2023年機(jī)加車間業(yè)務(wù)范圍范文12篇

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負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械設(shè)備的入廠化工設(shè)備，試車工作。負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械配件的加工自造。環(huán)評(píng)合格后入庫(kù)。負(fù)責(zé)管理本車間機(jī)電設(shè)備、照明設(shè)備線路的保護(hù)、檢修。負(fù)責(zé)管理革新改建設(shè)備的試驗(yàn)、簽訂，嶄新設(shè)備的加裝、檢修。負(fù)責(zé)管理自造設(shè)備的試驗(yàn)，不斷擴(kuò)大加工能力，適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)須要。每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一次工時(shí)分析和材料消耗及節(jié)約利廢情況報(bào)科經(jīng)濟(jì)班。

7、每月對(duì)零部件的結(jié)構(gòu)和工藝的合理性建議展開總結(jié)，明確提出改良工藝的辦法，提升檢修及加工質(zhì)量。

8、每月對(duì)零件的加工廢品、次品展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并總結(jié)問題和原因，報(bào)經(jīng)濟(jì)班和科領(lǐng)導(dǎo)。

9、搞好車間安全生產(chǎn)宣傳工作，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。保質(zhì)、保量的順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)管理全系列車間職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核工作，做好傳、幫忙、拎。煤礦探水隊(duì)物探工崗位責(zé)任制煤礦探水隊(duì)物探工崗位責(zé)任制

1、當(dāng)值物探工是物探儀器的第一責(zé)任人，對(duì)物探儀器的安全展開負(fù)責(zé)管理。在隨身攜帶過程中儀器應(yīng)輕拎鉗子，并努力做到防震防塵。

2、物探人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)的人員操作方式采用物探儀器。

3、物探定位標(biāo)點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)，正付巷標(biāo)點(diǎn)誤差不應(yīng)當(dāng)大于30cm。

4、井下物探工作已經(jīng)開始前，對(duì)工作面的地質(zhì)條件及影響物探工作的生產(chǎn)設(shè)備展開查閱，并搞詳盡的書面記錄。

5、物探工作已經(jīng)開始前，必須對(duì)發(fā)射機(jī)，接收機(jī)、升空天線，發(fā)送天線等展開檢查。保證發(fā)射機(jī)、接收機(jī)正常工作，升空天線及發(fā)送天線并無損壞，USB相連接正常。

6、熟練掌握物探儀器的操作方法，牢記設(shè)備的工作原理。

7、物探過程中碰到特定的地質(zhì)條件，物探人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞好書面記錄工作，以供后期數(shù)據(jù)分析時(shí)采用。

8、物探工作順利完成后，交不好物探儀器，并搞直觀清掃。

9、深入細(xì)致搞好物探工作記錄，確保物探數(shù)據(jù)的完整性。

10、搞好班后匯報(bào)工作。智能化煤礦安全投訴制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等文件精神，努力做到安全管理戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，關(guān)口后移，加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員的思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)苛按煤礦三小規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法檢查，努力做到秉公執(zhí)法，制度面前人人平等，杜絕監(jiān)督檢查人員執(zhí)法不嚴(yán)的情況出現(xiàn)，確保被檢查單位及職工群眾的合法權(quán)益，維持礦井較好的管理秩序，特制訂本制度。

一、安全投訴應(yīng)當(dāng)秉持的原則

1、“實(shí)事求是”的原則;

2、以“事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則;

3、二要維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的原則;

4、嚴(yán)厲打擊安全監(jiān)察、安全管理當(dāng)中的一切不正之風(fēng)的原則;

5、“安全為天、質(zhì)量為本”的原則;

6、對(duì)事實(shí)不明，并無明確規(guī)定，又不影響安全質(zhì)量時(shí)，必須秉持偏向于職工個(gè)人的原則;

7、“官方、公正、公平”的原則。

二、安全投訴非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在安全監(jiān)察處成立安全舉報(bào)中心，由安全監(jiān)察副處長(zhǎng)(安全總監(jiān))擔(dān)任舉報(bào)中心的主任，成員由安全監(jiān)察處、經(jīng)營(yíng)管理部、華泰煤礦打火器采用管理制度華泰煤礦打火器采用管理制度

一、入井人員必須佩帶打火器，入井前憑牌至礦燈房申領(lǐng)打火器，升井后交還，申領(lǐng)時(shí)派發(fā)工和采用人員均需檢查打火器外觀與否變形、封條與否上開焊接，例如存有上述情況，申領(lǐng)人員可以婉拒申領(lǐng)，等待派發(fā)人員更改合格的打火器后方可以申領(lǐng)，交還打火器時(shí)，派發(fā)工要檢查打火器外觀，封條與否上開焊接，如是在采用中太厚的，由采用單位出示證明后由機(jī)電隊(duì)更改，如果封條上開焊接仍能夠確保氣密合格的，調(diào)校維修工維修后經(jīng)查合格的，仍繳使用者采用。例如屬于人為毀壞打火器的犯罪行為，派發(fā)工可婉拒歸還，機(jī)電隊(duì)視打火器的損毀程度和情節(jié)酌定對(duì)使用者判處50-100元罰款。

二、須要臨時(shí)入井采用打火器的人員，由所在單位出示證明后，至機(jī)電隊(duì)辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，至機(jī)動(dòng)窗口申領(lǐng)，升井后及時(shí)交還。

三、打火器派發(fā)工負(fù)責(zé)管理打火器的通話和備案記錄工作，負(fù)責(zé)管理在派發(fā)和廢舊時(shí)檢查打火器外觀，辨認(rèn)出問題及時(shí)轉(zhuǎn)交校驗(yàn)維修工展開處置。

四、打火器派發(fā)工幫助校驗(yàn)維修工對(duì)打火器展開校驗(yàn)，負(fù)責(zé)管理清掃派發(fā)室的衛(wèi)生，

五、打火器校驗(yàn)維修工負(fù)責(zé)管理對(duì)打火器展開按期校驗(yàn)和修理工作，負(fù)責(zé)管理對(duì)打火器的臺(tái)帳管理，按規(guī)定每季度對(duì)所有開賣打火器校驗(yàn)一遍。平時(shí)對(duì)外觀蹊蹺的打火器展開校驗(yàn)和修理。

六、打火器校驗(yàn)維修工負(fù)責(zé)管理打火器的管理工作，例如使用期到期必須及時(shí)更改，不得存有超期采用現(xiàn)象。

七、機(jī)電隊(duì)必須提早對(duì)達(dá)至采用期限，須要再加的打火器展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并報(bào)礦安全科和總工程師及有關(guān)訂貨單位，及時(shí)訂貨嶄新打火器并對(duì)采用屆滿打火器展開更改。

八、安全科要對(duì)升井不繳打火器或長(zhǎng)期不繳打火器以致無法確保打火器質(zhì)量的現(xiàn)象展開檢查，對(duì)此類人員展開嚴(yán)肅處理，以保證機(jī)電隊(duì)對(duì)打火器按期調(diào)校。

九、嶄新工人入井必須展開打火器采用情況培訓(xùn)，不能采用打火器的不得入井。

十、安全科、通防科定期非政府人員在井口展開打火器實(shí)際操作演示模擬，并對(duì)入井人員現(xiàn)場(chǎng)展開抽檢。

十一、井下作業(yè)的所有基層單位必須每月非政府一次對(duì)職工的打火器采用情況考核，由隊(duì)長(zhǎng)非政府，技術(shù)員講課，凡被礦管理人員嚴(yán)肅查處不能用打火器的職工入井，一次對(duì)單位罰款1000元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)短罰款300元，技術(shù)員罰款200元，并暫停不能用打火器人員的工作，再次展開訓(xùn)，合格后方可以上崗。安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法第一章總則

第一條為了規(guī)范安全小分隊(duì)的管理和績(jī)效考核，充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”，動(dòng)態(tài)、突襲檢查的促進(jìn)作用，全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài)，制訂本辦法。第二章安全小分隊(duì)非政府形式與權(quán)力

第二條非政府形式安全小分隊(duì)由礦領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)（部）科室等有關(guān)管理人員共同組成。按照系統(tǒng)分成11個(gè)安全小分隊(duì)，即為副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)，安全管理部小分隊(duì)，生產(chǎn)管理部（調(diào)度組、運(yùn)輸組）小分隊(duì)、技術(shù)管理部小分隊(duì)、機(jī)電管理部小分隊(duì)、通風(fēng)區(qū)小分隊(duì)、群監(jiān)可以小分隊(duì)、特別小分隊(duì)、地面小分隊(duì)。具體內(nèi)容活動(dòng)精心安排管理考核由安全管理部分管現(xiàn)場(chǎng)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，各系統(tǒng)部室按照大分隊(duì)活動(dòng)精心安排非政府實(shí)行。第三條權(quán)利

（一）小分隊(duì)依照“三小規(guī)程”和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全指令行使全方位的安全監(jiān)督檢查。（二）有權(quán)阻止任何違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并對(duì)揭發(fā)的“三違”人員和玩忽職守者依照規(guī)定展開查案處置。（三）對(duì)各類安全隱患有權(quán)建議限期化解，并有權(quán)按規(guī)定展開行政處罰。（四）對(duì)威脅安全生產(chǎn)，可能將導(dǎo)致事故的作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)而令其立即暫停作業(yè)，撤走人員。（五）安全小分隊(duì)由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)許可安全管理部負(fù)責(zé)管理日常管理和考核。第三章安全小分隊(duì)的活動(dòng)建議第四條安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府精心安排副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)安全小分隊(duì)不定期的對(duì)全礦井上、下展開檢查，安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)部室由部領(lǐng)導(dǎo)拎1-2名專業(yè)人員同時(shí)出席，每月至少活動(dòng)一次。第五條特定時(shí)期由安全管理部會(huì)同，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部室派人參加共同組成安全特別小分隊(duì)，重點(diǎn)檢查井下施工的重點(diǎn)工程，單獨(dú)沃埃爾崗位人員的上崗情況及零散作業(yè)等，并確保特定時(shí)期的安全特別小分隊(duì)不間斷展開檢查。第六條各系統(tǒng)部室小分隊(duì)按照安全管理部精心安排的具體內(nèi)容時(shí)間，必須由一名副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按時(shí)非政府本專業(yè)的安全小分隊(duì)活動(dòng)。第七條地面安全小分隊(duì)由安全管理部會(huì)同，后調(diào)、礦辦、捍衛(wèi)、工程、供應(yīng)、焦化、機(jī)電等業(yè)務(wù)部（科）室專業(yè)人員出席，對(duì)地面生產(chǎn)廠、隊(duì)、沃埃爾部位不定期展開抽檢，每月至少活動(dòng)一次。第八條各類小分隊(duì)活動(dòng)必須重點(diǎn)對(duì)三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、邊遠(yuǎn)、死角等不安心的作業(yè)地點(diǎn)實(shí)行全方位檢查。第九條所有出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員必須親自至井口檢身房展開尼里記、打卡；井下每次至少檢查三個(gè)頭（面、線），地面至少檢查三個(gè)地點(diǎn)，并展開沿線一條龍檢查；活動(dòng)后按建議核對(duì)《小分隊(duì)活動(dòng)匯總登記表》并載明輕微隱患、三違內(nèi)容和復(fù)查三定自查結(jié)果，報(bào)安全管理部現(xiàn)場(chǎng)管理組。第十條小分隊(duì)活動(dòng)期間所揭發(fā)的各類三違，必須在當(dāng)天非政府查案分析處置，輕微三違由安全管理部事故組按有關(guān)規(guī)定展開分析處置。第四章考核規(guī)定第十一條為保證各類安全小分隊(duì)活動(dòng)效果，充分發(fā)揮其在安全監(jiān)督檢查中的促進(jìn)作用，對(duì)各專業(yè)安全小分隊(duì)活動(dòng)按記分標(biāo)準(zhǔn)推行績(jī)效考核。（一）安全小分隊(duì)每次活動(dòng)績(jī)效考核分達(dá)60分成有效率活動(dòng)，且必須至少嚴(yán)肅查處一人次現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，對(duì)績(jī)效考核分達(dá)沒60分或未嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的，視同違憲活動(dòng)一次。（二）安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績(jī)效考核分后達(dá)至60-85分后、86-100分時(shí)，分別對(duì)小分隊(duì)成員按井下每人10元、15元，地面每人5元、10元，給與獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績(jī)效考核分達(dá)101分后以上時(shí)，且在當(dāng)月小分隊(duì)活動(dòng)績(jī)效考核分后位列第一時(shí)，除按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，另外對(duì)本次小分隊(duì)活顫抖負(fù)責(zé)人和小分隊(duì)成員每人30元列博。（四）由于群監(jiān)可以、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)等部室出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員較太少，出席人員多于6人時(shí)，最高績(jī)效分后達(dá)至40分時(shí)，記有效率活動(dòng)一次。（五）安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照精心安排時(shí)間非政府活動(dòng)，無故不非政府活動(dòng)者，每次對(duì)責(zé)任單位行政副職付款30元；績(jī)效考核分達(dá)沒60分者，對(duì)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人付款20元，出席小分隊(duì)的成員每人付款10元。（六）小分隊(duì)成員不深入細(xì)致履行職責(zé)，謊報(bào)輕微隱患、輕微違章或未按規(guī)定建議展開行政處罰者，根據(jù)情節(jié)每次給與責(zé)任者30-50元付款。（七）副總以上領(lǐng)導(dǎo)的小分隊(duì)活動(dòng)，有關(guān)人員必須按時(shí)出席，確因其它原因出席沒法的，必須經(jīng)分管安全副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，無故未出席的每次減發(fā)安全獎(jiǎng)30元。（八）地面安全小分隊(duì)、特別安全小分隊(duì)活動(dòng)時(shí)，建議部（科）室弁提人員，必須按時(shí)出席，無故未派人參加的每人次甩單位安全績(jī)效分后2分后。第十二條小分隊(duì)活動(dòng)依據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》的扣分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集體或責(zé)任人展開行政處罰，發(fā)生甩5分后以上問題時(shí)，對(duì)當(dāng)日值守短或分管隊(duì)干部株連付款20-50元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的其它隱患若《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》未明晰的條款規(guī)定時(shí)，可以比照展開行政處罰。第十三條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的輕微三違，除按規(guī)定對(duì)違章人員付款外，同時(shí)株連單位值守短20元。第十四條小分隊(duì)活動(dòng)檢查中所揭發(fā)的沿線問題，由所在單位當(dāng)日值班長(zhǎng)或分管副隊(duì)長(zhǎng)拒絕接受處置，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者，并簽訂處置時(shí)間和采取措施，拒絕接受處置（非本單位問題除外），每次對(duì)單位當(dāng)日值守短或分管副隊(duì)長(zhǎng)付款30元。第十五條小分隊(duì)揭發(fā)的問題建議被檢單位必須按所簽訂的自查時(shí)間展開處置，經(jīng)復(fù)查未按期處置的，根據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》處罰給與責(zé)任單位加倍行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第十六條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的并無規(guī)程、措施作業(yè)時(shí)，給與值守短、主管技術(shù)員每人付款50元，并全面落實(shí)管理人員的違章統(tǒng)一指揮責(zé)任。第十七條小分隊(duì)揭發(fā)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級(jí)，且罰球高于90分后者，甩單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、安全副隊(duì)長(zhǎng)、分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)各100元，并停建限期自查合格。第十八條各類安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照規(guī)定建議非政府活動(dòng)，在全礦并無輕微工傷及其以上或輕微非死傷及其以上事故的前提下，礦每季度將依據(jù)小分隊(duì)活動(dòng)的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)小分隊(duì)成員給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則第十九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及托福核辦法》同時(shí)廢除。附件2：

安全特別小分隊(duì)活動(dòng)規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步注重充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”特殊性，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、突襲檢查的力度，更好地全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài)，特設(shè)立安全特別小分隊(duì)及制訂有關(guān)規(guī)定。第二章非政府機(jī)構(gòu)

第二條隊(duì)短：礦短副隊(duì)長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)成員：由安全管理部、機(jī)電管理部、生產(chǎn)管理部、通風(fēng)區(qū)等有關(guān)部室的管理人員共同組成。建議各部室選派的人員必須合乎專業(yè)建議，并且能堅(jiān)持原則、責(zé)任心弱、勇于頂真依法辦事、存有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂得“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

第三章安全特別小分隊(duì)的任務(wù)第三條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處三違、隱患，對(duì)各冶煉頭面及沿線,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)上尺、上線展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分，秉持單一制稽查。第四條以“現(xiàn)場(chǎng)管理、一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，注重“檢查的檢查”和“管理的檢查”，密各單位值守、跟班干部的上崗情況，密沃埃爾部位的管理與否妥當(dāng)，密零散作業(yè)人員上崗情況，密重點(diǎn)工程的安全措施全面落實(shí)情況等。第五條密上級(jí)指示精神的貫徹落實(shí)情況。第六條對(duì)邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)展開突襲追蹤檢查。

第四章安全特別小分隊(duì)的權(quán)力第七條小分隊(duì)有權(quán)步入任何作業(yè)地點(diǎn)和辦公場(chǎng)所展開突襲檢查,并有權(quán)按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員展開行政處罰。第八條小分隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患，存有明確提出限期自查和判處罰款的權(quán)力。第九條小分隊(duì)存有對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件，現(xiàn)場(chǎng)存有輕微安全隱患上和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于90分的工作頭面，明確提出建議停工整頓和行政處罰的權(quán)力。第五章安全特別小分隊(duì)活動(dòng)建議

第十條小分隊(duì)活動(dòng)秉持全年不間斷展開。第十一條安全管理的特定時(shí)期，由生產(chǎn)管理部、安全管理部分別指的定二人（必須存有一名副部長(zhǎng)出席），機(jī)電管理部、通風(fēng)區(qū)各選定一人，由安全系列管理部一名副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，維持動(dòng)態(tài)活動(dòng)。第十二條特定時(shí)期確保每天存有小分隊(duì)活動(dòng)（地面檢查時(shí)礦籌辦等有關(guān)單位派人參加），小分隊(duì)活動(dòng)重點(diǎn)精心安排在夜班、中班和交接班時(shí)間展開檢查，雙休日不少于30%。第十三條小分隊(duì)所查問題必須下三定限期自查；對(duì)所查問題必須按礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》展開行政處罰；發(fā)生甩5分后以上問題時(shí)，分別對(duì)當(dāng)日值守短或分管隊(duì)干部株連付款20-50元；小分隊(duì)所查問題達(dá)至行政處罰建議的要向被檢單位下發(fā)《執(zhí)法檢查行政處罰通知書》明確提出行政處罰意見。第十四條被檢單位必須按“四不放過”的原則，對(duì)小分隊(duì)活動(dòng)所扣押3分后以上問題必須展開查案分析全面落實(shí)至責(zé)任人，并給與30-50元付款。第十五條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的其它隱患，若《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》未明晰規(guī)定時(shí)，可以比照展開行政處罰。第六章考核規(guī)定第十六條各單位選派的小分隊(duì)成員必須符合要求，按時(shí)出席小分隊(duì)活動(dòng),選派人員不符合要求，中途離隊(duì)或一人次未按時(shí)出席的，甩選派人員單位月安全工作績(jī)效考核分后1-5分后。第十七條小分隊(duì)成員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)檢查必須確保3小時(shí)以上，發(fā)生早上井者，視情節(jié)每次對(duì)責(zé)任人付款30-50元。第十八條小分隊(duì)成員的工作績(jī)效由安全管理部展開考核，對(duì)超過沒規(guī)定建議或回去未成工作任務(wù)的人員，甩選派人員單位安全績(jī)效考核分后1-5分后，對(duì)責(zé)任者付款50-100元。第十九條對(duì)被檢單位展開安全檢查時(shí)，當(dāng)值跟班干部、登機(jī)工、環(huán)評(píng)員，班組長(zhǎng)必須主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，凡發(fā)生工作不協(xié)調(diào)，影響正常檢查的，甩責(zé)任單位月安全工作績(jī)效考核分后1--5分后。第二十條任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由制約小分隊(duì)活動(dòng)，對(duì)影響活動(dòng)正常展開或辱罵小分隊(duì)工作人員的犯罪行為，以輕微“三違”論處，同時(shí)給與責(zé)任單位500-1000元行政處罰。第二十一條小分隊(duì)成員必須盡職盡責(zé)，由于責(zé)任心不弱，避重就輕、假公濟(jì)私、利用工作之便搞出不抗拒交易、工作輕微犯規(guī)的，一經(jīng)查證扣責(zé)任人100元；小分隊(duì)成員必須秉持“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，礦安全特別小分隊(duì)活動(dòng)中必須揭發(fā)而未揭發(fā)的問題，被公司小分隊(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的，必須追責(zé)礦小分隊(duì)成員的責(zé)任，并分擔(dān)公司行政處罰10-20%。第二十二條集團(tuán)公司小分隊(duì)、礦小分隊(duì)揭發(fā)的問題，被檢單位必須按建議限期處置，經(jīng)復(fù)查未按期處置的，根據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》，給予責(zé)任單位加倍行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第七章其它規(guī)定

第二十三條凡被責(zé)令停工整頓的冶煉面頭，責(zé)任單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定展開自查，自查完結(jié)后，向安全管理部明確提出書面提出申請(qǐng)展開復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)，安全管理部會(huì)同非政府復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)合格，下發(fā)復(fù)產(chǎn)通知書后，被停工整頓的作業(yè)地點(diǎn)方可恢復(fù)正常生產(chǎn)；經(jīng)驗(yàn)交仍不具備安全生產(chǎn)條件的，對(duì)責(zé)任單位展開加倍行政處罰。第二十四條被檢單位對(duì)小分隊(duì)下發(fā)的《執(zhí)法檢查行政處罰通知書》存有異議，可以向安全管理部明確提出書面提出申請(qǐng)行政復(fù)議，在對(duì)行政處罰未作出修改前，按原《謂法檢查行政處罰通知書》繼續(xù)執(zhí)行。第二十五條為保證小分隊(duì)活動(dòng)效果，充分發(fā)揮全體隊(duì)員的監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，嚴(yán)苛按安全小分隊(duì)活動(dòng)績(jī)效考核辦法展開考核獎(jiǎng)懲。小陽(yáng)泉煤炭公司安全監(jiān)控管理制度小陽(yáng)泉煤炭公司安全監(jiān)控管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并搭載一定的人員，負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)裝置的管理工作。

2、監(jiān)測(cè)人員（包含隊(duì)干部）必須經(jīng)過環(huán)境監(jiān)測(cè)和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)的培訓(xùn)，經(jīng)考核發(fā)給合格證后，方可上崗單一制工作，監(jiān)測(cè)人員的調(diào)動(dòng)必須請(qǐng)示公司總工程師同意。

3、礦井必須創(chuàng)建地面監(jiān)測(cè)中心東站，24小時(shí)不間斷地監(jiān)測(cè)井下各地點(diǎn)、地面洗煤廠的各個(gè)監(jiān)測(cè)裝置，掌控各地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，特別就是重點(diǎn)工作面的瓦斯變化情況，深入細(xì)致核對(duì)記錄，例如存有信號(hào)中斷及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日值守短或公司總工程師，并及時(shí)非政府處置。

4、凡應(yīng)短果監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對(duì)傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線和主機(jī)、分站、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn)、掌控電纜和電源的鋪設(shè)、掌控區(qū)域必須明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，創(chuàng)建保護(hù)采用人員的責(zé)任制，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。對(duì)不具備短果裝置的地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)由通風(fēng)區(qū)明確提出安全技術(shù)措施，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

5、應(yīng)當(dāng)短果裝置的冶煉工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)，動(dòng)工前必須由單位根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施《加裝申請(qǐng)單》寄送通風(fēng)、機(jī)電部門。監(jiān)測(cè)隊(duì)收到《加裝申請(qǐng)單》后，負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)裝置的加裝，調(diào)試和采用保護(hù)工作，采用單位負(fù)責(zé)管理提供更多撥打井下電源及控制線。在展開相連接時(shí)，必須存有監(jiān)測(cè)人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6、回采工作面機(jī)尾、春早和尾巷加裝的瓦斯傳感器，存有一處少于規(guī)定瓦斯?jié)舛葦?shù)值時(shí)，都應(yīng)立即阻斷全系列工作面及回去風(fēng)順槽內(nèi)一切電氣設(shè)備的電源。嶄新采礦的綜采工作面，例如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不完善或不具備斷電功能，然予以環(huán)評(píng)投產(chǎn)。

7、凡高、脛礦井和高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)的拓展工作面，都必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電兩槍機(jī)。井下各煤倉(cāng)，地面洗煤廠的精煤倉(cāng)、原煤倉(cāng)、都必須加裝監(jiān)控裝置展開瓦斯?jié)舛缺O(jiān)控。

8、在入井前裝置必須按新產(chǎn)品采用說明書的建議，經(jīng)過48小時(shí)通電運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試合格后方可以下井加裝。不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)試，合格后，方可交付使用。井下調(diào)試不合格的，必須立即更改或上井檢修。

9、井下裝置必須消防系統(tǒng)調(diào)試；調(diào)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定；調(diào)試時(shí)應(yīng)隨身攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣、空氣樣、便攜式瓦斯測(cè)驗(yàn)儀三者展開校正；調(diào)試完后，必須深入細(xì)致核對(duì)調(diào)試保護(hù)記錄。

10、井下裝置出現(xiàn)故障時(shí)，先由瓦檢員就地替代傳感器展開檢查，但斷電裝置必須在8小時(shí)內(nèi)修通，投入使用，否則必須停工復(fù)原。在井下處置故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，不得擅自換回裝置不必，例如自行暫時(shí)暫停裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)（包含檢修更改與裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備），必須經(jīng)公司總工程師書面核準(zhǔn)。在瓦斯放限的綜采工作面停駛?cè)魏我慌_(tái)裝置時(shí)，在停駛期間，無法繼續(xù)執(zhí)行放限措施。由專職瓦檢員掌控，瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，人工立即阻斷工作面和春早系統(tǒng)的全部電源，等待裝置恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，由通風(fēng)調(diào)度值守生長(zhǎng)通告專職瓦檢員再次恢復(fù)正常繼續(xù)執(zhí)行放限措施。盾構(gòu)、拓展工作面裝置停駛期間存有專職瓦檢員代行儀器職能。

11、例如裝置監(jiān)測(cè)與人工監(jiān)測(cè)發(fā)生誤差時(shí)，在值要的大于規(guī)定時(shí)，監(jiān)測(cè)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)下井展開校訂。在此期間任何人嚴(yán)禁擅自停止使用裝置。在處置期間按大值管理。

12、瓦檢員、放炮員、冶煉上開班組長(zhǎng)每班至少對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)監(jiān)控裝置和支線電纜展開一次外觀檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度并幫助處置。

13、監(jiān)控裝置在井下運(yùn)轉(zhuǎn)六個(gè)月以上，井下部分應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃分批運(yùn)往井上展開全面檢修、打掃、調(diào)試、校正。

14、凡屬裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線、控制線均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電保護(hù)人員負(fù)責(zé)管理加裝，在加裝拆毀時(shí)，必須與監(jiān)測(cè)隊(duì)人員聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)共同展開。因故障檢修與監(jiān)測(cè)裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須制訂安全措施，經(jīng)公司總工程師同意后，在檢測(cè)人員協(xié)調(diào)下展開檢修工作。

15、采用裝置斷電的工作面，井巷等地點(diǎn)，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方準(zhǔn)人工通電工作。

16、監(jiān)控中心東站以獲取的各種技術(shù)資料均需留存8年，對(duì)井下事故的記錄應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期留存。礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)資料管理與采用制度。

17、對(duì)須要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器，分站、主機(jī)及電纜，只許冶煉開隊(duì)移動(dòng)。不得擅自移動(dòng)或停止使用。停止使用監(jiān)控裝置必須經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)，否則追責(zé)停止使用者責(zé)任，并給與經(jīng)濟(jì)制裁。

18、綜采工作面必須加裝監(jiān)控系統(tǒng)的“二級(jí)斷電”裝置，以保證瓦斯電槍機(jī)。

19、所有監(jiān)測(cè)人員每天必須把當(dāng)日當(dāng)值的工作日志，傳感器標(biāo)校等所搞的工作備案確切，深入細(xì)致核對(duì)不好各種報(bào)表和記錄本。

20、監(jiān)控中心每天值班人員所核對(duì)的監(jiān)測(cè)記錄日?qǐng)?bào)必須經(jīng)公司總工程師蓋章或重要批示。滅火材料除役廢舊處置制度滅火材料除役廢舊處置制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦滅火材料領(lǐng)有星毛管理制度，放炮員必須將當(dāng)值余下的雷管、炸藥歸還火藥庫(kù)。

二、除役雷管、炸藥星毛，必須所持除役滅火材料星毛前現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)表中，經(jīng)火藥庫(kù)值班人員核實(shí)，證實(shí)有誤后蓋章廢舊。

三、滾交雷管、炸藥，按照《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

四、除役雷管、炸藥必須存放在專用壁槽內(nèi)，創(chuàng)建專用臺(tái)帳。物帳吻合、帳目準(zhǔn)確、記錄齊全。

五、火工品管理工不得派發(fā)除役的火工品。

六、除役炸藥達(dá)至100kg雷管達(dá)至500發(fā)時(shí)，及時(shí)呈報(bào)礦，由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門分散封存。

七、任何人不得私自封存滅火材料，除役雷管炸藥必須及時(shí)由火藥庫(kù)專門放置，按規(guī)定封存。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下井值班主要職責(zé)礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下井值班主要職責(zé)

1、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點(diǎn)防守，全面掌控當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況;

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，阻止違章行為，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮或超能力生產(chǎn);

3、碰到險(xiǎn)情立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣人員及時(shí)有序撤走至安全地點(diǎn);

4、監(jiān)督檢查當(dāng)值安監(jiān)員、瓦檢員、老爹隊(duì)長(zhǎng)等老爹人員按時(shí)上崗和特定工種上崗上崗情況以及上述人員履行職責(zé)崗位職責(zé)情況;

5、督處全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，重點(diǎn)就是“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水等嚴(yán)防輕特大事故的安全技術(shù)措施的全面落實(shí);

6、對(duì)老爹過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)展開意見反饋，并通過制訂措施、健全制度、全面落實(shí)人、財(cái)物等不予化解;

7、負(fù)責(zé)管理檢查和處置與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。

監(jiān)督投訴制度

1、任何單位或個(gè)人存有權(quán)利對(duì)其辨認(rèn)出的干部井下值班不妥當(dāng)、不做為犯罪行為以及事故隱患處置不及時(shí)和虛報(bào)事故現(xiàn)象展開投訴;

2、舉報(bào)人投訴的事項(xiàng)應(yīng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供更多的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁編造、歪曲事實(shí)，嚴(yán)禁誣告陷害他人;

3、舉報(bào)人可以實(shí)行書信、電子郵件、電話、或電子郵件或輕易至至安監(jiān)部投訴等方式;

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督投訴聯(lián)系方式：

電話：副井把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）副井把鉤工就是本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任者，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．副井把鉤工主要負(fù)責(zé)管理副立井人員、車輛出入罐籠秩序及封車，對(duì)井口上下范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)管理。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．必須熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，掌控所采用設(shè)備的恰當(dāng)操作方法，按照操作規(guī)程建議展開操作方式，并能夠正確處理工作中碰到的突發(fā)性情況。

2．在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須精力分散，隨時(shí)特別注意命令信號(hào)、提高容器、相連接裝置、安全門、罐門、鋼絲繩等設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。

3．不許非工作人員在井口工作棚內(nèi)停留，不得任何人在井口往下摸啊。不得任何人從罐中、罐下通過。

4．人員嚴(yán)禁與存有爆炸性、易燃性和腐蝕性的物品同乘一罐。交接班及人員上下井的時(shí)間內(nèi)，不得載運(yùn)核爆材料。

5．滑行核爆材料時(shí)，必須事先與井上、下把鉤工聯(lián)系，并經(jīng)當(dāng)日礦級(jí)值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可裝罐。不得在井口和井底附近放置掘進(jìn)材料、核爆材料、機(jī)電設(shè)備及雜物等，維持車場(chǎng)潔凈整齊。

6．滑行人員時(shí)不得采用罐座;乘罐人數(shù)嚴(yán)禁少于定員;不得在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提高。

7．滑行人員時(shí)，放上去兩端的擋車器必須滑動(dòng)，一切車輛暫停往井筒方向運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．滑行人員上下罐時(shí)，必須就是一側(cè)進(jìn)罐、另一側(cè)出來罐，或同側(cè)入罐出來罐，但不許兩側(cè)同時(shí)上下。

9．提高人員時(shí)，駕車信號(hào)未播發(fā)之前，必須檢查乘罐人員肢體或隨身攜帶工具有沒有張開罐外的情況，例如存有以上情況，必須制止后方可以收到駕車信號(hào)。

10．提高人員時(shí)，當(dāng)罐停好后，必須由把鉤工關(guān)上安全門和罐門，下靠人后方可以上人。任何人嚴(yán)禁私自關(guān)上罐門洪繼鵬奪下。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

2、

4、7條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．若上述

3、

5、

6、9條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩3分后;

3．若上述第

8、10條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩2分后。供熱科黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科黨支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科書記就是供熱科安全工作和黨務(wù)工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理供熱科的日常黨務(wù)管理工作。

第三條供熱科書記二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)非政府的各項(xiàng)同意，狠抓全科的安全生產(chǎn)工作。

二、狠抓全科的黨務(wù)工作、黨風(fēng)廉正建設(shè)。

三、狠抓全科職工的思想教育工作和全科的治安工作，特別就是安全平衡工作。

四、強(qiáng)化官方辦事制度，搞好Menat職工的轉(zhuǎn)變工作，二要為群眾排憂解難。

五、幫助科行政圓滿完成本科對(duì)全礦肩負(fù)的供熱、供水等各項(xiàng)工作，特別就是安全生產(chǎn)工作。

六、強(qiáng)化對(duì)本科的邊遠(yuǎn)地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域的定期檢查，并精心安排指令性工作，做好記錄。

第四條供熱科書記責(zé)任目錄事項(xiàng)，見到附表：《供熱科書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。外線電工安全崗位責(zé)任制外線電工安全崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行外線作業(yè)有關(guān)規(guī)定，安全作業(yè)，深入細(xì)致施工。

2、停水必須抱持停水工作票，必須在工作票規(guī)定地點(diǎn)停水，作業(yè)，準(zhǔn)確無誤后方可以按作業(yè)必須展開作業(yè)。

3、在處置故障時(shí)，嚴(yán)禁損毀設(shè)備，不許發(fā)生改變?cè)O(shè)備舊有結(jié)構(gòu)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．負(fù)責(zé)管理制訂各類工程施工作業(yè)程序和安全技術(shù)措施，按審核程序?qū)徍耍瀼芈鋵?shí)自學(xué)并監(jiān)督全面落實(shí)，同時(shí)對(duì)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施及時(shí)展開補(bǔ)足、健全。

2．出席安全培訓(xùn)，自學(xué)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)科學(xué)知識(shí)，負(fù)責(zé)管理職工安全培訓(xùn)、教育工作，檢查上崗上崗情況。

3．狠抓業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審查尋抽水有關(guān)報(bào)表資料，并及時(shí)整理檔案。

4．協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)搞好尋抽水施工安全管理、技術(shù)管理。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度和尋抽水有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理及時(shí)制訂各類工程施工作業(yè)程序和安全技術(shù)措施，按審核程序?qū)徍撕螅瀼芈鋵?shí)至每個(gè)工人，并監(jiān)督全面落實(shí)，同時(shí)對(duì)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施及時(shí)展開補(bǔ)足、健全。

4．負(fù)責(zé)管理勘探現(xiàn)場(chǎng)鉆孔施工參數(shù)的標(biāo)定和鉆孔環(huán)評(píng)工作，并非政府搞好鉆孔原始數(shù)據(jù)記錄、打鉆敘述和探水牌板的核對(duì)工作。

5．經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，研究化解尋抽水工作中存有的安全問題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升安全管理水平。

6．參予安全生產(chǎn)小檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患全面落實(shí)自查，阻止違章及違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為，消解事故隱患。

7．參予“預(yù)防水”專項(xiàng)檢查，全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

8．參予礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的會(huì)審工作，并參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

9．參予生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)，按照預(yù)案分工，履行職責(zé)救援職責(zé)。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

一、二條沒能履行職責(zé)，每次罰款100元。

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

三、

四、

五、

六、八條未按建議履行職責(zé)的，每次罰款200元。

3．其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開考核。潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法

直面國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加強(qiáng)，為進(jìn)一步減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊(duì)伍，從至之下釋放出來壓力，集團(tuán)公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進(jìn)的工作原則，真的在全集團(tuán)范圍