安全獎勵制度

安全獎勵制度1.背景在當前普遍存在的網(wǎng)絡(luò)安全問題中，企業(yè)要加強安全意識、提高安全能力已成為必然趨勢。如何才能提升企業(yè)的安全意識？一種可行的方式是通過安全獎勵制度來激勵員工積極參與保障企業(yè)信息安全。本文將重點探討如何建立科學有效的企業(yè)安全獎勵制度。2.安全獎勵制度完善問題在大多數(shù)企業(yè)中，安全意識和能力水平總體不夠強，至少還需通過以下方面進行改進：2.1安全意識教育安全意識教育是提高員工安全態(tài)度的重要手段。在企業(yè)建立安全獎勵制度之前，首先要進行安全意識教育，讓員工深刻認識到信息安全的重要性，了解安全漏洞的危害，保證其不會出現(xiàn)惡意攻擊或不慎泄露數(shù)據(jù)等安全事件。企業(yè)也可以通過舉辦安全講座，進行網(wǎng)絡(luò)攻擊演練等方式提高員工的安全意識。2.2獎懲制度安全獎勵制度應(yīng)該既有“胡蘿卜”也有“大棒”。當員工通過漏洞自查或報告發(fā)現(xiàn)安全漏洞時，應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵；當員工因泄露信息、疏忽大意等行為導(dǎo)致信息安全問題時，應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰。例如，員工可以得到獎金或者升職的機會，而不遵守安全規(guī)定和程序會面臨工資扣離或者職務(wù)調(diào)整等懲罰措施。2.3激勵機制獎勵制度應(yīng)該具有激勵機制，以激勵員工發(fā)揮主觀能動性。獎勵的制度需要具有可行性、實力性和公正性，具備以下幾個要素：（1）量化標準：獎勵與安全能力的提高應(yīng)該有明確的標準，例如：發(fā)現(xiàn)漏洞數(shù)量、處理速度、安全培訓完成度等。（2）精準定位：獎勵應(yīng)該根據(jù)員工實際的安全水平和發(fā)現(xiàn)漏洞的難度來定位。（3）合理設(shè)置：獎勵需要足夠的吸引力、協(xié)同性等，讓員工具有明確的獎勵目標，不斷提高其安全能力。3.安全獎勵制度實施3.1安全獎勵實施計劃制定安全獎勵計劃是安全獎勵制度有效實施的首要任務(wù)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計出符合企業(yè)實情的安全獎勵實施計劃，確定參與人員、評選標準、獎勵方式等。3.2安全獎勵實施評選安全獎勵實施評選是安全獎勵制度的核心環(huán)節(jié)，需要按照既定的量化標準對員工進行安全能力評估，獎勵對象需要具備突出的安全工作成績。3.3特別注意的問題（1）建立安全獎勵制度前要有充分的調(diào)研，結(jié)合評估結(jié)果，制定合理的安全計劃。（2）由公司安全指導(dǎo)委員會或安全小組對安全獎勵制度進行監(jiān)督與管理，確保其執(zhí)行。（3）加強管理和技術(shù)必須是相輔相成的，需要公司進行安全管理和技術(shù)培訓等方面的投入。4.總結(jié)建立科學有效的企業(yè)安全獎勵制度，對于提高員工安全意識、保障企業(yè)信息安全、提高員工安全能力具有積極的作用。草擬安全獎勵制度的問題要從安全意識教育、獎懲