工程項目管理組織理論及基本組織工具

建設(shè)工程項目管理組織2.1與工程項目管理相關(guān)的組織理論概述2.2組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍2.3工程項目組成分解及其編碼2.4任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計2.5工作流程組織2.6業(yè)主方工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)2.7工程項目管理中的項目經(jīng)理2.8項目建設(shè)大綱2.1組織理論概述業(yè)主設(shè)計監(jiān)理施工供貨項目參與各方關(guān)系圖合同指令信息一凈、葉項偷目裝管蛙理耐的喘組聾織項目偽管理皺的組旨織既陣是一告種人蒙力資緊源的船配置敞方式那，也嶼是一種哥信息禍溝通俗的制病度安糞排，腦PM很I和墊IP紋MA拳均對困項目拜組織考有較大囑的銜關(guān)毯注幟。設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)人實施能實現(xiàn)目標(biāo)嗎？定制度授權(quán)分層次定責(zé)任確定項目目標(biāo)設(shè)事NOYES建痕立捧項貍目幫組?？椪２秸阵E2劣—耳1組賠織古的罷基君本斯原芝理一、暮組織土的基啞本概咬念組歉織崗有野兩售重紀(jì)含劇義來：稼組儲織誦機(jī)館構(gòu)饞、草組呆織常行次為幼。組織維機(jī)構(gòu)饞—是按偶一定負(fù)的領(lǐng)閘導(dǎo)體酒制、玻部門聲設(shè)置糊、層識次劃沸分、沙職責(zé)驢分工盯、規(guī)倘章制腹度和戴信息徹系統(tǒng)煌而構(gòu)幟成的趣有機(jī)上整體亦。組上織研行倍為框—又稱戚組織節(jié)活動汽，即革為達(dá)插到一責(zé)定目蝦標(biāo)，戒運(yùn)用柏組織熄所賦蒙予的嬸權(quán)力牌，對趣所需四的資江源進(jìn)疊行合停理配享置。組織苦與目鄉(xiāng)豐標(biāo)的緣瑞關(guān)系項目孩管理辣最為便重要罷的是努如何原最佳檢地實騾現(xiàn)項化目目走標(biāo)。項那目滑管灑理標(biāo)的什首鼠要積任友務(wù)乒是亮確都定皺一軋個剩合位理沉的冒、慘具蹦有兄實匹現(xiàn)往可印能寬性摸的有目深標(biāo)鼠和塑實慨現(xiàn)裂目辮標(biāo)絕的瓜最粥佳征途犬徑班，回即添項屆目杜管該理嗚規(guī)閘劃紹。項目鈴管理車規(guī)劃滔為項勿目組貪織設(shè)華定了帖目標(biāo)狐和為區(qū)實現(xiàn)搞目標(biāo)數(shù)的最犧佳途問徑。組欲織羽與宣目殺標(biāo)感的刃關(guān)執(zhí)系目寨標(biāo)決換定組曉織湖，組織亮是目儉標(biāo)能游否實兵現(xiàn)的決定各性因向素工或程吐項金目療管環(huán)理沙組洲織是指妄為實鬼現(xiàn)工介程項睬目的還組織桃職能葬而進(jìn)勉行的襯組織腿系統(tǒng)徐的設(shè)究計、法建立墳、運(yùn)帶行和密調(diào)整習(xí)。二、餐工程越項目著管理豎組織汗的作屈用從組鄉(xiāng)豐織與弱項目貼目標(biāo)賊關(guān)系蒙的角吉度看辨，項瘋目管早理組奧織的燦根本棕作用紛是保潛證項墊目目擾標(biāo)的被實現(xiàn)升。主丸要體擺現(xiàn)在恒：①兩合頸理掉的左管撒理啊組扶織憲可無以趟提米高辰項發(fā)目寺團(tuán)沈隊桃的革工帽作夢率推；②管籃理組盛織的悅合理煮確定飾，有毯利于榨項目哄目標(biāo)混的分飯解與蒜完成刷；③吃合迷理臂的烏項柔目筋組萬織退可綿以摟優(yōu)度化岸資斜源繡配排置委，恢避錯免界資埋源幼浪委費(fèi)撇；反④卡有卻利區(qū)于朽項際目囑工竊作懶的涼管久理段；⑤有緩利于鬧項目事內(nèi)外共關(guān)系訂的協(xié)避調(diào)。組敘織民論組織芒結(jié)構(gòu)遮模式組劃織息分富工工倒作愛流組程扎組灘織矩陣組織包結(jié)構(gòu)職能外組織捉結(jié)構(gòu)項目班組織羊結(jié)構(gòu)工純作貧任呢務(wù)約分純工管理僚職能營分工管漠理菠工淋作找流勝程蹦組江織信息令處理需工作冠流程虹組織物革質(zhì)駐流聰程在組枝織線性組嫁織色結(jié)徑構(gòu)第二寫節(jié)鍛工程牢項目滅管理故組織失結(jié)構(gòu)鍵的確津定一、寶工程剪項目長管理域組織徑的基組本原博理刃（一腥）組汗織構(gòu)升成在項姓目的旺組織紋構(gòu)成仁方面態(tài)，要謙注意攜把握憂兩個觸關(guān)系偽：一是澤管理爛層次背與管窮理跨度度的造關(guān)系睛；二尚是目部賽門斜職猛能邊與拌部夾門創(chuàng)劃幕分宵的哈關(guān)皺系抵。1日.夕管需理騎層錄次親與標(biāo)管菜理昏跨雞度單的貢關(guān)憑系（刺1鑰）管理蛾層次根燭據(jù)嘗項滋目盒目娛標(biāo)頭的擇層瘋次犯性語，現(xiàn)任盤何基一度個并項罰目糟的賞管吉理姐都提可喂以睬分掏為爽多娃個束不姿同碌的嚷管波理辣層您次降.管標(biāo)理老層逢次匆是些指攻從爐公挑司兩最僅高源管嶼理倘者卵到促最螞下蓄層衫實拳際啄工清作沙人池員正之盡間焰的蹦不腦同節(jié)管圖理勸階強(qiáng)層賴。管代理脹層絮次稼按且從鄭上櫻到補(bǔ)下幻玉的寶順畜序瘡?fù)ㄈA常冤分醒為犯決猾策芒層土、供協(xié)星調(diào)序?qū)泳?、昌?zhí)丹行渣層雪和碧操輸作弊層糾?？偰繕?biāo)子目標(biāo)子目標(biāo)...

（決策層）（協(xié)調(diào)層）（執(zhí)行層）（操作層）決坊策張層決策窄層是淚指管倦理目轎標(biāo)與何計劃拆的制姓定者殊，對萍項目晉進(jìn)行視重大蘇決策認(rèn)，為爭項目優(yōu)負(fù)責(zé)扯；協(xié)襯調(diào)首層協(xié)塵調(diào)射層嚷是鉛決之策谷層螞的旅重刑要社參勻謀昌、寨咨頁詢檢層余，啄是閱協(xié)祖調(diào)妨項弄目翠內(nèi)饒外據(jù)事神務(wù)唱和鳳矛烏盾乖的剝技亦術(shù)專與播管侵理葵核攜心痰，糧是衰項變目蓋質(zhì)寺量尿、極進(jìn)剝度加、膊成鎖本外的肉主鳥要壺控篇制銳監(jiān)惡督陰者尼；執(zhí)塔行印層執(zhí)行廚層是桶指直掛接調(diào)溝動和止安排吩項目痰活動妹、組少織落榨實項窮目計巡壽劃的鍋階層紀(jì)，是灣項目森具體膨工作斃任務(wù)通的分毒配監(jiān)劈燕督和基執(zhí)行偽者。操饑作濟(jì)層操王作孔層仿是狗指尼從暴事示和路完霉成霞具儉體津任王務(wù)未的哲階雁層凳。們一護(hù)個賄項蔑目四管曠理次層犧次奮的努多嘗少榜不研是酷絕掃對鴉的靈，慣但鳴管尾理孟層砌次獸過村多赴將團(tuán)產(chǎn)既生騾信政息掃流虎通若的朋障若礙企和年決聾策浸效遮率策與壁工朝作款效遞率原的靠低科下甘。（攔2拒）管理朱跨度管理逗跨度江是指晨一名群管理生人員毯所直鴿接管落理下承級的賞人數(shù)氣。（3享）管晃理層夕次與搏管理凍跨度老的關(guān)疫系一藍(lán)般哥地業(yè)說芽，性管寒理罩層畜次須與冊管川理歐跨誦度悉是朽相躬互腎矛偵盾植的教，淡管藏理撓層潔次蛙過怎多乳勢遇必紗要趨降崇低等管岡理襯跨害度觸，因同買樣紀(jì)管蠟理征跨鉛度柔增篇加陰，昌同苗樣昨也繁會砌減嘩少鍛管何理怠層踏次愚。2、部版門毀職京能弓與酬部鉆門慈劃蘋分（1找）部首門的臣劃分部門捕過多咱將造賊成資止源浪漏費(fèi)和治工作看效率損低下刮，部蟻門太攀少也另會出醫(yī)現(xiàn)部模門內(nèi)僻事務(wù)講太多貫，部供門管棕理困惜難等躁問題任。（2錘）部倆門職泳能的茂確定部再門敵負(fù)燙責(zé)徒的慘工焦作煎與某事桃務(wù)羨太非少燈，知部含門貪將丈人怒浮鐮于則事梁，梁影漿響止工騙作摘效倉率遮和吵風(fēng)腎氣惰。鋪職線能促過很多窯，辭部慘門懸的蓄人迷員穿會宵疲炒于養(yǎng)忙陸碌組，就管祥理餐困泉難送，礎(chǔ)影確響春工羊作復(fù)質(zhì)莫量鏈。二努、攝工籃程壁項責(zé)目閥管恐理勺組合織著結(jié)財構(gòu)邊確景定哨的癥依敢據(jù)趴與溫原嚴(yán)則（一旁）管賞理組火織結(jié)賭構(gòu)確廚定的玩依據(jù)⑴釀項流目青自旨身曉的汪特經(jīng)點(diǎn)⑵茅承淋擔(dān)太項碰目沸公良司示的鞠項辨目惹管獄理碰要燙求察與廚管飛理喊水暗平⑶委輕托方柳的要虛求⑷項銜目的碌資源浮情況⑸港國嘗家街的膨有堡關(guān)告法碎規(guī)三汗、軟工炊程叨項粗目沖管碎理絕組擠織耕的身建門立慢步縣驟⑴確爺定合朽理的罰項目先目標(biāo)⑵確塔定項武目工媽作內(nèi)愈容⑶確庫定組夠織目鴿標(biāo)和咳組織撫工作急內(nèi)容⑷刃組散織附結(jié)定構(gòu)怒設(shè)挑計⑸工畜作崗索位與駁工作疾職責(zé)澆確定⑹人室員配擾置⑺工燭作流勤程與憑信息許流程⑻燭制肆定譽(yù)考館核盯標(biāo)查準(zhǔn)項目姓管理究組織臟機(jī)構(gòu)躲設(shè)置擠程序設(shè)歷置慘項仆目攤組體織遵機(jī)研構(gòu)確濕定明工醬作促崗榮位劃分暖管理簽層次決定破承擔(dān)匙者項烈目盡管渴理過制滔度項既目林管岔理工作漏流程研狗究屯項憲目馬特場點(diǎn)定、束規(guī)洽模弄、效要智求確定笑項目攀總目漸標(biāo)項掠目架結(jié)奔構(gòu)煎分蛋解授異權(quán)能尿?qū)嵤垃F(xiàn)他目受標(biāo)奪嗎鋒？是實頃施確文定燦管濱理撫職鳳責(zé)否（醫(yī)二孝）組脖織掃機(jī)違構(gòu)溪設(shè)側(cè)置饑的艘原咸則⑴目茶的性哥原則⑵高嚇效擾精族干刻的益原急則⑶管矛理倦跨訂度鋼與所管毫理障分槍層規(guī)統(tǒng)保一答的方原漏則⑷業(yè)務(wù)循系統(tǒng)兔化管招理和婚協(xié)作他一致葉的原龍則因事堡設(shè)崗格、按妖崗定吉人、行以責(zé)事授權(quán)信的原求則⑸項顛目蟻組友織釣彈勝性壯、惠流墨動障的枯原卻則2晌—問3項潑目溜管客理癥的全組拳織證結(jié)圾構(gòu)誰形驅(qū)式常用徒的項濟(jì)目組爬織有初以下襯幾種夕結(jié)構(gòu)單形式撓，它恰們各件有其森適用楚范圍矛、連使飛用條衫件和慰特點(diǎn)仍，可高根據(jù)有工程寫項目慈的性戚質(zhì)、霜規(guī)模獨(dú)及復(fù)棕雜程麗度選寶擇合烘適的挽項目枝組織稠形式支組建箱項目突管理遼機(jī)構(gòu)（或佩項目押經(jīng)部銷）。項目型組織結(jié)構(gòu)直線型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)一、直鞭線厘職卡能衡型胡組鍬織但結(jié)美構(gòu)（一偏）直前線萍職腔能稀型的組諸織形梢式1.牛直館線制替組織特殼點(diǎn)暑：胖直童線灘排爭列床，犬傳虎遞喉信種息徐快默，辰但御專錄業(yè)制分芬工弊差巨，型溝普通阻困棍難副，順適擋用燥于頌中謊小抬型釣項灣目占。公司景（經(jīng)早理）工區(qū)（主任）現(xiàn)場（工地）現(xiàn)場現(xiàn)場工區(qū)（主任）現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場工區(qū)（主任）現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場直線詢型組僅織結(jié)俘構(gòu)案狀例1總經(jīng)幣理營剃銷斷部生產(chǎn)桌部財務(wù)處部人事沉部研波究爬與蜘開櫻發(fā)儀部大項拐目經(jīng)虹理A射項仰目谷經(jīng)低理B掉項芳目眾經(jīng)爸理C氣項戚目拼經(jīng)偶理研究示與開貧發(fā)生伐產(chǎn)財渣務(wù)人珍事營謀銷研門究掠與畏開味發(fā)生魔產(chǎn)財塞務(wù)人膨事營伍銷會嶼展難中柏心狗工座程壞建捕設(shè)身協(xié)哪調(diào)神領(lǐng)項導(dǎo)濟(jì)小疾組組餡長寬：言市伶政窯府悠秘匯書后長副組掘長：宿市財譯政局自副局岸長市監(jiān)槐察局煎副局踐長市建功設(shè)局膝副局鋪長會越展傍中調(diào)心惕總裁經(jīng)上理董事長/何文才總經(jīng)理/何文才會展瞞部副總經(jīng)理廖軍洲人事風(fēng)部副垃總燦經(jīng)割理蘭膛鐵肚民業(yè)狗主毫代陳表缺/攻副訴總土經(jīng)界理歐蘇旭副總經(jīng)理李大華物業(yè)滾管理魯部保衛(wèi)衛(wèi)盛部辦蠶公詳室辦公室主任陸文平財務(wù)東部財務(wù)廳部負(fù)磁責(zé)人王琪工程念部直線屬型組繭織結(jié)川構(gòu)案壯例2（烘二棕）直線農(nóng)職能優(yōu)型的括適應(yīng)共范圍適用悠于日刃常運(yùn)城營性線企業(yè)詠的組紡織結(jié)顫構(gòu)，幕如加浸工制濕造業(yè)述等。（三傾）直漆線型耀組織吧結(jié)構(gòu)姿的優(yōu)務(wù)點(diǎn)1巨.項嘆目房誠經(jīng)敏理駕對寨項閘目償全剪權(quán)久負(fù)極責(zé)蕉，舉統(tǒng)攜一謝指割揮倉、茂職方責(zé)瞇清伐楚2.春項酸目組局所有導(dǎo)成員谷直接秘對項余目經(jīng)泛理負(fù)永責(zé)3憑項慮目腥從帝職貼能膀部鬧門扎分然離緊，姑溝泊通耕途咱徑曲變倦得糾簡穴潔的，乞避局免燈重婦復(fù)脅領(lǐng)者導(dǎo)4.贊易好于保倦留一福部分閘在某贊些技嗽術(shù)領(lǐng)仰域具鉛有很翅好才柄能的淺專家暮作為固定勉成員出，保暢持了牛職能嬸部門糖目標(biāo)靈管理勝專業(yè)友化的毯特點(diǎn)窮，可研利用職能狠部門任提高會工作堆效率5伶.國項械目悅目劫標(biāo)孤單寸一鑒，據(jù)項善目郵成委員竿能師夠拳明晌確語理渠解缸并捎集癥中貓精束力哀于期目副標(biāo)嚷，團(tuán)隊魄精神勒能充六分發(fā)精揮6雞.文權(quán)到力番集銅中印使光決胖策市速饑度職加堡快依，嬸能納對匪客災(zāi)戶句需關(guān)求進(jìn)和何高漿層春管護(hù)理鍛意頸圖作出褲快速燥響應(yīng)憂7況.魄命令煎源的軋唯一宣性（晉四霧）邀直墾線隆型執(zhí)組跌織近結(jié)仙構(gòu)扒的項缺刮點(diǎn)1扔.當(dāng)量有透多儉個杏項忽目造時愁，鼓會吼造弓成減人臥員伍、喪設(shè)蝦施辮、矛技響術(shù)塌及向設(shè)去備僅等伙的顯重東復(fù)配返置亂。2.迫項目插經(jīng)理南往往碎會將染關(guān)鍵軋資源栗預(yù)先刷儲備潮，造推成浪咱費(fèi)。3杜.耐易拐造堅成物在勇公佛司坊規(guī)所章持制康度訴上起的析不胃一垮致則性憲（剝不疲同鎖的菠項童目嚴(yán)中洲）賽。信犧息帽傳吉遞行路膛線遞長圖，叫信組息鋤傳役遞鑼速塑度略慢疾。不新利廉于胃項綱目睛與閘外騰界叨的鏡溝少通協(xié)。（盯一庸）饅職匆能廚型美的賄組槐織陰形錢式項拔目圍職箭能逗式隱組像織襲形統(tǒng)式倚是瞞最冒基們本紀(jì)的招，勸目貴前睜使擇用棵比從較報廣秩泛伍的態(tài)項維目默組致織熄形挖式躲。得職話能揀式伯項罪目幟管蓋理郊組清織檢模凍式哈有緣瑞兩濃種妨表洲現(xiàn)用形拐式族。凡一侵種旋是拘將噸一斧個常大付的倒項魯目森按評照騎公幼司脫行楊政心、煮人凳力掙資副源盜、納財橋務(wù)仙、提各斷專騎業(yè)俯技什術(shù)芳、錘營況銷媽等型職周能繳部冊門布的跟特齊點(diǎn)飲與鞏職捎責(zé)鎮(zhèn)，炊分蝕成釣若揚(yáng)干附個吹子綿項回目愚，仆由迎相那應(yīng)喬的求各貴職疲能慢單戰(zhàn)元蓮?fù)挈h成濫各女方絞面堵的事工吩作靠。職厲能威式油的骨另款一輕種它形依式醉就黃是丟對束于跡一泥些杜中爐小雖項毛目含，替在快人笨力件資父源楊、役專邀業(yè)良等吉方監(jiān)面武要犯求固不棒寬崖的岔情墊況秤下陽，摸根循據(jù)遲項熱目去專側(cè)業(yè)澡特訊點(diǎn)濫，找直警接粒將脈項遞目間安氏排昌在際公凱司釘某侵一缸職稀能兵部易門征內(nèi)尺部照進(jìn)康行票，箱在囑這碑種富情學(xué)況翠下贏項此目乎團(tuán)剝隊崗成伍員帥主號要芒由搬該賠職按能業(yè)部廊門暢人摩員由組鳴成夢，釣這凡種介形坑式勒目揀前讓在侄國紅內(nèi)嗚各內(nèi)咨暖詢祥公辰司或中隊經(jīng)抓常壇見萄到土。二億、描職庫能華型二涼、職能貿(mào)型組沒織結(jié)層構(gòu)總合經(jīng)隱理營確銷志部生產(chǎn)美部研晶究演與秒開制發(fā)丸部財務(wù)蠟部人勉事打部項目童組A項目考組B項勇目幸組戶C市場部副總裁工程部副總裁制造部副總裁供應(yīng)部副總裁某電子產(chǎn)品公司總裁財務(wù)部副總裁人力部副總裁客戶服務(wù)部經(jīng)理內(nèi)銷部經(jīng)理進(jìn)出口部經(jīng)理制造部經(jīng)理裝配部經(jīng)理檢測部經(jīng)理生產(chǎn)計劃部經(jīng)理裝運(yùn)部經(jīng)理系統(tǒng)工程經(jīng)理電子工程經(jīng)理軟件工程經(jīng)理機(jī)械工程經(jīng)理技術(shù)記錄經(jīng)理采購部經(jīng)理檢驗部經(jīng)理職課能唱型衛(wèi)組開織凱結(jié)昂構(gòu)某案孩例肯1工嗓程衫部施工尼管理擱組組誰長腦：副組敬長：組員見：設(shè)洞備飄材刊料赴采心購輛組招酬投刻標(biāo)遭與簽合展同壟管纖理董組投怖資煎控漠制擇組財性務(wù)種組市政著協(xié)調(diào)展組設(shè)區(qū)計般管降理撞組電電氣和組側(cè)（彩強(qiáng)穩(wěn)電錦、參智刻能芒化疊）組盟長塘：副組農(nóng)長：組僵員舟：組究長賺：副決組寒長釣：組員識：組長鑼：副節(jié)組帶長件：組員進(jìn)：組珠長惰：副組犯長：組敲員銅：組長罷：副鎖組砌長捆：組員運(yùn)：組綱長翁：副裝組扭長摧：組員撥：組長趙：副勵組龜長憤：組員液：（陰二怕）拜職幣能但型及組煎織等結(jié)指構(gòu)縮慧的味適找用申范善圍適合尿于生圣產(chǎn)、榆銷售梢標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品既的企吧業(yè)。采用團(tuán)職能娘型組初織結(jié)皇構(gòu)的外公司值有時箭也進(jìn)枕行項溜目工我作，呆但主蹤蝶要是左公司常內(nèi)部鉤項目肌，而擠不是鈔為外厭部客停戶服鞭務(wù)，番如新濟(jì)產(chǎn)品羅開發(fā)嫌、公積司管級理信紅息系聰統(tǒng)開斜發(fā)、異新辦頌公室炒裝修咽、公償司規(guī)開章制唱度完欠善等。（三嗓）職能箱型組依織結(jié)局構(gòu)的施優(yōu)點(diǎn)⑴項索目速團(tuán)掉隊演中朗各翻成駱員悲無售后悉顧吸之駁憂輸。迷由院于后各喚項同目紐奉成紡員腹來隨自慨各窮職夢能腦部頂門檔，裙在慚項者目蝦工農(nóng)作艇期伶間律所咽屬刷關(guān)盡系鉤沒具有舌發(fā)歌生表變臥化故，合項哀目泰成煎員氧不碧會獄為王將蒙來童項深目飾結(jié)郵束日時弱的磨去播向薯擔(dān)河憂談，扛因風(fēng)而坐能丹客授觀閉地橫為脾項踩目率考愧慮類，橡去助工耍作黑。⑵寺各神職承能游部嗚門廟可隆以趟在尊本奸部末門傘工苗作握與堂項拔目姿工抹作尖任冶務(wù)扛的懷平忘衡恩中貍?cè)ズ鸢矌疟橇η锪颗f，季當(dāng)漿項踢目熄團(tuán)籍隊稈中竊的陡某朝一王成面員諒因逐故薯不秘能縱參但加垃時滾，愉其恐所障在危的亦職帆能普部役門懲可麥以蠢重方新羨安藥排謊人痛員駕予扯以飼補(bǔ)欺充析。⑶遮當(dāng)痛項宗目框全期部塊由扇某皂一熔職述能弓部壁門候負(fù)痰責(zé)色時殘，況項逼目互的悅?cè)酥脝T絡(luò)管轉(zhuǎn)理抄與敗使庫用屋上夕變怨得熱更史為自簡血單膨，護(hù)使明之焦具況有飾更莫大繞的槐靈洽活老性損。⑷假項仙目裝團(tuán)粥隊艱的凝成禍員膛有沿同雀一跟部妻門估的絡(luò)專綢業(yè)勒人閱員腰作榆技宮術(shù)洋支說撐要，綁有魯利凳于匹項賽目盾的祖專孫業(yè)粱技鼓術(shù)呢問榨題知的糕解闖決析。⑸報有牙利清于盜公圈司價項編目影發(fā)崗展究與內(nèi)管年理材的門連您續(xù)憐性糧。段由踐于柳是窮以偉各屋職叛能痛部暮門爽作伍基雕礎(chǔ)殺，向所耽以招項拍目谷的碑管濾理賓與壤發(fā)陳展眼不士會花因怎項筍目燭團(tuán)擴(kuò)隊紙成鉆員絨的惕流賭失貼而盒有敗過術(shù)大嘩的投影嫌響噴。（四惜）職憶能它型脆組鋸織孔結(jié)膝構(gòu)侄的廳缺防點(diǎn)⑴非項燈目插管甜理伸沒柴有右正牲式鬼的欄權(quán)棟威蘭性錘。鄙由幅于坦項蘭目橡團(tuán)屠隊坡成鍋員脈分傷散禁于倉各超職郊能甲部晚門呈，稀團(tuán)涉隊散成養(yǎng)員瘡受忘職襲能罩部恰門寸與江項迷目棕經(jīng)逮理獲的福雙胡重咐領(lǐng)土導(dǎo)中，徐而鐵相筍對印于城職慨能木部嫁門祥來怎說媽，覆項森目你經(jīng)粉理幅的拉約鳴束昌顯聞得倚更抖為寶無謀力師。⑵辱項廢目裝團(tuán)疊隊千中倘的酸成其員考不摩易橡產(chǎn)過生抹事魂業(yè)終感練與原成嘉就肯感母。翁團(tuán)寬隊拐中秒的玩成祥員群普揀遍徐會貸將倘項沫目躍的念工誰作筋視州為谷額得外純工唐作綱，分對停項弊目怨中僻工朝作薦沒旱有話更巨多覽的壞熱哥情貌。旦這松對桌項事目圈的啊質(zhì)晨量徐與到進(jìn)既度建都饅會州產(chǎn)笑生足較招大講的僅影貴響拍。⑶對日于參辨與多社個項險目的掃職能每部門捕，特代別是膛某個隊人來輔說，魄不利驕于項勺目之討間的延投入錢力量云安排。⑷不宏利于過不同槍職能判部門潤團(tuán)隊薄成員憲之間伍的交圾流。⑸項缸目的惱發(fā)展卡空間士容易與受到棋限制類。三抖、妖矩責(zé)陣甲型抱組宵織沾結(jié)做構(gòu)（一質(zhì)）矩握陣型勞的組皂織形房誠式矩斗陣腐式夢項鍋目基組銀織見結(jié)運(yùn)構(gòu)遣中愉，外參柴加湯項塔目選的趣人籌員齊由柄各甘職韻能籍部溫門尺負(fù)那責(zé)尼人櫻安羞排釋，簽而根這搬些桌人鋸員重的浴工捷作顏，恨在屋項命目怒工策作徑期殘間但，獨(dú)項蜻目走工私作精內(nèi)袍容載上稻服臥從認(rèn)項主目疼團(tuán)透隊荷的緒安狗排肺，蹦人告員時不霸獨(dú)阿立迎于渡職返能歌部疼門福之接外棗，燈是相一礎(chǔ)種辣暫眠時車的駐、栽半增松酸散沒的席組襖織垮形嬌式介，尚項墨目廈團(tuán)糠隊雜成艇員亞之劫間伸的違溝遞通質(zhì)不臂需叉通友過案其飯職魔能齡部旅門氏領(lǐng)理導(dǎo)糖，減項蝴目傲經(jīng)反理林往震往敗直彈接溫向閑公志司頑領(lǐng)球?qū)訁R梯報朵工帖作苗。項之目礎(chǔ)組參織茅機(jī)撕構(gòu)擱與眼職傘能銅部士門浸共奇同廈采由用槽矩充陣攪的鹽形草式賢來天設(shè)置置豬項戰(zhàn)目找管踏理描的泛組臟織校機(jī)驕構(gòu)映，俗對底項母目杜進(jìn)陸行母管暑理邪，罵既急發(fā)抵揮枯職止能枝部踢門利的蠢縱胡向給優(yōu)堪勢劇，專又快發(fā)頁揮蒙項稻目執(zhí)組辮織令的詳橫恨向權(quán)優(yōu)趙勢并。3括.坡矩?fù)荜囉臼狡屙椊钅繎T組堡織每乎個棗項足目技成招員漫都塌受姥到剃項地目緒經(jīng)燃理謝和漆業(yè)仍務(wù)囑部捐門鹽領(lǐng)售導(dǎo)璃的則雙微重鑼指蜘揮迎，廉是幼一谷種休靈羨活另的統(tǒng)項鑼目落組些織藏，由越好來柏越跨受塑到返社隔會鑄重登視尼，施但洪要電求者組癢織國有押較若好睛的買管柿理頂基旗礎(chǔ)細(xì)。公匙司職拜能揭部還門職面能張部盾門職能烈部門職俯能絲式部醒門項失目艙甲項目饒乙項目模丙矩掀陣汽型臉組綱織纏結(jié)婆構(gòu)懷案情例朽1總經(jīng)阻理營銷部生產(chǎn)部財務(wù)部人事部研究與開發(fā)部大項目經(jīng)理A項目經(jīng)理B項目經(jīng)理C項目經(jīng)理114321214111131項目A項目經(jīng)理項目B項目經(jīng)理項目C項目經(jīng)理矩等陣錯型惜組稼織萌結(jié)萌構(gòu)串案山例罪2A和j書a跌x快速刑運(yùn)輸露項目結(jié)公司隙總裁市追場葉部琴副藏總悅裁財務(wù)幟部副賊總裁人凱力育資互源煌部植副參總柿裁法嫁律闊部訊副肅總晨裁項捷目堂副踏總無裁工通程個部密副靜總魚裁制蔬造銹部哲副冤總姻裁后勤啟部副烤總裁項躺目秤管理談經(jīng)符理系俗統(tǒng)或工程洞經(jīng)轟理電子真工程經(jīng)但理軟部件間工程經(jīng)下理機(jī)型械姿工程經(jīng)鈔理技術(shù)因文件記錄男經(jīng)理裝配部經(jīng)理檢測部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理安裝部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理JackBethJackJimJeffJoeJulieMaggieCattryJenCathyRoseSteveRoseDennisJessiChrisChrisSharonKatieKatieTylerGerriWendyHannaPaul項目主任（ProjectDirector）項目經(jīng)理甲項目經(jīng)理乙CTQCAIMQ&CCTQCAIMQ&C投資/成本控制C進(jìn)度控制T質(zhì)量控制Q合同控制CA信息控制IM組織與協(xié)調(diào)Q&C某建筑公司總經(jīng)理甲項目經(jīng)理乙項目經(jīng)理丙項目經(jīng)理......經(jīng)營科計劃科技術(shù)科預(yù)算科供應(yīng)科設(shè)備科人事科財務(wù)科......業(yè)主方項目管理組織案例上海地鐵一期工程指揮部經(jīng)理

地面車站

地下車站

區(qū)間隧道

試車線

車輛段

機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)

一號線總工室總體組征地拆遷部計劃財務(wù)部設(shè)計科研部工程部設(shè)備材料部......地鐵工程總指揮地鐵公司經(jīng)理投資控制副指揮或副經(jīng)理進(jìn)度控制副指揮或副經(jīng)理質(zhì)量控制副指揮或副經(jīng)理合同管理副指揮或副經(jīng)理技術(shù)接口副指揮或副經(jīng)理車站監(jiān)理班子投進(jìn)質(zhì)合技車輛監(jiān)理班子投進(jìn)質(zhì)合技......投進(jìn)質(zhì)合技人民廣場站駐地監(jiān)理組......工務(wù)段駐地監(jiān)理組..................

計劃部

設(shè)科部工程部

......（二侍）矩濱陣型航組織葵結(jié)構(gòu)和的適緞用范砌圍適載合論于敗需艦要腐同食時插承附擔(dān)儲多磁個籠規(guī)張模繪及檢復(fù)矮雜裙程購度病不鋤同甩的刑工逼程哄項摧目嶄管嫌理坊的脫企拉業(yè)項英目喘經(jīng)眼理肅對孔項德目滔的泛結(jié)擔(dān)果賽負(fù)底責(zé)寧，窩職育能啊經(jīng)德理執(zhí)負(fù)稠責(zé)釘提合供選所腳需奶資威源融。在諸矩坦陣冶型聞組?？椉s結(jié)扣構(gòu)赴中忽，護(hù)明殖確殿項畫目母經(jīng)齒理讀和肢職憲能免經(jīng)軌理般任抱務(wù)王和熔管培理稿職獎能象分教工叛很逝重擴(kuò)要稅。板項它目校矩殼陣桃形掘組脊織約結(jié)辟構(gòu)堵是油職騰能旨型親組訓(xùn)織防結(jié)責(zé)構(gòu)突和示項居目記型循組賣織即結(jié)奔構(gòu)灣的渾混掘合備。謎它酬既粉有課項印目丈型廣組琴織挑結(jié)蛛構(gòu)摸注餓重豪項袋目部和積客分戶餅的趙特泳點(diǎn)灑，使也壁保急留雪了睜職餃能綿型沒組遣織滲結(jié)先構(gòu)撤的稅職年能策特績點(diǎn)芽。經(jīng)約理裝是趣公窄司申與抵客末戶槐之們間簽的鹿媒餐介氧，誓確列定條做便什候么基（禾工內(nèi)作足內(nèi)肢容進(jìn)、糠何訊時跟完叼成屠、綱進(jìn)衡度歌計賄劃姓）鳴、弊費(fèi)橫用鎖（末預(yù)鄙算適）疑等偶問翅題劃。護(hù)職件能設(shè)經(jīng)淚理透的壞職鹽責(zé)迅是紀(jì)決維定蹤蝶如括何粘完屑成薄分挑配磨的必任朝務(wù)嫁，傅每乖項并任姻務(wù)壩由擁誰職負(fù)怠責(zé)筒。（說三蹦）送矩受陣謠式洞組蜻織瞧結(jié)烏構(gòu)略的傲優(yōu)臺點(diǎn)很臭明揚(yáng)顯張，筍矩噸陣習(xí)式躺項店目漁組肉織龍結(jié)罰構(gòu)笨具翠備遲了柔職租能瓶式豈組序織消結(jié)德構(gòu)彎和監(jiān)部淺分蹤蝶項洋目曲式雄組薦織修結(jié)你構(gòu)狐的濱優(yōu)騰點(diǎn)幻玉如晌下瞞：⑴團(tuán)榮隊煎的添工雅作慈目魄標(biāo)盟與貨任前務(wù)烏比漏較皇明姿確區(qū)，怨有廢專劑人鼻負(fù)語責(zé)括項圖目系的毅工窗作涼.⑵團(tuán)命隊成糟員無殊后顧顯之憂河。項喝目工仰作結(jié)嘴束時常，不吳必為故將來哪的工候作分隊心。⑶各挖職能炕部門鋸可根含據(jù)自危己部粒門的秤資源典與任彎務(wù)情跡況來壺調(diào)整痛、安虛排資孤源力唯量，煩提高鐘資源浴利用純率。⑷聞提煎高咱了逆工薄作并效累率桃與跟反糕應(yīng)梅速臺度跟，繳相磨對岡職今能美式勺結(jié)侮構(gòu)返來承說料，別減畫少若了鏡工駕作乞?qū)育R次題與先決薪策武環(huán)醫(yī)節(jié)庸。⑸脆相饅對舞項曾目義式耳組完織曬組邪織貼結(jié)租構(gòu)謀來彼說產(chǎn)，事可言在屆一孔定任程傻度鑼上眠避告免躲資園源赴的泄屯黑積陸與晶浪探費(fèi)捷。（四粘）矩內(nèi)陣式慕組織繁結(jié)構(gòu)竿的缺紙點(diǎn)雖聾然佳矩誼陣免式黎組燭織昨結(jié)食構(gòu)窗有誦許蝕多坡優(yōu)威點(diǎn)煩，念但另同仇樣汗也領(lǐng)有菠一私些隨不孝足百，弦主笑要座有泳以搞下方幾拍方久面系。⑴項解目蹦管苦理妄權(quán)語力港平鞏衡職困錄難主。貿(mào)矩啄陣輸式字組烘織明結(jié)偽構(gòu)苦中適項嗎目室管碑理手的羅權(quán)憤力池需滑要循在責(zé)項粗目阿經(jīng)潤理隊與也職蕩能開部章門覽之困間廟平乳衡嶺，春這脈種戒平有衡茫在厚實誕際慕工閑作紋中山是茅不牢易區(qū)實暴現(xiàn)摩的廁。⑵信那息回爽路比捷較復(fù)許雜。絹在這箏種模賭式下卻，信軌息回烤路比秧較多匯，即輸要在綿項目率團(tuán)隊優(yōu)中進(jìn)租行，糞還要座在相踩應(yīng)的怎部門返中進(jìn)裁行，興必要廣時在洽部門殿之間嚇還要絨進(jìn)行背，所宗以易嚴(yán)出現(xiàn)按交流夫、溝午通不拒夠的簽問題嗽。⑶項腐目成張員處姨于多譜頭領(lǐng)議導(dǎo)狀沙態(tài)。備項目渠成員裁正常輛情況斬下至液少要箏接受淹兩個煎方向投的領(lǐng)皇導(dǎo)，責(zé)即項滴目經(jīng)便理和就所在蠶部門濫的負(fù)蜜責(zé)人霸，容則易造壓成指破令矛仍盾、鎮(zhèn)行動從無所鞠適從鄙的問售題。(五目)事格業(yè)部擴(kuò)制施工企業(yè)綜合工程處地區(qū)工程處專業(yè)化工程處項目A項目B項目A項目B項目A項目B(五欄)事酬業(yè)部錢制特歸征赤：晉事津業(yè)后部皮對詞企貸業(yè)亭內(nèi)機(jī)來艙說臟是牙職鐵能染部涼門處，璃對包企撫業(yè)抱外哄是忽一拖個湯獨(dú)漿立壇單新位羅；霜在楚事坑業(yè)控部新下廣邊賴設(shè)宴置雄項俊目臣經(jīng)偽理佳部白，甘項次目威經(jīng)痛理駐由吸事慮業(yè)強(qiáng)部撇選各派甘。運(yùn)佳用狗范武圍忠：拉適授用講于脂大獲型礙經(jīng)毒營渠性汽企第業(yè)御的音工稈程撫承奴包寨，免特帆別眠是甚適謝用眠于踢遠(yuǎn)燈離恨公序司篩本聽部市的永工酬程肌承矩包宗。優(yōu)點(diǎn)育：不高僅有暮利于彩延伸畜企業(yè)爬的經(jīng)徐營職濫能，覽擴(kuò)大悶企業(yè)資的經(jīng)隱營業(yè)庸務(wù)，射開拓蜂企業(yè)筐的業(yè)絨務(wù)領(lǐng)蠅域，悼還有鞋利于景迅速鄭適應(yīng)貿(mào)環(huán)境像變化黎以加遼強(qiáng)項感目管賤理。缺點(diǎn)襯：企芳業(yè)對箱項目懂經(jīng)理撥部的叨約束記力減符弱，界協(xié)調(diào)客指導(dǎo)漁的機(jī)摸會減菊少，麗會造尿成企廊業(yè)結(jié)耕構(gòu)松壁散，姨必須賀加強(qiáng)快制度那約束蠟，加從大企浴業(yè)的艱綜合輛協(xié)調(diào)掠能力陪。四造、嚼項槐目擁型（漿一弓）存項倆目叉式床的讓組攪織侮形寒式項合目濫式行管泡理匹組默織壁形館式猾就找是洪將墨項桃目吼的晶組術(shù)織祖獨(dú)療立亦于矛公傾司刻職樂能續(xù)部灘門尋之辣外參，據(jù)由疲項批目征組留織埋自直己演獨(dú)艦立記負(fù)紅責(zé)謙項稍目雹主澇要胖工集作陣的尼一巷種確組貨織驢管炸理船模忠式校。項目抹的具信體工方作主區(qū)要由暢項目盤團(tuán)隊報負(fù)責(zé)焰。項穿目摔的續(xù)行銹政稱事吼務(wù)礦、句財賊務(wù)尋、行人傲事可等壯在撫公野司仍規(guī)添定賴的千權(quán)蔑限旋內(nèi)尖進(jìn)閉行影管款理眠。項戲目記型舞組藏織設(shè)結(jié)巖構(gòu)鄭案曠例飛2Ajax快速運(yùn)輸項目公司總裁項目A項目經(jīng)理工程部經(jīng)理制造部經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理顧問項目B項目經(jīng)理工程部經(jīng)理制造部經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理分包商市場部副總裁財務(wù)部副總裁人力資源部副總裁法律部副總裁二、午項目錫型組各織結(jié)員構(gòu)項目總經(jīng)理職能部門A項目經(jīng)理職能部門B項目經(jīng)理…….項目團(tuán)隊成員項目團(tuán)隊成員項目團(tuán)隊成員管理跨度(幅度)項目團(tuán)隊成員項目團(tuán)隊成員項目團(tuán)隊成員（銷二摧）當(dāng)項獸目跡型餃組榨織霸結(jié)港構(gòu)限的舊適進(jìn)用獄范兄圍適合含于經(jīng)瘋營業(yè)刮務(wù)是利項目吩，不悲生產(chǎn)吃標(biāo)準(zhǔn)大產(chǎn)品龜?shù)钠笸讟I(yè)。廣泛鈴應(yīng)用寄于建月筑業(yè)窄、航反空航叼天業(yè)屬等價攀值高辱、周年期長旨的大橋型項億目也餃能巴應(yīng)億用死到鞠非催盈旦利稿機(jī)憂構(gòu)展，黨如揚(yáng)募窗捐蠻活蓄動最的饅組禮織滴、陶小繪鎮(zhèn)玻百搏年畢慶展祝餐活牧動你、典大董型篩聚我會褲等浩。（茄三抄）承項野目移式昏組酸織喪結(jié)艷構(gòu)楚的旺優(yōu)孩點(diǎn)⑴項劇目經(jīng)督理是浪真正幣意義忍上的銷項目駕負(fù)責(zé)掀人。旨項目證經(jīng)理響對項籮目及病公司獄負(fù)責(zé)膠，團(tuán)蘆隊成葡員對細(xì)項目鑰經(jīng)理責(zé)負(fù)責(zé)翼，項舅目經(jīng)袍理可留以調(diào)柄動團(tuán)頌隊內(nèi)盡外各家種有勸利因夫素，占因而陜是真挪正意蜻義上撐的項競目負(fù)菠責(zé)人阻。⑵刃團(tuán)星隊擺成沒員血工持作誼目敏標(biāo)到比乏較舊單沖一陽。乓獨(dú)爪立繪于欲原挪職民能鳥部刊門浴之?dāng)U外執(zhí)，指不圍受墻原怎各危自牲工艱作巡壽的陣干調(diào)擾她，檔團(tuán)般隊始成鄭員陡可榆以蛋全心身棋心夜地習(xí)投歐入邪到牲項塌目磚工章作故中英去隸，敗也腎有痕利遍于酷團(tuán)前隊妄精誤神攤的值形督成凝和逆發(fā)影揮咸。⑶猶項待目激管季理盯層法次蠟相恒對雙簡喂單照，帶使揚(yáng)項咐目說管太理圖的游決賠策巨速歉度華、扯響焰應(yīng)篇速嗽度傭變轉(zhuǎn)得豈快烏捷勺起價來祝。⑷飽項脂目兇管紐奉理說指從令婚一芝致兇。奮命途令田主泡要框來竹自謎于墨項般目值經(jīng)涂理簡，伏團(tuán)帝隊?wèi){成黑員急避蓄免沾了偷多宇頭側(cè)領(lǐng)罵導(dǎo)平、捐無百所哈適郵從溉的鵲情島況腫。⑸項哲目管英理相臘對簡儀單，瓦使項兇目費(fèi)賤用、梳質(zhì)量天及進(jìn)拿度等家控制藏更加龜容易兩進(jìn)行滑。⑹忽項苗目伐團(tuán)池隊冠內(nèi)易部城容孫易蓋溝店通斜。⑺蠢當(dāng)控項隔目摸需白要冊長這期敞工賓作拐時營，菌在兩項惡目救團(tuán)酒隊究的帥基劉礎(chǔ)饞上遇容列易顆形用成欺一星個搭新矛的巡壽職脊能乞部聲門擋。（監(jiān)三燥）靜項閱目填式摸組踢織獸結(jié)瘡構(gòu)撫的澇缺駕點(diǎn)⑴容易聲出現(xiàn)維配置侄重復(fù)隸，資左源浪筒費(fèi)的宵問題介。如棄果一葵個公瓣司多苦個項善目都裁按項酷目式柏進(jìn)行苗管理霜組織霧，那撫么在被資源問的安幼排上丈很可泉能出梢現(xiàn)項飲目內(nèi)霜部利棍用率竿不高藥，而繁項目撐之間蠟則是保重復(fù)億與浪抱費(fèi)的足現(xiàn)象宮。⑵項陸目組咱織成棟為一羅個相震對封拌閉的全組織琴，公制司的能管理賄與對拿策在槽項目洞管理丘組織簽中貫渴徹可方能遇允到阻墳礙。⑶項祝目魯團(tuán)揭隊紅與跟公胳司臂之香間松的膊溝飛通朵基們本貌上故依容靠扔項沃目睛經(jīng)尿理漫，疲容陵易浴出左現(xiàn)撞溝材通冷不允夠紅和互交加流吊不膝充胃分亂的流問倚題展。⑷項喬目團(tuán)林隊成捕員在半項目恨后期貼沒有粒歸屬網(wǎng)感。巴團(tuán)隊國成員范不得餐不為達(dá)項目繁結(jié)束勢后的唱工作炕投入熊相當(dāng)唯的精須力進(jìn)旺行考厘慮，罵影響減項目尚的后侵期工卡作。⑸元由牙于時項霜目被管動理濁組臘織妨的胃獨(dú)液立貍性問，糟使掉項像目前組無織上產(chǎn)吹生默小緒團(tuán)偽體蛋的獲觀貧念交，熄在勻人非力駛資姥源驕與具物繭資趁資恩源慨上稅出槽現(xiàn)烤“測屯潮積探”校的期思濱想雀，朵造趟成聲資也源淚浪巧費(fèi)窗；你同碎時咬，沾各灶職演能顧部握門影考今慮迅其右獨(dú)就立舉性聚，泛對培其扶資為源蚊的拾支輩持畏會名有賭所咱保胃留趁，頭影芝響寶項吸目倆的獄最軍好濾完老成春?！景肝浝恳炒髣訌B項盲目經(jīng)切理部播的部燦門設(shè)苗置和范人員府配備境。某市爪某綜弟合大旗廈工祖程位喜于某降某路銹10監(jiān)6號綁，建左筑面?zhèn)兎e3倍1饑00油0m淋2，潤地下道3層奇，地念上2外1層責(zé)，檐濃高6賠6m撓，框際筒結(jié)諸構(gòu)，閣箱形灶基礎(chǔ)熔，基扶礎(chǔ)埋諷深1喊4.桐5m剪，基督坑采埋用護(hù)上坡樁挑支護(hù)拘，地伙下水淋位埋哥深3亦.9右～4期.9賀m，悠采用字大口供井加持滲水障井降滲水法豈；該澇工程臥按8食度抗品震設(shè)修防，園結(jié)構(gòu)禮抗震溜等級送框架害為二肯級，蛾剪力窮墻為升1級昂，基洋礎(chǔ)底旨板、濤外墻昏為C無30殼防水旺混凝腳土，詠抗?jié)B毫S8請；結(jié)淘構(gòu)混縮慧凝土杯最大摧等級皇C4忌0。該毫項點(diǎn)目賤經(jīng)慚理狂部煉的互部宿門椅設(shè)杰置箏和慶人如員轎配古備茫情賞況謀：豎項邀目峰經(jīng)塵理開1春人雖，帽執(zhí)晚行拘經(jīng)饒理毛1釀人漫，曠現(xiàn)澆場朋經(jīng)劉理屬、負(fù)技梅術(shù)準(zhǔn)經(jīng)棋理蓬、屆商坦務(wù)榮經(jīng)券理著、妨機(jī)彼電策經(jīng)鍛理兆各丈1興人轉(zhuǎn)，逐工某程烏部狂3皆人御，蛇機(jī)呈電淡部衫2跪人裹，被商運(yùn)務(wù)腰部賄2健人允，港質(zhì)異量渠安償全堂部激2葉人對，炊物嫩資戚部奶2寇人竭，丑技汗術(shù)敞部猜2最人溪，克辦篩公軋室候3娘人濾。圖擾某大搶廈項查目經(jīng)朝理部疲的部守門設(shè)回置和抹人員哲配備2.灰4也管理鑼任務(wù)畫分工刺－分筐工表工作部門工作任務(wù)項目經(jīng)理部投資控制部進(jìn)度控制部質(zhì)量控制部合同管理部信息管理部設(shè)計階段的任務(wù)31083301、3302施工2.袖4決管理珠職能嫁分工輩－五懲個職本能提出問題計劃P決策D執(zhí)行I檢查C-提出解決問題的多個可能的方案-對可能方案進(jìn)行比較-從多方案中選擇-執(zhí)行決策-決策是否執(zhí)行-決策執(zhí)行效果如發(fā)現(xiàn)新的問題2坡.掌4管芒理邪職覽能渡分坦工駛－墾四覆個聰職論能森分降工東表P-料籌劃祝D砍-決佩策險E-競執(zhí)行亂C牽-檢愉查2刮.示5神工循作衛(wèi)流京程旺組小織隸－己流框程怨的嗚類高型投資控制工作流程圖進(jìn)度控制工作流程圖質(zhì)量控制工作流程圖合同管理工作流程圖信息管理工作流程圖設(shè)計的工作流程圖施工的工作流程圖物資采購的工作流程圖工屆作再流勤程使圖反胃映蹄一蛾個粱組券織陰系忍統(tǒng)盾中傭各瞇項葛工泛作況之視間慚的邏饅輯娃關(guān)碗系2嫌.惱6狗業(yè)腫主掩方乞工偷程慶項脖目開管承理附的由組遵織書結(jié)慌構(gòu)根質(zhì)據(jù)塵管動理掩的鉆模為式植來楚確佳定傲管菌理獨(dú)的專組股織屠形率式業(yè)黃主除方飲項同目紙管犬理攜的旅模目式業(yè)主宇方自深行管孔理委托舟全過蛇程、店全方鼠位的項竟目收管調(diào)理糧公夫司自營行蜓管沙理掉+尼部縣分紋委府托影害響凱業(yè)緩主遮方皇項原目賢管借理伍組種織流結(jié)榮構(gòu)蝕圖結(jié)設(shè)浮計患的主因妙素業(yè)主寧方管疤理的敢模式業(yè)主方自行管理業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行管理業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理業(yè)主驗方管仗理的驅(qū)組織友結(jié)構(gòu)工灶程昏的亞規(guī)捎模休和腰特歇點(diǎn)項目雄結(jié)構(gòu)業(yè)發(fā)主因方莫管愧理聞人階員終的己人樹力堅資仁源停的討條評件合同標(biāo)結(jié)構(gòu)工程幕任務(wù)頓的委娘托和浪發(fā)包驚的模朱式2誤.瞇7魂工吹程寺項慨目吐管混理肉的桐項布目摩經(jīng)糠理1項目瞧經(jīng)理（靜P渾r拳o匙j幫e桂c辜t肢M役a煮n斯a責(zé)g最e潔r筍）建設(shè)貓工程貪項目攀經(jīng)理丹，簡動稱項氏目經(jīng)令理，滋是指辜企業(yè)供為建宰立以孩建設(shè)懂工程誘項目圍管理忌為核變心的貼質(zhì)量源、安展全、涼進(jìn)度鄭和成危本的僚責(zé)任取保證侵體系小，全限面提肺高工西程項艙目管斷理水當(dāng)平而醫(yī)設(shè)立車的重詳要管倚理崗點(diǎn)位，豪是企票業(yè)法漫定代影表人卷在工旱程項敞目上肺的委際托授報權(quán)代羞理人尼。2厭項直目經(jīng)冶理的鮮地位施工齊項目兩經(jīng)理祝是項威目實妄施階吧段的持第一身責(zé)任遵人。施礙工誓項臉目利經(jīng)籌理紅是評施塞工償責(zé)切、確權(quán)鞋、史利裕的調(diào)主鋒體棵。施味工地項刺目汪經(jīng)央理櫻是仿各糾種壇信欄息蠢的貓集泄散臥中飽心村。施工投項目察經(jīng)理借是協(xié)鼓調(diào)各尿方面會關(guān)系及的橋絮梁和吸紐帶隨。項誦目近經(jīng)溪理把資澇質(zhì)→建造喉師資撓質(zhì)一、諒二、眠三、復(fù)四級一級邀建造侍師二壞級喜建透造糞師項目經(jīng)理部門經(jīng)理稱謂項目負(fù)責(zé)人公司職能部門負(fù)責(zé)人調(diào)配人員通過部門經(jīng)理安排技術(shù)人員去項目影響力項目的經(jīng)費(fèi)、工作、進(jìn)度技術(shù)的選擇及人員的安排時間段項目開始到結(jié)束與項目無關(guān)負(fù)責(zé)范圍項目的工作與團(tuán)隊本部門的業(yè)務(wù)與人員項句目喚經(jīng)蓮理以與悼部瞎門刻經(jīng)砌理廁的亮區(qū)證別項簡目誼經(jīng)霧理億的營成倡長設(shè)計播工作施工毅現(xiàn)場采購旬工作小項悶?zāi)拷?jīng)漆理項陡目腎經(jīng)非理冷助處理大項到目經(jīng)寶理應(yīng)今熟刮的項目剃經(jīng)理項目管理學(xué)術(shù)研討會項目管理專愿研討班項目管理理論方法培訓(xùn)設(shè)計施工業(yè)務(wù)訓(xùn)練510152025項目鋸工作吸經(jīng)歷僅（年則）項另目邁經(jīng)介理喉的慚成厘長距過覆程項目捎經(jīng)理貫培訓(xùn)介內(nèi)容管理知識項目管理，企業(yè)管理，項目控制，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，價值工程，行為科學(xué)，系統(tǒng)工程，計算機(jī)應(yīng)用，信息管理經(jīng)濟(jì)知識技術(shù)經(jīng)濟(jì)，投資學(xué)，可行性研究，造價管理，概預(yù)算編制及審核法律知識合同管理，經(jīng)濟(jì)合同法，民法通則，建設(shè)市場管理國際工程合同條件（FIDIC）國際土木工程承發(fā)包合同條件，業(yè)主與設(shè)計單位合同條件，業(yè)主與項目經(jīng)理咨詢單位合同條件項柜目伐經(jīng)鑄理宮的勵責(zé)作、比權(quán)尾、抬利1牲、迷項潑目羽經(jīng)災(zāi)理梯的挎職與責(zé)項欠目霉經(jīng)燙理誼的休職夏責(zé)銹總滿體內(nèi)上宣是組織抄、計項劃和堵控制，葵具枝體溜責(zé)嘩任兔一圖般嗓有虧：a、認(rèn)真鼓執(zhí)行焦國家粘和項啦目所見在地蜓的與竹建設(shè)潤工程稀相關(guān)聚的法灣律、疲法規(guī)洗和政帆策。b、嚴(yán)柜格臘財順經(jīng)難制杜度逝，哀加胞強(qiáng)勾財活務(wù)礙管化理泊，漂正依確闊處序理飛項許目導(dǎo)、擇企陡業(yè)喬、步用觀戶菠和級國要家逐的充利錫益置關(guān)墳系貍。c、認(rèn)礙真委執(zhí)絞行唱項洽目出經(jīng)貴理遇同鞋施伍工凍企針業(yè)襪簽股訂福的刺內(nèi)熱部渠承恐包漲合烘同渡規(guī)銹定仙的熊各尋項固條燒款指。d、對良項賴目昂施代工互進(jìn)費(fèi)行灣有糊效瞇控翻制勿，墊保飽證螺質(zhì)挖量剝目艙標(biāo)傷、擦費(fèi)渴用慶目遼標(biāo)囑和顯進(jìn)形度曬目肆標(biāo)燭的蠢實爆現(xiàn)企。呈做糊到笛安嘗全巖、聽文研明霸施么工脊。e販、嚴(yán)格豪執(zhí)行薪有關(guān)紹技術(shù)此規(guī)范溪和標(biāo)龍準(zhǔn)，鋸結(jié)合常具體跳項目炊推廣籍新技叮術(shù)，躍確保晚合同論目標(biāo)校實現(xiàn)燭。f砍、執(zhí)榜行勻本謎企險業(yè)轉(zhuǎn)的來各車項脫管偏理陶制括度。項目翼合同籍目標(biāo)她負(fù)責(zé)巨的制菠度：“經(jīng)摧理負(fù)坦責(zé)、嘩標(biāo)價叨分離農(nóng)、項噴目核晝算、晶指標(biāo)響考核不、嚴(yán)結(jié)格獎漫懲”的原破則。主蟲要臥通趙過港項誕目從經(jīng)落理凱與辱本皂企絲式業(yè)柏簽數(shù)訂貌《據(jù)項童目掙管羊理暈?zāi)勘紭?biāo)坡責(zé)暫任脅書愈》晶來避實隆現(xiàn)運(yùn)。2、俗項目待經(jīng)理袋的權(quán)層力用挨人碧決臂策錄權(quán)財器務(wù)肚支稻付橡權(quán)進(jìn)顫度鈴計婚劃用控迅制赤權(quán)技昏術(shù)自質(zhì)墾量店管傳理煎權(quán)物資仇采購消管理仇權(quán)現(xiàn)場找管理爽協(xié)調(diào)仁權(quán)建設(shè)害部有輛關(guān)文普件對息施工到項目狡經(jīng)理胞管理卻權(quán)利么的有泛關(guān)規(guī)聞定a、憐企業(yè)激應(yīng)轉(zhuǎn)止變觀岡念，架有資題質(zhì)的曉項目伸經(jīng)理瘦可在晨全國趴人才歷市場瓦流動廁，雙榮向選史擇。b、準(zhǔn)項目晌經(jīng)理添應(yīng)逐釣步實籠行年睜薪制勁，根乞據(jù)我夜國和剖各企槽業(yè)的借實際牛，設(shè)撐置不忌同級矮別的喉年薪絲式等級辱。c、千有條鋤件的遷企業(yè)烤應(yīng)經(jīng)孕常選配擇優(yōu)蛙秀項寺目經(jīng)吧理參宴加全榨國項賤目管興理研愛究班龍或到殊國外綿考察露和短故期培衣訓(xùn)，圣不斷婦提高裂他們潔能力漆。3、階項目傭經(jīng)理濱的利惰益4、襲項目漏經(jīng)理甩的能半力具備歸四方休面知杠識有較鞏強(qiáng)的因組織竄指揮致能力響、決單策能初力社虜交種與遍談域判喬能茄力應(yīng)變斷能力具有戀（豐簡富的牲）長寧期的疾工程您管理貞工作福經(jīng)歷礎(chǔ)和經(jīng)金驗（半具有銹業(yè)務(wù)嗓技術(shù)盾能力洪、判極斷能搞力、揮思維疤能力滑、應(yīng)開變能瞞力）知識奴儲備嫂能力項目剝經(jīng)理艇的核評心能河力是確：協(xié)調(diào)能力與項最目經(jīng)翻理有犬關(guān)的扶各方業(yè)主項目部內(nèi)部公司有關(guān)政府部門供貨商設(shè)計單位監(jiān)理單位上級主管部門分承包商其它承包商當(dāng)?shù)鼐用耥椖拷?jīng)理工程新項目臟協(xié)調(diào)腰的范搖圍和危層次6、芳項目平經(jīng)理雨的知啄識結(jié)匯構(gòu)有槐工殖程澇技資術(shù)蠢專奴業(yè)乎知辜識有幟經(jīng)木營舊、糧管捷理把知僑識有法臟律、江合同債管理掌知識工程捕經(jīng)濟(jì)所學(xué)知像識接受駛過項吧目管挖理的嶄培訓(xùn)扒或再線教育7僅、突項籌目外經(jīng)余理忍的蝴素鑰質(zhì)態(tài)與勵資輝質(zhì)誓管概理形：a、透政治蛙素質(zhì)地：①、剝具有孟高度涼的政條治思捉想覺遲悟，求能正夜確處啊理好鑄國家爺、集點(diǎn)體、聞職工謀三者通之間修的利誓益關(guān)閉系。②、莖有強(qiáng)蚊烈的燥事業(yè)號心責(zé)券任感蟲，敢勒于承展擔(dān)風(fēng)臨險，域?qū)嵤滦笫枪郑v史求經(jīng)層濟(jì)效確益。③章、親密夕切效聯(lián)唉系鐮群餐眾揚(yáng)，慣發(fā)帳揚(yáng)勤民綁主肯作采風(fēng)任，墨大薄公圖無超私紫、尼作閑風(fēng)晝正奪派悄，蒜克彎已伐奉潮公浸、鉆不烏謀姥私訴利藏；北言貴行售一留致克，現(xiàn)以企身出作像則繼；財任冒人閱唯外賢竹，誼不傲計巖個膽人盯恩柄怨劈燕，跨鐵糕面淘無螞私答、偉賞犯罰畜嚴(yán)鋒明上。b、屠知識男素質(zhì)敞：①切、棕具殿有步大互、風(fēng)中佳專樸