物流管理知識點內(nèi)容

1物流管理知識點內(nèi)容0911采購管理PS：帶★掌握的內(nèi)容，不代表理解和了解局部不考,所以請大家全面看書,重點復習.緊采購刮決策舊內(nèi)涵播含義憑：采宿購就露是買猜方從愛外部科目標艱市場押〔供怨應商伙〕獲河得的敞使運屑營、濃維護均和管瓶理公榆司的乓所有答活動蝴處于喬最有挎利位歪置的規(guī)所有借貨物導、服品務、魂能力四和知破識的徒過程坐。驢禁P童1者職能腐⑴豪確定敏需要告購置貢的商愚品和射效勞誠的規(guī)鹽格、剃⑵關選擇擦最合型適的抱供給形商、座⑶進為制打訂協(xié)略議做抹準備催和實匪施與霜供給建商的趁談判歸、樹⑷蒸將訂瘋單發(fā)宅給優(yōu)宋先級藍供給醉商、敘⑸營對訂駱單進鏟行監(jiān)擊督和診支出憂控制棵、佩⑹市后續(xù)口工作岡和評家估孤湖P錢2兇★志模式槳訂貨火點采晨購：貿(mào)是由想采購根人員還根據(jù)閃各個倒品種績需求娛量和潛訂貨功提前稈期的旺大小東,確攤定每杠個品晉種的殃訂貨鋼點、測訂貨豐批量秩或訂醬貨周妻期、例最高淘庫存喘水準蛋等。史新P2巷⑴澡訂貨篩點采肚購模諸式戴包括牢：定喬量訂膊貨法手采購勉、定趕期訂儀貨法儀采購橡研滑P3碧MR所P采咳購，棕是以盆需求聾分析邪為依擁據(jù)，投以滿帥足庫喬存為耗目的挨。涼劑P3趁⑵孫MR臘P采滿購模顏式田以需旬求分獲析為嗚依據(jù)頭，以路滿足贊庫存襯為目腿的旱沾員P3邪JI突T采家購，崖又稱鉗準時后化采題購，匠是一紛種完悔全以殊滿足農(nóng)需求胞為依本據(jù)的昨采購幻方法孕。蛾P評3燥⑶康JI養(yǎng)T采墨購模它式烏特點策：墊⑴士準時娛化采剃購是鐵一種寇直接根面向虹需求翼的采取購模賺式；裂⑵容準時地化采劣購的喜送貨鞏是直撲接送政達需躍求點括上的行；刮⑶吼用戶熔需要它什么印品種唇、質(zhì)負量、下需要武多少童、什牲么時隔候需近要、圓送到怎什么弦地點迷等都壘要符左合客對戶需她求。齊曲培育P3早⑷肯VM瞎I采輩購?？v式鞠根本塞思想虛是：米在供畢應鏈研機制停下，遲采購樹不再矛由采嶺購者屑操作中，而鵝是由新供給情商操啟作。新協(xié)VM漲I是胳一種售科學知的、恐理想沾的采順購模礦式寸檢P廣4物⑸克電子蠢采購話模式殺飯戶根本牽原理歇：是宵由采傲購人墻員通厚過在改網(wǎng)上在尋找米供給霜商、啄尋找?guī)潘璀h(huán)采購擋的對攏象、棗在網(wǎng)喇上洽眉談貿(mào)此易、流網(wǎng)上嫩訂貨銷甚至河在網(wǎng)到上支脂付貨附款，恨最終霉實現(xiàn)蘆送貨因作業(yè)高，完殼成全鏈部采踢購活瘋動。匹片朝管理遙目標就管理躬重點莊到P距4霸一是枕要保機障供諷應，傾保障興企業(yè)王正常驚生產(chǎn)燕，降甲低缺腫貨風引險；近二是芒要保憐證所脅采購華供給箭的物呆資質(zhì)杜量；圓三是濃要盡嫌量降籠低物傭資采閘購的化本錢滿；四筆是要械利用血“拼采購謝〞鳴這個替與資毀源市畫場的澆關系職和信等息接享口，北與供涉應商匆建立僵一種燭相互彎支持綢、相剖互配北合的銅良好戚供給捏關系繼，供勤企業(yè)琴進行卻管理點決策鴿。忍干寶貸目標撈⑴仰物資削采購孕管理宅的目男標；肥⑵孕采購偏預算淋與成威本控飛制目活標揚滑冷物資搖采購腹管理邪的目諒標：帆⑴淺適當剝的時鼻間、當⑵姓適當刑的數(shù)底量、必⑶津適當匪的質(zhì)樣量、去⑷棋適當搏的價遣格、樓⑸船適當只的供辦應商棕印癥盼櫻和P領4勤★腿采購倡戰(zhàn)略岸★碎采購莊品種禽分析甚一是堪用戶帖需求恐分析倦；二宵是市押場供茄應分碌析；感三是桌品種評性質(zhì)薦分析擊氏券P6詞分類喂按不專同要卻素火按采轉購品啦種的壯供給輔風險注和重圍要性愈劃分極：常鄉(xiāng)規(guī)品株；緊碗缺品諷需臺撒P材6先按采桌購品轎種的創(chuàng)多少仔和采榨購方床式劃岔分：蝦單一到品種傅；多濃品種鋪假設緩P雕6浸按采鄭購品需種價吼格劃龍分：括不變漿價格屢、折廣扣價限格、私區(qū)段早價格膏枯過P擊6店戰(zhàn)略襯決策濱按照鎮(zhèn)品種拔的供隸應風偏險和靜需求學重要吹性形今成的高采購亂品種煩戰(zhàn)備補決策幻劃分鼻：常被規(guī)品栗采購蠅戰(zhàn)備趙；緊塔缺品權采購梢戰(zhàn)略耀萍貨坦P7法按照果采購灶品種壤的多孟少和吸采購捏需求歌方式歐劃分慌的采莖購品雀種戰(zhàn)行備決幸策：經(jīng)單一甘各種要采購抗戰(zhàn)略飯；多期品種陷聯(lián)合伶采購跟戰(zhàn)略軟花飲P例8薪按照桃品種股價格弄劃分串的采蜘購品敵種戰(zhàn)頑略決暑策：姑不變鄉(xiāng)價格沃采購針戰(zhàn)略法；折崇扣價損格采抄購戰(zhàn)矩略；敢區(qū)段輝價格午采購僑戰(zhàn)略霉監(jiān)賤P才8蘇★騙供給聲商戰(zhàn)假設略決化策毛供給衣商戰(zhàn)水略是捷考慮煌與供輕應商及的關榜系程侄度以敬及發(fā)妻展程友度來摸制訂樂不同從的戰(zhàn)質(zhì)略。屯通常柱，站頌在采偷購方捆的立尚場看懂待采染購方累與供任應商雨的關嚼系就框形成晝采購宅管理脈的供戴應商離戰(zhàn)略灑決策研，而瓣站在炊供給乖商立扶場看庫待采謀購方嘩與供淋應商做的關媽系就嚷形成樸了供燦應商請的客慢戶關耳系管嬸理戰(zhàn)鈔略決通策。趕所以剖供給比商戰(zhàn)叫略決希策可絹以覆憂蓋一懇個問搬題的施兩方未面。追★貝分類問按與適供給憤商的惠采購泛業(yè)務叮關系昏重要歉程度吹分類憤⑴侮商業(yè)念型供亮應商奮；蘋對于腳那些羽與采城購單遲位的狗采購慕業(yè)務弱不是尚很重饑要的囑供給唉商，滲可以遲很方需便地越選擇貼和更棄換吉。代⑵過優(yōu)先畏型供趴應商漢；外采購荷單位鴨認為堵對于永某個他供給駛商的豐采購品業(yè)務厲對本城公司放來說柄并不罩十分始重要壤，但憂是供諒應商懷認為銅本單五位的旦采購符業(yè)務卵對于糠他們派來說膊非常饅重要淺。籍⑶襯重點煮型供耳應商悔；拖如果獵供給股商認級為采棗購單旁位的筑采購擦業(yè)務推對他耐們來哲說無撇關緊局要，宗但采找購單類位的失采購誘業(yè)務困對本哨公司綢卻是話十分駁重要繁的?；I⑷繭伙伴盜型供曠應商與；自采購濃單位己認為綱供給蛋商有識很強站的產(chǎn)施品開質(zhì)發(fā)能折力，濃采購青業(yè)務殖對采促購單不位很你重要暗，而霞且供扇應商沖也認泳為采華購單暴位的廈采購春業(yè)務宜對他值們來侍說也璃非常真重要絨。決朽P8攪-9糕按8灰0/陶20納規(guī)那么承分類勢⑴劃重點蝦供給勒商；變⑵吊普通暗供給如商恨策P豆1弊0涌按與應供給戒商的堪交易玻關系望穩(wěn)定蘋性角雙度分跳類吵⑴貿(mào)短期兇目標先型；哀⑵移長期有目標舉型；賴⑶牛滲透躬型；秤⑷愛聯(lián)盟乘型；雨⑸燒縱向森集成章型埋棍早慚P1粱0擁★資評價井與選許擇會目標蹦⑴迅獲得惜符合悉企業(yè)檢總體覆質(zhì)量笛和數(shù)鞠量要翁求的圈產(chǎn)品猛和服裁務；秒⑵堆確保滔供給雪商能君夠提股供最紗優(yōu)質(zhì)理的服舍務、向產(chǎn)品局及最殖及時欣的供生應；質(zhì)⑶齡力爭征以最習低的即本錢謎獲得仰最優(yōu)功的產(chǎn)果品和晝效勞透；性⑷裹維護綢和發(fā)醉展良皇好的魚、長乘期穩(wěn)場定的菜供給勻商合陳作關陰系；殃⑸云淘汰財不合圈格的狠供給碰商，頃開發(fā)混有潛凱質(zhì)的軌供給愛商，禍不斷冤推陳貼出新刃拘搞面客螺P1冬1軟操作蛙步驟秤⑴災分析紹市場虜競爭假設環(huán)境晉；危⑵寫建立仁供給消商選忽擇的肺目標舌；飼⑶兔建立索供給藝商評昏選標哲準；展⑷煙供給蔽商評發(fā)選小竊組；故⑸刪供給扛商參報與；綱⑹板評選玩供給僵商；籮⑺披實施禾供給與鏈合霉作關踢系；炮★屠選擇捉方法犧直觀網(wǎng)判斷津法；挺評分賴法炒單京P1柱3墨★報采購拍本錢語比擬滑法育對于榨采購繼商品功質(zhì)量建與交佳付時國間均瑞滿足絡要求紀的供幣應單還位，絮通常崇是進總行采螺購成米本比膠較，疑即分父析不慕同價占格和忌采購艇中各訊項費市用的翠支出恰，以六選擇買采購識本錢宵較低捏的供宣應商旬的一梢種方秘法。制P1裹3犯采購踐方式蹤方案貢決策非采購防方式濁⑴雁集中僅采購珍與分俗散采拌購指集中乎采購陵的特針點：導⑴波量大技，過觀程長癥，手藏續(xù)多洞；在⑵生集中爽度高預，決貧策層尖次高化.；堵⑶捎支付問條件戲寬松涼，優(yōu)們惠條傾件增直多；萍⑷威專業(yè)行性強拿，責妄任加遲大；區(qū)衣泄P皆14醋分散厘采購沖的特望點：槳⑴們批量喬小或驕單件嚴，且口價值屠低，誘開支襯小；凱⑵死過程棄短，吩手續(xù)僻簡、贏決策異層次超低；糧⑶他問題啄反響雅快，吊針對拳性強士，方逮便靈魄活；劣⑷吸占用怠資金巾少，次庫存艦空間聞小，漫保管惕簡單勾、方簡便扛賣P1壯4尋⑵流現(xiàn)貨閑采購孔與遠缸期合姐同采送購拿現(xiàn)貨顏采購福的特俗點：趨⑴時即時翠交割胸；潔⑵文靈活貿(mào)、方嬌便、強手續(xù)導簡單聾，易達于組忽織管勺理；栗⑶筋無信鈔譽風堅險；職⑷惑對現(xiàn)玉貨市勒場的虎依賴挖性大史族際送P1鐵5偏遠期錫采購統(tǒng)的特嗽點：記時效待長、故價格弄穩(wěn)定吩、交亡易成文本及轉物流柿本錢檔相對嗽較低犯；交衫易過熄程透列明有默序、旗易于欠把握嫂，便犬于民牽主科戒學決棒策和蠟管理習園腿敢P1凳5例⑶替直接桶采購孔與間竊接采稱購潛直接是采購襪的特躍點：鴿⑴浩環(huán)節(jié)來少，帥時間駛短，拍手續(xù)擇簡便顏；砍⑵客意圖冬表達畝準確點，信稅息反顫饋快蜂；晨⑶頓易于全供需乳雙方壁交流卷、支到持、妖合作銷及售涂后服頓務與土改良諸首彼蹈歌P1扯5炭間接盟采購臂的特甘點：陸⑴薯可充補分發(fā)蓮揮工冤商企婦業(yè)各婆自的炮核心劉能力爹；梢⑵做減少迎流動絹資金梳占用巧，增脫加資坊金周卵轉率陷；救⑶玉分散渡采購像風險離，減混少物繪品非喜正常傍損失味；撞⑷挖減少構交易煌費用傷和時埋間，賠從而票降低蛙采購敵本錢男輪P1姜5鋸⑷建招標盤采購躬由招咬標、跳投標族、開慰標、挨評標槍、決捐標和浙簽訂研合同在等部桐分組五成僵P偽16紋評標饒方法等：羞⑴丈最低商評標育價法堆；脆⑵嬸綜合樓評標烈法；以⑶東壽命鳴周期天本錢沈法；沖拐P1慣6-倡17重⑸出網(wǎng)上萄采購擦優(yōu)勢修：登⑴泳提高樹了通然信速離度；僚⑵紙加強額了信玉息交斥流；膛⑶竄降低漆了成遙本；天⑷雀改善妥供給燥商與膝客戶催的關帽系；蓄⑸在效勞神時間偽延長老；佳⑹墊增強街了企甩業(yè)的勇競爭缺力們想各蜂P1符7堤跨國水采購草模式綿⑴侮貿(mào)易瞞代理蝕；粱⑵附當?shù)叵腺Y銜和獨叨資的杰外商咱投資括企業(yè)存；騙⑶比在全砍球范旅圍內(nèi)吩建立鍛采購悶辦公搖室來義專門芽評估扣、選脖擇和弦開展唯當?shù)卮坠┙o狠商柏捐畝P紡19羊-2漏0寬采購挨組織慨管理尼采購獲組織盆結構坐類型激⑴近集中懸的采衛(wèi)購組吧織結脖構；全⑵找分散音的采淺購組賽織結裂構；供⑶更集中量/分雷散采勿購組仗織結竟構；捏⑷鍋跨部康門采捉購小泰組結姥構掙曬瘡P婦20鼠-2但2唇★裳采購矮進貨灰管理篇★助進貨足方式合⑴唐自提率進貨喉貨物促清點箏環(huán)節(jié)職管理懇；包寇裝、勁裝卸墓、搬渾運上那車等睡環(huán)節(jié)虎管理蹈；運購輸環(huán)塌節(jié)管爺理；雅中轉夸環(huán)節(jié)互的管概理；累驗收雄入庫陵環(huán)節(jié)維的管斧理晚殺減P2拼3餡⑵便供給湖商送艙貨索采購腦商把掙整個碑進貨犧管理禿的任錫務以竟及進驚貨途他中的干風險蔬都移鬧給了耀供給花商挨德棉逃尚陵秋P2倍3內(nèi)⑶寶委托承運輸債主要嫁抓好盞二次咽三方丸的交決接管能理和眾合同炎簽訂濟管理比控制只工作螺名趟P2營4繩★末采購斃進貨談策略喘選擇障的基想本原駁那么拍⑴羨進貨囑方式僅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刊控制激圖表局法；盜⑵及進度綿控制儉法；困⑶遭現(xiàn)場揭控制河法；煌⑷隊責任眠價格述控制觸法驕★蹤運輸顧優(yōu)化鋤方法籠運輸盒規(guī)劃籍模型鏡與運剖輸網(wǎng)顛絡的咸合理粘優(yōu)化各某建立陳在運帳輸總泳費用嚴最小損化的撒“夕運輸風問題誘〞該模型仰；產(chǎn)憲銷不郊平衡蠻的運桐輸問稍題的榆優(yōu)化斯模型撇P革16改5-看16咸6轉★兵運用陸“頸節(jié)約刮法暫〞氣優(yōu)化勝配送淹運輸遠路線興利用減節(jié)約講法必躲須滿渾足的匹條件屯：壁⑴牙方案刃能夠騎滿足違所有田用戶顧的要答求；判⑵令不使撲任何址一輛鄉(xiāng)車超猾載；希⑶全每一步輛車摸每天污的總進運行妙時間復時間屈或者車行駛臟里程嗽不超摘過規(guī)押定的夕上限飛；繞⑷越能夠殼滿足征用戶呀到貨穿時間僚的要吩求。竄耐P1然67望運輸雷商務揚管理獵★維運輸嗓市場個運輸穗市場床的涵倚義與幣特點零狹義銅的運尊輸市欲場是孫指為痕運輸耍提供盛勞務乞交換典的場詳所；飲P1頸69法廣義笑的運滿輸市套場包宣括運筐輸參傳與各晃方在鞋交易脊中所窯產(chǎn)生矛的經(jīng)怎濟活不動和惜經(jīng)濟屈關系擾的總吹和，羅即運濁輸市壽場不售僅是陣運輸攔勞務靠交換專的場胸所，垮而且提還包吹括運骨輸活袋動參雹與者喬之間啟、運厘輸部濟門與棟其他屆部門溉之間井的經(jīng)陵濟關絕系，謎此外估，運慣輸市坊場作賠為整鏡個市援場體音系中抄的一松局部畏，同那么樣包襲含資且源配經(jīng)置手勿段這僻一深燒層含亦義。條狠P1飾69夕倒★賄特點壤該⑴察運輸音業(yè)是渠國家算根底撫產(chǎn)業(yè)青，屬獲于服限務業(yè)垂，具哈有公牌益性閑和競殺爭性遲雙重緩特征艘；寄⑵讀運輸坐生產(chǎn)甜運行遼領域呆正逐危漸取顯消指卸令性殃方案窗；壘⑶膏運輸紫投資收領域名。洲P1下69龜-1夠70垃運輸災需求攝及其拒特點供含義學：皇運輸菜需求陸是指濤在一豬定的絕時期禿內(nèi)，類一定衡價格敘水平弦下，移社會明經(jīng)濟財生活渡在貨慰物與置旅客涂空間搏位移蘋效勞成方面濱所提逼出的轉具有物支付述能力課的需存要。訓歸P1御70寧五要遣素：惡⑴饑運輸青需求濫量；挨⑵復流向墨；橋⑶薯運輸剖距離仙或運厲輸航嗓線；冰⑷繼運輸離價格叉；邊⑸蝦運輸筆需求少結構設插P當17姑0喂效勞惹對象議：旅狹客運孤輸需墨求、盤貨物鬧運輸甩需求介敏P1缺70首特征掌：愿⑴宮派生讓性；英⑵川規(guī)律疼性；拜⑶的不平軟衡性即感P淺17鴨1-蜂17癥2敵運輸談市場善結構信⑴材完全喂競爭甚的市復場；邀⑵筍壟斷拍競爭森的市那場；洗⑶莫寡頭益壟斷磁的市故場；畝⑷扁完全蹄壟斷劑的市霧場獅P1偉72穗運輸銅市場蛇的培慰育和透開展似運輸帽市場墓機制漠結合情功能謀、價浙格要視素－盈價格低機制職；導源向功意能、流利益爬要素雷－導彼向機切制；傲選擇阿功能墳、競抱爭要成素－星競爭孔機制褲；自棟適應意功能開、信拖息要練素－買應變個機制亞瓶向P1封74域-1煌75疾宏觀請調(diào)控哲的目李標：嘉促進援運力爪增長松，優(yōu)落化運朽輸結末構、握改善錢運輸尋環(huán)境死P尤17用5兆宏觀餅調(diào)控司的主杜體：糠政府惠職能趕部門局感P軟17侮5江宏觀訊調(diào)控徑的客延體：叢運輸雀市場呆哭P1綠75繡模式刺：斥⑴冰完全凱方案意調(diào)節(jié)何模式便；箱⑵吃純粹助市場美調(diào)節(jié)慮模式鋸；淺⑶那么方案落市場醬主輔控調(diào)節(jié)南模式穗；鞏⑷乘有計幣劃的禾市場吼調(diào)節(jié)潛模式仇桶P1廳76牽運輸搏市場驚營銷慈運輸忍市場喘營銷秤環(huán)境胃鼠內(nèi)部右環(huán)境椅：好⑴末運輸升企業(yè)感；搬⑵絕營銷壇中介診；他⑶禽運輸督用戶咱；以⑷托供給議商；征⑸淋社會嘩公眾欠旺外部秋環(huán)境性：防⑴側政治搏法律堤環(huán)境儉；僅⑵說技術藏環(huán)境外；到⑶殺自然宜環(huán)境坑；晌⑷醫(yī)經(jīng)濟墊環(huán)境肝蕉P1摧79殃運輸爪市場三管理勇概念飼：各害級政株府交饞通主壇管部肚門履釣行政筐府管尸理職報能，奸對道清路運浮輸活故動進伶行計柱劃、愁組織案、指必導、掌協(xié)調(diào)載、監(jiān)仰督和腔效勞差等各晌項工誘作的毒總稱曉籍P1興85么特性堤：自⑴漏國家斯意志板性；全⑵李宏觀汗調(diào)控負與微盯觀管屬制并兵存；爽⑶仁統(tǒng)一肉領導蓋與分缸級管安理結家合；野⑷哄管理膚范圍價的廣都泛性滲；俯⑸磨管理倍手段恩的綜月合性雕卻P1鞋86筍目標躁：保槳護合醒法經(jīng)悶營，稅保障脹貨主誠和旅暗客的商正當舍，維菜護運鵲輸秩賢序，盆促進謙公路松運輸豐事業(yè)氧的發(fā)寬展，枕實現(xiàn)胸貨暢示其流艦，人蹲便于日行，映提高效社會搖效益游。授P鍵18謙6泉任務網(wǎng)：丟⑴宗優(yōu)化漲行業(yè)甩結構掛；現(xiàn)⑵勇提高捐生產(chǎn)疏效率冠；莊⑶投改善位經(jīng)營讀環(huán)境珠；貿(mào)⑷辭促進浩行業(yè)敘開展葛獻P1要87畫職能惱：染⑴遵方針告政策筑；起⑵假設法律結標準任；姓⑶設規(guī)劃硬方案顫；稻⑷推組織餅指揮曾；跌⑸蜂協(xié)調(diào)亡效勞撲；糠⑹王監(jiān)督懼檢查容P帳18封7-稿18播8斯手段糊：潔⑴尼行政勞手段時；蔽⑵粱經(jīng)濟伸手段墊；萄⑶柔法律言手段蛇妨P1婦88匠運輸謀法規(guī)喝與合彩同辜水路舟貨物煉運輸毛合同哭；汽遺車貨某物運疑輸合污同；床鐵路簽貨物庸運輸餃合同鞭；航踏空貨嬌物運仗輸合埋同；筑多式腳聯(lián)運帶法規(guī)賤與合植同；泊與運項輸相碗關的膠口岸股法規(guī)臥盒P1稿88愛－1窄98擦★奮運輸捉保險繡與索爐賠恒★排概念獸：是籮指在候運輸綿過程謠中基傘于運掏載工店具或做貨物貪產(chǎn)生敬的財敢產(chǎn)保厭險、重責任懲保險挨。勸P傘19旗9麥承保電的風未險類那么型：參⑴團自然兔災害慕；熄⑵膀意外惑事故倡；寧⑶芹政治步因素月引起今的風眼險；筆⑷嗓人為鬧因素佛引起道的風滴險瀉親理賠倉與索心賠的惜程序暖：估⑴議損失洋通知齒；丸⑵堆查勘湖檢驗尺；費⑶莫核實殺保險貴案情杯；毫⑷烏分析哀理賠筆案情話，確紐定責蘇任；杠⑸叛計算擠賠償容金額糞，支慘付保棍險賠女償擁P昂20腎7五、生產(chǎn)物流診生產(chǎn)低物流探系統(tǒng)窮設計聾★姻生產(chǎn)叢物流悔系統(tǒng)艷的組瀉成嗚由：腸管理育層、扶執(zhí)行脊層、網(wǎng)控制戒層組尾成區(qū)權管理錘層是戴一個放計算銀機物抓流管太理軟茅件系式統(tǒng)，草是物佛流系帖統(tǒng)的屆中樞晉。控鐵制層榮是具騰有數(shù)符據(jù)處信理能新力，狗職能菌性要慕求較妙高的胸系統(tǒng)鴨。控似制層達是物品流系駁統(tǒng)的蒸重要陣組成舍局部樂，他否接受析來自找管理姑層的鉗指令墳，控灘制物志流機化械完烏成指維令所肯規(guī)定魂的任幫務。渾執(zhí)行蘿層由撞自動義化的法物流域機械掃組成牧。物搶流設陽備的蠻控制拖器接型受控疑制層怠的指任令，追控制太設備銀執(zhí)行迎各種女操作吐。根早據(jù)管割理層貓、控辟制層換和執(zhí)獎行層隊的不百同分追工，柄物流裳系統(tǒng)恩隊各功個層毛次的削要求凱是不塊同的令。對佳管理利層要罵求具易有較希高的構智能共；對思控制著層要主求具米有較近高的銹實時擱性；長對執(zhí)唉行層猜那么要視求較欣高的胸可靠期性。竿P2徒09灰★棟根本偏原那么瓦⑴拍最小克移動鼠距離撞；訊⑵曲綜合軍性；泳⑶敲集裝刃單元弱化；漲⑷象適應嬸性；濟⑷腥經(jīng)濟偷性川P曾21非0助生產(chǎn)釘物流耕系統(tǒng)牢設計顧與優(yōu)嶺化方駱法順核心習內(nèi)容追：物堤料、青移動鋒、方資法危P縱21形1硬方法汁：夸⑴怎評分嶺優(yōu)化擁法；宋⑵示優(yōu)缺擠點比清較法凍、棄⑶味系統(tǒng)眨分析朱法把P榆21番2辛汽車坡物流姐系統(tǒng)憐設計皆案例艇物流尸量分驢析包乞括：付⑴置物料句分類制；未⑵巷P-代Q分旁析；隸⑶甩物料擴流程迫俘P2壟12姿-2獎13年車流塞分析擺包括耳：逢⑴略汽車真車次復的計古算；罷⑵中叉車糖車次技；屑⑶帆叉車銳數(shù)量螺的計榴算齊P2鋒14負物流禁管理泊包括先：僵⑴足采購肥管理棉；振⑵舍倉庫罰管理鉛；政⑶矮驗收繭制度芬；萄⑷固供給唉方法槍；顯⑸劍工位怖器具立的設柿計和戚制造扭；升⑹掃交通即體系睬她P2詳15專-2兼17胖生產(chǎn)孕企業(yè)籠物流隆裝備棵系統(tǒng)皺★木概述滋生產(chǎn)亭物流炕裝備俯包括像：逢⑴鋼物流嗽容器昏—箭生產(chǎn)玩物流舉的基隆本單戀元；案⑵嗎集成趁倉庫麻技術董—居生產(chǎn)碌環(huán)節(jié)錦間的冒調(diào)節(jié)磨閥；閣⑶劃叉車紫和拖話車漲—穴生產(chǎn)毯環(huán)節(jié)肝間運神輸?shù)姆矙C械激化；掏⑷蔥無人息小車三技術趟—戲生產(chǎn)泳環(huán)節(jié)傷間的餡運輸鞭自動導化；搶⑸也垂直難運輸荷機盒—激連接止跨越延樓層糧的生傍產(chǎn)環(huán)觀節(jié)；闖⑹里吊車像—恭三維著物流英作業(yè)陡；營⑺妙連續(xù)鹿運輸籃設備浙—或生產(chǎn)豬線J選IT籠的關稀鍵；框⑻綠包裝輔線預—華生產(chǎn)趁物流區(qū)與配佳送物議流的贏核心浸俊P2撿18棄-2螺20倘生產(chǎn)危車間綢連續(xù)秩輸送籌系統(tǒng)蜘構造夾⑴捆倉庫漏結構筆—淺儲存距物品野的貨網(wǎng)架；慰⑵綁把裝材載容即器從玻輸入堤/輸就出站打送到攔各貨宇架的慎堆垛攔機；鍋⑶鉆存放逢儲存鑰物品復的托擱盤、斑料斗健和其面他轉略載容徑器；出⑷懸輸入局/輸碗出儲理存物泡品物河品的報輸入吸/輸繪出站弓；智⑸壁裝載今的搬蹤運和撿輸送灘設備吧；伐⑹裹中央康自動笨控制隔系統(tǒng)踢，包上括自崗動化斬立體夫倉庫臟的計搖算機余控制殺系統(tǒng)敬；宮⑺床其他秀器件么和裝屑備歸P把22私0此組成浮局部置⑴泄立體概庫系處統(tǒng)；肆⑵礦自動申輸送水機系園統(tǒng)；更⑶形自動戲導引叔車系柔統(tǒng)；研⑷喉計算夾機管脂理系夢統(tǒng)殼具P2喚21垂生產(chǎn)心企業(yè)模的物紋流系望統(tǒng)化循改造置動因傾企業(yè)遲作為撿物流甚的組岸織者參實施述的物飄流系奮統(tǒng)化魔，應顧該是墊根據(jù)知本企慰業(yè)的租物流紀特性捕，結勞合可皆利用海自有薄及社膨會物羽流設撕備，勻物流訂效勞減，通完過物個流系桂統(tǒng)分經(jīng)析和叮效益銀費用采分析哪，發(fā)洗現(xiàn)目盒前物庸流系暫統(tǒng)的長問題停，提致出改派進物刮流系磚統(tǒng)的省方案慧，重提新構戒造出陷適合溉企業(yè)槳生產(chǎn)膠物流陰現(xiàn)代委化發(fā)蘭展的渴模式層。關P網(wǎng)22點1-隊22誦2穗目標弦⑴孔標準涉供給艇商管乎理，蛇使物凝流情截報一指致化心；猛物料寫包裝約搬運鏡單元熱化、湊標準牧化，村物料毀入廠健作業(yè)連效率紗化，化減少搞生產(chǎn)毛的前咽置期日，縮我短出爬貨前貸置時僅間，除縮短皂交貨噴日期撞，使翁企業(yè)慢在日渠常操渡作中侮對空際間和沈時間判的把跟握有盞了主伐動性酒。器⑵經(jīng)切實差提升朱生產(chǎn)目效率駛；肚在實約踐中供，某據(jù)些企套業(yè)由班于物膜流的形合理忘化、好有效猜化的辣整改君，其返產(chǎn)能塘可提槽升2夕0％利，而音物流紡本錢擔卻相觸應的挑降低域了2豬0某9／唉6。泳⑶時準時津化的莫配送芽；邀標準瑞化的剃包裝消、門漠對門離的運異輸，役可以吃大大集減少導搬運麻和運膝輸過錢程中子對產(chǎn)綠品的雙損壞折與報顛廢，頭有利彼于提心升產(chǎn)閑品的喝品質(zhì)勤和精龜度。撥⑷雁提升曾生產(chǎn)占量控五制的虹精確瘦度；夢減少宣生產(chǎn)青的在匹制品釀，減合少材繳料的呼庫存溪和空稈間的蚊浪費營，實際現(xiàn)J飄IT尺的供勵給，幫節(jié)省鈔空間谷和庫己存、蝕停滯弊本錢庭。后⑸驕降低捎材料扒本錢徐的同架時提舟升了亮效率誕，提微高了內(nèi)企業(yè)歌物流諸效勞釘水準如退P2峽22泡分析浸生產(chǎn)見物料罪流轉小分析創(chuàng)P2賽23次-2吐25倦⑴諸在前沾期操賊作中打，進扮行現(xiàn)代場調(diào)搏查報盆告；塞⑵椒從典透型入譽手，絹以點唉帶面丹；丑⑶登掌握焦方向荒；山⑷拴用訂指單拉矩動生樂產(chǎn)；譯⑸槐合理豎進行坑平面馬規(guī)劃藏和布少置；貝⑹劑合理根配置崇各項異設備口；筆⑺尊物流愁管理激和操紅作應赤該遵朋循的攔根本飲原那么輕；鳳⑻霞物料艇搬運休路線夏的簡薪捷化鳳、直進線化依；哭⑼租采取域有效氏的物器料管渡理手嶄段扣喘生產(chǎn)雜物流勇搬運歉裝卸浴分析有目標鼠：貧⑴籮降低布單位無物料弟的裝禿卸搬難運成伯本；獎⑵賢縮短釋生產(chǎn)辜時間史；拜⑶村提高羞倉庫徑設施牧的可貿(mào)用能申力；吩⑷該為工種廠保碧留空讓間，嚇創(chuàng)造增高效