2023年土建工長工作總結(jié)

2023年土建工長工作總結(jié)土建工長工作總結(jié)1

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年就這么過去了。在XX公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充溢碩果累累的一年。首先感謝公司為我供應(yīng)這個(gè)平臺，讓我在XX項(xiàng)目工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，慢慢的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作實(shí)力的不斷提中學(xué)在本崗位上越來越得心應(yīng)手。信任在以后的日子里，我會在這個(gè)平臺上盡我所能，為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充溢挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作狀況和不足做一個(gè)總結(jié)。

從20xx年XX月XX日進(jìn)入XXXXX項(xiàng)目部后，我擔(dān)當(dāng)了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，慢慢的熟識了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，剛好的`解決施工中遇到的問題和困難。每天具體部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù)，詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并其次天現(xiàn)場檢查落實(shí)狀況，對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲處措施。

在平安管理上協(xié)作公司平安員對現(xiàn)場的一些平安設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改，定期對工人開呈現(xiàn)場平安、質(zhì)量教化會議。定期實(shí)行平安教化培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些擔(dān)心全隱患剛好制止。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，剛好對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅立刻責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。支配特地的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整齊美觀。

在過去的這一年中，我在工作中還存在許多不足須要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

1、在一些工序連接上不能預(yù)見性的發(fā)覺一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，常常出現(xiàn)不能按安排澆筑的狀況，協(xié)調(diào)實(shí)力有待提高。

2、馬虎，一些常識性的問題不能剛好發(fā)覺。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條信任會在新的一年里得到改進(jìn)，有信念在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長。為XX的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的相識、實(shí)力邁上一個(gè)新臺階。

土建工長工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了，通過前三年的學(xué)習(xí)和熬煉，領(lǐng)導(dǎo)賜予我機(jī)會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時(shí)間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育下，我漸漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位，也漸漸地喜愛上了這個(gè)崗位，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、工長的本職，現(xiàn)場協(xié)調(diào)

從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào)，熬煉的是跟人打交道的實(shí)力。這點(diǎn)我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對的時(shí)候，但總體感覺還是比以前有些收獲，xxxx年進(jìn)入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實(shí)際工作的熬煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的進(jìn)步。

2、平安生產(chǎn)，重在預(yù)防

平安始終是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，平安是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，仔細(xì)落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的.管理力度。針對承建工程的實(shí)際狀況和重點(diǎn)限制項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順當(dāng)通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)平安檢查，保證了全年無平安事故發(fā)生。

3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)

xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期特別吃緊，年底前需完成全部合同內(nèi)施工項(xiàng)目，保證順當(dāng)通過四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，xxxx年一年全部施工工序都得以正常進(jìn)行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù)，并順當(dāng)通過各項(xiàng)檢查

通過一年的努力，我積累了不少工作閱歷，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與激勵，給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會，xxxx年我也將接著努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期盼一年后的好收成。

土建工長工作總結(jié)3

回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今，回想這工作的一年多，好像一件件都在心里出現(xiàn)?，F(xiàn)將20年度的工作狀況做以下總結(jié)，以便接著發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們賜予指責(zé)、指正。

一、主要職責(zé)

1、現(xiàn)場協(xié)作盧工測量放線；

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料安排的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì)；

3、本工程鋼筋工程施工平安技術(shù)交底日?，F(xiàn)場平安協(xié)助管理；

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量限制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收；

5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料；

6、本工程鋼材用量計(jì)算，日常限制及盤點(diǎn)工作；

7、參加現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格限制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎；

8、領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

二、工作內(nèi)容

自20年月15日來到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿意施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支配我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，依據(jù)工程進(jìn)度安排的實(shí)際須要，協(xié)作施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室限制線、軸線的引測投放，標(biāo)高的限制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的剛好順當(dāng)開展；在施工隊(duì)進(jìn)場以后，面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末安排，即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度安排在下來的工作中剛好編制鋼材進(jìn)場安排單報(bào)公司選購 ，針對施工隊(duì)鋼筋班組剛好交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注意過程限制，盡可能的把施工問題殲滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順當(dāng)開展奠定了良好的開端；在下來接近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場安排，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作供應(yīng)了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20xx年，自己便以更加飽滿的熱忱投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高自己的學(xué)問技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)椤耙o別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規(guī)則就是圖集、規(guī)范只有駕馭這些規(guī)則方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手仔細(xì)執(zhí)行：

1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要特別熟識圖紙，快速精確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)；

2、其次加強(qiáng)對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅(jiān)持批閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集剛好批閱有誤的剛好指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病殲滅掉；

3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注意料場的監(jiān)督檢查，避開超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響；

4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)覺問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙仔細(xì)核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)狀況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)建有利條件。

5、制定嚴(yán)格的獎罰制度，詳細(xì)表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的運(yùn)用兩個(gè)方面，尤其在對鋼筋的運(yùn)用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕奢侈及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)賜予懲罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的.成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；

6、下來，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；

7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理精確，為工程總決算供應(yīng)依據(jù)；

8、加強(qiáng)對施工班組的平安技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端，有一個(gè)較為完善的平安技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中須要留意的平安問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先限制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和平安；

9、注意與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議看法，自己帶頭仔細(xì)落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可；

10、在確保工程質(zhì)量平安的前提下，本著一切以公司的利益為根本動身點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮竟こ坦ā?#樓、車庫的主體施工；2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。

三、成本限制

由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本限制顯得尤為重要，首先從鋼材的選購 安排上進(jìn)行嚴(yán)格限制，每次上報(bào)的鋼材選購 安排只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避開了材料積累占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避開了鋼筋因積累較多造成的不必要的奢侈俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎?，F(xiàn)場管理中注意對班組的節(jié)約意識教化，制定嚴(yán)明的獎罰措施，在施工過程中仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的奢侈。

材料運(yùn)用狀況剖析：

1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407。3T(即為本工程實(shí)際運(yùn)用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)；公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實(shí)際運(yùn)用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約；

2、自鋼筋進(jìn)場至今，接連變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理運(yùn)用率達(dá)到了98%以上。

四、工作心得

1、會干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底，所以必需時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問；其次要放下管理人員傲岸的架子，多深化基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以類分”工程項(xiàng)目的順當(dāng)完成不是那一個(gè)人的功勞，它須要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的親密協(xié)作，更須要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！

3、工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和劇烈的責(zé)任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

4、“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”、“心態(tài)確定一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都須要我們主動地去深化、去想方法解決。遇到問題只要用一種主動的心態(tài)，仔細(xì)對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務(wù)！

5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，擅長剛好發(fā)覺問題，對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)須要對那些構(gòu)成威逼(或潛在威逼)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會被社會所淘汰；工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特別重；在工期面前，我們要主動主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的安排任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必需警惕；在工程管理中，對分包單位也應(yīng)當(dāng)保持肯定相互理解、敬重的看法，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系，合作才是勝利的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥勝利”，這才是我們所追求的共贏。

7、工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動溝通，避開信息滯后。

8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

五、今后的準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)學(xué)問，逐步駕馭施工方案的編制。

2、通過學(xué)習(xí)，取得助理工程師證并爭取報(bào)考20二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級建立師執(zhí)業(yè)資格證。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)限制和管理協(xié)調(diào)的實(shí)力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷尚淺，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新學(xué)問彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力氣。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)學(xué)問及工作技能都得到了加深和提高，工作實(shí)力(包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力)得到了很大的提高，更重要的是積累了珍貴的工作閱歷，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對我的幫助和關(guān)懷，在此我表示誠心的感謝！

新年的鐘聲接近，展望20年，新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美妙的開端，我信任在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我們的項(xiàng)目會越做越大越做越強(qiáng)，最終預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工，項(xiàng)目開工大吉，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂！身體健康！完事如意！

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁，感謝大家！

土建工長工作總結(jié)4

總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)和途徑，不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活，我們都要對自己近一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己的弱點(diǎn)和不足，為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)瞬間，加入我們項(xiàng)目部這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了，在這三個(gè)月時(shí)間里我體驗(yàn)了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學(xué)生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個(gè)月工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)過目并指責(zé)指正。

作為一名施工員，最重要的是要對整個(gè)現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今日哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，須要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個(gè)明確的安排。過去三個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我已經(jīng)熟識了整個(gè)工程的基本狀況和個(gè)人工作模式，對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導(dǎo)下，我接觸了工程每一道工序的.每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，把學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問落實(shí)到了實(shí)踐，同時(shí)也學(xué)到了許多以前不知道的東西。對整個(gè)現(xiàn)場的運(yùn)轉(zhuǎn)有了肯定的掌控實(shí)力，對自己的工作思路有了比較清楚的相識，我也清晰要對現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、平安，人工、機(jī)械、材料做一個(gè)比較合理的支配，保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推動。

當(dāng)然，在過去的工作中我還存在許多的缺點(diǎn)和不足，須要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先，對工程圖紙的探討不夠透徹，遇到工程細(xì)部問題往往拿不準(zhǔn)，隨著工程的推動，我會提前對相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現(xiàn)場的工作支配不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能須要時(shí)間和閱歷的積累，在以后的工作中我會主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，不斷反思自己的工作，剛好總結(jié)工作閱歷，不斷提升自己的現(xiàn)場管理實(shí)力。

上一段時(shí)間的工作讓我>收獲頗多，也積累了許多閱歷，同時(shí)也相識到自己的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中我會用主動地看法去面對工作中的遇到問題和困難，把總結(jié)的閱歷和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與溝通，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)學(xué)問和現(xiàn)場管理實(shí)力，力爭提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo)，盡早成為一名合格的華興人。

土建工長工作總結(jié)5

假如說安排主要是為了指導(dǎo)將來，假如說安排主要是為了指導(dǎo)將來，那么總結(jié)則主要是回顧過去，而回顧過去，是回顧過去，而回顧過去，特殊是從中引出規(guī)律性的東西，還是為了給今后的工作供應(yīng)借鑒和幫助。的東西，還是為了給今后的工作供應(yīng)借鑒和幫助。同時(shí)，總結(jié)過去的工作狀況本身，同時(shí)，總結(jié)過去的工作狀況本身，也是培育工作能提高相識水平的一種過程。力，提高相識水平的一種過程。總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成狀況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成狀況、項(xiàng)目成果、資金運(yùn)用效益進(jìn)行檢查和評價(jià)，用效益進(jìn)行檢查和評價(jià)，更重要的是對項(xiàng)目是否須要接著支持進(jìn)行評價(jià)。

為搞好總結(jié)驗(yàn)收，我們必需從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，為搞好總結(jié)驗(yàn)收，我們必需從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，系統(tǒng)整理全部技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。系統(tǒng)整理全部技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。這對項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是非常必要的，檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是非常必要的，各項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位要重視此項(xiàng)工作。

（一）前期打算資料

可行性探討報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性探討報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會議記錄及紀(jì)要；錄及紀(jì)要；工程項(xiàng)目有關(guān)資料：工程項(xiàng)目有關(guān)資料：項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證，地勘報(bào)告，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議；許可證，地勘報(bào)告，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議；項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明；件、合同、協(xié)議，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明；設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)告等。

（二）項(xiàng)目資料的整理

宣揚(yáng)培訓(xùn)資料：技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

財(cái)務(wù)會計(jì)資料：資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。

技術(shù)資料：監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動記載表、測產(chǎn)狀況、工作總結(jié)、、技術(shù)推廣活動記載表、測產(chǎn)狀況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金運(yùn)用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金運(yùn)用報(bào)告等。

項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中肯定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施，嚴(yán)把資金支付關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；實(shí)施，嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特殊是在剛爭取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收，在起先花錢時(shí)就想到最終交帳。時(shí)，就要考慮到竣工驗(yàn)收，在起先花錢時(shí)就想到最終交帳。

（三）項(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容

項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目資金運(yùn)用報(bào)告等。

（四）留意的問題

項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要比照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成狀況。要留意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)分，有肯定的重復(fù)，但側(cè)重點(diǎn)不同。資金運(yùn)用報(bào)告重點(diǎn)說明有肯定的重復(fù)，但側(cè)重點(diǎn)不同。資金運(yùn)用狀況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆_一樣，避開過于口語化的用詞。留意：前后材料數(shù)據(jù)的一樣性。

（五）項(xiàng)目總結(jié)的`編寫要求

各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作，明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫，具有較高文字水平的同志主筆撰寫，總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)批閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題，做到不遺漏、不夸大、不縮小，又要客觀反映存在的問題，總結(jié)材料不能因循守舊，照搬照抄，不寫套話、做到觀點(diǎn)顯明、新奇，數(shù)據(jù)精確，突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)?？偨Y(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式，做到科學(xué)合理、規(guī)范。

土建工長工作總結(jié)6

時(shí)間荏苒，驚慌勞碌的20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某晒?，回顧過去成果當(dāng)然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。在20xx年的我擔(dān)當(dāng)測量和工長兩項(xiàng)工作，多一份工作，肩上的的擔(dān)子就會重一些，壓力也會大一些。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、做好自己的本職工作

測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)則不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯誤。本身我們對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。盡量減小誤差，殲滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利的保障。

二、督促并幫助好放線工作

在平常的.工作中主動督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并幫助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強(qiáng)再平常工作中的的巡察，加強(qiáng)過程限制，做到有問題剛好發(fā)覺剛好解決，剛好改正。將錯誤殲滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次檢查中，嚴(yán)格根據(jù)總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識清晰。測量資料嚴(yán)格把關(guān)。

三、工作中遇到的困難

今年我還擔(dān)當(dāng)了土建工長，主管北樓的全面工作。在工作中留意團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，剛好駕馭工程動態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時(shí)候，地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進(jìn)度可言，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，最終將其頂板封頂，可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問題，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力氣薄弱，根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。

四、今年的工作成果

在這樣困難的狀況下，我們在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同心同德和北樓全部同事的努力下，克服困難最終改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時(shí)保證了在今年年底順當(dāng)封頂。再平常的工作中主動幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計(jì)算出來，為來年的工作做好基礎(chǔ)。

時(shí)間飛逝，在驚慌勞碌的工作中更詳細(xì)的理解了公司的程序文件，貫標(biāo)思想和公司時(shí)刻緊抓的平安、質(zhì)量的方針?；叵脒^去，展望將來，勞碌之中有著勞碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報(bào)，心情安逸。

土建工長工作總結(jié)7

走過20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、驚慌、充溢的一年，具有特殊的意義。自今年xx月來到項(xiàng)目部參與工作，至今已將近一年。這一年里，始終擔(dān)當(dāng)6#樓土建工長一職，通過這段時(shí)間工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，經(jīng)驗(yàn)了不斷學(xué)習(xí)、理解、思索、駕馭、溝通等，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，我已逐步成長為一名合格的土建工長，,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下：

思想上：“看法確定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正看法，不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，努力培育自身的素養(yǎng)與修養(yǎng)，不斷地探究與追求。

工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼，小處著手”主動要求深化基層、深化一線，仔細(xì)開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的駕馭一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在現(xiàn)場管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)平安的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必需做到以下幾點(diǎn)：

1、重視預(yù)見性

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的`到場，了解工程的進(jìn)度；其次是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最終就是整改與落實(shí)。作為管理員就必需凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

2、學(xué)會執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不剛好、不到位將干脆導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦醒悟，主動自主地仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作安排，嚴(yán)格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也須要講究工作技巧，積累工作閱歷。剛好精確地駕馭各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際狀況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，精確細(xì)致地落實(shí)詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

3、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的土建工長，我注意限制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安部門完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對星海灣項(xiàng)目的特別性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4、新的感受

主觀能動性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，須要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)建條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候，須要的是主動地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是主動地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的方法，沒有什么問題解決不了。正確理解主動對待工作的看法：“一心一意，馬上行動”，我信任：只要專心，肯定能夠完備地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

5、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都須要精確地去落實(shí)、支配，這就須要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為詳細(xì)有效的施工進(jìn)度安排及相應(yīng)的趕工安排。一項(xiàng)工程的安排制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的，除了須要自己部門對工程進(jìn)展?fàn)顩r精確地把握和對工程安排合理的支配，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括水電、安裝等多方面的狀況，制定好用高效的詳細(xì)安排，并深化貫徹執(zhí)行。

6、對工作的更新理解

注意細(xì)微環(huán)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都須要我們細(xì)致地去深化、去執(zhí)行。我們常常說“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”、“心態(tài)確定一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都須要我們主動地去深化、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種主動的心態(tài)，可以使我們事半功倍，仔細(xì)對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務(wù)！

7、防患于未然

在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)當(dāng)注意視察和思索，擅長剛好發(fā)覺問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)須要對那些能夠威逼（或潛在威逼）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。剛好提示分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并實(shí)行相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理狀況來看，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更須要潛心學(xué)習(xí)，注意視察，對任何微小問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭取做得更好。

總之在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

其次：管生產(chǎn)必需管平安。我在施工現(xiàn)場管理同時(shí)，也狠抓平安管理，從工人進(jìn)場，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿平安技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械運(yùn)用等均以平安技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)平安措施，使他們懂得只要有了平安防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)上：始終以來我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)閱歷，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地變更自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求。提升自身工作實(shí)力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中漸漸地成長。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件簡單的事，不僅僅要對圖紙熟識，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的特長，做自己感愛好的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素養(yǎng)，做到為人虛心和善、敬重領(lǐng)導(dǎo)、注意同事關(guān)系等。

我信任愛一行才能干好一行，一個(gè)人的實(shí)力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上，而須要真正的實(shí)力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。

總結(jié)近一年來的工作，在取得成果的同時(shí)，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面：

1、提前熟識圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。

2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。

3、要創(chuàng)建性地開展工作，多動腦想方法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡潔總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，在新的一年里我將仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理閱歷，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

土建工長工作總結(jié)8

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的'隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

自xx年6月來到xx項(xiàng)目部參與工作，至今已一年有余。這一年來，始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參與工作的技術(shù)員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，除了幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量安排、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管許多時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

土建工長工作總結(jié)9

當(dāng)20xx新年就要來臨，人們都沉醉在慶祝新年到來的氛圍中時(shí)，我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感嘆之余，是否該思索點(diǎn)什么，是曾經(jīng)驗(yàn)的？是曾輝煌的？是曾錯過的？還是曾見證的？

過去的一年，在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)當(dāng)工長的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，賜予了我能夠呈現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言，我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。在這個(gè)項(xiàng)目中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程管理，監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，限制項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工平安檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。幫助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，幫助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并協(xié)作其他工程師的工作，在前期施工打算過程中參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和幫助監(jiān)理限制工程進(jìn)度、質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度安排，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料安排，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)