年度設計部工作計劃

第頁共頁年度設計部工作方案年度設計部工作方案年度設計部工作方案1一、加強團隊建立，進步設計水準設計部運作方案。經過20xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經歷。20xx年設計部是一個根底階段，一切的運作都不是那么的完好。相信20xx年是一個打破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。實行一工程一設計師方案。施行方案：實行一工程一設計師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完本錢工程。不用多個工程混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。一工程一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。百事可樂、健力寶平面設計師：康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：百事可樂、康師傅3D設計師：王老吉、康師傅3D設計師：健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計：二、內部資料整理1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、元素拷貝存放三、制定員工職業(yè)開展方案有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身才能的工作崗位。適當?shù)膷徫?、合適的人才，鼓勵員工通過競聘的方式進步自已，展示自己的工作才能。定期對員工進展崗位考核，不合適原崗位或希望競聘其他崗位者，那么提供輪崗換位的時機。部門宗旨：靈敏多變務實創(chuàng)新立足之本：精益求精以人為本完成公司工程的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新開展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設計四、技術創(chuàng)新對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1.每次設計后都進展經歷總結;2.考察其他設計師的成果，汲取精華;3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。五、進步設計程度對于我們設計部來說首先要進步我們每一個人的設計才能，從目前情況來看我們的設計才能都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師開展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的考慮+絕對的自信+深沉的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要開展，靠的是實力、才能，打敗別人，假如我們沒有才能那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?假如你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上方案來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計程度，只要認真執(zhí)行好各項方案和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。年度設計部工作方案2一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經營目的。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進展多種經營的嘗試，力爭有所打破，全面完成集團下達的各項任務。二、對承當?shù)乃泄こ坦こ?，我們要進展強化管理。工程施行過程的質量管理是建立工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開場施工直至開工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，平安消費、進步勞動消費效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理形式的一項重要工作。在xx年所承當?shù)男韧飧黜椆こ讨?，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程工程管理方法》操作程序進展現(xiàn)場管理。同時要求承當工程的第一責任人，在施工管理、材料購置、工程驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目的。三、為了加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程工程合同管理制度、工程結算財務管理方法、公司車輛管理方法、公司印章管理方法、復印機管理制度等文件。根據(jù)工作開展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理方法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的開展奠定良好的根底。四、由于體制的變化，工程工程按類由各工程部完成，公司要求各工程部要有全局觀念，互相配合、互相支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮各工程部積極性，在工程部管理工作中需表達出公司在質量管理、本錢核算和以人為本的經營思想。對工程施行過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領導需及時進展協(xié)調，必要時可調動其他工程部給以支持，強化公司的管理職能，加強各工程部之間的工作協(xié)調關系。五、公司在新的運行形式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、安康開展的企業(yè)文化。一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以____理論和"三個代表"重要思想為指導，堅持學習科學開展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建立，促進企業(yè)安康開展。二、加強道德建立教育，認真貫徹落實《公民道德建立施行綱要》，積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)立活動，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。三、進步員工素質，促進企業(yè)開展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家的法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正可以知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀的現(xiàn)象。積極開展"建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工"活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)立文明單位的知曉率到達100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、老實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助的良好素質。四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度的獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建立的主題理論活動，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建立，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會的各項工作，帶著員工積極參與世博、迎接世博、效勞世博。五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有方案、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工的工作、學習、生活和安康，保障職工的合法權益，正確處理單位和職工的利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結的事故發(fā)生。六、加強企業(yè)文化建立，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕"黃賭毒"等丑惡現(xiàn)象以及____活動。年度設計部工作方案3新的一年，有新的打算，我們設計部也要有新的年度方案。方案如下：一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊伍，就是要有一個完好的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對整個設計部的開展有一定的局限性，一個完好的設計隊伍,應該是往多元化去開展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設計師2-3名職位描繪：房產工程的整套平面設計包裝方案等職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷；有房產類廣告經歷者優(yōu)先。2、純熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作才能。3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設計才能、良好美工根底、較強的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作〔1-2套設計方案〕二、設計部運作方案。實行一工程一設計師方案。經過XX年的設計部的整個運行方案，總結出一些經歷。XX年設計部是一個根底階段，一切的運作都不是那么的完好。相信XX年是一個打破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實行一工程一設計師方案。施行方案：實行一工程一設計師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一****的完本錢工程。不用多個工程混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。一工程一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完好的，營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產品，出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化〔文化活動〕從XX年的實行來講，這一項活動只是一個開場，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動分為三局部：第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或那么部門。內容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建立意識。第三：可以說是總結會，就是工程的階段總結內容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性四、內部資料整理，完善對外宣傳材料每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強設計素材建立購置新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》年度設計部工作方案41、嚴把工作流程，有效的與領導溝通，進步工作效率。在工作當中一定要按照工作流程走，有效的與領導戶溝通，防止做無用功，減少對公司的損失，降低本錢，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質量，保質保量的完成提案，給公司一個滿意的答卷。2、打破設計思路，進步設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客觀意見所局限住，將多種設計元素結合群眾愛好做出主要方案和備選方案。3、學無止境。首先，要養(yǎng)成專業(yè)資料的搜集和整理習慣。首先是一切設計的根本，沒有資料，沒有素材，一切都只能是空想。而且臨時找的資料總是不夠全面的，且時間尚急，資料質量也只會差強人意!各類設計資料的搜集整理，也是一種梳理、學習、提煉、提升自身才能的過程。當我們在沒有創(chuàng)意靈感時，多翻閱自己平時搜集的資料，邊翻閱邊琢磨，或許某個瞬間就可以迸發(fā)你的靈感，豁然開朗。因此，學會搜集整理，可以讓我們學習工作事半功倍。其次，“看”是關鍵，就是要多看多學習別人優(yōu)秀的作品。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)閱讀其它設計師的作品，以激發(fā)自己的設計靈感。要擅長在模擬中提升自己。模擬是一種快捷的學習方法，需要在模擬的過程中，不斷的考慮、嘗試、總結、再考慮、再嘗試。以此來培養(yǎng)設計的感覺和學習其中的技術技巧。而在模擬的后期，要擅長模擬者改良，這樣會融入更多自身的元素，而不是一味的照葫蘆畫瓢。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和理解業(yè)務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的進步自己的各項技能。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強迫性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，防止因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，進步工作效率。5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新任務之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析^p一下，確定一個主題，分析^p細節(jié)，做出一套籌劃方案，之后進展設計。“態(tài)度決定一切”。我們應該每天都可以充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情。作為員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場交融，是我們目前需要改良和加強的。在日后為公司的不斷壯大，更好的開展，來盡自己的一份微薄之力。年度設計部工作方案5一、開展定位對于設計部，業(yè)務來將是今后部門運作的'主要問題，現(xiàn)主要依托公司工程開展1、市場業(yè)務部同志。2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺。3、營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術創(chuàng)新1、對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新。2、考察其他設計師的成果，汲取精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用;此項可作為培訓中的局部內容來執(zhí)行，每月培訓方案中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。三、前期工作方案1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責;2、制定每月、每季度的工作方案。3、建立設計團隊，完善加強設計團隊才能;4、理解各設計師的設計才能及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期按排設計師培訓，理解最新裝修材料及施工工藝，進展專業(yè)知識的經歷交流;6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊伍，就是要有一個完好的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前裝備是不夠的。首先地整個設計部的開展有一定的局限性，一個完好的設計隊伍，應該是往多元化去開展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。年度設計部工作方案6去年設計部工作任務比擬重，設計的種類也比擬復雜，對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的根底上是不行的，公司的開展需要我們必須有創(chuàng)新，全面的進步設計程度和設計理念，以及一整套完好的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結出全新的更符合實際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的開展壯大。創(chuàng)新不只是一個口號，更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創(chuàng)新呢？除了看一些現(xiàn)有資料和互相之間的討論之外，我們應該多看看實際作品，因為資料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的理解設計者的真正想法和他的設計理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的，這樣只能停留在一個程度上，我們必需要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設計也有創(chuàng)新了。班前例會必須落實，不能走形式，這樣我們才可以及時掌握每個人的工作進展情況，以便及時調整人員任務，更合理的安排人員和工作，有效的利用個人資，進步工作效率。我們要理解每個設計人員的工作才能和設計程度，做到心中有數(shù)，誰能干什么，誰合適干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質保量的提早完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么，拿過來就干，這樣不但不能很好的完成任務，還很容易耽誤工程進度和工程前期的會談工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資，為工程的順利進展打下堅實根底。理論和實際結合就要求我們設計人員必須深化到施工現(xiàn)場，只有對實際施工的理解，我們設計時才可以心中有數(shù)，知道什么景觀應該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的，同時也減少了設計和實際施工中產生的沖突，保證施工的進度，減少不必要的浪費，因此要求我們設計人員要經常到施工現(xiàn)場，學習施工知識，努力進步自身素質，真正做到理論和實際結合，設計出更符合實際、更美觀的作品。由于公司想正規(guī)開展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學習新的知識和技術，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此，我們應該利用工作空閑或休息時間學習新的技術知識，為公司的開展和藝都網(wǎng)站的建立做出奉獻。隨著公司的不斷開展，接觸的工程也越來越大，越來越復雜，我們現(xiàn)有的電腦已經不能及時做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦，以便我們做出可以讓甲方滿意的效果圖。以上是設計部20xx年的工作方案，請公司領導點評，給我們提出珍貴意見。年度設計部工作方案720xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：〔1〕管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。〔2〕完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行?！?〕完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作〔4〕提供加盟經銷商店面設計方案，根據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時出3D立體圖。〔5〕通過，QQ等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。〔6〕配合布置設計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。〔7〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術?！?〕12月開場協(xié)助金福門業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負責公司前期設計籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)〔VI〕、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：〔1〕10月1日促銷單張的忽略。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再仔細的分析^p考慮，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經歷欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題?！?〕在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得缺乏的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經歷，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、效勞、經濟的原那么，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。三、展望20xx工作方案20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：〔1〕1~3月設計籌劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資?！?〕5~6月開場籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資?！?〕7~8月全力協(xié)助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行?！?〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進展效勞與設計。以及10。1促銷活動?！?〕對于20xx年解決每項新開或晉級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。表格如下：20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的缺乏，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承當責任，天道酬勤，我堅信我能做到。年度設計部工作方案8XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結〔1〕管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材?！?〕完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行?！?〕完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作〔4〕提供加盟經銷商店面設計方案，根據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時出3d立體圖。〔5〕通過，qq等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。〔6〕配合布置設計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張?！?〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術?！?〕12月開場協(xié)助金福門業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負責公司前期設計籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)〔vi〕、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題〔1〕10月1日促銷單張的忽略。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再仔細的分析^p考慮，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經歷欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題?！?〕在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得缺乏的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經歷，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、效勞、經濟的原那么，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。三、展望XX工作方案XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作〔1〕1~3月設計籌劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。〔3〕5~6月開場籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。〔4〕7~8月全力協(xié)助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。〔5〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進展效勞與設計。以及10。1促銷活動?！?〕對于XX年解決每項新開或晉級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的缺乏，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承當責任，天道酬勤，我堅信我能做到。年度設計部工作方案9(一)良好的辦公環(huán)境公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們裝備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。(二)好的領導我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜拈_展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司效勞。有這么好的領導帶著我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。(三)同事之間可以和睦相處人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關心。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。(四)團隊精神工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個工程的籌劃與設計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的工程靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計，網(wǎng)站設計，3d設計，影視設計師的互相合作共同來完成。一個人承當著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。一個設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最適宜的人安排在最適宜的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使籌劃工程更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。(五)熱愛自己的工作我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必需要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的才能，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都可以有自信和想法去承受，并經過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。年度設計部工作方案10XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：〔1〕管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材?！?〕完成7月8日廣州建博會所