冬吳相對(duì)論聽后感

第頁共頁冬吳相對(duì)論聽后感冬吳相對(duì)論聽后感讀后感是小時(shí)候寒假作業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的字眼，眼下又到了寒假，改個(gè)字眼叫做“聽后感”，因?yàn)橐粰n叫做“冬吳相對(duì)論”的節(jié)目個(gè)人認(rèn)為很值得關(guān)注。2023年因?yàn)槟承┰?，“理想主義者高峰論壇”（通俗而言就是我們幾個(gè)大學(xué)同學(xué)通宵達(dá)旦的海聊）將延遲召開，而這檔節(jié)目中的內(nèi)容和形式恰巧與我們論壇很是類似，所以之前都向另兩位高談闊論者推薦了這檔節(jié)目。以前寫讀后感是一種被迫的行為，因?yàn)橐瓿珊僮鳂I(yè)；現(xiàn)在寫聽后感是一種主動(dòng)的行為，因?yàn)橄胍赖母?。接下來?huì)不定期的就這檔節(jié)目中自己感興趣的內(nèi)容，做一些見解分析，今天先起個(gè)頭，說說總體的印象。之一，這是個(gè)廣播節(jié)目。我們總以為這年頭廣播沒人聽了，其實(shí)不然，廣播的魅力在于只占用聽覺，于是私家車主成了很重要的受眾，相比于其他，這部分人的購買力更旺盛，節(jié)目與廣告的互動(dòng)能夠使傳播效果精準(zhǔn)到達(dá)，更使得大眾傳媒的生態(tài)系統(tǒng)得以良性循環(huán)，在杭州“西湖之聲”轉(zhuǎn)型為“汽車電臺(tái)”就是一大很好的印證；廣播對(duì)終端的要求不高，收音機(jī)已經(jīng)能內(nèi)嵌到很多小物件里，最典型的就是各種各樣的MP3，而且音頻文件相對(duì)容量較小，非常利于儲(chǔ)存與傳播。記得傳播學(xué)上說：任何一種新媒體形態(tài)出現(xiàn)之后，都不會(huì)把以前媒體形態(tài)消滅。之二，節(jié)目每次總有一個(gè)片頭，而且有一句反復(fù)的口號(hào)：坐著打通經(jīng)濟(jì)生活任督二脈?？梢姽?jié)目定位很準(zhǔn)，關(guān)于經(jīng)濟(jì)，大家其實(shí)都很關(guān)心，要不然不會(huì)坐到一起就說房子車子以及股票，只是大家需要更加專業(yè)更加廣闊的話題引導(dǎo)者，但又不能太學(xué)究、太高深、太專業(yè)，所以在“經(jīng)濟(jì)”后面加個(gè)“生活”，顯得親和力非常飽滿。之三，梁冬，這個(gè)主持人挺有意思，早年關(guān)注過他在鳳凰衛(wèi)視主持的“娛樂串串燒”，很欣賞他的主持風(fēng)格，后來這檔節(jié)目不見了，想必和此人的發(fā)展軌跡有關(guān)，他在百度公司謀過職，在中歐管理學(xué)院求過學(xué)，在眼下的.節(jié)目中他的身份是某公司的老總，一個(gè)娛樂節(jié)目的主持人能發(fā)展到經(jīng)濟(jì)界，既不失當(dāng)年風(fēng)趣幽默的風(fēng)格，又能隨行就市的拿捏顯學(xué)話語，算是個(gè)跨學(xué)科的人才吧。之四，吳伯凡，21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論主編，另一位主持人。只看人名，不熟悉，看了其頭銜，知道這人的分量了。每天我的郵箱里都會(huì)有21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的電子版，我想在國(guó)內(nèi)有很多報(bào)紙都做了電子版，而在多數(shù)報(bào)業(yè)媒體還習(xí)慣于“pull”讓讀者主動(dòng)去查的時(shí)候，像21世紀(jì)這樣的媒體就已經(jīng)把報(bào)紙主動(dòng)“push”到讀者手上，這在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代是很有競(jìng)爭(zhēng)力的一大舉動(dòng)。而這一舉動(dòng)后面牽涉到內(nèi)容、技術(shù)、管理等等各方面環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，沒有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)視野，恐怕難以完成。果然，聽過節(jié)目，發(fā)現(xiàn)這節(jié)目的另一主持人確實(shí)能體現(xiàn)主編的風(fēng)范，經(jīng)典案例信手拈來，學(xué)術(shù)理論深入淺出，激起聽眾的好奇心，引人無限思考。“把簡(jiǎn)單的事情做好”即為成功，這是我深信的一條道理。談話型節(jié)目其實(shí)很簡(jiǎn)單，不就是幾個(gè)人閑聊嗎？然而，做好了，比如鏘鏘三人行，能成為四兩撥千斤的