以利自然通風(fēng)，做好停水記錄，并把停水情況向調(diào)度室匯報。

4、運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況，司機必須立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)，并向調(diào)度室匯報，呈報對調(diào)停下水泵風(fēng)機。情況特別危難時，司機可以及時停機，但必須立即（在10分鐘）再生制動水泵抽風(fēng)機，隨后再向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、司機必須對本崗位極端負責。強化設(shè)備維修保養(yǎng)，努力做到誠檢查、誠潔凈、誠助威。確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，確保機房環(huán)境潔凈、衛(wèi)生、整齊。

6、做好安全保衛(wèi)工作，風(fēng)機重地，閑人免進。外來檢查、參觀必須備案記錄。沛城煤礦爆胎機、爬坡機管理規(guī)定沛城煤礦爆胎機、爬坡機管理規(guī)定

一、必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛交接班制度。

二、交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤，清掃操作方式室內(nèi)的衛(wèi)生。

三、不得用爬坡機拎道，鏈道必須經(jīng)常維持整潔，努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。

四、當辨認出爬坡機走廊存有車皮掉下來道時，人員必須東站在車皮的上方，車皮上端必須系牢，下端墊木料希路。爬坡機在運轉(zhuǎn)時，門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。

五、不得爆胎機消滅轉(zhuǎn)回，例如所需時，經(jīng)值班副區(qū)長同意后，由電工協(xié)調(diào)作業(yè)。

六、不得點亮車，更不許用爬坡機拉重車，一旦辨認出，按“三違”處置。生產(chǎn)調(diào)度室集控員安全生產(chǎn)責任制（2022年)1．負責管理井下及地面原煤運輸系統(tǒng)自動化系統(tǒng)鮑里索夫卡操作方式。

2．根據(jù)生產(chǎn)情況，遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮，積極主動協(xié)調(diào)不好生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)工作。

3．每班接班人前負責管理深入細致檢查各監(jiān)測畫面圖像與否齊全，自動化皮帶運輸操作系統(tǒng)與否正常。

4．介紹系統(tǒng)控制原理，熟識自動化程序畫面，掌控自動化鮑里索夫卡操作系統(tǒng)。

5．負責管理搞好交接班記錄，維持工作場所潔凈。

6．大班集控員：負責管理調(diào)度室衛(wèi)生、嚴格執(zhí)行員工按時核對防疫日調(diào)查表。工會勞動保護干事安全管理制度工會勞動保護干事安全管理制度

1、認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針，領(lǐng)會上級的文件精神，貫徹執(zhí)行礦工可以的工作部署。

2、每年初對群監(jiān)非政府展開一次整頓，確保群監(jiān)工作正常積極開展。

3、每月非政府舉行一次群眾安全辦公會和每季度一次群監(jiān)討論會，總結(jié)工作，通報情況，部署任務(wù)，并及時寫下會議紀要，逐級呈報。

4、每月初向礦工可以匯報上月群監(jiān)工作情況和各類數(shù)據(jù)，每年舉行一次群監(jiān)表彰會，樹立典型，促進競賽深入開展。

5、每季非政府一次單一制負責管理的群眾安全工作小檢查，揭發(fā)問題及時通告有關(guān)單位展開自查。

6、秉持“四不放過”的原則，按時出席關(guān)鍵性人身事故的調(diào)查分析處置工作。

7、定期積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，每年至少非政府積極開展一個項目。

8、每年至少非政府一次合理化建議公開征集活動，并及時送來行政嚴格執(zhí)行全面落實，同時報礦工可以。

9、狠抓井口接待站、群監(jiān)員上崗和群監(jiān)員匯報工作，及時統(tǒng)計數(shù)字。

10、狠抓六月、十一月等各種形式的安全宣傳活動，提升全體職工的安全質(zhì)量意識。設(shè)備檢修制度設(shè)備檢修制度

第一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。

（一）日常檢修由采用單位保護工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開，主要提高設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。例如因設(shè)備日檢不妥當，導(dǎo)致嚴重后果的，嚴苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。

（二）設(shè)備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組提出申請，經(jīng)機電礦長簽訂意見后報礦長審核，計劃審核后交礦生產(chǎn)技術(shù)部列入年、季、月生產(chǎn)計劃統(tǒng)一安排，并提早七天將計劃下達至施工隊伍，保證設(shè)備維修順利完成。

第二條：本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機電礦長及生產(chǎn)技術(shù)部的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面、車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組聯(lián)系，開票申領(lǐng)，嚴禁擅自與采用單位聯(lián)系維修。電器設(shè)備大中修成、運輸設(shè)備、其它機械設(shè)備由機電礦長和生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組負責管理。

第三條：移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當在地面展開，采用單位廢舊的礦屬設(shè)備必須繳材料組，由機電礦長蓋章同意后，方可檢修。采用隊機電副隊長負責管理至生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組具體內(nèi)容辦理拆機的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。礦屬設(shè)備及其零部件損毀、嚴苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經(jīng)機電礦長批準后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負責人、技術(shù)負責人和勞動非政府，報生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)安全部、機電礦長、礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。

第四條：嚴格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送機電礦長、礦長審核；工程完工后，由施工單位及時向生產(chǎn)技術(shù)部呈交完工報告，生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴禁動工。

第五條：設(shè)備大修后的環(huán)評

（一）設(shè)備大修后，檢修單位必須及時通告生產(chǎn)技術(shù)部負責管理技術(shù)的工程師、技術(shù)員會同，會同設(shè)備管理人員、檢修單位負責人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員、保護工要按檢修質(zhì)量標準嚴苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標準，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉(zhuǎn)三天為合格。

（二）環(huán)評后，生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理員必須將檢修內(nèi)容詳盡計入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。

（三）出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細致環(huán)評，不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴肅處理。

（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電礦長非政府，機電技術(shù)員、設(shè)備管理員、施工負責人、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)理人員按照質(zhì)量檢修標準和動工報告基本建設(shè)的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。

設(shè)備大修后，經(jīng)實際審查所用費用（包含人工費、機械費和、材料費）由大修理專項資金開支。

對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。

第六條：設(shè)備的出礦維修

（一）本礦并無能力檢修的設(shè)備（包含五小設(shè)備）由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組會同機電技術(shù)員和采用隊技術(shù)員共同對所修成設(shè)備作出鑒別。然后由設(shè)備管理組提出申請，經(jīng)機電礦長和礦長同意后，再聯(lián)系外委，凡出來礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機電礦長核準至設(shè)備管理組備帳并核發(fā)機電設(shè)備回家證明，礦長審核方可出礦。

對修通回礦的設(shè)備，仍存有設(shè)備管理組會同原鑒別人員共同鑒別，合格者核發(fā)合格證入庫看管。例如外委維修的機電設(shè)備未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組環(huán)評，而入庫采用的，導(dǎo)致后果，追責有關(guān)人員的責任。

（二）對外委檢修的設(shè)備，環(huán)評人員必須秉持標準秉公辦事，不許假公濟私，營私舞弊。

（三）綜合部應(yīng)當看見環(huán)評合格證方可退款。白芨溝煤礦安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表上報制度第一條統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表包含礦井生產(chǎn)月報表、季報表及年度報表。

第二條統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表上報工作秉持依法、依紀的原則，秉持客觀性、真實性、時效性、一致性的原則。

第三條統(tǒng)計人員每天負責管理對生產(chǎn)信息報表上報及上載工作，統(tǒng)計人員必須具有一定業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，必須維持統(tǒng)計人員的相對平衡。

第四條統(tǒng)計員存有以下幾項工作任務(wù)：

(一)全面掌控礦各單位年、月、旬的生產(chǎn)計劃指標和順利完成情況;

(二)全面掌控礦各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，搜集安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)度旬報、月報表明和綜合分析材料;

(三)負責管理調(diào)度信息化建設(shè)的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)工作，及時提供更多各種綜合資料、安全生產(chǎn)信息;

(四)負責管理調(diào)度室各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的搜集、整理