酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿（精選3篇）

酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿（精選3篇）酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿（精選3篇）

酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，x年畢業(yè)x市其次職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說(shuō)呢？我x年12月入職陽(yáng)光海岸酒店，其中x年3月離職參與培訓(xùn)，x年5月再次入職酒店。前后加起來(lái)近6年。

誠(chéng)心感謝酒店給了我們大家這次公正、公正競(jìng)爭(zhēng)、呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。

我們只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我這次競(jìng)聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作，以下幾個(gè)方面的評(píng)判很重要；思想道德崗位熟悉業(yè)務(wù)技能水平工作實(shí)踐閱歷開(kāi)拓創(chuàng)新精神及工作思路協(xié)調(diào)力量。

酒店的產(chǎn)品是平安滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參加產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對(duì)顧客服務(wù)的窗口，面對(duì)不同的顧客，服務(wù)人員的整體素養(yǎng)是打算酒店在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有份額量的打算因素。酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)，往往是員工綜合素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合力量，培育優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的思想道德建設(shè)，才能提高酒店在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

本人自入職以來(lái)，始終遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有劇烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。

本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的抱負(fù)和宏大的目標(biāo)，注意個(gè)人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，樂(lè)于助人，關(guān)懷國(guó)家大事。

工作期間，本人始終勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過(guò)學(xué)習(xí)把握了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，已不再是僅僅供應(yīng)住宿的.場(chǎng)所，而是從衣食住行、視聽(tīng)消遣，到運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)購(gòu)物、醫(yī)療美容等，應(yīng)有盡有，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個(gè)現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價(jià)的1/3還多。另外，酒店對(duì)設(shè)備的依靠程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障，服務(wù)就要受到影響，幾乎無(wú)法由人來(lái)代替。做好酒店工程管理，是酒店經(jīng)營(yíng)取得勝利的關(guān)鍵之一。

我個(gè)人認(rèn)為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面：

1、酒店工程管理關(guān)系到客人平安

2、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量

3、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價(jià)格

4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤(rùn)

而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、管理好、使用好酒店的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場(chǎng)地潔凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)整良好。

3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，幫助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題；

4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門(mén)員工，做好日常工作支配，做到修理快速準(zhǔn)時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力氣搶修，保證酒店的正常運(yùn)作；

酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

感謝商城為我們供應(yīng)了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。讓我有這么一個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我這次競(jìng)聘的崗位是領(lǐng)班班長(zhǎng)。

首先做一下自我介紹：我叫汪洋，今年23歲，高中學(xué)歷，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院

之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身熟悉的狀況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對(duì)的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能、工作范圍都特別的熟識(shí)，自從到我就嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯(cuò)，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

各位評(píng)委都知道，管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣闊員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系日常運(yùn)行基礎(chǔ)保障工作，是重要的工作。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過(guò)努力才能勝利。

假如我競(jìng)聘勝利了，我將會(huì)從平常的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)頭。俗話說(shuō)的好，態(tài)度打算一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的學(xué)問(wèn)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素養(yǎng)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正、準(zhǔn)時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用詳細(xì)的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明力量，做到干一行，愛(ài)一行，專一行。

最終在平常工作和管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執(zhí)行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行。”管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面：一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時(shí)，必需做到不折不扣，仔細(xì)執(zhí)行，二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配工作的執(zhí)行，我要求自己做到準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并對(duì)工作的.完成狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己支配員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必需準(zhǔn)時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行，必需強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。

我來(lái)這里半個(gè)月了，接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素養(yǎng)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，我覺(jué)的能夠參與這次競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)論勝利與否，對(duì)我都是一次熬煉，我堅(jiān)信，無(wú)論面對(duì)何種工作，面對(duì)何種困難，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心，老狡猾實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會(huì)走向勝利。我以后會(huì)依據(jù)我的不足努力提升自己的力量。信任我肯定會(huì)勝利的。

感謝！

酒店領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我這次競(jìng)聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。

誠(chéng)心感謝酒店給了我們大家這次公正、公正競(jìng)爭(zhēng)、呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。

我們只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

酒店的產(chǎn)品是平安滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參加產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對(duì)顧客服務(wù)的窗口，面對(duì)不同的顧客，服務(wù)人員的整體素養(yǎng)是打算酒店在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有份額量的打算因素。酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)，往往是員工綜合素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合力量，培育優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的思想道德建設(shè)，才能提高酒店在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

工作期間，本人始終勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過(guò)學(xué)習(xí)把握了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，已不再是僅僅供應(yīng)住宿的場(chǎng)所，而是從衣食住行、視聽(tīng)消遣，到運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)購(gòu)物、醫(yī)療美容等，應(yīng)有盡有，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個(gè)現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價(jià)的1/3還多。另外，酒店對(duì)設(shè)備的依靠程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障，服務(wù)就要受到影響，幾乎無(wú)法由人來(lái)代替。做好酒店工程管理，是酒店經(jīng)營(yíng)取得勝利的關(guān)鍵之一。

作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門(mén)員工，做好日常工作支配，做到修理快速準(zhǔn)時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力氣搶修，保證酒店的正常運(yùn)作；

2、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)方案實(shí)施；

3、常常巡察酒店各區(qū)域，把握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和完好狀況，保證上下水、排污管道暢通，如發(fā)覺(jué)有損壞，隱患或其它不正常的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好酒店設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管批閱；

4、熟識(shí)各懂房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主掌握位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，能識(shí)讀施工圖紙。繪制施工圖，領(lǐng)班必需具備嫻熟的施工技能。

6、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

7、管理好、使用好酒店的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場(chǎng)地潔凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)整良好。

8、工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，幫助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題；

在嫻熟自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、土建等基本學(xué)問(wèn)和規(guī)范操作、爭(zhēng)取做到一人多能，適應(yīng)酒店修理工作的需要。

只有酒店員工個(gè)人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能的提高，才能夠使企業(yè)進(jìn)步，并且最終形成有效進(jìn)展的深厚的內(nèi)在動(dòng)力?！本频旯に仞B(yǎng)凹凸，不僅關(guān)系到自身的前程，而且也關(guān)系到整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量。

從剛畢業(yè)時(shí)只具備基礎(chǔ)的理論學(xué)問(wèn)的我，在工程部近6年的工作使我各項(xiàng)技術(shù)都得到了加強(qiáng)與提高，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備，廚房設(shè)備，客房設(shè)備的工作原理及修理保養(yǎng)方法我已特別熟識(shí)，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水掌握系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡(luò)交換電視掌握系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，方案從以下幾方面入手，促進(jìn)能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識(shí)的培訓(xùn)。

2、優(yōu)先修理改造造成能源鋪張的設(shè)備。

3、工程部在日常巡檢過(guò)程中對(duì)節(jié)能狀況進(jìn)行監(jiān)督。

4、精確?????抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時(shí)進(jìn)行分析，依據(jù)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不斷實(shí)行節(jié)能措施。

5、在設(shè)備的.選購(gòu)、修理和運(yùn)行管理中，樂(lè)觀采納有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。

6、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理規(guī)范，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備修理、檢查、保養(yǎng)記錄工作，擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)，逐步用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源方案與節(jié)能項(xiàng)目。協(xié)調(diào)力量，是化解沖突的力量，是聚分力為合力的力量，是變消極因素為樂(lè)觀因素的力量，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性的力量。

7、建立精干、高效的工程服務(wù)隊(duì)伍

8、做好能源掌握管理，提高全部人的節(jié)能意識(shí)。制定必要的規(guī)定和制度。實(shí)行必要的技術(shù)措施。

9、做好耗能設(shè)備的修理保養(yǎng)，使其常常保持良好的性能狀態(tài)。

10、對(duì)主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)