生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范圍（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范圍1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé);2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問(wèn)題;3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程受控;4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門(mén)進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng);5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范圍（二）一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范圍（三）1）負(fù)責(zé)本部門(mén)組織建立、人員配置、隊(duì)伍建設(shè);2）負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和工作考核;3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系;4）監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)和任務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)改進(jìn);體系管理：1）負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)的管理體系文件的建立、實(shí)施和保持。2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)的達(dá)成;3）負(fù)責(zé)配合公司內(nèi)部審核、客戶審核及第三方審核，并改進(jìn)本部門(mén)的不符合項(xiàng);日常工作：1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購(gòu)和供應(yīng)商的管理;2）負(fù)責(zé)向特助匯報(bào)有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況與執(zhí)行情況;3）嚴(yán)格控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關(guān)運(yùn)作情況