施工成本管理制度

施工成本管理制度1.引言施工成本管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分，建立科學(xué)有效的施工成本管理制度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。通過(guò)嚴(yán)格的施工成本管理制度，企業(yè)可以降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從施工成本管理的定義，施工成本控制的重要性，建立施工成本管理制度的必要性、主要內(nèi)容及實(shí)施程序等方面進(jìn)行探討。2.施工成本管理的概念施工成本管理指的是企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程中，通過(guò)合理的成本控制及管理，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。施工成本管理包含多個(gè)方面，包括計(jì)劃編制、成本控制、成本分析、投資決策等。3.施工成本控制的重要性施工成本控制是施工成本管理的重要組成部分。通過(guò)合理的施工成本控制，可以在確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下，實(shí)現(xiàn)較低的生產(chǎn)成本。施工成本控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：3.1提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)合理的成本控制，能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中的成本壓縮到最低點(diǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.2提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)施工成本控制，能夠降低產(chǎn)品價(jià)格，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.3保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行通過(guò)施工成本控制，能夠保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利進(jìn)行，避免過(guò)度超支。4.施工成本管理制度建立的必要性通過(guò)以上分析，我們可以得知施工成本管理制度建立的必要性。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面：4.1有效控制施工成本施工成本管理制度的制定和執(zhí)行，可以使企業(yè)有效控制施工成本，將損失降到最低。4.2提高項(xiàng)目質(zhì)量通過(guò)制定施工成本管理制度，可以在保證施工成本的情況下，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。4.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)合理的施工成本管理制度，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、簡(jiǎn)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.4提高企業(yè)的信譽(yù)度有效的施工成本管理制度能夠提高企業(yè)形象，提升企業(yè)的信譽(yù)度。5.施工成本管理制度的主要內(nèi)容建立施工成本管理制度需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：5.1制定施工成本管理的基本原則制定施工成本管理基本原則，是制度建立的首要任務(wù)之一。這些原則既是操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是最重要的規(guī)定?；驹瓌t應(yīng)該能夠引導(dǎo)員工在施工過(guò)程中正確的決策。5.2建立項(xiàng)目施工成本預(yù)算對(duì)項(xiàng)目建立成本預(yù)算是制度建立中非常重要的一步，如果沒(méi)有建立完整成本預(yù)算的方案將導(dǎo)致企業(yè)的知名度受到影響。5.3建立施工成本控制要求建立施工成本控制要求和流程，是保證施工工程進(jìn)度和成本在預(yù)算范圍內(nèi)的保障。5.4建立施工成本匯報(bào)制度建立施工成本匯報(bào)制度，以便合理地掌握施工成本數(shù)據(jù)，更好的實(shí)施成本管控。5.5建立效益考核制度建立施工工程質(zhì)量考核、成本效益考核等相應(yīng)制度，通過(guò)考核結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化施工成本管理制度。6.實(shí)施施工成本管理制度的程序?qū)嵤┦┕こ杀竟芾碇贫刃枰韵戮唧w程序：6.1建立工程項(xiàng)目施工的成本管理團(tuán)隊(duì)建立專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目成本管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、執(zhí)行施工成本管理制度。6.2設(shè)計(jì)和實(shí)施施工成本管理制度制定施工成本管理制度的具體內(nèi)容，包括基本原則、成本預(yù)算、成本控制要求、成本匯報(bào)制度、效益考核制度等內(nèi)容。6.3培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)制定施工成本管理制度后，需要對(duì)成本控制團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練、完整的掌握制度。6.4實(shí)施和執(zhí)行施工成本管理制度建立施工成本管理制度之后，需要在實(shí)踐中不斷完善和執(zhí)行。7.總結(jié)施工成本控制是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分。建立科學(xué)有效的施工成本管理制度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的