工程造價服務(wù)承諾書

工程造價服務(wù)承諾書**公司經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，在各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域中得到了不斷擴展和深入，并已建立了完整的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，執(zhí)業(yè)范圍也呈多元化態(tài)勢。近年來公司接受委托完成建筑行業(yè)、交通業(yè)等大型項目工程造價咨詢業(yè)務(wù)300余項；切實保障了投資者的合法權(quán)益，取得了委托單位的好評，從而建立了長久穩(wěn)定的市場。近年來我公司主要業(yè)績有：☆**項目工程結(jié)算、竣工財務(wù)決算審計☆**項目全過程造價控制二、主要服務(wù)內(nèi)容本項目我單位愿意采用工程造價跟蹤服務(wù)，對項目工程造價全過程控制，服務(wù)內(nèi)容如下：1、編制完整詳細的施工圖預(yù)算；2、編制工程用款及材料計劃書；3、準確校對復(fù)核各分包單位每個施工段的截算并提供完整詳細

的工程截算書；4、核定每次撥付款計劃書，及時審核簽證工程造價;5、核定施工過程中各項變更及簽證費用并向甲方提出合理優(yōu)化建議，及時對目標成本的完成情況提出警告；、參與建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制機合同管理有關(guān)會議及洽商事宜；7、 及時向甲方提供完整準確的建材價格信息和有關(guān)工程造價政策法規(guī)等造價信息服務(wù)，在保證質(zhì)量、降低造價的前提下，力求項目成本最合理；8、 主動參加關(guān)鍵部位的驗收、主要材料價格的摸底及調(diào)查、影響工程造價項目的取證及資料的收集和整理工作；根據(jù)發(fā)展和改革委員會文件的規(guī)定，實施階段工程造價控制服務(wù)收費額為工程費用的7%。，考慮到雙方合作關(guān)系及體現(xiàn)我方誠信經(jīng)營的理念，我方?jīng)Q定按工程建安造價3%。收取服務(wù)費，不再計取業(yè)績提成。四、守業(yè)規(guī)則及承諾（一）自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：1、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級，不越權(quán)，不自行其事；、公平競爭，不互相指責，不互相殺價；3、合理收費，維護雙方共同利益；4、保證按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)；5、保證資料完整，不失密，不損壞，不丟失；6、遵法守規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚；7、廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄。（二）承諾1、 我方嚴格按照中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，財務(wù)部建設(shè)部【2004】369號關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知的要求進行服務(wù)，出具報告，并保證其真實性、合法性；2、 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密，保證不將所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露；3、 我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，甲方若抽查或復(fù)核差超過行業(yè)規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費；4、 我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；5、 我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方的一切權(quán)益；6、 積極參加甲方組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；7、我方保證嚴格執(zhí)行甲方及國家有關(guān)規(guī)定，及時完成甲方委托法人一切任務(wù)；8、我方承諾將本項目列為公司樣板重點工程，組建以公司法人為直接負責人的管理團隊，派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場，實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。愿以精湛的技術(shù)、科學的管理、良好的信譽為甲方提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺，提供一次機會，我方將向甲方提交一份滿意的答卷，攜手共建**標志性建筑。預(yù)祝雙方合作愉快！.一、公司簡介**公司經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，在各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域中得到了不斷擴展和深入，并已建立了完整的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，執(zhí)業(yè)范圍也呈多元化態(tài)勢。近年來公司接受委托完成建筑行業(yè)、交通業(yè)等大型項目工程造價咨詢業(yè)務(wù)300余項；切實保障了投資者的合法權(quán)益，取得了委托單位的好評，從而建立了長久穩(wěn)定的市場。近年來我公司主要業(yè)績有：☆**項目工程結(jié)算、竣工財務(wù)決算審計☆**項目全過程造價控制二、主要服務(wù)內(nèi)容本項目我單位愿意采用工程造價跟蹤服務(wù)，對項目工程造價全過程控制，服務(wù)內(nèi)容如下：1、編制完整詳細的施工圖預(yù)算；2、編制工程用款及材料計劃書；3、準確校對復(fù)核各分包單位每個施工段的截算并提供完整詳細

的工程截算書；4、核定每次撥付款計劃書，及時審核簽證工程造價;5、核定施工過程中各項變更及簽證費用并向甲方提出合理優(yōu)化建議，及時對目標成本的完成情況提出警告；.6、參與建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制機合同管理有關(guān)會議及洽商事宜；7、 及時向甲方提供完整準確的建材價格信息和有關(guān)工程造價政策法規(guī)等造價信息服務(wù)，在保證質(zhì)量、降低造價的前提下，力求項目成本最合理；8、 主動參加關(guān)鍵部位的驗收、主要材料價格的摸底及調(diào)查、影響工程造價項目的取證及資料的收集和整理工作；9、 及時公正準確的審核各施工單位報送的竣工決算；10、準確完整的編制本項目的詳細決算審核報告；11、對本項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標做出評價；12、及時、高效完成甲方臨時安排的其它各項任務(wù)。三、收費標準根據(jù)發(fā)展和改革委員會文件的規(guī)定，實施階段工程造價控制服務(wù)收費額為工程費用的7%。，考慮到雙方合作關(guān)系及體現(xiàn)我方誠信經(jīng)營的理念，我方?jīng)Q定按工程建安造價3%。收取服務(wù)費，不再計取業(yè)績提成。四、守業(yè)規(guī)則及承諾（一）自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：1、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級，不越權(quán)，不自行其事；.2、公平競爭，不互相指責，不互相殺價；3、合理收費，維護雙方共同利益；4、保證按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)；5、保證資料完整，不失密，不損壞，不丟失；6、遵法守規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚；7、廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄。（二）承諾1、 我方嚴格按照中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，財務(wù)部建設(shè)部【2004】369號關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知的要求進行服務(wù)，出具報告，并保證其真實性、合法性；2、 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密，保證不將所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露；3、 我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，甲方若抽查或復(fù)核差超過行業(yè)規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)西費；4、 我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；5、 我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方的一切權(quán)益；.6、積極參加甲方組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；7、我方保證嚴格執(zhí)行甲方及國家有關(guān)規(guī)定，及時完成甲方委托法人一切任務(wù)；8、我方承諾將本項目列為公司樣板重點工程，組建以公司法人為直接負責人的管理團隊，派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場，實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。愿以精湛的技術(shù)、科學的管理、良好的信譽為甲方提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺，提供一次機會，我方將向甲方提交一份滿意的答卷，攜手共建**標志性建筑。預(yù)祝雙方合作愉快！工程造價審計服務(wù)承諾書篇1：工程造價咨詢服務(wù)承諾書一、公司簡介**公司經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，在各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域中得到了不斷擴展和深入，并已建立了完整的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，執(zhí)業(yè)范圍也呈多元化態(tài)勢。近年來公司接受委托完成建筑行業(yè)、交通業(yè)等大型項目工程造價咨詢業(yè)務(wù)300余項；切實保障了投資者的合法權(quán)益，取得了委托單位的好評，從而建立了長久穩(wěn)定的市場。近年來我公司主要業(yè)績有：☆**項目工程結(jié)算、竣工財務(wù)決算審計☆**項目全過程造價控制二、 主要服務(wù)內(nèi)容本項目我單位愿意采用工程造價跟蹤服務(wù)，對項目工程造價全過程控制，服務(wù)內(nèi)容如下：1、 編制完整詳細的施工圖預(yù)算；2、 編制工程用款及材料計劃書；3、 準確校對復(fù)核各分包單位每個施工段的截算并提供完整詳細的工程截算書；'.4、核定每次撥付款計劃書，及時審核簽證工程造價；5、核定施工過程中各項變更及簽證費用并向甲方提出合理優(yōu)化建議，及時對目標成本的完成情況提出警告；6、參與建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制機合同管理有關(guān)會議及洽商事宜；7、 及時向甲方提供完整準確的建材價格信息和有關(guān)工程造價政策法規(guī)等造價信息服務(wù)，在保證質(zhì)量、降低造價的前提下，力求項目成本最合理；8、 主動參加關(guān)鍵部位的驗收、主要材料價格的摸底及調(diào)查、影響工程造價項目的取證及資料的收集和整理工作；9、 及時公正準確的審核各施工單位報送的竣工決算；10、 準確完整的編制本項目的詳細決算審核報告；11、 對本項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標做出評價；12、 及時、高效完成甲方臨時安排的其它各項任務(wù)。三、 收費標準根據(jù)發(fā)展和改革委員會文件的規(guī)定，實施階段工程造價控制服務(wù)收費額為工程費用的7%。，考慮到雙方合作關(guān)系及體現(xiàn)我方誠信經(jīng)營的理念，我方?jīng)Q定按工程建安造價3%。收取服務(wù)費，不再計取業(yè)績提成。四、守業(yè)規(guī)則及承諾（一） 自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：1、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級，不越權(quán)，不自行其事；'.2、公平競爭，不互相指責，不互相殺價；3、 合理收費，維護雙方共同利益；4、 保證按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)；5、 保證資料完整，不失密，不損壞，不丟失；6、 遵法守規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚；7、 廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄。（二） 承諾1、 我方嚴格按照中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，財務(wù)部建設(shè)部【2004】369號關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知的要求進行服務(wù)，出具報告，并保證其真實性、合法性；2、 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密，保證不將所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露；3、 我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，甲方若抽查或復(fù)核差超過行業(yè)規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費；4、 我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；5、 我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護'?甲方的一切權(quán)益；6、 積極參加甲方組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；7、 我方保證嚴格執(zhí)行甲方及國家有關(guān)規(guī)定，及時完成甲方委托法人一切任務(wù)；8、 我方承諾將本項目列為公司樣板重點工程，組建以公司法人為直接負責人的管理團隊，派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場，實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。愿以精湛的技術(shù)、科學的管理、良好的信譽為甲方提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺，提供一次機會，我方將向甲方提交一份滿意的答卷，攜手共建**標志性建筑。預(yù)祝雙方合作愉快！篇2：造價咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾工程造價咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識貫徹始終，加強法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學習，提高審計人員技術(shù)和職業(yè)道德水平，才能使每一個工程造價咨詢項目都成為精品，同時為工程造價審計工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價咨詢質(zhì)量達委托方滿意，為此制定嚴格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項目組內(nèi)部復(fù)核、’.項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負責人審核。第一項目組內(nèi)部復(fù)核項目負責人是指項目組中負責某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本所在業(yè)務(wù)報告上簽字的注冊造價師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價師作為項目負責人。項目負責人應(yīng)對分派的每個業(yè)務(wù)項目的總體質(zhì)量負責。項目負責人應(yīng)當在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動示范和信息傳達，向項目組其他成員強調(diào)下列事項的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一） 按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項目；（二） 遵守適用的工程造價咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三） 根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膶徲媹蟾?。此外，項目負責人還應(yīng)負責組織、協(xié)調(diào)和管理好整個項目組各成員的工作。項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目負責人執(zhí)行，項目負責人可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目負責人應(yīng)對復(fù)核負責。在項目組內(nèi)部復(fù)核時，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一） 工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行；（二） 重大事項是否已提請進一步考慮；'.（三）相關(guān)事項是否已進行適當咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四） 是否需要修改已執(zhí)行工程造價咨詢工作的性質(zhì)、時間和范圍；（五） 已執(zhí)行的工程造價咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當記錄；（六） 獲取的工程造價咨詢依據(jù)是否充分、適當;（七） 工程造價咨詢程序的目標是否實現(xiàn)。在出具工程造價咨詢報告前，項目負責人應(yīng)當通過復(fù)核工程造價咨詢工作底稿和與項目組討論，確信獲取的審計證據(jù)已經(jīng)充分、適當，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責人應(yīng)當在工程造價咨詢過程的適當階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。項目負責人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別出的疑難問題或爭議事項、特別風險以及項目負責人認為重要的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目負責人應(yīng)當對復(fù)核的范圍和時間予以適當記錄。第二項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項目經(jīng)理在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準'.備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。本所一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價師授權(quán)的部門負責人從事項目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負責，但不減輕、不替代項目負責人的責任。在實施項目質(zhì)量控制復(fù)核時，復(fù)核人員應(yīng)當對以下全部或部分內(nèi)容進行復(fù)核：（一） 項目組就具體業(yè)務(wù)對獨立性作出的評價；（二） 在工程造價咨詢過程中識別的特別風險以及采取的應(yīng)對措施；（三） 作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風險的判斷；（四） 是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項進行適當咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五） 在工程造價咨詢中識別的已更正和未更正的錯報的重要程度及處理情況；（六） 擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項；（七） 所復(fù)核的工程造價咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八） 擬出具的工程造價咨詢報告的適當性。項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當在業(yè)務(wù)過程中的適當階段及時'.實施復(fù)核，以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。如果項目負責人不接受項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項未得到滿意解決，項目負責人不應(yīng)當出具報告。只有在按照工程造價咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項后，項目負責人才能出具報告。對下列項目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一） 有關(guān)項目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二） 項目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報告前業(yè)已完成；（三） 復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項，使其認為項目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當。第三公司技術(shù)負責人終極審核技術(shù)負責人對質(zhì)量控制制度承擔最終責任。本所要求技術(shù)負責人對具體業(yè)務(wù)進行終結(jié)復(fù)核工作。終級復(fù)核的主要內(nèi)容包括：審計約定事項及審計計劃的完成情況;重點造價、重要審計領(lǐng)域的測試是否充分；3.審計調(diào)整事項是否恰當；審計意見確定是否恰當，審計報告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時?？赡軙霈F(xiàn)項目組內(nèi)部、項目組與被咨詢者之間以及項目負責人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間'.的意見分歧。對業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。本所規(guī)定：由本所項目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進行廣泛、充分的討論，尋找解決分歧的辦法；也可向適當?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價咨詢單位、行業(yè)協(xié)會或監(jiān)管機構(gòu)進行咨詢，以解決這些分歧；如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊造價師應(yīng)遵循謹慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決，項目負責人才能出具報告。二、監(jiān)管措施對質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評價：（一） 遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的情況；（二） 質(zhì)量控制制度設(shè)計是否適當，運行是否有效；（三） 質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當，以便本所和項目負責人能夠根據(jù)具體情況出具恰當?shù)臉I(yè)務(wù)報告。本所由技術(shù)負責人履行監(jiān)控責任，或由技術(shù)負責人委派部門主任履行監(jiān)控責任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計的適當性和運行的有篇3：造價咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾工程造價咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的'.環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識貫徹始終，加強法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學習，提高審計人員技術(shù)和職業(yè)道德水平，才能使每一個工程造價咨詢項目都成為精品，同時為工程造價審計工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價咨詢質(zhì)量達委托方滿意，為此制定嚴格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項目組內(nèi)部復(fù)核、項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負責人審核。第一項目組內(nèi)部復(fù)核項目負責人是指項目組中負責某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本所在業(yè)務(wù)報告上簽字的注冊造價師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價師作為項目負責人。項目負責人應(yīng)對分派的每個業(yè)務(wù)項目的總體質(zhì)量負責。項目負責人應(yīng)當在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動示范和信息傳達，向項目組其他成員強調(diào)下列事項的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一） 按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項目；（二） 遵守適用的工程造價咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三） 根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膶徲媹蟾?。此外，項目負責人還應(yīng)負責組織、協(xié)調(diào)和管理好整個項目組各成員的工作。'.項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目負責人執(zhí)行，項目負責人可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目負責人應(yīng)對復(fù)核負責。在項目組內(nèi)部復(fù)核時，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一） 工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行；（二） 重大事項是否已提請進一步考慮；（三） 相關(guān)事項是否已進行適當咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四） 是否需要修改已執(zhí)行工程造價咨詢工作的性質(zhì)、時間和范圍；（五） 已執(zhí)行的工程造價咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當記錄；（六） 獲取的工程造價咨詢依據(jù)是否充分、適當；（七） 工程造價咨詢程序的目標是否實現(xiàn)。在出具工程造價咨詢報告前，項目負責人應(yīng)當通過復(fù)核工程造價咨詢工作底稿和與項目組討論，確信獲取的審計證據(jù)已經(jīng)充分、適當，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責人應(yīng)當在工程造價咨詢過程的適當階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。'.項目負責人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別出的疑難問題或爭議事項、特別風險以及項目負責人認為重要的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目負責人應(yīng)當對復(fù)核的范圍和時間予以適當記錄。第二項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項目經(jīng)理在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。本所一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價師授權(quán)的部門負責人從事項目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負責，但不減輕、不替代項目負責人的責任。在實施項目質(zhì)量控制復(fù)核時，復(fù)核人員應(yīng)當對以下全部或部分內(nèi)容進行復(fù)核：（一） 項目組就具體業(yè)務(wù)對獨立性作出的評價；（二） 在工程造價咨詢過程中識別的特別風險以及采取的應(yīng)對措施；（三） 作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風險的判斷；（四） 是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項進行適當咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五） 在工程造價咨詢中識別的已更正和未更正的錯報的'?重要程度及處理情況；（六） 擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項；（七） 所復(fù)核的工程造價咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價咨詢報告的適當性。項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當在業(yè)務(wù)過程中的適當階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。如果項目負責人不接受項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項未得到滿意解決，項目負責人不應(yīng)當出具報告。只有在按照工程造價咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項后，項目負責人才能出具報告。對下列項目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一） 有關(guān)項目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二） 項目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報告前業(yè)已完成；（三） 復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項，使其認為項目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當。第三公司技術(shù)負責人終極審核技術(shù)負責人對質(zhì)量控制制度承擔最終責任。本所要求技術(shù)負責人對具體業(yè)務(wù)進行終結(jié)復(fù)核工作。終級復(fù)核的主要內(nèi)容包括：審計約定事項及審計計劃的完成情況；'.2.重點造價、重要審計領(lǐng)域的測試是否充分；審計調(diào)整事項是否恰當；審計意見確定是否恰當，審計報告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時?？赡軙霈F(xiàn)項目組內(nèi)部、項目組與被咨詢者之間以及項目負責人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。對業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。本所規(guī)定：由本所項目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進行廣泛、充分的討論，尋找解決分歧的辦法；也可向適當?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價咨詢單位、行業(yè)協(xié)會或監(jiān)管機構(gòu)進行咨詢，以解決這些分歧；如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊造價師應(yīng)遵循謹慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決，項目負責人才能出具報告。二、監(jiān)管措施對質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評價：（一） 遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的情況；（二） 質(zhì)量控制制度設(shè)計是否適當，運行是否有效；（三） 質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當，以便本所和項目負責人能夠根據(jù)具體情況出具恰當?shù)臉I(yè)務(wù)報告。'.本所由技術(shù)負責人履行監(jiān)控責任，或由技術(shù)負責人委派部門主任履行監(jiān)控責任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計的適當性和運行的有效性。本所要求從下列方面對質(zhì)量控制制度進行持續(xù)考慮和評價：（一）確定質(zhì)量控制制度的完善措施，包括要求對有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序提供反饋意見；造價服務(wù)承諾書【篇1：工程造價咨詢服務(wù)承諾書】一、公司簡介**公司經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，在各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域中得到了不斷擴展和深入，并已建立了完整的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，執(zhí)業(yè)范圍也呈多元化態(tài)勢。近年來公司接受委托完成建筑行業(yè)、交通業(yè)等大型項目工程造價咨詢業(yè)務(wù)300余項；切實保障了投資者的合法權(quán)益，取得了委托單位的好評，從而建立了長久穩(wěn)定的市場。近年來我公司主要業(yè)績有：☆**項目工程結(jié)算、竣工財務(wù)決算審計☆**項目全過程造價控制二、主要服務(wù)內(nèi)容本項目我單位愿意采用工程造價跟蹤服務(wù)，對項目工程造價全過程控制，服務(wù)內(nèi)容如下：1、編制完整詳細的施工圖預(yù)算；2、編制工程用款及材料計劃書；3、 準確校對復(fù)核各分包單位每個施工段的截算并提供完整詳細的工程截算書；4、 核定每次撥付款計劃書，及時審核簽證工程造價；5、 核定施工過程中各項變更及簽證費用并向甲方提出合理優(yōu)化建議，及時對目標成本的完成情況提出警告；6、 參與建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制機合同管理有關(guān)會議及洽商事宜；7、 及時向甲方提供完整準確的建材價格信息和有關(guān)工程造價政策法規(guī)等造價信息服務(wù)，在保證質(zhì)量、降低造價的前提下，力求項目成本最合理；8、 主動參加關(guān)鍵部位的驗收、主要材料價格的摸底及調(diào)查、影響工程造價項目的取證及資料的收集和整理工作；9、 及時公正準確的審核各施工單位報送的竣工決算；10、準確完整的編制本項目的詳細決算審核報告；11、對本項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標做出評價；12、及時、高效完成甲方臨時安排的其它各項任務(wù)。三、收費標準根據(jù)發(fā)展和改革委員會文件的規(guī)定，實施階段工程造價控制服務(wù)收費額為工程費用的7%。，考慮到雙方合作關(guān)系及體現(xiàn)我方誠信經(jīng)營的理念，我方?jīng)Q定按工程建安造價3%。收取服務(wù)費，不再計取業(yè)績提成。四、守業(yè)規(guī)則及承諾（一） 自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：1、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級，不越權(quán)，不自行其事；2、公平競爭，不互相指責，不互相殺價；3、合理收費，維護雙方共同利益；4、保證按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)；5、保證資料完整，不失密，不損壞，不丟失；6、遵法守規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚；7、廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄。（二） 承諾1、 我方嚴格按照中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，財務(wù)部建設(shè)部【2004】369號關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知的要求進行服務(wù)，出具報告，并保證其真實性、合法性；2、 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密，保證不將所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露；3、 我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，甲方若抽查或復(fù)核差超過行業(yè)規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費；4、我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；5、我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方的一切權(quán)益；6、積極參加甲方組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；7、我方保證嚴格執(zhí)行甲方及國家有關(guān)規(guī)定，及時完成甲方委托法人一切任務(wù)；8、我方承諾將本項目列為公司樣板重點工程，組建以公司法人為直接負責人的管理團隊，派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場，實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。愿以精湛的技術(shù)、科學的管理、良好的信譽為甲方提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺，提供一次機會，我方將向甲方提交一份滿意的答卷，攜手共建**標志性建筑。預(yù)祝雙方合作愉快！【篇2：造價咨詢服務(wù)承諾書】造價咨詢服務(wù)承諾書含山縣城市建設(shè)投資有限公司：我公司現(xiàn)收到工程圖紙壹套及等資料，于年月日開始編制工程量清單及控制價，現(xiàn)承諾如下：1、 依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、清單計價規(guī)范、省市相關(guān)文件等編制工程量清單及控制價，于年月日前完成初稿，在此日期后的任何一天都可以和其它單位核對和參加你公司組織的招標圖紙經(jīng)濟評審。2、 核對當天我單位提交紙質(zhì)版工程量清單及控制價，其中《分部分項工程量清單計價表》內(nèi)容包含項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量、綜合單價等（部分綜合單價或材料價格難以確定的，由我單位提供參考的綜合單價或材料價格表）。3、 工程量清單及控制價核對后7日內(nèi)，將工作成果的資料（包括紙質(zhì)資料、軟件版本等）提交你單位。4、 2次被評為不滿意的，我公司自愿放棄本年度的工程量清單及控制價編制工作。承諾單位：單位委托代理人：日期：

【篇3：造價咨詢承諾書】造價咨詢服務(wù)承諾書致**大廈籌建處：一、公司簡介**公司系經(jīng)建設(shè)部批準成立的、具有甲級資質(zhì)獨立法人資格的社會簽證服務(wù)☆**項目全過程造價控制二、主要服務(wù)內(nèi)容本項目我單位愿意采用工程造價跟蹤服務(wù)，對項目工程造價全過程控制，服務(wù)內(nèi)容如下：1、編制完整詳細的施工圖預(yù)算；2、編制工程用款及材料計劃書；3、準確校對復(fù)核各分包單位每個施工段的截算并提供完整詳細的工程截算書；4、核定每次撥付款計劃書，及時審核簽證工程造價;5、核定施工過程中各項變更及簽證費用并向甲方提出合理優(yōu)化建議，及時對目標成本的完成情況提出警告;建議，及時對目標成本的完成情況提出警告;6、參與建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制機合同管理有關(guān)會議及洽商事宜；7、 及時向甲方提供完整準確的建材價格信息和有關(guān)工程造價政策法規(guī)等造價信息服務(wù)，在保證質(zhì)量、降低造價的前提下，力求項目成本最合理；8、 主動參加關(guān)鍵部位的驗收、主要材料價格的摸底及調(diào)查、影響工程造價項目的取證及資料的收集和整理工作;9、及時公正準確的審核各施工單位報送的竣工決算；10、準確完整的編制本項目的詳細決算審核報告；11、對本項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標做出評價；12、及時、高效完成甲方臨時安排的其它各項任務(wù)。三、 收費標準根據(jù)發(fā)展和改革委員會文件的規(guī)定，實施階段工程造價控制服務(wù)收費額為工程費用的7%。，考慮到雙方合作關(guān)系及體現(xiàn)我方誠信經(jīng)營的理念，我方?jīng)Q定按工程建安造價3%。收取服務(wù)費，不再計取業(yè)績提成。四、 守業(yè)規(guī)則及承諾（一） 自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：1、嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級，不越權(quán)，不自行其事；2、公平競爭，不互相指責，不互相殺價；3、合理收費，維護雙方共同利益；4、保證按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)；5、保證資料完整，不失密，不損壞，不丟失；6、遵法守規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚；7、廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄。（二） 承諾1、 我方嚴格按照中價協(xié)（2002）第016號《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，財務(wù)部建設(shè)部【2004】369號關(guān)于《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知的要求進行服務(wù)，出具報告，并保證其真實性、合法性；2、 我方對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密，保證不將所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露；3、我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，甲方若抽查或復(fù)核差超過行業(yè)規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費；4、我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；5、我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方的一切權(quán)益；6、積極參加甲方組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；7、 我方保證嚴格執(zhí)行甲方及國家有關(guān)規(guī)定，及時完成甲方委托法人一切任務(wù)；8、 我方承諾將本項目列為公司樣板重點工程，組建以公司法人為直接負責人的管理團隊，派駐業(yè)務(wù)棒、人品正、作風強的業(yè)務(wù)精英進駐項目現(xiàn)場，實行全過程跟蹤現(xiàn)場服務(wù)。愿以精湛的技術(shù)、科學的管理、良好的信譽為甲方提供高質(zhì)量、全方位的貼心服務(wù)。真誠地希望貴方為我單位搭建一個平臺，提供一次機會，我方將向甲方提交一份滿意的答卷，攜手共建**標志性建筑。預(yù)祝雙方合作愉快！公司名稱日期技術(shù)文件目錄服務(wù)承諾...2第一節(jié)服從委托單位工作安排和管理，接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾……21.遵紀守法、熱情服務(wù)????22.重視業(yè)主、誠信服務(wù)????33.及時響應(yīng)、高效服務(wù)..?.34.竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)..??35.技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)..??36.我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，保證審計準確率控制..?.47.我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，48.我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔……49.積極參加委托單位組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲??.?4第二節(jié)時效性、時間安排的承諾?.?4第三節(jié)服務(wù)地點的承諾.??..5第四節(jié)人員配置的承諾?..?.5第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量的承諾及保障措施??5一、審計質(zhì)量承諾??5二、服務(wù)質(zhì)量承諾??6三、服務(wù)質(zhì)量保證措施..?.6(4造價咨詢工作人員不得單獨外出會客，要求做到廉潔自律，不得索取 12a.嚴格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價計價依據(jù)，不準擅自變動.12b.使用建設(shè)行政主管部門認可的計價軟件； 12c.使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務(wù)報告文；12d.工程造價專業(yè)人員按各自的職責分別在所做的業(yè)務(wù)報告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章；12⑨工程造價專業(yè)人員對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的，應(yīng)實行回避制度。..12⑩工程造價專業(yè)人員對有要求的技術(shù)和商務(wù)，有保密的義務(wù)。13服務(wù)承諾第一節(jié)服從委托單位工作安排和管理，接受監(jiān)督考核服務(wù)承諾我公司服從委托單位工作安排和管理，接受監(jiān)督考核并鄭重承諾如下：1.遵紀守法、熱情服務(wù)嚴格遵守法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范性文件精神，遵守項目建設(shè)方的管理規(guī)定，接受項目建設(shè)方的監(jiān)督，杜絕一切違規(guī)行為；該項目由總工親自掛帥，并選派有經(jīng)驗的工作人員組建項目小組，確保該項目能按時優(yōu)質(zhì)的開工建設(shè)，并最大限度滿足業(yè)主的意愿。嚴格遵循“依法審核、實事求是、客觀、公正”的原則，遵紀守法、嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行保密制度，杜絕一切吃請和收受財物的行為，將服務(wù)全過程每個環(huán)節(jié)具體工作落到實處，確保審計工作按時按質(zhì)按量的完成。重視業(yè)主、誠信服務(wù)業(yè)主的利益作為最高利益，在法律、法規(guī)容許的前提下，全力滿足業(yè)主的要求，堅持誠信、誠實、誠心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)。在施工全過程跟蹤審計過程中，將建立與業(yè)主的聯(lián)系機制，確保做到審計資料經(jīng)業(yè)主審核后簽發(fā)。我司愿接受建設(shè)行政主管部門和業(yè)主對我們?nèi)粘９ぷ鞯谋O(jiān)督、檢查。及時響應(yīng)、高效服務(wù)如果我公司有幸中標，接到中標通知書后立即與業(yè)主溝通，3日內(nèi)向委托人提交詳細《工程造價咨詢實施方案》。把委托人的合法需求作為本公司服務(wù)的宗旨，任何情況下克服困難，做到即時服務(wù)，隨叫隨到。在跟蹤審計過程中，接委托人指令后2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，完全響應(yīng)業(yè)主提出的各項合理要求。竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力，調(diào)動項目組的所有人員的積極性和工作熱情，消化理解業(yè)主對本重點工程的各項需求，業(yè)主想到的，堅決實施業(yè)主要求，全面實現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到的，我們及時完善并提供合理的建議。利用我公司現(xiàn)有的信息庫、資料庫和社會資源，為業(yè)主提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保質(zhì)，保量，按時、圓滿的完成咨詢服務(wù)工作。技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢，在價格信息。質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效地信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主擇優(yōu)，突出專業(yè)咨詢公司的特長，展現(xiàn)本公司的服務(wù)特點，做到人無我有，人有我優(yōu)，人能我精，使本公司的服務(wù)在委托人的指導(dǎo)下得到并一步地提升和優(yōu)化。我方保證各項結(jié)果的技術(shù)偏差不超過國家有關(guān)規(guī)定，保證審計準確率控制在±3%以內(nèi)，如無法達到質(zhì)量目標甲方有權(quán)解除合同、扣減我方的服務(wù)費；并接受其他處罰方式。我方保證各項結(jié)果的真準確，不高估冒算。服務(wù)過程中若接受施工方賄賂，有偏向施工方等不正當行為，甲方有權(quán)追究我方的刑事責任；我方嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，保證做到“客觀公正、實事求是、廉潔從業(yè)”，在法規(guī)及政策許可范圍內(nèi)切實維護甲方的一切權(quán)益；積極參加委托單位組織的有關(guān)會議、洽談、驗收及調(diào)研，認真細致地向甲方提供合理化建議，力爭項目成本經(jīng)濟合理；第二節(jié)時效性、時間安排的承諾具體完成時間按本項目招標文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。委托單位相關(guān)審計工作時效性強，咨詢工作必須緊跟進度，才能保證編制工作的正常開展。為此，公司將采取以下措施滿足時間要求：1、 在本項目服務(wù)期間，公司將不再安排項目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項目造價咨詢工作。2、 公司為了保證項目工作效率，將配備交通車，專供本項目使用。由項目負責人統(tǒng)一管理，一般情況下由組員自駕，特殊情況下由公司司機代駕。3、為便于就近服務(wù)業(yè)主，公司將在市內(nèi)臨時租用辦公室一套，用于項目組辦公使用，并就近安排食宿，公司對項目組提供全方向的后勤服務(wù)，服務(wù)到項目組，節(jié)省時間。4、 為項目組每個成員配備筆記本電腦，配置正版廣聯(lián)達工程量計算軟件、清單計價軟件、材料價格管理軟件等，提高造價工程師工作效率。為項目配備打印機、復(fù)印件等辦公設(shè)備，配備辦公電話，便于項目組工作使用。5、 為項目組儲備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加入進來，協(xié)同完成工作。6、 造價人員在造價咨詢實施過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行造價咨詢實施方案，通過協(xié)調(diào)，加強造價人員現(xiàn)場管理，提高工作效率。7、 造價人員應(yīng)根據(jù)計劃確定的時間要求和核定工作量，保證質(zhì)量，按期完成。因?qū)嵤┣闆r變化。第三節(jié)服務(wù)地點的承諾為便于就近服務(wù)，公司將在項目附件租用辦公室一套，用于項目組辦公使用，并就近安排食宿，公司對項目組提供全方向的后勤服務(wù)，服務(wù)到項目組，節(jié)省時間。第四節(jié)人員配置的承諾服務(wù)期內(nèi)原則上我公司不更換配置人員，如出現(xiàn)人員調(diào)離等合理原因確需調(diào)整的，我方將3日內(nèi)向招標人報告，經(jīng)招標人同意后進行更新調(diào)整。調(diào)整人員業(yè)務(wù)能力不得低于前任人員，否則招標人有權(quán)終止合同，并索賠損失第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量的承諾及保障措施我公司承諾完成以下質(zhì)量目標一、 審計質(zhì)量承諾（1）合法性：對建設(shè)項目全過程跟蹤審計及竣工結(jié)算審計，在所有重大方面及時提出意見和建議，提請建設(shè)管理單位適時處理解決，避免出現(xiàn)較為重大的違法違規(guī)事件和現(xiàn)象，經(jīng)得起審計等國家機關(guān)的審計、監(jiān)督，保障校園建設(shè)健康順利發(fā)展。（2） 經(jīng)濟性：對投資支出的合理性和真實性進行評價，對重大異常現(xiàn)象及時提出，避免項目總體和各主要分項異常，確保成本列支以及包括建設(shè)單位管理費等的待攤投資支出的合理性。（3） 建設(shè)管理水平：對建設(shè)管理單位的所有重大方面進行關(guān)注，及時提出意見和建議，確保建設(shè)單位在采購付款、工程項目等方面建立健全內(nèi)部控制制度，實質(zhì)提高建設(shè)管理水平。二、 服務(wù)質(zhì)量承諾（1） 工程預(yù)算編制、招標工程量清單及標底編制保證工程量清單項目編制齊全，分類清楚，沒有漏項，預(yù)算或標底價格合理。（2） 經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價與專業(yè)審計局的相應(yīng)審定價相差（指核減造價）不超過3%。（3） 造價文件文字清晰、整齊，有相關(guān)專業(yè)造價工程師簽字并蓋注冊章、公司負責人簽字并蓋公司章。（4） 按委托人要求完成造價咨詢工作并提交的造價資料分別為:①工程預(yù)算編制：工程預(yù)算書三份，工程量計算書一份;②招標工程量清單及標底編制：工程量清單一份、標底造價書二份（附工程量計算書、項目綜合單價分析表、主要材料數(shù)量及價格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價格清單）；③合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核:造價審核文件三份、工程量計算書一份、審核報告一份包括主要經(jīng)濟技術(shù)分析、造價指標及相似工程的造價對比資料，對合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)請注意的問題;④以上文件均提供電腦軟盤或光盤各一張；（5） 視工程需要，委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量，公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的文件供委托方使用，并免收增加數(shù)量的費用。（6） 公司對提交的造價資料的正確性、完整性負有完全責任三、服務(wù)質(zhì)量保證措施總則（1） 服務(wù)審計質(zhì)量是工程造價咨詢公司的根本，服務(wù)審計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程造價咨詢公司的存亡。（2） 我公司遵照“公平、公正、公開”的原則，為確保服務(wù)審計質(zhì)量特制定咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。（3） 本制度適用于工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)以及其它各類咨詢業(yè)務(wù)。（4） 工程預(yù)結(jié)算審查、全過程跟蹤審計服務(wù)及其它各類咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)除執(zhí)行專業(yè)操作規(guī)范外，均應(yīng)參照本制度執(zhí)行。執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)控制（1）本公司注冊造價師、工程造價專業(yè)人員和其他助理人員均應(yīng)參照《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》執(zhí)業(yè)，恪守獨立、客觀、公正的原則。（2） 執(zhí)行審計或其它鑒證業(yè)務(wù)的注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員與委托人有利害關(guān)系的，應(yīng)向部主任和技術(shù)負責人聲明，并實行回避制度（3） 注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時，應(yīng)當實事求是，不為他人所左右，也不得以個人好惡影響分析、判斷的客觀性。（4） 注冊造價工程師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員，要正直、誠實，要不偏不倚地對待有關(guān)利益各方。我公司要保證全體專業(yè)人員達到并保持履行其職責所需要的專業(yè)勝任能力。①建立崗位聘用控制制度。制定公司內(nèi)各工作崗位應(yīng)聘人員的資格條件，告知全體員工應(yīng)聘上崗首先要具備工作崗位要求的資格條件;對應(yīng)聘上崗人員實行工作業(yè)績考評，考核結(jié)果記入個人檔案，作為職位晉升的依據(jù)之一。建立專業(yè)發(fā)展控制程序。為保持和提高全體人員的專業(yè)勝任能力與執(zhí)業(yè)水平，一要把相關(guān)的新法規(guī)、新技能、新知識及時地提供給大家，讓專業(yè)人員學習、掌握、應(yīng)用；二要保證注冊造價師每年參加一定時間的培訓(xùn)；三要對其他助理人員定期進行培訓(xùn)。同時，鼓勵個人實施自我發(fā)展計劃。注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師及其他助理人員在執(zhí)業(yè)服務(wù)中必須樹立風險意識，保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎，合理地運用專業(yè)判斷，要盡可能把行業(yè)風險降到最低水平。承接業(yè)務(wù)的控制制度當審計業(yè)務(wù)約定書簽定后，根據(jù)委托方的情況，委派具有相應(yīng)專業(yè)資格能力的人員組成業(yè)務(wù)小組，所有項目要有兩名以上注冊人員審核，其中必須有一名注冊資格人員現(xiàn)場主持、督導(dǎo)工作。業(yè)務(wù)小組的項目負責人須根據(jù)了解的委托單位的基本情況之后，編制周密可行的工作計劃。工作計劃要根據(jù)實際情況變化及時修改和補充。計劃由技術(shù)負責人審批，修改補充工作計劃須告知技術(shù)負責人。分級督導(dǎo)制度對工作底稿實行三級復(fù)核制度，即項目負責人、部門主任、技術(shù)負責人（或授權(quán)的代理人）三級復(fù)核制度。凡未執(zhí)行復(fù)核程序的咨詢報告，一概不得簽發(fā)。（1） 項目負責人作為業(yè)務(wù)工作底稿的一級復(fù)核，復(fù)核以下基本內(nèi)容：①工作底稿各要素是否齊全；工作底稿是否規(guī)范，前后是否一致;⑤業(yè)務(wù)工作是否按預(yù)先批準的計劃要求進行：④工作過程是否做到恰當?shù)挠涗?；對工程造價專業(yè)人員及其助理人員編制的工作底稿進行復(fù)核；對委托單位提供的資料進行審核；對工作過程中出現(xiàn)的嚴重分歧，應(yīng)注明原因，并報部門負責人研究解決。對工作結(jié)論進行初步審核。（2） 部門主任為工作底稿的二級復(fù)核，符合以下基本內(nèi)容：①基本的審計工作程序是否執(zhí)行；取得的證據(jù)是否充分、恰當；⑤相關(guān)項目是否銜接、佐證；④確認項目組的處理意見是否恰當；解決注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷尚未確認的底稿；（3） 技術(shù)負責人負責審計工作底稿的三級復(fù)核，復(fù)核以下基本內(nèi)容：①重要審計問題的處理；重要審計程序的執(zhí)行；（3解決二級復(fù)核人員尚未解決的專業(yè)判斷分歧；④關(guān)注對咨詢報告產(chǎn)生重大影響的問題；審計結(jié)論是否恰當。業(yè)務(wù)報告質(zhì)量控制檢查業(yè)務(wù)報告是注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師在實施了必要的審核等工作程序后，以核實的審計證據(jù)和工作底稿為依據(jù)，通過綜合、分析、評價而形成的審計意見，用書面向委托單位出具的業(yè)務(wù)報告，注冊專業(yè)人員應(yīng)對報告的真實性合法性負責。業(yè)務(wù)報告的編制和審核。業(yè)務(wù)報告由項目負責人或委派助理人員在綜合、分析、評價工作底稿的基礎(chǔ)上草擬書面報告，實行項目經(jīng)理、部門主任和技術(shù)負責人三級復(fù)核制度。（1） 項目經(jīng)理負責業(yè)務(wù)報告的草擬和初審：審核業(yè)務(wù)報告是否符合業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)約定書的要求，報告格式是否符合規(guī)范格式；核對業(yè)務(wù)報告結(jié)論與工作底稿是否一致；提出保留意見、拒絕表示意見、否定意見的表達方式是否準確恰當。（2） 部門主任負責業(yè)務(wù)報告的復(fù)審：審核業(yè)務(wù)報告格式是否規(guī)范，文字表達是否準確恰當，所披露的內(nèi)容是否符合業(yè)務(wù)約定書的要求；審核業(yè)務(wù)報告書的種類和表達意見與工作底稿上的結(jié)論是否項一致；對出具的保留意見、拒絕表示意見、否定意見報告，應(yīng)逐項追溯到工作底稿，報告的定性及表達方式是否恰當。（3） 技術(shù)負責人負責審定業(yè)務(wù)報告：審核業(yè)務(wù)報告表達意見的適當性和格式的規(guī)范性；必要時組織有關(guān)人員進行復(fù)議，確保出具保留意見、拒絕表示意見、否定意見報告的準確無誤?，F(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員與復(fù)核人員各自應(yīng)負的責任（1） 現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)人員在審計過程中或復(fù)核人員在復(fù)核過程中遇有需提請上一級復(fù)核人員注意的事項時，要向上一級復(fù)核人員提出書面意見。如果現(xiàn)場執(zhí)業(yè)注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師或復(fù)核人員未作出任何書面意見，應(yīng)視同他們對其專業(yè)判斷承擔責任；（2） 應(yīng)提請復(fù)核人員注意的事項：重大的審計調(diào)整事項；注冊專業(yè)人員專業(yè)判斷的分歧；本級復(fù)核不能解決需提請上一級復(fù)核解決的問題；對業(yè)務(wù)報告足以產(chǎn)生影響的問題；業(yè)務(wù)報告的文印及檔案管理業(yè)務(wù)報告由總經(jīng)理簽發(fā)，人事財務(wù)部統(tǒng)一編號、打印，經(jīng)項目負責人復(fù)核后按客戶需用份數(shù)復(fù)印。業(yè)務(wù)報告復(fù)印件由項目負責人（注冊造價師、工程造價專業(yè)工程師）及助理人員簽字蓋章并加蓋公章后裝訂。報告書要做到整齊美觀、附件齊備、文字清楚，統(tǒng)一封面。項目完成后，業(yè)務(wù)底稿及業(yè)務(wù)報告書原稿交由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部進行立卷、整理、分類、編號、簽證后，交檔案管理人員審核裝訂，形成完整的業(yè)務(wù)檔案。檔案資料整理好后，辦理移交清冊交本單位檔案管理人員統(tǒng)一保管。造價咨詢及跟蹤審計工作的質(zhì)量控制方法（1） 要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量清單建立工程量臺帳。（2） 要求施工單位于施工進度批準后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同價款分解切塊，編制與進度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃。（3） 審核施工單位的資金使用計劃，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計劃。（4） 從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的價款功計算價款的原則、方法。（5） 對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、不完全價等進行主動控制。（6） 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風險分析，找出工程造價容易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。（7） 經(jīng)常檢查工程量計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較，提出造價控制的建議，并應(yīng)向監(jiān)理單位報告。（8） 嚴格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。（9） 通過《工程聯(lián)系單》與建設(shè)單位、施工單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。工程結(jié)算質(zhì)量保證措施（1）實行項目負責人負責制為保證每個造價咨詢工作人員的工作達到高質(zhì)量，并且能夠按計劃、有序的進行，在進行各階段造價咨詢工作前，項目負責人主持召開全體造價咨詢工作人員會議，將審核后的造價咨詢工作計劃傳達給每一個人，安排造價咨詢工作任務(wù)、明確造價咨詢工作目標，使造價咨詢工作人員在咨詢工作實施前心中有數(shù)，更好保證造價咨詢工作質(zhì)量。項目負責人負責項目實施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。（2） 集中優(yōu)勢力量，做好人力資源保障在以往的造價咨詢工作中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，我們將組織我公司具有同類建設(shè)項目造價咨詢工作經(jīng)驗的人員組成項目小組，該些人員均是具備造價工程師或二級以上造價員資格，具備5年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，高水平的造價咨詢隊伍能夠保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。（3） 事前交底，專業(yè)分工在進行各階段造價咨詢工作前，項目負責人組織所有姓名小組成員進行針對性交底，熟悉了解各項與建設(shè)項目造價及投資有關(guān)的資料，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標準，明確工作紀律。（4） 全面、逐項審核，避免抽樣造成的誤差。（5）成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核為保證造價咨詢工作質(zhì)量，達到預(yù)期的造價咨詢工作目標，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求，對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進行三級質(zhì)量復(fù)核，即詳細復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。（6）獎罰分明，制度保證①所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴肅認真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。嚴格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項方針政策。⑤造價咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進行合作，做到理有據(jù)，實事求是。（4造價咨詢工作人員不得單獨外出會客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格懲處。⑤調(diào)用資料須報各專業(yè)組長，由專業(yè)組長報項目經(jīng)理（項目組長）統(tǒng)一匯總后提交委托方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負責人簽收和退還，造價咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨會見被審核方人員。造價咨詢工作人員交換意見須報項目經(jīng)理批準，在委托人指定專業(yè)人員在場的情況下方可交換意見，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本所的有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理，觸犯法律的移交司法機關(guān)。造價咨詢工作人員應(yīng)廉潔自律，對執(zhí)業(yè)中知悉的商業(yè)秘密保密，各專業(yè)人員之間不得私自交換各自情況，不得以任何借口說情，違者按規(guī)論處。工程造價專業(yè)人員在進行工程造價業(yè)務(wù)活動時，必須嚴格遵守建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，包括：嚴格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價計價依據(jù)，不準擅自變動修改計價程序，不得隨意確定計價補充內(nèi)容；使用建設(shè)行政主管部門認可的計價軟件；使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務(wù)報告文;工程造價專業(yè)人員按各自的職責分別在所做的業(yè)務(wù)報告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章；⑨工程造價專業(yè)人員對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的，應(yīng)實行回避制度。⑩工程造價專業(yè)人員對有要求的技術(shù)和商務(wù)，有保密的義務(wù)。（7） 嚴格格式，規(guī)范管理制定規(guī)范、科學、合理的造價咨詢工作底稿格式，包括相應(yīng)的造價咨詢工作程序表及造價咨詢工作調(diào)查表，努力做到造價咨詢工作不漏項，保證造價咨詢工作程序的完整性、全面性。（8） 獎罰分明，責任到人工作安排，責任到人，那個環(huán)節(jié)出了問題，嚴懲不怠。工作質(zhì)量與效益工資掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。工程造價咨詢服務(wù)承諾工程造價咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識貫徹始終，加強法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學習，提高審計人員技術(shù)和職業(yè)道德水平，才能使每一個工程造價咨詢項目都成為精品，同時為工程造價審計工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價咨詢質(zhì)量達到委托方滿意，為此制定嚴格的質(zhì)量保證體系。一、我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項目組內(nèi)部復(fù)核、項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負責人審核。第一項目組內(nèi)部復(fù)核項目負責人是指項目組中負責某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本公司在業(yè)務(wù)報告上簽字的注冊造價師。本公司要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價師作為項目負責人。項目負責人應(yīng)對分派的每個業(yè)務(wù)項目的總體質(zhì)量負責。項目負責人應(yīng)當在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動示范和信息傳達，向項目組其他成員強調(diào)下列事項的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一） 按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項目；（二） 遵守適用的工程造價咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三） 根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膶徲媹蟾?。此外，項目負責人還應(yīng)負責組織、協(xié)調(diào)和管理好整個項目組各成員的工作。項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目負責人執(zhí)行，項目負責人可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目負責人應(yīng)對復(fù)核負責。在項目組內(nèi)部復(fù)核時，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一） 工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準則的規(guī)定執(zhí)行；（二） 重大事項是否已提請進一步考慮；（三） 相關(guān)事項是否已進行適當咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四） 是否需要修改已執(zhí)行工程造價咨詢工作的性質(zhì)、時間和范圍；（五） 已執(zhí)行的工程造價咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當記錄；（六） 獲取的工程造價咨詢依據(jù)是否充分、適當；（七） 工程造價咨詢程序的目標是否實現(xiàn)。在出具工程造價咨詢報告前，項目負責人應(yīng)當通過復(fù)核工程造價咨詢工作底稿和與項目組討論，確信獲取的審計證據(jù)已經(jīng)充分、適當，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責人應(yīng)當在工程造價咨詢過程的適當階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。項目負責人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別出的疑難問題或爭議事項、特別風險以及項目負責人認為重要的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目負責人應(yīng)當對復(fù)核的范圍和時間予以適當記錄。第二項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項目經(jīng)理在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。本公司一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的注冊造價師負責從事項目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負責，但不減輕、不替代項目負責人的責任。在實施項目質(zhì)量控制復(fù)核時，復(fù)核人員應(yīng)當對以下全部或部分內(nèi)容進行復(fù)核：（一） 項目組就具體業(yè)務(wù)對獨立性作出的評價；（二） 在工程造價咨詢過程中識別的特別風險以及采取的應(yīng)對措施；（三） 作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風險的判斷；（四） 是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項進行適當咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五） 在工程造價咨詢中識別的已更正和未更正的錯報的重要程度及處理情況；（六） 擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項；（七） 所復(fù)核的工程造價咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價咨詢報告的適當性。項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當在業(yè)務(wù)過程中的適當階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。如果項目負責人不接受項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項未得到滿意解決，項目負責人不應(yīng)當出具報告。只有在按照工程造價咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項后，項目負責人才能出具報告。對下列項目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一） 有關(guān)項目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二） 項目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報告前業(yè)已完成；（三） 復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項，使其認為項目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當。第三公司技術(shù)負責人終極審核技術(shù)負責人對質(zhì)量控制制度承擔最終責任。本所要求技術(shù)負責人對具體業(yè)務(wù)進行終結(jié)復(fù)核工作。終級復(fù)核的主要內(nèi)容包括：審計約定事項及審計計劃的完成情況；重點造價、重要審計領(lǐng)域的測試是否充分；審計調(diào)整事項是否恰當；審計意見確定是否恰當，審計報告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時?？赡軙霈F(xiàn)項目組內(nèi)部、項目組與被咨詢者之間以及項目負責人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。對業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正常現(xiàn)象。本公司規(guī)定：由本公司項目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進行廣泛、充分的討論，尋找解決分歧的辦法；也可向適當?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價咨詢單位、行業(yè)協(xié)會或監(jiān)管機構(gòu)進行咨詢，以解決這些分歧；如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊造價師應(yīng)遵循謹慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決，項目負責人才能出具報告。二、監(jiān)管措施對質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評價：（一） 遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的情況；（二） 質(zhì)量控制制度設(shè)計是否適當，運行是否有效；（三） 質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當，以便本公司和項目負責人能夠根據(jù)具體情況出具恰當?shù)臉I(yè)務(wù)報告。本公司由技術(shù)負責人履行監(jiān)控責任，或由技術(shù)負責人委派部門主任履行監(jiān)控責任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計的適當性和運行的有效性。本所要求從下列方面對質(zhì)量控制制度進行持續(xù)考慮和評價：（一） 確定質(zhì)量控制制度的完善措施，包括要求對有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序提供反饋意見；（二） 與本公司適當人員溝通已識別的質(zhì)量控制制度在設(shè)計、理解或執(zhí)行方面存在的缺陷；（三） 由本公司適當人員采取追蹤措施，以對質(zhì)量控制政策和程序及時作出必要的修正。對質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評價還包括分析下列事項：（一）法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的新變化，以及本公司的政策和程序如何適當反映這些變化；（二） 有關(guān)獨立性政策和程序遵守情況的書面確認函;（三） 職業(yè)發(fā)展，包括培訓(xùn)；（四） 與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進行檢查，周期最長不得超過二年。在每個周期內(nèi)，應(yīng)對每個項目負責人的業(yè)務(wù)至少選取一項進行檢查。本公司在選取單項業(yè)務(wù)進行檢查時，可以不事先告知相關(guān)項目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔該項業(yè)務(wù)的檢查工作。在確定檢查的范圍時，本公司可以考慮外部獨立檢查的范圍或結(jié)論，但這些檢查并不能替代自身的內(nèi)部監(jiān)控。本公司可以利用具有適當資格的外部人員或工程造價咨詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查及其他監(jiān)控程序。本公司評價實施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響，并確定這些缺陷屬于下列哪種情況：（一） 該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工程造價咨詢單位所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的規(guī)定，以及本所和項目負責人根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膱蟾妫唬ǘ?該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時糾正的重大缺陷。我公司將實施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采取的適當補救措施，告知相關(guān)項目負責人及其他適當人員。本所在評價各種缺陷后，應(yīng)當提出下列改進措施：（一） 采取與某項業(yè)務(wù)或某個成員相關(guān)的適當補救措施；（二） 將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負責培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員；（三） 改進質(zhì)量控制政策和程序；（四）對違反工程造價咨詢行業(yè)政策和程序的人員，尤其是對反復(fù)違規(guī)的人員實施懲戒。如果實施監(jiān)控程序的結(jié)果表明出具的報告可能不適當，或在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中遺漏了應(yīng)有的程序，本公司確定采取適當?shù)倪M一步行動，以遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)準則的規(guī)定。同時，應(yīng)當考慮征詢法律意見。本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果，傳達給項目負責人及工程造價咨詢單位內(nèi)部的其他適當人員，以使本公司及其相關(guān)人員能夠在其職責范圍內(nèi)及時采取適當?shù)男袆印鬟_的信息應(yīng)當包括：（一） 已實施的監(jiān)控程序；（二） 實施監(jiān)控程序得出的結(jié)論；（三） 系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改措施。向相關(guān)項目負責人以外的人員傳達已發(fā)現(xiàn)的缺陷，通常不指明涉及的具體業(yè)務(wù)，除非指明具體業(yè)務(wù)對這些人員適當履行職責是必要的。本所適當記錄下列監(jiān)控事項：（一） 制定的監(jiān)控程序，包括選取已完成的業(yè)務(wù)進行檢查的程序；（二） 對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評價；（三） 識別出的缺陷，對其影響的評價，是否采取行動及采取何種行動的依據(jù)。對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評價的記錄包括下列方面：（一） 對法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的遵守情況;（二） 質(zhì)量控制制度的設(shè)計是否適當，運行是否有效；（三）質(zhì)量控制政策和程序是否已得到適當遵守，以使本所和項目負責人能夠根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膱蟾?。本所要求適當處理針對下列事項的投訴和指控：（一） 已實施的工作未能遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準則的規(guī)定；（二） 未能遵守本所質(zhì)量控制制度。作為處理投訴和指控過程的一部分，本公司設(shè)立投訴和指控渠道，以使本所公司人員能夠沒有顧慮地提出關(guān)心的問題。本公司要求按照既定的政策和程序調(diào)查投訴和指控事項，并對投訴和指控及其處理情況予以記錄。本公司委派不參與該項業(yè)務(wù)的具有足夠、適當經(jīng)驗和權(quán)限的人員負責對調(diào)查的監(jiān)督。必要時，聘請法律專家參與調(diào)查工作。在特殊情況下，本所也可以利用具有適當資格的外部人員或工程造價咨詢單位進行調(diào)查。如果調(diào)查結(jié)果表明質(zhì)量控制政策和程序在設(shè)計或運行方面存在缺陷，或者存在違反質(zhì)量控制制度的情況，本公司要求采取適當行動予以妥善解決。三、審核服務(wù)的承諾。至少應(yīng)包括：組織保證、審核時限、誤差率控制等。（1）樹立“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念?！罢\信”是工程造價咨詢單位、每一名注冊造價師、每一名審計人員的責任。在執(zhí)業(yè)過程中，我們始終以維護社會公眾利益為己任，把社會公眾利益放在首位，切實發(fā)揮注冊造價師維護社會公眾利益的職責，促進社會經(jīng)濟的全面進步和行業(yè)的長遠發(fā)展。我們要嚴格遵守國家法律法規(guī)、審計準則和職業(yè)道德準則，勤勉盡責，自尊自律，誠實守信。成立審計項目小組，內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理、外勤主管以及審計員，各司其職，實施各項審計程序，對被審計單位進行內(nèi)部控制制度的評價以及風險評估，就審計項目發(fā)表審計意見。（2） 強化質(zhì)量控制，提高執(zhí)業(yè)水平。堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”，不斷完善工程造價咨詢單位內(nèi)部管理，加強內(nèi)部質(zhì)量控制，不為獲取利益而隨意刪減執(zhí)業(yè)程序、簡略取證工作、發(fā)表不當意見、出具不實報告，認真執(zhí)行三級復(fù)核制度，嚴格控制執(zhí)業(yè)風險，向社會公眾及政府部門提供具有公信力的業(yè)務(wù)報告。在審計（審核）項目開始前，擬定總體審計策略，在業(yè)務(wù)約定的時間內(nèi)按時按質(zhì)完成審計（審核）程序、出具審計報告，絕不浪費被審計單位及工程造價咨詢單位的人力、物力、財力。（3） 在實施審計程序時，高度保持審計人員的嚴謹性、勤勉盡責，認真復(fù)核、加計數(shù)據(jù)，通過項目組內(nèi)部復(fù)核、事務(wù)所項目質(zhì)量控制復(fù)核和主任造價師終級復(fù)核程序嚴格控制誤差率，確保發(fā)表的審計意見的客觀公正及公允性。自覺接受社會公眾和政府有關(guān)部門的監(jiān)督。如有違反，我們愿接受協(xié)會和監(jiān)督部門的處罰。工程造價投標承諾書七篇-承諾書篇1：投標相關(guān)承諾書范文云南植物藥業(yè)有限公司：一旦我公司中標：1、 我公司將嚴格按招標文件的要求標準，根據(jù)施工圖紙及說明，國家現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工，保證工程施工質(zhì)量達到一次性驗收合格等級。2、 我公司鄭重承諾：如本工程質(zhì)量驗收達不到一次性驗收合格