電大成本管理機考計算題

電大成本管理機考計算題1.計算總成本某公司生產(chǎn)一種零部件，每個零部件的成本結(jié)構(gòu)如下：類別成本（元）直接材料20直接人工10間接人工5固定費用50,000可變費用200/件該公司的月生產(chǎn)量為2000件，請你計算該公司的總成本。解答總成本=直接材料+直接人工+間接人工+固定費用+可變費用其中，直接材料=20×2000=40,000元直接人工=10×2000=20,000元間接人工為固定費用的一部分，因此間接人工=5×2000=10,000元固定費用已知為50,000元可變費用為200/件，因此可變費用=200×2000=400,000元因此，總成本=40,000+20,000+10,000+50,000+400,000=520,000元2.計算平均成本假設(shè)上面的公司每個月的制造數(shù)量不同，如下表所示：月制造數(shù)量（件）總成本（元）1000320,0002000520,0003000720,000請你計算每個月的平均成本。解答平均成本=總成本/月制造數(shù)量當月制造數(shù)量為1000件時，平均成本=320,000/1000=320元/件當月制造數(shù)量為2000件時，平均成本=520,000/2000=260元/件當月制造數(shù)量為3000件時，平均成本=720,000/3000=240元/件3.計算單位變動成本假設(shè)上面的公司加入了一個新的零部件生產(chǎn)線，固定費用增加到55,000元，可變費用下降到180元/件，請你計算單位變動成本。解答單位變動成本=新成本-舊成本其中，舊成本=直接材料+直接人工+間接人工+固定費用+可變費用新的固定費用和可變費用已知，因此只需計算新的直接材料、直接人工和間接人工即可。直接材料=20×2000=40,000元，與新情況相同直接人工=10×2000=20,000元，與新情況相同間接人工=5×2000=10,000元，與新情況相同舊成本=40,000+20,000+10,000+50,000+200×2000=490,000元新成本=40,000+20,000+10,000+55,000+180×2000=495,000元因此，單位變動成本=495,000-490,000=5,000元4.計算盈虧平衡產(chǎn)量假設(shè)上面的公司銷售價格為280元/件，現(xiàn)在請你計算這個公司的盈虧平衡產(chǎn)量。解答盈虧平衡產(chǎn)量=固定費用/(銷售價格-單位變動成本)其中，固定費用已知為55,000元，單位變動成本已知為5,000元，銷售價格已知為280元/件。因此，盈虧平衡產(chǎn)量=55,000/(280-5)=203.70≈204件5.計算利潤假設(shè)銷量為2500件，現(xiàn)在請你計算這個公司的利潤。解答利潤=銷售收入-總成本其中，銷售收入=2500×280=700,000元，總成本已知為520,000元。因此，利潤=700,000-520,000=180,000元結(jié)論以上就是本次考試的所有計算題目，總結(jié)起來可以得到以下結(jié)論：當生產(chǎn)數(shù)量增加時，可變費用和總成本都會增加，但平均成本會減少。單位變動成本反映了單位產(chǎn)品生產(chǎn)量變化