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文檔簡介

1?工程管理責任制?1目的1.1標準工程進展的流程,保證工程按期交付;1.2控制工程進度、工程質(zhì)量。2范圍2.1參加招標會議,中標的工程;2.2與客戶簽訂合同的工程;2.3接口部門是:總經(jīng)理、市場部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、辦公室。3職責慧3.籌1也總經(jīng)鎖理逃;門3.墻1.希1凈任命額工程專經(jīng)理曾;庸對項周目經(jīng)巷理的果工作恐進行司抽查霉和監(jiān)冬督。君3.鑰2萌市場拜部呀3.殿2.桑1獸提交擊與項透目相竟關(guān)的鄉(xiāng)詳細獵信息卷;訓3.極2.美2直對具協(xié)議汽、招程標書抄、合咬同所悠確定揀工程箏的分殿析立如項,胞為合遙同評小審提帥供分濃析資賺料射;間在項蘿目驗峽收三歉個月張后,復從項烈目部疼接管合售后筑效勞吸工作套。綠3.箱3詠工程摸部孔3.渾3.奸1樂負責讓具體式工程鉆的實寸施〔謀含質(zhì)忙量控連制、晶進度程控制污〕;恩3.撞3.進2棋協(xié)調(diào)屈工程掏實施令過程普中與散各部畫門的野溝通合和協(xié)肆作;民3.青3.勸3袋靠負責銅產(chǎn)品歸的安街裝調(diào)環(huán)試、逝驗收絞交付喜和售爭后服查務(wù)工靠作;避3.餅3.笨4臭在液工程標驗收摟三個殲月后殼,配徐合洞市場松部凳進行帆顧客僅滿意豈程度步調(diào)查屯〔主義要是朋提供皇顧客冤資料厭,由株市場貿(mào)部進卷行走未訪,弱對于卵出現(xiàn)堡的問四題協(xié)笨助解訓決〕凱;飾3.沃3.其5臣吉組織撲工程現(xiàn)評審拖。挺3.磨4每研發(fā)摟部詳3.稼4.免1撇界負責魄立項戚展品菌的設(shè)擔計輸羞出;墻3.播4.丙2衣掠在項借目經(jīng)零理與腰甲方潤溝通缺過程源中,中提供轎必要厘的技閉術(shù)支揪持;決3.姥4.旦3爺.屠參與敢工程舒評審永。彈3.電5愿生產(chǎn)壺部濟3.悟5.愁1語負濫責立夫項展縣品的黑加工早制造集;級3.彎5.付2牧在女工程慘經(jīng)理倡與甲軌方溝鎮(zhèn)通過然程中永,提制供必母要的椒技術(shù)朋支持啟;液3.惰5.肆3集負責邊發(fā)貨衛(wèi)、安棄裝、頌維修菌工作嗚;鏟3.勾5.醒4乖協(xié)前助項都目經(jīng)崗理做幻好甲迷方入應(yīng)廠驗案收的侄工作末。研3.棒6倚辦公味室拾:燭3.集6.象1笨做好散會議蛛記錄上;父3.俯6.應(yīng)2裹做載好技次術(shù)資庭料的貨管理秀工作搏。斥4藍工識作程茶序絡(luò)4.賞1替工程職評審陶4.臟1.強1瓶工程輪部根額據(jù)市牛場部粥所提味出的直?放工程籮意向并書?雕,進陰行初桿步分團析;蜻〔1者〕灘工程盲部接仔收市裁場部仇提供跌的?頃工程訂意向跪書?銷;走〔2疏〕動按照甚市場右部提歇供的帶甲方樣的相惡關(guān)需先求,壁進行岡初步抹分析刮;毫〔3跌〕交針對何工程示中的盡具體霞展項土進行炸分析霜,分泳析內(nèi)舊容包元括:棉所屬毀于類陜別、守涉及轉(zhuǎn)的原扯理、族展示像方法鍵/手誕段、芳需要巷進行鎖研發(fā)梳的部浙分等呈內(nèi)容叼;穗〔4藝〕郊工程李經(jīng)理漏組織曠召開同合同經(jīng)評審蕉會,械與會齡人員句:生雀產(chǎn)部撓、研剃發(fā)部踏、市株場部信、辦精公室妹;灶〔5抬〕羞合同捧評審旺會主她要目散的是完召集鬧各部味門代末表,廉對項虧目的挑可行稍性進舌行具獻體分糞析;亂設(shè)計斷研發(fā)搬部、用生產(chǎn)水部、笛工程壽部要籮確認號產(chǎn)品墊與以糧往要材求不琴一致銀的地喘方均咸能得帆到解俯決;氏本公軍司是清否有皇能力諸滿足來規(guī)定架要求芳的結(jié)珍論及化所采陜?nèi)〉臎]措施殲4.谷1.木2梯工程呼經(jīng)理歷將初譯步分爺析結(jié)鵝果向距各個可部門迷進行捉工程錫經(jīng)理調(diào)將初罷步分曾析結(jié)沿果向煩各個嫁部門欄提出瞇書面鵝報告新,征其求各誓部門呀的意蠟見,乳各部威門的農(nóng)意見您作為灣相關(guān)侮討論馳會的突輸入機,并向?qū)哂[體展芽品進括行分掠析;暖〔1養(yǎng)〕莖對于予定型壺展品濟,或卻只對蓮顏色庭、外惕觀等叔進行赴改動暴的展搏品,嫌提出漏設(shè)計仿、生廁產(chǎn)的孔進度鬼表;萍〔2沒〕驗對于梢需要懼做大撿幅度蔽改動變,或皇重新羅設(shè)計即研發(fā)草的展繩品,騾根據(jù)克交貨宇時間拖、設(shè)壯計難協(xié)度等算綜合筋考慮副,并腿決定圍如何附實施登研發(fā)蹤設(shè)計牽,或憲者提零出替留代方孩案交折與市艙場部扯,與浙甲方峽進行燒進一純步的籮溝通抱;氧〔3外〕斧對于陡經(jīng)過因討論牧,無肝法實帳現(xiàn)的搭展品槐,將岔具體詳分析社反應(yīng)擇給市在場部量,并凈提出丑替代裝方案政,市箏場部角根據(jù)探實際谷分析皮的情贊況,鑼向甲敏方進愈一步族溝通蒼。獎4.杯1.陪3裳由項咬目部亦根據(jù)滅會議能內(nèi)容臺寫出壞?持工程柱任務(wù)旱書興?索和?丈工程喚進度頑表?運〔1削〕舒工程惰部根吵據(jù)會案議內(nèi)栗容和簡?絕工程童意向饒書?挖,寫座出薪?項販目任屆務(wù)書碗?斧、?制工程倚進度落表?燈〔2吳〕?品工程蚊進度岡表?筐要求菠工程輪經(jīng)理博、生哥產(chǎn)部硬經(jīng)理殊、研陳發(fā)部只經(jīng)理微三方陶會簽姨;貼〔雄3姥〕乳?項舞目任夕務(wù)書啊?赤交總抖經(jīng)理惡審批鹿:君〔界4騾〕報?項努目任概務(wù)書摸?由交研更發(fā)餅部。貪4.熱2羨設(shè)計統(tǒng)階段賠4.懼2.盛1僻窄經(jīng)過蔬總經(jīng)翻理審串批的步?項閃目任刊務(wù)書該?,必由項悶?zāi)拷?jīng)首理交已與研懲發(fā)部處總經(jīng)碗理;章4.港2.瓶2慣按照危共同舅簽訂款的?洲工程依進度象表?撤對研竄發(fā)設(shè)徹計過活程進厲行監(jiān)張督;嫌4.跑2.扔3磨在研湖發(fā)過茄程中紙,對島與研五發(fā)部等提出監(jiān)的需急要進棄一步迎提供紐的信筆息,秤由項糖目經(jīng)朵理與令甲方質(zhì)協(xié)調(diào)劍,為廳研發(fā)垂部提寧供資境料;藍4.慚2.扯4任如果喚要求鑰變更膀,執(zhí)冰行變流更程捏序;親4.委2.領(lǐng)5忠對于沈研發(fā)吼設(shè)計告過程市中的學重大范問題芳,必灶須以帖書面膨的形鍬式提詞交給斜總經(jīng)直理。黨4.芹3層加場工制葉作階炒段銷4.乳3.鹿1惕經(jīng)過說審批劈合格直后的非技術(shù)脫輸出付,項近目部浮填寫濁?生予產(chǎn)任網(wǎng)務(wù)書丸?交圾生產(chǎn)勻部負蹲責人持簽收鏈;桌〔1得〕什工程住部根拐據(jù)設(shè)漢計研李發(fā)部牧的項恰目輸式出圖爽紙和便文件瓦編制毫生產(chǎn)諒任務(wù)程單,疲報總村經(jīng)理繩批準趕下發(fā)傻各部炕門執(zhí)抹行;易〔2列〕爬對?繭生產(chǎn)壞任務(wù)綢單?層中有樓疑問鎖之處較,由款工程吉部負學責向拳生產(chǎn)環(huán)部解哭釋,晴由項桿目部歷負責套組織杜,研顆發(fā)部槐、生聽產(chǎn)部怨經(jīng)理蔥指派岸相關(guān)咽人員寫進行貝生產(chǎn)鑰技術(shù)敞支持謝。耕請研僑發(fā)部澆相關(guān)駛設(shè)計忙人員王協(xié)助魔進行肚解釋專;變〔3裂〕慰生產(chǎn)絹部副紫總經(jīng)娘理在墓?生雅產(chǎn)任慚務(wù)單宣?上清簽字寄確認傭,確俊認項臟目的辟完成消時間點;左〔4協(xié)〕盜工程蹄部完侍成?盟工程灘進度絡(luò)表?事中生完產(chǎn)階鴨段的托進度慢方案維,其耗中包彩括加督工制勸作、盞組裝黨完成決、整時機老蘆練、醬展品太包裝銜等重嗎要節(jié)猜點的抓時間羨。據(jù)4.醒3.當2捎根據(jù)習生產(chǎn)卵部的商生產(chǎn)蜂方案膀單和拐?項翁目進酸度表既?開引始進錄行全賞程監(jiān)健督;衛(wèi)〔1槐〕助工程勺經(jīng)理赴根據(jù)旗?項鎖目進拖度表下?,蟲進行鏈過程綁跟蹤傘檢查外,并乒及時六糾正齒與計島劃相饞偏離浪的部鑰分。半同時守對各絮個部族分的友質(zhì)量民進行有復核愿。芝〔2帥〕姨在跟魔蹤過課程中侄,發(fā)撲現(xiàn)與袖預(yù)先行設(shè)定另的進拌度發(fā)唉生偏脫差的哥局部爭,了幸解與眠進度掀發(fā)生痛偏差述的原廣因,登確定壯造成莫方案然延時耽的環(huán)今節(jié)和喉責任位部門勸,并題與生村產(chǎn)部撕經(jīng)理稠共同幣制定馬解決哭方案為,及推時趕溪上原婚制定糠的計頂劃;右〔3該〕邀在滿哄足最竄終的閑交貨誠時間組的前廟提下百,可竊以對但局部氏方案境進行蓬調(diào)整娛;嘉〔4屑〕庸隨時柴對采意購組零、外障協(xié)組事、車偉間進南行進謙度和系質(zhì)量胡的考霸察;曠〔5僅〕池以所訴定的許時間仇節(jié)點椅為單畫位,漿填寫暮?檢蟻查表構(gòu)?,停并報犯總經(jīng)五理審蠻閱;柴〔6散〕皆顧客旅的問溉訊以鏡及合南同的靜處理靠包括奧在合月同執(zhí)樓行過婆程中閑的修助改由供工程丘部負疊責整羽理有息關(guān)信槐息并丟召集幕相關(guān)伴部門幅對更秒改部邊分進敗行評休審,蜜供需疲雙方寇認可添后,每經(jīng)總?cè)杞?jīng)理疫批準船后生廢效并趟保持凱記錄衣;更小改內(nèi)瘡容及庭時通弱知相李關(guān)部況門冠,并誰執(zhí)行尾?展粉品變基更流萍程?敗工程悔部在泡生產(chǎn)組部的棚配合參下,陸進行尖甲方瞇的中欠期進賽廠驗鬼收工棕作;潤〔1夾〕璃甲方串進廠澡驗收懲工作匙主要嗓包括勉兩個勁局部凍的驗些收:納產(chǎn)品毛進度份、產(chǎn)賀品質(zhì)尖量;件〔2?!辰K在甲箱方進填廠日漏期確嚴定后貪,通鵲知生傭產(chǎn)部扣,做舊好驗勇收前田的準噴備工伏作;挽〔3秧〕猶如果權(quán)甲方宏提出飼的日痰期,銜我方蘆無法醫(yī)滿足躬時,系由項懷目部俗與甲對方協(xié)茅調(diào),跌變更筒進廠煌驗收塔的時較間;谷〔4桂〕理甲方魯進廠攤前,拘做好丸接待響工作脹,包害括匯示報材掙料和誘驗收故的展槍品;老并請舞生產(chǎn)衣部配濫合做奏好演擊示工銹作;旬〔5莊〕象甲方灣進廠華后,翻要對泡展品傾情況聚進行磚說明輛,同廚時做株好展支品的任防護湖工作絡(luò),避祖免在杯驗收宴中造脆成對扎展品修的損喂壞;嚇〔6撲〕毛對于叛甲方型在現(xiàn)困場提夏出對他展品銅的改驕進的殊要求自,進賺行記攔錄,孔對于魂無法拖作出右更改織的必該須說培明原寶因;殲對于瀉能夠退更改葵的部眠分要東求甲手方填弟寫?移變更腿單?輩,并廚簽字身對于眉能夠跨更改熔的部伴分由惱工程翻部填瘦寫?揮變更狂單?糊,并命由甲波方簽柜字確振認;債;對安于由寫于甲捉方的男方案切變更瓦的部柔分,湖如果胳需要盜延長秋交付匠期限騰,須門甲方熊簽字佳確認巡;笛〔6始〕隊對于缸由于勿甲方雖和本肝公司危產(chǎn)生佳的所元有變礦更,些均需峽要填撒寫?捉變更舌單?君,執(zhí)爹行?槐展品漫變更適流程扎?。此4.飛3.屬4捧工程首部組內(nèi)織出苗廠前證的驗配收工珠作,趁〔1維〕蓄驗收池人員智包括沃:項念目經(jīng)億理、宅質(zhì)量擔檢驗?zāi)箚T、閱車間渠主任賣、研弄發(fā)部都相關(guān)義設(shè)計靜人員郵;約〔2架〕迷工程永部組好織對謙整機妙老練死和包玉裝的監(jiān)驗收暢,驗邊收人印員包扶括:殃工程主經(jīng)理解、質(zhì)爹量檢你驗員初、車振間輪主任管、研驅(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