2023年開放大學(xué)《內(nèi)部控制》網(wǎng)上作業(yè)

1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對外擔(dān)保、美聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披籍，屬于()。A)一般限制答案B)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部限制C)業(yè)務(wù)流程信息限制D)應(yīng)用限制2、單項(xiàng)選擇題授予員工肯定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績效，一下何種狀況下，起步到這一作用？()A)削減管理中的形式主義B)管理過程中采納參與決策方法答案:C)釆納標(biāo)準(zhǔn)績效評價(jià)方法D)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教化3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個下屬具有擔(dān)當(dāng)高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對于挖掘該下屬的潛能最為有效？()A)簽訂一個績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到髙層管理崗位答案:B)副總經(jīng)理將他的評價(jià)告知該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系C)用更高級的績效標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)該下屬的工作業(yè)績D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果限制不包括以下哪些內(nèi)容？()。答案:A)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)B)激勵C)業(yè)績評價(jià)D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果限制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個缺點(diǎn)是()。A)相對簡潔、客觀B)供應(yīng)了綜合、概要的業(yè)績評價(jià)方法答案:C)具有短期性D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對而言，下列哪項(xiàng)限制活動需更多地依靠非正式限制？答案:A)研發(fā)活動限制B)生產(chǎn)活動限制C)資金限制D)信息限制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：A)維護(hù)下屬利益不受侵?jǐn)_答案:B)不參與舞弊或行、受賄C)在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。D)將對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)料剛好透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。答案A)月B)日C)年D)季9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)。A)總會計(jì)師答案:B)股東或董事會C)總經(jīng)理D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的狀況下，內(nèi)部限制重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決限制性股東與_之間的信息不對稱問題上。A)管理層B)大股東C)董事會答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，—負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)告問題的第一道屏障。A)管理層B)大股東答案:C)董事會D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級分類制定盤點(diǎn)周期。最重要的庫存每—盤點(diǎn)一次。A)月B)日答案:C)周D)季13、單項(xiàng)選擇題對于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一樣，任何一家分店在這一方面的失誤都會影響其他全部分店的聲譽(yù)，，因此這類企業(yè)須要嚴(yán)格的_邊界。A)組織運(yùn)行B)戰(zhàn)略C)管理答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部限制評價(jià)的理論基礎(chǔ)是？A)多目標(biāo)規(guī)劃B)系統(tǒng)理論答案C)托付代理理論D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)？A)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)答案:B)信用風(fēng)險(xiǎn)C)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員"勝任實(shí)力"具有哪些特征？A)勝任實(shí)力與工作績效沒有親密關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個企業(yè)，對勝任實(shí)力的要求有所不同答案:C)勝任實(shí)力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任實(shí)力是由學(xué)習(xí)方式漸漸發(fā)展起來的，即勝任實(shí)力具有可培育的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心實(shí)力和技能應(yīng)當(dāng)包括哪些？答案:A)溝通及協(xié)調(diào)實(shí)力答案:B)系統(tǒng)分析實(shí)力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對于以下哪類員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注？答案:A)不良嗜好一賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜愛與人舉比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)'七辦理的業(yè)務(wù)范圍？A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款H記帳答案:C)與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)整表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)資金限制的方式有哪些？答案：A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些？答案:A)客戶信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些？答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)答案:答案:B)答案:答案:C)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般限制包括哪些？答案:A)硬件限制答案:B)數(shù)據(jù)平安限制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程限制答案:D)軟件限制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用限制包括哪些?答案:A)處理限制答案:B)輸入限制輸出限制D)人員限制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些限制方式屬于正式限制？答案:A)限制制度答案:B)科層限制答案:C)邊界限制D)信念限制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界限制？答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式限制方式主要有哪些?答案:A)文化限制答案:B)信任限制答案:C)團(tuán)隊(duì)限制D)分工限制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些限制方式中？答案:A)文化限制答案:B)團(tuán)隊(duì)限制答案：C)信任限制D)邊界限制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是托付型限制的特點(diǎn)？答案：A)托付人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠伯托貴任和職業(yè)道徳來約束自己D)受托人不參與績效評價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)釆納干脆型限制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的"向心力"答案:B)企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會答案:D)有利于企業(yè)行動的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:D)時間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的緣由可能是（）0答案:A）緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)業(yè)績造成的壓力答案:B）防備托付人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC）發(fā)覺成本動因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)33、推斷題董事會對股東（大）會負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。A） 正確答案:B） 錯誤34、推斷題企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)勝利的概率，原材料價(jià)格的波動、經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識別的外部風(fēng)險(xiǎn)。A） 正確答案：B） 錯誤35、推斷題董事會享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤安排等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤36、推斷題股東和董事會之間是托付代理關(guān)系，這種托付代理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案：A） 正確B） 錯誤37、推斷題董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理，總經(jīng)理授權(quán)銷售經(jīng)理代表公司參與商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特殊授權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤38、推斷題一般而言，工作檢查、對員工的干脆監(jiān)督等行為限制會產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員限制的副作用和干脆成本較小。答案：A） 正確B） 錯誤39、推斷題董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部限制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會對董事會建立與實(shí)施內(nèi)部限制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部限制的日常運(yùn)行。答案:A）正確B）錯誤40、推斷題壓力測試是指在極端背景下，評估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)覺問題、制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事務(wù)。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A） 正確答案:B） 錯誤41、推斷題企業(yè)可以通過借助他人力氣，實(shí)行業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)南拗拼胧瑢L(fēng)險(xiǎn)限制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A） 正確答案:B） 錯誤42、推斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案:A） 正確B） 錯誤43、推斷題企業(yè)的限制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶價(jià)值也越能夠得到増加。A） 正確答案：B） 錯誤44、推斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時，中小股東無法通過螢事會來監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時,小股東才會有效監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案:B）錯誤45、推斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。專項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A） 正確B） 錯誤46、推斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會審議通過后，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施。A） 正確答案：B） 錯誤47、推斷題在過程限制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A） 正確答案：B） 錯誤48、推斷題公司治理是一種制度支配，通過合理配置剩余索取權(quán)和限制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營管理層以及相關(guān)利益群體之間的貴、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來限制和要求經(jīng)營者對受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯誤49、推斷題董事分為兩種類型，即執(zhí)行董事和非執(zhí)行螢事。執(zhí)行董事同時又是本公司的內(nèi)部行政人員，通常是公司的高級經(jīng)理。答案：A）正確B）錯誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立螢事就對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于()°答案:A)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部限制B)應(yīng)用限制C)一般限制D)業(yè)務(wù)流程信息限制2、單項(xiàng)選擇題授予員工肯定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績效，一下何種狀況下，起步到這一作用？()A)管理過程中釆納參與決策方法B)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教化C)削減管理中的形式主義答案:D)采納標(biāo)準(zhǔn)績效評價(jià)方法3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個下屬具有擔(dān)當(dāng)高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對于挖掘該下屬的潛能最為有效？()答案:A)副總經(jīng)理將他的評價(jià)告知該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系B)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)C)簽訂一個績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到髙層管理崗位D)用更高級的績效標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)該下屬的工作業(yè)績4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果限制不包括以下哪些內(nèi)容？()。A)激勵B)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)答案:C)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)D)業(yè)績評價(jià)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果限制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個缺點(diǎn)是()。A)供應(yīng)了綜合、概要的業(yè)績評價(jià)方法B)具有可比性C)相對簡潔、客觀答案:D)具有短期性6、單項(xiàng)選擇題相對而言，下列哪項(xiàng)限制活動需更多地依靠非正式限制？A)生產(chǎn)活動限制B)信息限制答案C)研發(fā)活動限制D)資金限制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：答案:A)不參與舞弊或行、受賄B)將對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)料剛好透露給全體供應(yīng)商C)維護(hù)下屬利益不受侵?jǐn)_D)在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。A)日B)季答案C)月D)年9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)。答案:A)股東或螢事會B)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理C)總會計(jì)師D)總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的狀況下，內(nèi)部限制重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決限制性股東與_之間的信息不對稱問題上。A)大股東答案:B)中小股東C)管理層D)董事會11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，—負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)告問題的第一道屏障。A)大股東B)中小股東C)管理層答案:D)董事會12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級分類制定盤點(diǎn)周期。最重要的庫存每—盤點(diǎn)一次。A)日B)季C)月答案:D)周13、單項(xiàng)選擇題對于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一樣，任何一家分店在這一方面的失誤都會影響其他全部分店的聲譽(yù)，，因此這類企業(yè)須要嚴(yán)格的_邊界。A)戰(zhàn)略答案B)商業(yè)行為C)組織運(yùn)行D)管理14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部限制評價(jià)的理論基礎(chǔ)是？A)系統(tǒng)理論B)權(quán)變理論C)多目標(biāo)規(guī)劃答案:D)托付代理理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)？答案:A)信用風(fēng)險(xiǎn)B)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)D)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員"勝任實(shí)力"具有哪些特征？A)勝任實(shí)力與工作績效沒有親密關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個企業(yè)，對勝任實(shí)力的要求有所不同答案:C)勝任實(shí)力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任實(shí)力是由學(xué)習(xí)方式漸漸發(fā)展起來的，即勝任實(shí)力具有可培育的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心實(shí)力和技能應(yīng)當(dāng)包括哪些？答案:A)溝通及協(xié)調(diào)實(shí)力答案:B)系統(tǒng)分析實(shí)力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對于以下哪類員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注？答案:A)不良嗜好一賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜愛與人舉比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)'七辦理的業(yè)務(wù)范圍？A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款H記帳答案:C)與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)整表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)資金限制的方式有哪些？答案：A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些？答案:A)客戶信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些？答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)答案:答案:B)答案:答案:C)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般限制包括哪些？答案:A)硬件限制答案:B)數(shù)據(jù)平安限制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程限制答案:D)軟件限制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用限制包括哪些?答案:A)處理限制答案:B)輸入限制輸出限制D)人員限制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些限制方式屬于正式限制？答案:A)限制制度答案:B)科層限制答案:C)邊界限制D)信念限制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界限制？答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式限制方式主要有哪些?答案:A)文化限制答案:B)信任限制答案:C)團(tuán)隊(duì)限制D)分工限制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些限制方式中？答案:A)文化限制答案:B)團(tuán)隊(duì)限制答案：C)信任限制D)邊界限制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是托付型限制的特點(diǎn)？答案：A)托付人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠伯托貴任和職業(yè)道徳來約束自己D)受托人不參與績效評價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)釆納干脆型限制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的"向心力"答案:B)企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會答案:D)有利于企業(yè)行動的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:D)時間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的緣由可能是（）0答案:A）緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)業(yè)績造成的壓力答案:B）防備托付人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC）發(fā)覺成本動因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)33、推斷題董事會對股東（大）會負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。A） 正確答案:B） 錯誤34、推斷題企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)勝利的概率，原材料價(jià)格的波動、經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識別的外部風(fēng)險(xiǎn)。A） 正確答案：B） 錯誤35、推斷題董事會享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤安排等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤36、推斷題股東和董事會之間是托付代理關(guān)系，這種托付代理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案：A） 正確B） 錯誤37、推斷題董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理，總經(jīng)理授權(quán)銷售經(jīng)理代表公司參與商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特殊授權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤38、推斷題一般而言，工作檢查、對員工的干脆監(jiān)督等行為限制會產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員限制的副作用和干脆成本較小。答案：A） 正確B） 錯誤39、推斷題董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部限制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會對董事會建立與實(shí)施內(nèi)部限制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部限制的日常運(yùn)行。答案:A）正確B）錯誤40、推斷題壓力測試是指在極端背景下，評估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)覺問題、制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事務(wù)。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A） 正確答案:B） 錯誤41、推斷題企業(yè)可以通過借助他人力氣，實(shí)行業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)南拗拼胧瑢L(fēng)險(xiǎn)限制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A） 正確答案:B） 錯誤42、推斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案:A） 正確B） 錯誤43、推斷題企業(yè)的限制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶價(jià)值也越能夠得到増加。A） 正確答案：B） 錯誤44、推斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時，中小股東無法通過螢事會來監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時,小股東才會有效監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案:B）錯誤45、推斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。專項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A） 正確B） 錯誤46、推斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會審議通過后，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施。A） 正確答案：B） 錯誤47、推斷題在過程限制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A） 正確答案：B） 錯誤48、推斷題公司治理是一種制度支配，通過合理配置剩余索取權(quán)和限制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營管理層以及相關(guān)利益群體之間的貴、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來限制和要求經(jīng)營者對受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯誤49、推斷題董事分為兩種類型，即執(zhí)行董事和非執(zhí)行螢事。執(zhí)行董事同時又是本公司的內(nèi)部行政人員，通常是公司的高級經(jīng)理。答案：A）正確B）錯誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立螢事就對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于()°A)業(yè)務(wù)流程信息限制B)一般限制答案:C)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部限制D)應(yīng)用限制2、單項(xiàng)選擇題授予員工肯定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績效，一下何種狀況下，起步到這一作用？()答案:A)釆納標(biāo)準(zhǔn)績效評價(jià)方法B)削減管理中的形式主義C)管理過程中釆納參與決策方法D)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教化3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個下屬具有擔(dān)當(dāng)高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對于挖掘該下屬的潛能最為有效？()A)用更高級的績效標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)該下屬的工作業(yè)績B)簽訂一個績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位答案:C)副總經(jīng)理將他的評價(jià)告知該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果限制不包括以下哪些內(nèi)容？()。A)業(yè)績評價(jià)答案:B)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)C)激勵D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果限制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個缺點(diǎn)是()。答案:A)具有短期性B)相對簡潔、客觀C)供應(yīng)了綜合、概要的業(yè)績評價(jià)方法D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對而言，下列哪項(xiàng)限制活動需更多地依靠非正式限制？A)資金限制答案:B)研發(fā)活動限制C)生產(chǎn)活動限制D)信息限制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：A)在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。B)維護(hù)下屬利益不受侵?jǐn)_答案:C)不參與舞弊或行、受賄D)將對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)料剛好透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。A)年答案:B)月C)日D)季9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)。A)總經(jīng)理B)總會計(jì)師答案:C)股東或螢事會D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的狀況下，內(nèi)部限制重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決限制性股東與_之間的信息不對稱問題上。A)董事會B)管理層C)大股東答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，—負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)告問題的第一道屏障。答案:A)董事會B)管理層C)大股東D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級分類制定盤點(diǎn)周期。最重要的庫存每—盤點(diǎn)一次。答案:A)周B)月C)日D)季13、單項(xiàng)選擇題對于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一樣，任何一家分店在這一方面的失誤都會影響其他全部分店的聲譽(yù)，，因此這類企業(yè)須要嚴(yán)格的_邊界。A)管理B)組織運(yùn)行C)戰(zhàn)略答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部限制評價(jià)的理論基礎(chǔ)是？答案:A)托付代理理論B)多目標(biāo)規(guī)劃C)系統(tǒng)理論D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)？A)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)B)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)答案:C)信用風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員"勝任實(shí)力"具有哪些特征？A)勝任實(shí)力與工作績效沒有親密關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個企業(yè)，對勝任實(shí)力的要求有所不同答案:C)勝任實(shí)力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任實(shí)力是由學(xué)習(xí)方式漸漸發(fā)展起來的，即勝任實(shí)力具有可培育的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心實(shí)力和技能應(yīng)當(dāng)包括哪些？答案:A)溝通及協(xié)調(diào)實(shí)力答案:B)系統(tǒng)分析實(shí)力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對于以下哪類員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注？答案:A)不良嗜好一賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜愛與人舉比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)當(dāng)辦理的業(yè)務(wù)范圍？A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款H記帳答案:C)與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)整表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)資金限制的方式有哪些？答案：A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些？答案:A)客戶信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些？答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)答案:答案:B)答案:答案:C)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般限制包括哪些？答案:A)硬件限制答案:B)數(shù)據(jù)平安限制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程限制答案:D)軟件限制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用限制包括哪些?答案:A)處理限制答案:B)輸入限制輸出限制D)人員限制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些限制方式屬于正式限制？答案:A)限制制度答案:B)科層限制答案:C)邊界限制D)信念限制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界限制？答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式限制方式主要有哪些?答案:A)文化限制答案:B)信任限制答案:C)團(tuán)隊(duì)限制D)分工限制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些限制方式中？答案:A)文化限制答案:B)團(tuán)隊(duì)限制答案：C)信任限制D)邊界限制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是托付型限制的特點(diǎn)？答案：A)托付人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠伯托貴任和職業(yè)道徳來約束自己D)受托人不參與績效評價(jià)30、多項(xiàng)選擇題家族企業(yè)釆納干脆型限制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？答案:A)企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的"向心力"答案:B)企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本答案:C)是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會答案:D)有利于企業(yè)行動的保密性31、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)目標(biāo)確定的原則有哪些?答案:A)可測量性答案:B)可實(shí)現(xiàn)性答案:C)現(xiàn)實(shí)性答案:D)時間基礎(chǔ)32、多項(xiàng)選擇題預(yù)算松弛產(chǎn)生的緣由可能是（）0答案:A）緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)業(yè)績造成的壓力答案:B）防備托付人的層層消減或?qū)訉蛹哟aC）發(fā)覺成本動因，并使之標(biāo)準(zhǔn)化答案:D）規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)33、推斷題董事會對股東（大）會負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。A） 正確答案:B） 錯誤34、推斷題企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)勝利的概率，原材料價(jià)格的波動、經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)應(yīng)識別的外部風(fēng)險(xiǎn)。A） 正確答案：B） 錯誤35、推斷題董事會享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤安排等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤36、推斷題股東和董事會之間是托付代理關(guān)系，這種托付代理關(guān)系的最優(yōu)目標(biāo)是讓雙方都獲利最大。答案：A） 正確B） 錯誤37、推斷題董事會授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理，總經(jīng)理授權(quán)銷售經(jīng)理代表公司參與商務(wù)談判,這兩項(xiàng)授權(quán)均屬于特殊授權(quán)。A） 正確答案：B） 錯誤38、推斷題一般而言，工作檢查、對員工的干脆監(jiān)督等行為限制會產(chǎn)生副作用，而相比之下，人員限制的副作用和干脆成本較小。答案：A） 正確B） 錯誤39、推斷題董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部限制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會對董事會建立與實(shí)施內(nèi)部限制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部限制的日常運(yùn)行。答案:A）正確B）錯誤40、推斷題壓力測試是指在極端背景下，評估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)覺問題、制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事務(wù)。它是以定性分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。A） 正確答案:B） 錯誤41、推斷題企業(yè)可以通過借助他人力氣，實(shí)行業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)南拗拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)限制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。A） 正確答案:B） 錯誤42、推斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，這其中包括關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度。答案:A） 正確B） 錯誤43、推斷題企業(yè)的限制節(jié)點(diǎn)越多，流程管理的效率就越高，客戶價(jià)值也越能夠得到増加。A） 正確答案：B） 錯誤44、推斷題當(dāng)股權(quán)集中度比較高時，中小股東無法通過螢事會來監(jiān)督經(jīng)理，只有當(dāng)股權(quán)相當(dāng)分散時,小股東才會有效監(jiān)督經(jīng)理。A）正確答案:B）錯誤45、推斷題內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。專項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。答案：A） 正確B） 錯誤46、推斷題企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)股東（大）會審議通過后，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施。A） 正確答案：B） 錯誤47、推斷題在過程限制中，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)有關(guān)鍵的責(zé)任，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)零容忍。A） 正確答案：B） 錯誤48、推斷題公司治理是一種制度支配，通過合理配置剩余索取權(quán)和限制權(quán)，解決固定（投資者）、法人代表、經(jīng)營管理層以及相關(guān)利益群體之間的貴、權(quán)、利之間的關(guān)系，主要用來限制和要求經(jīng)營者對受托資源履行相關(guān)責(zé)任。答案：A）正確B）錯誤49、推斷題董事分為兩種類型，即執(zhí)行董事和非執(zhí)行螢事。執(zhí)行董事同時又是本公司的內(nèi)部行政人員，通常是公司的高級經(jīng)理。答案：A）正確B）錯誤1、單項(xiàng)選擇題獨(dú)立螢事就對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于()°答案:A)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部限制B)業(yè)務(wù)流程信息限制C)一般限制D)應(yīng)用限制2、單項(xiàng)選擇題授予員工肯定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作、取得更好的績效，一下何種狀況下，起步到這一作用？()A)管理過程中釆納參與決策方法答案:B)采納標(biāo)準(zhǔn)績效評價(jià)方法C)削減管理中的形式主義D)對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教化3、單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個下屬具有擔(dān)當(dāng)高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對于挖掘該下屬的潛能最為有效？()答案:A)副總經(jīng)理將他的評價(jià)告知該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系B)用更高級的績效標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)該下屬的工作業(yè)績C)簽訂一個績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到髙層管理崗位D)宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)4、單項(xiàng)選擇題結(jié)果限制不包括以下哪些內(nèi)容？()。A)激勵B)業(yè)績評價(jià)答案:C)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)D)確定財(cái)務(wù)目標(biāo)5、單項(xiàng)選擇題在結(jié)果限制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個缺點(diǎn)是()。A)供應(yīng)了綜合、概要的業(yè)績評價(jià)方法答案:B)具有短期性C)相對簡潔、客觀D)具有可比性6、單項(xiàng)選擇題相對而言，下列哪項(xiàng)限制活動需更多地依靠非正式限制？A)生產(chǎn)活動限制B)資金限制答案C)研發(fā)活動限制D)信息限制7、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)在職業(yè)道德上應(yīng)遵循如下原則：答案:A)不參與舞弊或行、受賄B)在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。C)維護(hù)下屬利益不受侵?jǐn)_D)將對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)料剛好透露給全體供應(yīng)商8、單項(xiàng)選擇題在銀行存款的定期核對中，至少應(yīng)每—核對一次。A)日B)年答案C)月D)季9、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)付()負(fù)責(zé)。答案:A)股東或螢事會B)總經(jīng)理C)總會計(jì)師D)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理10、單項(xiàng)選擇題在股權(quán)高度集中的狀況下，內(nèi)部限制重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決限制性股東與_之間的信息不對稱問題上。A)大股東B)董事會C)管理層答案:D)中小股東11、單項(xiàng)選擇題管理者編制財(cái)務(wù)報(bào)告，—負(fù)責(zé)監(jiān)督，是及早發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)告問題的第一道屏障。A)大股東答案:B)董事會C)管理層D)中小股東12、單項(xiàng)選擇題企業(yè)通常將存貨按重要等級分類制定盤點(diǎn)周期。最重要的庫存每—盤點(diǎn)一次。A)日答案B)周C)月D)季13、單項(xiàng)選擇題對于麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)和多分店企業(yè)，要求在產(chǎn)品和服務(wù)上保持一樣，任何一家分店在這一方面的失誤都會影響其他全部分店的聲譽(yù)，，因此這類企業(yè)須要嚴(yán)格的_邊界。A)戰(zhàn)略B)管理C)組織運(yùn)行答案:D)商業(yè)行為14、單項(xiàng)選擇題構(gòu)成公司治理的內(nèi)部限制評價(jià)的理論基礎(chǔ)是？A)系統(tǒng)理論答案:B)托付代理理論C)多目標(biāo)規(guī)劃D)權(quán)變理論15、單項(xiàng)選擇題流程風(fēng)險(xiǎn)是因缺乏有效的流程管理而導(dǎo)致的，下列哪一選項(xiàng)不屬于流程風(fēng)險(xiǎn)？答案:A)信用風(fēng)險(xiǎn)B)生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)C)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)D)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16、多項(xiàng)選擇題人員"勝任實(shí)力"具有哪些特征？A)勝任實(shí)力與工作績效沒有親密關(guān)系答案:B)不同的企業(yè)、處在不同發(fā)展階段的同一個企業(yè)，對勝任實(shí)力的要求有所不同答案:C)勝任實(shí)力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e答案:D)勝任實(shí)力是由學(xué)習(xí)方式漸漸發(fā)展起來的，即勝任實(shí)力具有可培育的性質(zhì)17、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心實(shí)力和技能應(yīng)當(dāng)包括哪些？答案:A)溝通及協(xié)調(diào)實(shí)力答案:B)系統(tǒng)分析實(shí)力答案:C)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力答案:D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力18、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對于以下哪類員工應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注？答案:A)不良嗜好一賭博成性的員工答案:B)揮霍成性、喜愛與人舉比的員工答案:C)關(guān)鍵崗位的員工D)新來的員工19、多項(xiàng)選擇題下列哪些不是企業(yè)出納員應(yīng)'七辦理的業(yè)務(wù)范圍？A)資金的收付答案:B)登記現(xiàn)金和銀行存款H記帳答案:C)與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)整表D)保管空白支票20、多項(xiàng)選擇題企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)資金限制的方式有哪些？答案：A)統(tǒng)收統(tǒng)支答案:B)撥付備用金答案:C)結(jié)算中心答案:D)內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)21、多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程信息包括哪些？答案:A)客戶信息答案:B)生產(chǎn)信息答案:C)原材料信息D)公司治理信息22、多項(xiàng)選擇題企業(yè)ERP系統(tǒng)中反映的企業(yè)資源包括哪些？答案:A)設(shè)備答案:B)資金答案:C)存貨答案:D)答案:答案:B)答案:答案:C)企業(yè)信譽(yù)23、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的一般限制包括哪些？答案:A)硬件限制答案:B)數(shù)據(jù)平安限制答案:C)系統(tǒng)實(shí)施的流程限制答案:D)軟件限制24、多項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)中的應(yīng)用限制包括哪些?答案:A)處理限制答案:B)輸入限制輸出限制D)人員限制25、多項(xiàng)選擇題以下哪些限制方式屬于正式限制？答案:A)限制制度答案:B)科層限制答案:C)邊界限制D)信念限制26、多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于邊界限制？答案:A)企業(yè)戰(zhàn)略邊界企業(yè)商業(yè)行為邊界C)企業(yè)資產(chǎn)邊界答案:D)組織運(yùn)行邊界27、多項(xiàng)選擇題非正式限制方式主要有哪些?答案:A)文化限制答案:B)信任限制答案:C)團(tuán)隊(duì)限制D)分工限制28、多項(xiàng)選擇題組織信任理論應(yīng)用于下列那些限制方式中？答案:A)文化限制答案:B)團(tuán)隊(duì)限制答案：C)信任限制D)邊界限制29、多項(xiàng)選擇題以下哪些項(xiàng)目是托付型限制的特點(diǎn)？答案：A)托付人與受托人之間是一種信任與被信任關(guān)系B)受托人是不受限制的答案:C)受托人主要依靠伯托貴任和職業(yè)道徳來約束自己D)受托人不參與績效評價(jià)