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文檔簡介

休閑會館固定資產(chǎn)易耗品管理制度一、管理目的為了合理、規(guī)范、高效地管理公司的固定資產(chǎn)和易耗品,確保公司資產(chǎn)的安全、完好,達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)密、高效的管理目的。二、管理原則1.原則一:全員參與,科學(xué)管理。固定資產(chǎn)管理及易耗品管理是全員參與的工作。要加強(qiáng)對員工的資產(chǎn)管理知識培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理意識、能力;落實(shí)崗位責(zé)任制,明確職責(zé),規(guī)范操作流程;建立一套科學(xué)的管理制度和流程,確保工作的規(guī)范和高效。2.原則二:制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。要建立相應(yīng)的管理制度,落實(shí)制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管。各部門和各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行,不能有例外。建立固定資產(chǎn)管理臺賬和易耗品管理記錄清單,每年進(jìn)行一次資產(chǎn)、易耗品清查,及時(shí)更新和維護(hù)資產(chǎn)信息,確保準(zhǔn)確無誤。3.原則三:安全節(jié)約,科學(xué)使用。在資產(chǎn)使用方面,要以安全、節(jié)約、合理的原則為基本點(diǎn),根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,科學(xué)合理地進(jìn)行使用、維護(hù)。將設(shè)備按照要求分類,分門別類存儲。加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)及周年檢查,確保設(shè)備安全性。4.原則四:精準(zhǔn)管理,防范遺漏。增強(qiáng)危險(xiǎn)意識,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,對易耗品、耐用品的使用進(jìn)行嚴(yán)密管理,將使用情況及時(shí)記錄、報(bào)備、核查。對易耗品進(jìn)行分類存儲,每年進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏并進(jìn)行補(bǔ)齊。三、固定資產(chǎn)管理1.基本管理(1)設(shè)立資產(chǎn)編碼,并對產(chǎn)生的資產(chǎn)嚴(yán)格管理。(2)建立固定資產(chǎn)檔案,歸檔資產(chǎn)合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等全部資料。(3)按照固定資產(chǎn)類別劃分,并定期進(jìn)行盤點(diǎn)、驗(yàn)收以及報(bào)廢處理。(4)追蹤資產(chǎn)使用情況,了解資產(chǎn)狀態(tài)并進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.折舊管理(1)根據(jù)稅務(wù)要求,對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)算。(2)資產(chǎn)的折舊方法采用直線法、工業(yè)就業(yè)法、計(jì)提法等符合稅務(wù)要求的方法進(jìn)行計(jì)算。3.廢棄資產(chǎn)處理(1)根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢處理,須經(jīng)檢查批準(zhǔn)。(2)廢棄資產(chǎn)的清理與處理,需按規(guī)定徹底處理,封存或移交。四、易耗品管理1.易耗品管理基本原則(1)對易耗品進(jìn)行區(qū)分,進(jìn)行分類管理。(2)建立易耗品管理制度,責(zé)任清晰、流程清楚。(3)明確易耗品的維修保養(yǎng)、存儲等操作流程。2.易耗品儲存與保管(1)對易耗品進(jìn)行儲存,按照規(guī)定的存放位置及管理要求,合理擺放,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。(2)易耗品的保管管理應(yīng)規(guī)范有序,建立記錄清單,做到檢查記錄、有人負(fù)責(zé)、有擺放位置、數(shù)量準(zhǔn)確等標(biāo)準(zhǔn)。(3)盡量做到腐蝕物品與易燃物品分開存放,并設(shè)置物品密封,防潮、防曬等安全保護(hù)措施。3.易耗品補(bǔ)給管理(1)易耗品的補(bǔ)給應(yīng)按需索取,按照制度流程及時(shí)向當(dāng)?shù)夭少彙#?)根據(jù)各項(xiàng)管理需要,統(tǒng)計(jì)并制作易耗品補(bǔ)給清單,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成采購登記手續(xù)。五、管理制度的落實(shí)以上管理制度及流程,應(yīng)與全體員工進(jìn)行充分溝通,并確保每部門、每崗位負(fù)責(zé)人能夠全面掌握相關(guān)制度內(nèi)容,完成制度的全面落實(shí)工作。六、附則本制度解釋權(quán)歸休閑會館所有,如對本制度內(nèi)容存在任何疑

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