有關培訓計劃方案合集6篇

第頁共頁有關培訓方案方案合集6篇有關培訓方案方案合集6篇培訓方案方案篇1根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》，每個礦井必須裝備特殊工種，特殊工種必須持證上崗，掌握井下各類平安知識，樹立“平安第一、預防為主”的方針，制定特殊工作人員培訓方案：一、特作人員培訓、復訓方案。1、按規(guī)定培訓、配齊特作人員。2、對將進展復訓特作人員提早一個月安排到復訓單位進展復訓。二、特作人員培訓、復訓時間安排1、2月1日組織全礦所有特殊工種進展培訓(包括瓦檢員、平安員、絞車司機)，培訓內(nèi)容：頂板管理、通風與瓦斯管理、提升運輸。培訓人：XXX2、4月10日培訓平安員。重點是：頂板管理、通風管理。培訓人：XXX3、5月1—2日培訓瓦檢員、員、絞車司機、電工，培訓內(nèi)容：井下管理的各項內(nèi)容：提升、電氣、防治水、火藥的管理等。培訓人：XXX4、6月10日培訓員。培訓內(nèi)容：火藥的管理、頂板與支護。培訓人：XXX5、7月10日培訓電工、絞車司機，培訓內(nèi)容：電氣設備管理、提升運輸?shù)?。培訓人：XXX6、8月10日培訓瓦斯檢查員，培訓內(nèi)容：一通三防、平安設施管理。培訓人：XXX7、9月10日培訓平安員，培訓內(nèi)容：頂板管理、防治水、提升運輸及井下各項管理。培訓人：XXX8、10月7日培訓平安員、瓦斯員、員、絞車司機、電工，培訓內(nèi)容《煤礦平安規(guī)定》有關規(guī)定及上級部門下發(fā)的有關文件。培訓人：XXX9、11月10日培訓平安員、瓦斯員，重點培訓內(nèi)容：瓦斯防治、通風管理、頂板管理、防治水等有關內(nèi)容。培訓人：XXX10、12月10日培訓平安員、瓦斯員、絞車司機、電工、員重點集中一年中的學習情況，總結一年的中的成績及缺點，下一年度的工作安排。培訓人：XXX三、日常平安培訓。凡成為我礦職工后，每月必須按時間進展不低于3次的復訓，每次復訓時間不低于8小時，內(nèi)容為：1、采、掘、機、運、通的平安技術知識培訓。2、崗位工種的平安技術知識培訓。3、平安消費法律法規(guī)培訓。4、《作業(yè)規(guī)程》，《平安技術操作規(guī)程》施工平安措施貫徹。以上方案由工程師按時間按方案進展培訓，每一職工都必須參與，無特殊情況不參與的人員必須按本礦規(guī)章制度進展處分，并從新進展培訓。四、其他時間利用班前會，平安例會，平安辦公會等時機再對全體職工進展平安教育。五、所有職工必須按規(guī)定承受上級部門組織的培訓。培訓方案方案篇2一、根本原那么和工作目的(一)根本原那么。堅持專業(yè)化與社會化相結合，著力進步應急隊伍的應急才能和社會參與程度;堅持立足實際、按需開展，兼顧政府財力、物力和人力，充分依托現(xiàn)有資，防止重復建立;堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，加強應急隊伍組織體系和聯(lián)動機制建立，形成范圍適度、管理標準的應急隊伍體系。(二)建立目的。根本落成統(tǒng)一領導、協(xié)調有序、專兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的應急隊伍體系。即建成專業(yè)應急隊伍，應急志愿效勞進一步標準，應急救援才能根本滿足本區(qū)域和重點領域突發(fā)事件應對工作需要，為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護公共平安和社會穩(wěn)定提供有力保障。二、建立重點和任務要求(一)全面加強綜合性應急救援隊伍建立。建立“一專多能”的綜合性應急救援隊伍，在相關突發(fā)事件發(fā)生后，立即開展救援處置工作。綜合性應急救援隊伍在統(tǒng)一領導下，承當綜合性應急救援任務，協(xié)助有關專業(yè)應急隊伍做好突發(fā)事件的搶險救援工作。(二)建立健全專業(yè)應急隊伍體系。在全面加強綜合性應急救援隊伍建立的同時，要按照突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原那么，組織發(fā)動社會各方面力量建立專業(yè)應急隊伍。主要任務是接收和傳達預警信息，發(fā)布預警預報，搜集并向相關方面報告;開展防范知識宣傳，報告隱患和災情等信息，組織遇險人員轉移，參與災害搶險救災和應急處置等工作;明確參與應急隊伍的人員及其職責，定期開展相關知識培訓。依托現(xiàn)有應急管理組織體系，組織有關部門和單位人員、村(居)委會干部、基干民兵、應急志愿者等組建突發(fā)事件信息員隊伍。信息員隊伍主要任務是及時報告突發(fā)事件信息，協(xié)助做好預警信息傳遞、災情搜集上報和調查評估等工作，參與隱患排查整改、預案制訂、應急處置和科普宣傳。獲知突發(fā)事件信息的單位和個人應立即向當?shù)厝嗣裾嘘P部門或指定的專業(yè)機構報告。三、主要措施和保障制度(一)加強組織領導與統(tǒng)籌規(guī)劃。要實在加強領導，落實工作責任，明確指標任務，細化建立方案，主動開展示范創(chuàng)立活動，連續(xù)創(chuàng)新工作思路，全面加強應急隊伍建立。(二)強化裝備建立。指導催促縣市建立物資儲藏庫，按標準配置專業(yè)器械設施、設備和平安防護裝備，重點裝備搶險救援特種器材設施，提升應急裝備程度。嚴格裝備管理維護制度，保證裝備處于優(yōu)良狀態(tài)。有針對性地加強裝備建立，滿足應急需要。(三)開展培訓演練與社會發(fā)動。綜合性應急救援隊伍和專業(yè)應急隊伍每年至少集中輪訓兩次。易受災害影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要在定期開展應急知識培訓。要廣泛開展社會發(fā)動，努力進步應急隊伍的社會化程度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等基層組織和企事業(yè)單位的作用，主動發(fā)動社會力量參與，建立群防群治應急體系。主動拓展社會力量參與應急志愿者效勞渠道，鼓勵現(xiàn)有各類志愿者組織充實應急志愿效勞內(nèi)容，有關專業(yè)應急管理部門要把具有相關專業(yè)知識和技能的志愿者納入應急救援隊伍。培訓方案方案篇3為貫徹落實《z省中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要〔20xx-20xx年〕》“強化老師隊伍專業(yè)技能訓練和理論才能培養(yǎng)，進步施行素質教育才能”的文件精神，根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學〔幼兒園〕老師繼續(xù)教育管理方法》和市教育局20xx年老師培訓工作方案，為實在做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學〔幼兒園〕老師全員遠程培訓的施行工作，特制定本方案。一、培訓目的1.圍繞中小學〔幼兒園〕老師有效備課，以“單元備課”為主題，組織老師開展全員網(wǎng)絡研修，使老師樹立“以學定教”的理念，厘清單元的教學目的與教學重難點，系統(tǒng)地掌握備課方法和策略，進步老師的教學設計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。2.提升老師的職業(yè)認同感，使老師掌握快樂工作的方法，加強老師專業(yè)自主開展的意識。二、培訓對象〔一〕網(wǎng)絡研修對象鎮(zhèn)江市中小學〔幼兒園〕全體老師，約23000人?！捕彻歉杉信嘤枌ο蟊敬稳珕T培訓的市和縣〔區(qū)〕工程管理者、班級輔導員，研修指導專家〔以市級學科帶頭人和教研員為主〕。三、培訓學科與內(nèi)容〔一〕培訓學科1.小學：語文、數(shù)學、英語、品德與生活〔社會〕、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。2.初中和高中：語文、數(shù)學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。3.幼兒園：五大領域、保教技能。4.非任課老師的?！矆@〕長和上述學科外的其他學科專職老師可自主選擇一個學科參加培訓學習?！捕撑嘤杻?nèi)容本次培訓內(nèi)容共25學時，分三個階段完成。每個階段設計相應的任務，老師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè)，同時進展拓展性學習。內(nèi)容安排如下：階段任務簡介課程學習活動設計作業(yè)設計第一階段通識課程〔1周5學時〕1.解讀工程方案，裝飾社區(qū)個人空間；2.進入老師工作坊和研修社區(qū)報到，找朋友，參加研修團隊；3.學習“平臺操作指南”；4.學習通識課程。幸福課堂建立根本要領；幸福班級建立根本要領。設計研討活動，主題為：當前老師的職業(yè)幸福感怎樣？造成這種現(xiàn)狀的原因是什么？可以有哪些解決方法？以班級為單位圍繞該話題討論。第二階段單元備課〔2周16學時〕1.學習關于備課策略的專家講座；2.承受學科單元備課專題指導；3.參加研修活動，提交作業(yè)。學科備課策略綜述；如何根據(jù)學生認知、個性特點進展學習指導、交往指導和心理安康教育；學情分析^p的策略及工具教學目的與檢測設計；教學目的確實定與達成；教案與學案；單元備課專題指導課；學科綜合性學習課程的備課策略和施行策略；學科綜合理論活動案例評析。設計研討活動，主題為：你在備課方面主要存在的問題有哪些？造成這種現(xiàn)狀的原因是什么？可以有哪些解決方法？以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。1.梳理單元教學重難點2.提交一節(jié)課的教學設計3.提交一節(jié)課的學案第三階段案例觀摩〔1周4學時〕1.單元備課過程視頻案例觀摩、分析^p、研討；2.參加研修活動，提交作業(yè)。此局部課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的老師、教研員與研修網(wǎng)結合開發(fā)。從備學生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資、備技術、備教案等方面出發(fā)，站在學生有效學習的角度展現(xiàn)備課過程。課程開發(fā)時以視頻和文本為素材，經(jīng)過設計，制作為多媒體課程。以供老師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環(huán)節(jié)進展評點。需要提出問題，分析^p問題，解決問題。觀察與考慮鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課，修改完成第二階段的作業(yè)說明：本表中的研討活動及作業(yè)設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業(yè)更感興趣，將在工程施行前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程，由鎮(zhèn)江市教育局與中國老師研修網(wǎng)結合開發(fā)，開發(fā)方案另擬。四、培訓策略1.針對性本次培訓主題聚焦單元備課才能提升，以本地使用教材第一、二單元為載體，研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課理論才能的提升。同時局部課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國老師研修網(wǎng)結合開發(fā)，增強針對性。2.任務驅動本次培訓采取任務驅動的方式，為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務，參訓學員可按照任務流程，完成各項學習任務，在做中學，學中做。3.網(wǎng)絡研修與校本研修結合本次培訓將網(wǎng)絡研修與校本研修親密聯(lián)絡起來，校本研修的主題與網(wǎng)絡研修保持一致，校本研修的成果通過網(wǎng)絡研修社區(qū)呈現(xiàn)。五、時間安排本次培訓自20xx年8月中旬開場，9月底完畢。詳細安排如下：時間事項備注7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長，各直屬學校校長、人事秘書會議，部署工程施行工作時間、地點另行通知7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件編班，裝備輔導員管理員8月12日前召開工程啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知8月15日前各縣〔市、區(qū)〕完成對各班級工程骨干的培訓詳細時間、地點、參訓對象由各縣〔市、區(qū)〕自行確定學員登錄培訓平臺，核對個人根本信息，熟悉操作流程并進展學習預熱；班級輔導員組織學員上線預熱，創(chuàng)立本班QQ群并引導學員參加，建立班級溝通渠道。詳細內(nèi)容詳見中國老師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學〔幼兒園〕老師全員遠程培訓”網(wǎng)頁8月15日-9月15日學員在線觀看課程，參與互動交流，撰寫研修作業(yè)；研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學理論中，提交作業(yè)。以學校為單位組織老師研討及理論，提煉研修成果。市工程辦對各縣〔市〕區(qū)進展工程中期調研評估詳細安排另行通知9月25日前做好工程總結評優(yōu)工作；抽查參訓人員，組織集中閉卷考試詳細要求和方法另行通知9月30日前召開工程總結表彰會議詳細時間、地點、對象另行通知六、培訓形式1.依托中國老師研修網(wǎng)遠程培訓平臺，以網(wǎng)絡課程資為載體，以網(wǎng)絡研修指導為支撐，建立網(wǎng)絡學習班級，裝備班級輔導老師，組織參訓學員有效進展網(wǎng)絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結”等流程，將專業(yè)引領、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡研修的整個過程。3.中國老師研修網(wǎng)將根據(jù)學習的內(nèi)容與進度開展研討活動，促進學習中的深層次、多角度反思，增進學員之間的交流與分享意識，培養(yǎng)學員在網(wǎng)絡環(huán)境下自主研修的習慣。七、考核評價本次研修將從參與度、奉獻度、影響力等緯度，對參與本次研修的不同群體〔學員、研修指導者〕進展相應的考核。1.學員考核本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。任務學習為必做項，占比80%，考核內(nèi)容為課程學習、提交作業(yè)及研討活動。拓展學習為選做項，占比20%，考核老師在網(wǎng)絡研修社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學習等行為，如上傳資、評論留言等?！苍u分規(guī)那么另發(fā)〕2.班級輔導員考核對班級輔導員從以下兩個方面進展考核：一是本人的工作情況得分，占比50%，二是本網(wǎng)絡班級學員的平均得分，占比50%?！苍u分規(guī)那么另發(fā)〕3.頒發(fā)證書學員培訓成績合格者，由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。4.評優(yōu)為檢查網(wǎng)絡學習效果，培訓完畢后市教育局將適時從參訓人員中按地區(qū)選取3%〔2%為市教育局任抽，1%由轄市區(qū)推薦〕人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分數(shù)作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮(zhèn)江市老師開展先進校評選的主要根據(jù)，老師個人培訓情況納入市級中青年骨干老師及以上拔尖人才評審的范圍。網(wǎng)絡研修工程評優(yōu)堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與鼓勵相結合原那么，從多個緯度進展評定。詳細評優(yōu)獎勵方法由鎮(zhèn)江市教育局另行公布。各類評優(yōu)的榮譽證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。八、培訓管理〔一〕建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學〔幼兒園〕老師全員遠程培訓工程領導組組長：z副組長：zz組員：zz〔二〕領導組下設工程管理辦公室、課程專家團和技術保障組1．工程管理辦公室主任：z副主任：z成員：zz工程管理辦公室詳細負責工程的統(tǒng)籌、協(xié)調和運行管理。2．課程專家團課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成，統(tǒng)一負責工程施行過程中各個學科的研修指導工作。組長：朱春曉，副組長：譚慶仁。3.技術保障組工程技術保障組由市電教館統(tǒng)籌組建，詳細負責工程施行過程中的平臺、網(wǎng)絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長：汪翀，副組長：陳肸。〔三〕各轄市〔區(qū)〕同步建立對應機構，并報市工程辦公室備案?！菜摹骋暂犑小矃^(qū)〕為主體建立網(wǎng)絡學習班級1.各轄市〔區(qū)〕統(tǒng)一以學科為單位建立網(wǎng)絡學習班級，原那么上每100人編為1個班〔大學科的尾數(shù)班原那么上不少于50人〕，每個班裝備1名輔導老師。每個網(wǎng)絡學習班級可以學?；蜉o導區(qū)為單位設立假設干學習小組并裝備1名組長協(xié)助班級輔導老師做好培訓管理工作。人數(shù)少于100人的小學科，原那么上以縣〔市、區(qū)〕為單位建立1個網(wǎng)絡學習班。2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統(tǒng)一組織編班，各班輔導老師、學習組長由市教研室與各直屬學校協(xié)商確定。3.班級輔導老師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導老師手冊》。班級輔導老師信息由各轄市〔區(qū)〕審定〔市屬學校由市教研室審定〕后統(tǒng)一發(fā)至市工程辦郵箱。培訓方案方案篇4為保障我單位餐飲效勞食品平安，進步餐飲效勞從業(yè)人員食品平安法律意識和管理程度，根據(jù)《中華人民共和國食品平安法》、《食品平安法施行條例》及《餐飲效勞單位食品平安管理人員培訓管理方法》的要求，特制訂本單位培訓方案。一、培訓目的〔一〕通過培訓，使餐飲效勞從業(yè)人員理解并熟悉餐飲效勞食品平安監(jiān)管法律法規(guī)，全面提升我單位從業(yè)人員的食品平安根底知識和依法經(jīng)營意識?！捕硨Σ惋嬓趩挝粡臉I(yè)人員進展食品平安法律法規(guī)、食品平安管理體系以及食品平安根底知識等內(nèi)容的培訓，強化單位負責人是食品平安第一責任人的意識，進步自身食品平安管理水位，加強從業(yè)人員的食品平安守法意識、自律意識、誠信意識，增強食品平安知識程度和操作技能，預防和控制食品平安事件的發(fā)生?！踩呈称菲桨驳膶I(yè)知識，包括：食品標準；食品污染及其預防控制措施；食物中毒和其他食性疾病的預防；重大活動餐飲效勞食品平安保障技能；廚房、環(huán)境、設備以及食品采購、儲存、加工、烹制過程的衛(wèi)生要求；食品從業(yè)人員的個人衛(wèi)生要求等。二、培訓安排〔一〕培訓對象：我單位負責人、食品平安管理員、相關食品從業(yè)人員?！捕撑嘤杻?nèi)容《中華人民共和國食品平安法》、《中華人民共和國食品平安法施行條例》、《餐飲效勞答應管理方法》、《餐飲效勞食品平安監(jiān)視管理方法》、《餐飲效勞單位食品平安管理人員培訓管理方法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》、《餐飲效勞答應審查標準》、《餐飲效勞食品采購索證標管理規(guī)定》、《重大活動餐飲效勞食品平安監(jiān)視管理方法》等法律法規(guī)和食品平安知識?！踩撑嘤枙r間全年不少于40小時?！菜摹撑嘤柗绞绞称菲桨补芾韱T負責授課，準備授課內(nèi)容，發(fā)放學習資料?！参濉撑嘤柨己嗣科谂嘤柾戤吅髤⒓尤藛T簽字，由我單位負責人、食品平安管理員對員工進展考核并建檔。餐飲效勞質量管控制度1、餐飲效勞質量管控指在找出效勞工作中存在的問題，采取一定的措施，在原有根底上到達改良和進步效勞質量的目的。2、餐飲部門定期組織餐飲領班以上管理人員對餐飲效勞各個環(huán)節(jié)進展效勞質量檢查。3、餐飲經(jīng)理應采取定期或隨時抽查的方式對餐飲效勞各個部門在開餐過程中的效勞質量進展質量檢查。4、聘請相關專家對餐飲效勞質量進展不定期暗訪檢查。5、檢查內(nèi)容以餐廳衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、采購查驗、臺賬記錄、效勞技能、工作態(tài)度、工作標準、效勞程序、業(yè)務知識、投訴意見等為主。6、檢查方法：設計考核表格，建立考核標準，分別對餐廳主管、領班、廚師長等進展工作情況考核。7、對檢查結果進展認真記錄，對有關等事項進展公開處理并公布處理結果。8、對檢查出的質量問題，必須制定實在可行的改良措施并限期改正。9、檢查者必須認真負責、實事求是、處事公正?？己嗽u分表由專人進展統(tǒng)計分析^p，每月一次做出考核情況分析^p報告，報餐飲部經(jīng)理審閱。餐飲效勞平安知識培訓教育制度一、從事餐飲效勞從業(yè)人員必須在承受食品平安法律法規(guī)和食品平安知識培訓并經(jīng)考核適宜后，方可從事餐飲效勞工作。二、認真執(zhí)行培訓方案，在食品藥品監(jiān)視部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品平安知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及食品平安操作技能培訓。三、餐飲效勞從業(yè)人員的培訓包括負責人、管理人員和餐飲效勞從業(yè)人員，累計培訓時間不得少于40小時。四、新參加工作的餐飲效勞從業(yè)人員包括實習工、實習生必須經(jīng)過培訓、考核合格前方可上崗。五、培訓方式以集中講授與自學相結合，定期考核，不合格者離崗學習一周，待考核合格后再上崗。六、建立餐飲效勞從業(yè)人員食品平安知識培訓檔案，將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。食品平安責任管理制度一、為健全食品平安保障制度，明確食品平安責任，加強食品平安監(jiān)視管理，保障人體安康和生命平安，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本店實際，制定本制度。二、適用范圍：員工食堂全體員工、采購加工各環(huán)節(jié)均適用本制度。三、員工食堂負責人是食品平安第一責任人，對員工食堂的食品平安監(jiān)視管理負總責；員工食堂主管為兼職食品平安管理員，負責食品平安日常工作。四、員工食堂依法辦理餐飲效勞答應證，食品經(jīng)營范圍與條件設施應當符合國家食品平安相關法律法規(guī)和標準。五、食品制售應當具備保障食品平安的設施設備和條件，遠離污染，并符合國家有關食品平安標準。六、建立健全的食品采購索證和臺帳制度，索證索票齊全。七、注重環(huán)境衛(wèi)生管理，做好場地的清潔工作。八、嚴格做好食品從業(yè)人員安康管理工作，定期進展安康檢查，獲得安康證后才能從事本店的經(jīng)營工作，凡患痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚以及其他有礙食品平安疾病者不得從事食品經(jīng)營。九、明確員工食堂食品平安管理職責，組織開展食品平安自查自糾。培訓方案方案篇5一、制造廠所在地培訓課題及日程安排：詳細日程安排由制造廠安排，培訓日程為2日。二、承受培訓培訓人員數(shù)量：根據(jù)用戶要求；要求：具備一定強、弱電根底；目的：為了使用戶更好的操作、維護、管理好設備，我公司安排具有五年以上從事技術效勞的技術人員進展培訓、指導，通過培訓人員指導和演示，對操作人員進展現(xiàn)場實際操作培訓，使操作人員能充分的理解設備的性能，具備進展合理操作及排除一般故障的技能。我公司可提供工廠培訓和現(xiàn)場培訓兩種方式，供用戶選擇：現(xiàn)場培訓培訓內(nèi)容：a.原理的講解：對發(fā)電機組的柴油機、發(fā)電機、控制局部及配電屏的原理、構造、用處進展講解。b.操作規(guī)程的培訓：讓操作人員親自操作，熟悉柴油發(fā)電機的功能及性能、操作步驟等。c.常見故障的分析^p與解決；講解一些常見故障的現(xiàn)象、故障原因及處理方法。d.維護和保養(yǎng)：一套設備質量的好與差除設備本身原因以外，日常的維護和保養(yǎng)很重要，維護和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工作及日常必須做到的工作。工廠培訓培訓內(nèi)容：e.原理的講解：對發(fā)電機組的柴油機、發(fā)電機控制局部及配電屏的原理、構造、用處進展講解。f.消費工藝流程：讓操作人員參觀整個消費流程能讓操作人員很好的掌握發(fā)電機組的構造。g.操作的培訓：參加測檢整個發(fā)電機組成局部的檢測過程，并可讓操作人員親自上操作臺進展操作，使其做到懂原理、懂性能。h.常見故障的分析^p與解決：講解一些常見故障，故障的分析^p、處理方法，并實地操作處理一些故障。i.維護和保養(yǎng)：講解設備的日常維護和保養(yǎng)，及一、二、三級保養(yǎng)，并可讓操作人員親自做一些簡單的保養(yǎng)演示。j.考前須知：主要講解操作人員每次開機運行當中特別要注意的一些問題，包括開機前的檢查，機組運行中應注意的一些情況。k.最后總結并對操作人員進展評估?？傊?，通過以上兩種培訓方式中的任意一種都能讓操作人員到達“懂原理、懂構造、懂用處、會獨力操作、會保養(yǎng)、會排除故障”,整個培訓過程為操作人員學會為止。受培訓人員由業(yè)主安排，人數(shù)不限，假如一次培訓不能學會或因人員的更換我公司將派員進展第二次培訓。培訓方案方案篇6為進步公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能，促進公司的軟件推廣,增加企業(yè)在市場中的競爭才能，公司決定對員工進展有效培訓，特制定公司培訓部的培訓方案如下：一、每天早晨例會(1)會前5分鐘勵志歌曲《相信自己》,全體員工跟著音樂齊唱.(2)歌曲完畢,主持人跟大家問好,員工回應好,振作士氣.進入會議的主題.(3)廣州總部內(nèi)部員工在會議室先開晨會，讓每個部門總結一下前一天的工作，談談工作的收獲與存在的問題，還有方案新一天的工作目的，讓大家對自己的工作有一個明晰的目的，同事之間良性競爭，互相鼓勵;(4)使用我們公司的遠程軟件，跟全國其他的部門一起來開個視頻會議，大家每個人報到問侯，匯報工作的情況與存在的問題，大家互相鼓勵，在新的一天展開我們工作的熱情二、大型培訓課程方案(全體員工參加)(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、禮儀、公司禮儀。(2)部門溝通和協(xié)作的'技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度.(4)公司的企業(yè)文化與簡介,主推的遠程軟件使用,市場定位等.(5)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目的、職業(yè)生涯規(guī)劃。(6)如何打造高績效、學習型團隊三、培門培訓課程方案1.招商部(1)公司業(yè)務制度：包括工作流程、,薪金、提成等.(2)根底知識：目的與使命感、入門須知、根本動作訓練、實行方案與決心宣言、銷售骨干的重用(3)客戶心理把握：理解掌握客戶心理測