公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度1.前言為了規(guī)范公司壓鑄生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，特制定本制度。本制度適用于公司壓鑄生產(chǎn)車間的所有工作人員，必須嚴(yán)格遵守。2.生產(chǎn)車間人員管理2.1人員進(jìn)出管理進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須經(jīng)過身份確認(rèn)和安全培訓(xùn)，持有效證件、穿戴規(guī)范的工作服和安全鞋，方可進(jìn)入車間。外來人員需經(jīng)主管部門同意，由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程陪同，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。2.2班次管理生產(chǎn)車間實施班次制，車間內(nèi)員工必須按照規(guī)定時段到崗，并在規(guī)定時間內(nèi)上下班。有事不能準(zhǔn)時到崗或離崗的員工必須請假，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可缺席。2.3操作規(guī)范生產(chǎn)車間工作人員必須按照操作規(guī)范進(jìn)行工作，不得違反安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁私自操作設(shè)備，如有特殊情況需操作設(shè)備，必須得到生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人的允許和監(jiān)督。3.設(shè)備管理3.1設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)車間經(jīng)常需要使用機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須按照規(guī)定的時間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的操作必須在保證安全的情況下進(jìn)行。3.2設(shè)備保管生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備歸屬每個工段，每個工段設(shè)備由工段長負(fù)責(zé)保管。設(shè)備保管人員對設(shè)備進(jìn)行巡查、清潔，并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3.3設(shè)備使用管理生產(chǎn)車間設(shè)備使用必須按照操作規(guī)范進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備操作和使用必須得到專人指導(dǎo)，未經(jīng)培訓(xùn)不得擅自操作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，必須立即停止使用，上報生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人處理。4.生產(chǎn)管理4.1生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)計劃，并告知各個工段安排的任務(wù)和生產(chǎn)數(shù)量。生產(chǎn)車間工段長根據(jù)計劃安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)計劃的具體核實以生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃人員為準(zhǔn)。4.2質(zhì)量管理生產(chǎn)車間的產(chǎn)品生產(chǎn)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求。各個工段必須按照品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)操作，不偏離生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。4.3安全管理生產(chǎn)車間的安全工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法規(guī)和公司安全制度。員工必須遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)備。車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.總結(jié)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理是公司生產(chǎn)中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度，將能提高工作效率，保障員工安全，