倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理高職PPT完整全套教學(xué)課件

項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)與配送業(yè)務(wù)全套PPT課件項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)與配送業(yè)務(wù)項(xiàng)目二倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)項(xiàng)目三配送作業(yè)項(xiàng)目四庫(kù)存控制與管理項(xiàng)目五配送作業(yè)管理Contents目錄1.認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)2.

認(rèn)識(shí)配送業(yè)務(wù)3.認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)任務(wù)一人類社會(huì)自從有了剩余產(chǎn)品以來(lái)，就產(chǎn)生了倉(cāng)儲(chǔ)。利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)暫時(shí)不用的物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為。倉(cāng)儲(chǔ)將豐收年剩余的糧食儲(chǔ)存起來(lái)以備歉收年食用。積谷防饑儲(chǔ)存剩余食物和工具。是最早的倉(cāng)庫(kù)雛形。窯穴儲(chǔ)存食物的場(chǎng)所。倉(cāng)儲(chǔ)存物品的場(chǎng)所。庫(kù)儲(chǔ)存和保管各種貨物、物資的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)儲(chǔ)的定義堆棧改造舊式倉(cāng)庫(kù)新建現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)對(duì)口接管改造集中管理分散管理邸店塌房近代現(xiàn)代古代社會(huì)主義五千多年前就出現(xiàn)了“窖穴庫(kù)”警世名言：“積谷防饑”古籍記載：”倉(cāng)稟充實(shí)“曾是各級(jí)官工作目標(biāo)西安半坡村仰韶遺址可看到倉(cāng)庫(kù)的雛形“倉(cāng)”，“庫(kù)”含義不一二、倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展01實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件02保持物質(zhì)原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段。03加快資金周轉(zhuǎn)、降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。04物資供銷管理工作的重要組成部分。1、克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離。2、銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離。3、調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差別。三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用01固定費(fèi)用和可變費(fèi)用支出02機(jī)會(huì)損失03陳舊損失與跌價(jià)損失04保險(xiǎn)費(fèi)支出三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用01儲(chǔ)存功能02保管功能03加工功能04整合功能四、倉(cāng)儲(chǔ)的功能05060708分類和轉(zhuǎn)運(yùn)功能支持企業(yè)市場(chǎng)形象的功能市場(chǎng)信息的傳感器提供信用的保證

倉(cāng)儲(chǔ)管理是指運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容（1）倉(cāng)庫(kù)的選址與布置問(wèn)題。（2）倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備的選擇與配置問(wèn)題。（3）倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題。（4）倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題。（5）倉(cāng)儲(chǔ)成本管理問(wèn)題。（6）其他內(nèi)容，如倉(cāng)庫(kù)安全管理。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員素質(zhì)要求五、倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)識(shí)配送業(yè)務(wù)任務(wù)二三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用01配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合02配送推動(dòng)了物品流動(dòng)03配送是專業(yè)化的增值服務(wù)04配送是以用戶要求為出發(fā)點(diǎn)一、配送的含義配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)（GB/T18354-2006）。05配送是短距離的終端運(yùn)輸一、配送的種類一、配送的種類01完善了輸送及整個(gè)物流系統(tǒng)02提高了末端物流的效益03使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存04簡(jiǎn)化事務(wù)，方便用戶三、配送的作用0506提高供應(yīng)保證程度配送為電子商務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)四、配送8要素集貨儲(chǔ)存分揀和揀選配貨配裝八要素配送運(yùn)輸送達(dá)服務(wù)配送加工五、配送流程進(jìn)貨作業(yè)和訂單處理揀貨作業(yè)和補(bǔ)貨作業(yè)配貨作業(yè)和送貨作業(yè)退換貨作業(yè)和信息處理01庫(kù)存標(biāo)志02資金標(biāo)志03成本和效益04供應(yīng)保證標(biāo)志六、配送合理化050607社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志用戶企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié)約標(biāo)志物流合理化標(biāo)志合理化標(biāo)志01推行一定綜合程度的專業(yè)化配送02推行加工配送03推行共同配送04實(shí)行送取結(jié)合六、配送合理化0506推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)推行即時(shí)配送合理化措施認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)和配送中心任務(wù)三一、倉(cāng)庫(kù)的概念

倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存、流轉(zhuǎn)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。倉(cāng)庫(kù)的主體建筑物包括庫(kù)房（全封閉），貨棚（半封閉），貨場(chǎng)（露天敞開）。庫(kù)房貨棚貨場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)輔助建筑：辦公室、車庫(kù)、修理間、休息間、儲(chǔ)存間。倉(cāng)庫(kù)輔助設(shè)施：通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、取暖設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)的類型所處領(lǐng)域生產(chǎn)領(lǐng)域倉(cāng)庫(kù)企業(yè)物流流通領(lǐng)域倉(cāng)庫(kù)

物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的類型倉(cāng)庫(kù)的類型12345678購(gòu)銷倉(cāng)庫(kù)批發(fā)倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)加工倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)零售倉(cāng)庫(kù)保稅倉(cāng)庫(kù)用途倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)概述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)保稅倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的功能倉(cāng)庫(kù)的選址倉(cāng)庫(kù)的布置倉(cāng)庫(kù)的類型倉(cāng)庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)的類型通用倉(cāng)庫(kù)

保管貨物的特性專用倉(cāng)庫(kù)特種倉(cāng)庫(kù)一般平放倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備料架倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)概述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)保稅倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的功能倉(cāng)庫(kù)的選址倉(cāng)庫(kù)的布置倉(cāng)庫(kù)的類型倉(cāng)庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)的類型單層倉(cāng)庫(kù)

建筑物

結(jié)構(gòu)多層倉(cāng)庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù)筒倉(cāng)地面?zhèn)}庫(kù)

建筑物空間位置半地下倉(cāng)庫(kù)地下倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的類型倉(cāng)庫(kù)的類型12345倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化程度人力作業(yè)半機(jī)械化半自動(dòng)化自動(dòng)

化機(jī)械

化01儲(chǔ)存和保管的功能02配送和加工的功能03調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能04信息傳遞的功能三、倉(cāng)庫(kù)的功能01儲(chǔ)存和保管的功能02配送和加工的功能03調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能四、倉(cāng)庫(kù)的選址01主要為特定的用戶服務(wù)02配送功能健全，配送為主、存儲(chǔ)為輔03完善的信息網(wǎng)絡(luò)04輻射范圍小五、配送中心概述《物流術(shù)語(yǔ)》中定義配送中心是從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。05多品種、小批量項(xiàng)目二倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)Contents目錄1.入庫(kù)作業(yè)2.

儲(chǔ)存作業(yè)3.流通加工作業(yè)4.盤點(diǎn)作業(yè)5.

出庫(kù)作業(yè)6.退貨作業(yè)入庫(kù)作業(yè)任務(wù)一入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)準(zhǔn)備接運(yùn)卸貨入庫(kù)準(zhǔn)備核對(duì)憑證辦理交接初步檢驗(yàn)貨物檢驗(yàn)信息處理與組織入庫(kù)

人員準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備器具準(zhǔn)備設(shè)備準(zhǔn)備貨位準(zhǔn)備防護(hù)用具

準(zhǔn)備入庫(kù)作業(yè)接運(yùn)卸貨入庫(kù)準(zhǔn)備接運(yùn)卸貨核對(duì)憑證辦理交接初步檢驗(yàn)貨物檢驗(yàn)信息處理與組織入庫(kù)車站、碼頭提貨(1)專用線接車(2)倉(cāng)庫(kù)自行接貨(3)庫(kù)內(nèi)接貨(4)入庫(kù)作業(yè)核對(duì)憑證接運(yùn)卸貨核對(duì)憑證入庫(kù)準(zhǔn)備辦理交接初步檢驗(yàn)貨物檢驗(yàn)信息處理與組織入庫(kù)

入庫(kù)通知單和訂貨合同、協(xié)議書等，這是倉(cāng)庫(kù)接收貨物的主要憑證。業(yè)務(wù)主管部門或貨主

材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表、說(shuō)明書、保修卡及合格證等。供貨單位

貨物運(yùn)單、貨票和登記貨物殘損情況的貨運(yùn)記錄、普通記錄等，作為向責(zé)任方進(jìn)行交涉的依據(jù)。承運(yùn)單位入庫(kù)作業(yè)初步檢驗(yàn)接運(yùn)卸貨初步檢驗(yàn)核對(duì)憑證辦理交接入庫(kù)準(zhǔn)備貨物檢驗(yàn)信息處理與組織入庫(kù)數(shù)量檢驗(yàn)初步檢驗(yàn)包裝檢驗(yàn)計(jì)件檢尺求積檢斤入庫(kù)作業(yè)辦理交接接運(yùn)卸貨辦理交接核對(duì)憑證入庫(kù)準(zhǔn)備初步檢驗(yàn)貨物檢驗(yàn)信息處理與組織入庫(kù)品

名規(guī)

格單

位數(shù)

量單

價(jià)金

額說(shuō)

明合

計(jì)合計(jì)金額(人民幣大寫)

萬(wàn)

仟

佰

拾

元

角

分送貨單位：

日期：

年

月

日編號(hào)：

收貨單位：(蓋章)制單：經(jīng)手人：表4-5送貨單入庫(kù)作業(yè)貨物檢驗(yàn)接運(yùn)卸貨貨物檢驗(yàn)核對(duì)憑證辦理交接初步檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備信息處理與組織入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)外觀質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)

又稱感官檢驗(yàn)，主要通過(guò)人的感覺(jué)器官(視覺(jué)、聽覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué))，直接觀察貨物包裝或貨物外形判斷質(zhì)量情況。

主要是對(duì)貨物的物理、化學(xué)性質(zhì)所進(jìn)行的檢驗(yàn)。由于要求一定的技術(shù)知識(shí)和檢驗(yàn)手段，目前倉(cāng)庫(kù)多不具備這些條件，所以一般在庫(kù)外進(jìn)行，由倉(cāng)庫(kù)取樣，委托專門的技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。入庫(kù)作業(yè)信息處理與組織入庫(kù)接運(yùn)卸貨信息處理與組織入庫(kù)核對(duì)憑證辦理交接初步檢驗(yàn)貨物檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備

貨物的入庫(kù)信息通常包括：①貨物名稱、規(guī)格型號(hào)；②包裝單位、包裝尺寸、包裝容器及單位重量等；③貨物的原始條碼、內(nèi)部編碼、進(jìn)貨入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼；④貨物的儲(chǔ)位指派；⑤貨物入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、貨物單價(jià)等；⑥供貨商名稱、編號(hào)、合同號(hào)等。貨物編號(hào)品

名規(guī)

格單

位應(yīng)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量備

注

表4-7入庫(kù)單送貨單位：

入庫(kù)單編號(hào)：

儲(chǔ)存位置：

入庫(kù)日期：

年

月

日收貨人：會(huì)計(jì)：制單人：入庫(kù)作業(yè)驗(yàn)收作用基本要求驗(yàn)收作用驗(yàn)收方式驗(yàn)收中的問(wèn)題及處理驗(yàn)收是做好貨物保管保養(yǎng)的基礎(chǔ)。1驗(yàn)收是避免貨物積壓，減少經(jīng)濟(jì)損失的重要手段。2驗(yàn)收有利于維護(hù)國(guó)家、企業(yè)利益。34驗(yàn)收記錄是倉(cāng)庫(kù)提出退貨、換貨或索賠的依據(jù)。入庫(kù)作業(yè)基本要求驗(yàn)收作用基本要求驗(yàn)收方式驗(yàn)收中的問(wèn)題及處理經(jīng)濟(jì)及時(shí)嚴(yán)格準(zhǔn)確入庫(kù)作業(yè)驗(yàn)收方式基本要求驗(yàn)收方式驗(yàn)收作用驗(yàn)收中的問(wèn)題及處理全數(shù)檢驗(yàn)

是指對(duì)于批量小、規(guī)格尺寸和包裝不整齊及要求嚴(yán)格驗(yàn)收的貨物，必須對(duì)所有貨物全部進(jìn)行檢驗(yàn)的一種方式。它需要消耗較多的人力、物力和時(shí)間，但是可以保證驗(yàn)收質(zhì)量，因此原則上貨物驗(yàn)收應(yīng)采用全數(shù)檢驗(yàn)的方式。

抽檢比例應(yīng)首先考慮以合同規(guī)定為準(zhǔn)，合同沒(méi)有規(guī)定的，一般抽檢5%～20%，但也要同時(shí)考慮以下因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(1)貨物的性質(zhì)和特點(diǎn)。(2)貨物的價(jià)值(3)貨物的生產(chǎn)技術(shù)條件。(4)供貨單位的信譽(yù)。(5)包裝情況。(6)運(yùn)輸工具。(7)氣候條件。抽樣檢驗(yàn)

一般情況下，當(dāng)貨物批量過(guò)大、規(guī)格尺寸和包裝完好、質(zhì)量信譽(yù)較高時(shí)，當(dāng)時(shí)間緊迫或是力量不足時(shí)，當(dāng)全數(shù)檢驗(yàn)所需費(fèi)用過(guò)高時(shí)，當(dāng)檢驗(yàn)貨物必須破壞被檢物或有損于被檢物的使用價(jià)值時(shí)，均可采用抽樣檢驗(yàn)。特別是進(jìn)行貨物的理化性能檢驗(yàn)時(shí)多采用這種方式。入庫(kù)作業(yè)驗(yàn)收中的問(wèn)題及處理基本要求驗(yàn)收中的問(wèn)題處理驗(yàn)收方式驗(yàn)收作用1證件不齊2數(shù)量不符3規(guī)格不符4質(zhì)量不合格存在的問(wèn)題入庫(kù)作業(yè)驗(yàn)收中的問(wèn)題及處理基本要求驗(yàn)收中的問(wèn)題處理驗(yàn)收方式驗(yàn)收作用1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等待處理的商品應(yīng)單獨(dú)存放。2、證件不齊或單貨不符，及時(shí)向供貨單位索取，到庫(kù)貨物暫時(shí)存放在待檢區(qū)。3、數(shù)量不足原因，可能是供貨單位錯(cuò)發(fā)貨，也可能是運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生丟失，還有可能是有自然損耗。4、規(guī)格不符可換貨。5、質(zhì)量不合格可退貨或征得供貨單位同意代為修理，或不影響使用效用前提下也可降價(jià)處理。6、發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量和質(zhì)量不符合規(guī)定，要會(huì)同有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)作出詳細(xì)記錄，交接雙方在記錄上簽字。處理的方法入庫(kù)作業(yè)登賬立卡建檔

即建立貨物明細(xì)料賬。貨物明細(xì)料賬，即根據(jù)貨物入庫(kù)驗(yàn)收單和有關(guān)憑證建立的貨物保管明細(xì)賬，并按照入庫(kù)貨物的類別、品名、規(guī)格、批次等，分別立賬。時(shí)間貨物名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位包裝單位入庫(kù)數(shù)量出庫(kù)數(shù)量結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額儲(chǔ)存數(shù)量表

貨物保管明細(xì)賬

當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬目有錯(cuò)誤的記載時(shí)，不得刮擦、挖補(bǔ)、涂抹或用其他藥水更改字跡。應(yīng)在錯(cuò)誤的文字處或數(shù)字處劃一紅線，標(biāo)示注銷；然后在其上方填上正確的文字或數(shù)字；在更改處加蓋更改者的印章；紅線劃過(guò)后的原來(lái)字跡必須仍可辨認(rèn)。登賬入庫(kù)作業(yè)立卡登賬建檔立卡

貨物入庫(kù)或上架后，將貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上，稱為立卡。料卡也稱貨卡、貨牌、料簽，由負(fù)責(zé)該種貨物保管的人負(fù)責(zé)填制，應(yīng)一物一卡、一垛一卡，一般插放在貨物下方的貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置。保管卡作用不同狀態(tài)卡儲(chǔ)存卡標(biāo)示卡入庫(kù)作業(yè)建檔立卡登賬建檔

建立物資檔案就是對(duì)貨物出入庫(kù)憑證和技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔保存，其目的是為了更好地管理貨物的憑證和資料，防止散失，方便查閱，同時(shí)便于了解貨物入庫(kù)前后的活動(dòng)全貌，有助于總結(jié)和積累倉(cāng)庫(kù)保管經(jīng)驗(yàn)，研究管理規(guī)律，提高科學(xué)管理水平。ABCA一物一檔B統(tǒng)一編號(hào)C妥善保管儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)分類分區(qū)原則分類分區(qū)方法分類分區(qū)原則貨位規(guī)劃貨位編號(hào)

貨物分類分區(qū)就是對(duì)儲(chǔ)存貨物在“四一致”(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致)的前提下，把貨物儲(chǔ)存區(qū)劃分為若干保管區(qū)域，根據(jù)貨物大類和性能不同劃分為若干類別，以便分類集中保管。4、滅火措施不同的貨物不能混存。1、存放在同一貨區(qū)的貨物必須具有互容性。3、作業(yè)手段不同的貨物不能混存。2、保管條件不同的貨物不應(yīng)混存。貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)分類分區(qū)方法分類分區(qū)原則分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃貨位編號(hào)

對(duì)于貨物儲(chǔ)存期較短、吞吐量較大的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或以運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主的倉(cāng)庫(kù)，主要是按貨物流向不同分類。通常先按運(yùn)輸方式劃分，再按到達(dá)站、點(diǎn)、港的線路劃分，最后按貨主劃分。如此分類的目的主要是為了在組織貨物出庫(kù)過(guò)程中，使貨物直接在各個(gè)貨位備貨，以減少揀貨時(shí)人員和設(shè)備行走行駛的距離，縮短揀貨時(shí)間，提高揀貨效率。

根據(jù)不同貨物對(duì)溫度、濕度、氣味、光照、蟲蛀等的適應(yīng)程度，將貨物劃分為幾大類，對(duì)每一類物資劃定一個(gè)儲(chǔ)存保管區(qū)。如此分類的目的主要是為了將不同性能的貨物分別儲(chǔ)存在不同保管條件的庫(kù)房或貨場(chǎng)，以便在儲(chǔ)存過(guò)程中針對(duì)某類物資的特性，采取相應(yīng)的保管措施，有針對(duì)性地進(jìn)行保管與養(yǎng)護(hù)。按貨物流向不同劃分按貨物自然屬性不同劃分

倉(cāng)庫(kù)分區(qū)是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)建筑形式，面積大小，庫(kù)房、貨場(chǎng)、庫(kù)內(nèi)道路分布情況，貨物分類情況和各類貨物的儲(chǔ)存量，將倉(cāng)庫(kù)劃分為若干個(gè)區(qū)域，之后確定每類貨物儲(chǔ)存的區(qū)域。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位規(guī)劃分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則貨位編號(hào)貨位分配的方法定位儲(chǔ)放分類儲(chǔ)放分類隨機(jī)儲(chǔ)放共同儲(chǔ)放隨機(jī)儲(chǔ)放

貨位是指貨物在倉(cāng)庫(kù)中具體存放的位置，也被稱為儲(chǔ)位。貨位規(guī)劃就是給貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分配合理的存放位置，并做好貨物的堆存工作。儲(chǔ)存作業(yè)貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位規(guī)劃分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則貨位編號(hào)以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)產(chǎn)品相關(guān)性產(chǎn)品同一性產(chǎn)品類似性產(chǎn)品互補(bǔ)性產(chǎn)品兼容性先進(jìn)先出貨位分配原則疊高面對(duì)通道產(chǎn)品尺寸重量特性產(chǎn)品特性儲(chǔ)位表示貨

品進(jìn)倉(cāng)次數(shù)出倉(cāng)次數(shù)進(jìn)出比率A40401.0B67671.0C2501252.0D30430.7E101000.1F1002500.4G2004000.5H2502501.0圖5.1貨品配置圖表5-38種貨品進(jìn)出倉(cāng)的情況實(shí)踐操作：有一個(gè)家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有16個(gè)貨區(qū)，分別儲(chǔ)存8種家電。倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物都要經(jīng)過(guò)該口。假設(shè)該倉(cāng)庫(kù)每種物品每周的存取次數(shù)如表所示，應(yīng)該如何布置不同物品的貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最小?進(jìn)一步分析，這種倉(cāng)庫(kù)布置可分為兩種不同情況：①各種物品所需貨區(qū)面積相同。在這種情況下，只需把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出人口之處，即可得到最小的總負(fù)荷數(shù)。②各種物品所需貨區(qū)面積不同。需要首先計(jì)算某物品的搬運(yùn)次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口，依次往下排列。如本例中，各種物品的該比值從大到小的排列順序?yàn)椋ɡㄌ?hào)中為比值數(shù)）：3（260）、5（210）、2（180）、7（150）、1（100）、4（80）、6（60）、8（50）。貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位規(guī)劃分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則貨位編號(hào)①易燃品的儲(chǔ)存：須在具有高度防護(hù)作用的建筑物內(nèi)安裝適當(dāng)防火設(shè)備。②易竊品的儲(chǔ)存：必須裝在有加鎖的籠子、箱、柜或房間內(nèi)。③易腐品的儲(chǔ)存：要儲(chǔ)存在冷凍、冷藏或其他特殊的設(shè)備內(nèi)。④易污損品的儲(chǔ)存：可使用帆布套等覆蓋。⑤一般貨品的儲(chǔ)存：要儲(chǔ)存在干燥及管理良善的庫(kù)房，根據(jù)客戶需要隨時(shí)提取。貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)分類分區(qū)原則分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編號(hào)就是將貨物存放場(chǎng)所按照位置的順序，采用統(tǒng)一標(biāo)記編上順序號(hào)碼，并作出明顯標(biāo)志，如圖5.2所示。

圖5.2貨位編號(hào)

貨位編號(hào)儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編號(hào)分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編號(hào)貨位編號(hào)要求1標(biāo)志設(shè)置要適宜。23標(biāo)志制作要規(guī)范。4編號(hào)順序要一致。貨位間隔要恰當(dāng)。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編號(hào)分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編號(hào)圖5.3儲(chǔ)存場(chǎng)所編號(hào)

整個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存場(chǎng)所如果有庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)，則可以按一定的順序(自左向右或自右向左)，各自連續(xù)編號(hào)。儲(chǔ)存作業(yè)貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編碼圖5.4“四號(hào)定位”編號(hào)方式

所謂“四號(hào)定位”，就是將庫(kù)房號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)及位號(hào)四者統(tǒng)一編號(hào)(貨場(chǎng)或貨棚為場(chǎng)號(hào)或棚號(hào)、區(qū)號(hào)、排號(hào)、垛號(hào))，并與賬頁(yè)統(tǒng)一的一種編號(hào)方法。為了防止庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)編號(hào)重復(fù)或造成錯(cuò)覺(jué)，尤其是用計(jì)算機(jī)管理賬冊(cè)的倉(cāng)庫(kù)，可在第一位數(shù)字后面加一個(gè)“庫(kù)”“棚”“場(chǎng)”字，為書寫方便，可用該字拼音的第一個(gè)字母表示，即用“K”“P”“C”表示。1K2351C332貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編碼區(qū)段方式：把保管區(qū)域分割幾個(gè)區(qū)段，再對(duì)每個(gè)區(qū)段編碼。

每個(gè)號(hào)碼所標(biāo)注代表的儲(chǔ)位區(qū)域?qū)?huì)很大,因此適用于容易單位化的貨品，以及大量或保管周期短的貨品。貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編碼

品種方式：把一些相關(guān)性貨品經(jīng)過(guò)集合以后，區(qū)分成好幾個(gè)品種，再對(duì)每個(gè)品種進(jìn)行編碼貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編碼

地址式：利用保管區(qū)域中的現(xiàn)成參考單位，例如建筑物第幾棟、區(qū)段、排，行、層、格等，依照其相關(guān)順序來(lái)進(jìn)行編碼，就像地址的幾區(qū)、幾街、幾號(hào)一樣。貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨位編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

貨位編碼坐標(biāo)式：利用空間概念來(lái)編排貨位的方式，這種編排方式由于對(duì)每個(gè)貨位定位分割細(xì)小，在管理上比較復(fù)雜，對(duì)于流通率很小。貨物特點(diǎn)：需要長(zhǎng)時(shí)間存放的貨物也就是一些生命周期較長(zhǎng)的貨物比較適用。

貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)物料編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

物料編碼

按數(shù)字順序編號(hào)法

：將物料進(jìn)行分類，按一定的規(guī)律先后排列，然后從1號(hào)起依順序編排流水號(hào)。常用于賬號(hào)或發(fā)票編號(hào)，屬于延展式的方法。應(yīng)有編號(hào)索引，否則無(wú)法直接了解編號(hào)意義。如：以1代表原料類；以2代表五金類；以3代表電子類；以4代表包裝材料類

數(shù)字分段法：是前一方法的改變，即把數(shù)字分段，每一段代表一類貨品的共同特性。

儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)物料編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

物料編碼

后數(shù)位編號(hào)法：用編號(hào)最后的數(shù)字，對(duì)同類貨品作進(jìn)一步的細(xì)分。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)物料編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

物料編碼

分組編號(hào)法：把貨品的特性分成四個(gè)數(shù)字組。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)物料編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

物料編碼

實(shí)際意義的編號(hào)法：在編號(hào)時(shí)，用部分或全部編號(hào)代表貨品的重量、尺寸、距離、產(chǎn)能或其他特性。根據(jù)編號(hào)即能了解貨品的內(nèi)容。

儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)物料編碼分類分區(qū)方法貨位規(guī)劃分類分區(qū)原則

物料編碼

暗示編號(hào)法：用數(shù)字與文字的組合來(lái)編號(hào)，編號(hào)本身暗示貨品的內(nèi)容，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是容易記憶。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求堆垛方式堆垛貨物苫墊1.貨物經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，數(shù)量、質(zhì)量已徹底查清2.貨物已根據(jù)物流的需要進(jìn)行編碼3.貨物的外包裝完好，標(biāo)志清楚4.部分發(fā)生某些變質(zhì)的不合格貨物，經(jīng)過(guò)處理已恢復(fù)原狀或已剔除5.為了便于機(jī)械化作業(yè)，貨物可以捆綁、裝箱儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求堆垛方式堆垛貨物苫墊庫(kù)房貨棚設(shè)置墻距(0.3~0.5m)，柱距(0.1~0.3m)，垛距(0.5~1m)，頂距(0.2~0.5m)和燈距(不少于0.5m)。垛底需墊高0.2m左右。區(qū)段方法品項(xiàng)群方法地址式方法坐標(biāo)式方法露天堆場(chǎng)

防止雨雪滲透，兩側(cè)或四周有排水溝或管道。內(nèi)部地基高于外部地面，且鋪墊沙石并夯實(shí)，垛底需墊高0.3~0.4m。

與貨棚基本相同,主要考慮排水問(wèn)題，垛底需墊高0.4～0.5m。此外，應(yīng)遠(yuǎn)離儲(chǔ)灰場(chǎng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)、儲(chǔ)沙場(chǎng)、工廠、鍋爐房和煙囪等，以防煙塵、粉塵對(duì)貨物的影響。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求堆垛方式堆垛貨物苫墊對(duì)貨垛的要求

合理節(jié)約牢固整齊定量?jī)?chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求堆垛方式堆垛貨物苫墊儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛貨物苫墊貨垛占地面積=(堆存貨物總件數(shù)/可堆層數(shù))×單件貨物底面積注意：此式只適用包裝規(guī)格整齊，形狀一致的商品。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛貨物苫墊地坪不超重貨垛不超高最底層貨物承載力不超重不用貨架采用貨架取三個(gè)數(shù)值中最小值為最終可堆層數(shù)。只考慮前兩個(gè)公式。儲(chǔ)存作業(yè)貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛要求貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛貨物苫墊【例5-1】某倉(cāng)庫(kù)進(jìn)了一批木箱裝的罐頭食品120箱。每箱毛重30kg，箱底面積為0.3m2，箱高0.25m，木箱上標(biāo)志顯示允許承受的最大重量為120kg，地坪承載能力為5t/m2，庫(kù)房可用高度為4.5m。如果倉(cāng)庫(kù)不采用貨架儲(chǔ)存，求該批貨物的可堆層數(shù)和貨垛占地面積。練習(xí)某倉(cāng)庫(kù)進(jìn)了一批箱裝的罐頭食品150箱，每箱毛重40KG，箱子的規(guī)格為1m*0.4m*0.3m，木箱上標(biāo)志顯示的最大載重壓力為160kg，地坪承載能力為6t/m2,庫(kù)房可用高度為6m。倉(cāng)庫(kù)在不采用貨架存儲(chǔ)貨物和采用貨架儲(chǔ)存貨物的兩種情形下，該批貨物的可堆層數(shù)和貨垛占地面積各是多少？貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.8散堆方式

散堆方式適用于露天存放的沒(méi)有包裝的大宗散貨(如煤炭、礦石、黃沙、散糧和散化肥等)，也可適用于庫(kù)內(nèi)少量存放的谷物、碎料等散裝貨物。貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊重疊式縱橫交錯(cuò)式正反交錯(cuò)式

仰伏相間式壓縫式

寶塔式通風(fēng)式貨堆方式栽柱式襯墊式直立式魚鱗式五五化架式托盤式儲(chǔ)存作業(yè)貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.9重疊式圖5.10縱橫交錯(cuò)式圖5.11正反交錯(cuò)式貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.12仰伏相間式圖5.13壓縫式圖5.14寶塔式儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.15通風(fēng)式圖5.16栽柱式圖5.17襯墊式儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.18直立式圖5.19魚鱗式儲(chǔ)存作業(yè)圖5.20五五化式堆垛圖5.21架式堆垛圖5.22托盤式堆垛貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛方式貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛方式堆垛要求堆垛貨物苫墊圖5.20五五化圖5.21架式圖5.22托盤式儲(chǔ)存作業(yè)貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求苫墊可分為苫蓋和墊底。苫蓋的目的用苫蓋材料對(duì)貨垛進(jìn)行遮蓋，以減少自然環(huán)境中陽(yáng)光、雨雪、刮風(fēng)、塵土等對(duì)貨物侵蝕、損害，保護(hù)貨物在儲(chǔ)存期質(zhì)量。貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求苫蓋方法124苫布苫蓋法（就垛苫蓋法）竹架苫蓋法（活動(dòng)棚苫蓋法）3席片苫蓋法（魚鱗苫蓋法）隔離苫蓋法貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求圖5.23就垛苫蓋

直接將大面積苫蓋材料（如帆布、油布、塑料膜等）覆蓋在貨垛上。操作便利，花費(fèi)時(shí)間少，但不具備通風(fēng)條件。貨物在庫(kù)管理貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求圖5.24魚鱗苫蓋

從貨垛底部開始，將小面積的苫蓋材料（如席、瓦）自下而上呈魚鱗式逐層交疊圍蓋。具有較好的通風(fēng)條件，可將席子下部反卷起來(lái)隔離貨垛。但每件苫蓋材料都需要固定，操作比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求圖5.25活動(dòng)棚苫蓋根據(jù)常用的垛形用苫蓋材料（竹片）制成棚架，棚架下裝有滑輪可推動(dòng)。通風(fēng)好，但棚架不用時(shí)本身占用倉(cāng)庫(kù)位置，購(gòu)置成本較高。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求圖5.26隔離苫蓋

用竹竿、鋼管、舊葦席在貨垛四周與垛頂隔開一定空間搭起框架，進(jìn)行苫蓋。即防雨，又隔熱。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求圖5.27貨物墊底

墊底是指貨物碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，使用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。常見的襯墊材料有枕木、水泥塊、木板、石墩、鋼板、蘆席、帆布等。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求墊底的目的(1)使地面平整，保證貨垛穩(wěn)定性。(2)與地面隔離，防止地面潮氣和積水浸濕貨物。(3)通過(guò)強(qiáng)度較大襯墊物使重物壓力分散，避免損害地坪。(4)使垛底通風(fēng)透氣，利于散熱排濕，防止貨物受潮、霉變。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)堆垛貨物苫墊貨垛占地面積、可堆層數(shù)計(jì)算堆垛貨物苫墊堆垛方式堆垛要求墊底的要求(1)襯墊物與堆存貨物不會(huì)發(fā)生不良影響，并具有足夠的抗壓強(qiáng)度。(2)地面要平整堅(jiān)實(shí)，襯墊物要擺平放正，并保持方向一致，同時(shí)受力。(3)襯墊物間距適當(dāng)，面積盡可能大，但不伸出貨垛外。(4)要有足夠高度，露天堆場(chǎng)要達(dá)到0.4～0.5m，庫(kù)房?jī)?nèi)0.2m即可。儲(chǔ)存作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)內(nèi)容盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序1231查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。2幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益。3發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量問(wèn)題。盤點(diǎn)作業(yè)

檢查貨物的數(shù)量是否準(zhǔn)確，檢查賬卡的記載是否準(zhǔn)確，核對(duì)賬、卡、物是否一致，這些是盤點(diǎn)的主要內(nèi)容。數(shù)量

檢查在庫(kù)貨物質(zhì)量有無(wú)變化，包括受潮、沾污、銹蝕、發(fā)霉、干裂、蟲蛀、鼠咬，甚至變質(zhì)等情況；檢查有無(wú)超過(guò)保管期限和長(zhǎng)期積壓現(xiàn)象；檢查技術(shù)證件是否齊全，是否證物相符，必要時(shí)還要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。質(zhì)量

檢查貨物堆碼是否合理穩(wěn)固，苫墊是否嚴(yán)密；庫(kù)房是否漏水，場(chǎng)地是否積水，門窗通風(fēng)是否良好；溫濕度是否符合要求；庫(kù)房?jī)?nèi)外是否清潔衛(wèi)生；通道是否通暢；儲(chǔ)區(qū)標(biāo)志是否清楚、正確，有無(wú)脫落或不明顯等。保管條件

檢查各種設(shè)備使用和養(yǎng)護(hù)是否合理；計(jì)量器具和工具，如鋼卷尺、磅秤等是否準(zhǔn)確，檢查時(shí)要用標(biāo)準(zhǔn)件校驗(yàn)；儲(chǔ)位、貨架標(biāo)志是否清楚明確，有無(wú)混亂；儲(chǔ)位或貨架是否充分利用等。設(shè)備

檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否符合安全要求；檢查建筑物是否損壞而影響貨物儲(chǔ)存；對(duì)于地震、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害有無(wú)緊急處理對(duì)策等。安全盤點(diǎn)內(nèi)容貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序賬面盤點(diǎn)法現(xiàn)貨盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)法（A類貨物）期末盤點(diǎn)法（B、C類貨物）盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序

賬面盤點(diǎn)法是指在賬簿或電腦上給每種貨物分別設(shè)立“存貨賬卡”，然后將每一種貨物每天出入庫(kù)的數(shù)量及單價(jià)記錄在賬卡上，最后匯總出賬面上的庫(kù)存結(jié)余數(shù)量及庫(kù)存金額的方法。貨品編號(hào)：

貨品名稱：訂貨點(diǎn)：

經(jīng)濟(jì)訂貨批量：日

期入

庫(kù)出

庫(kù)現(xiàn)

存月日數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量金額表5-4存貨賬卡表盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序

即每天或每周清點(diǎn)一部分貨物，一個(gè)循環(huán)周期將每種貨物至少清點(diǎn)一次。

即在會(huì)計(jì)計(jì)算期期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有貨物。采用期末盤點(diǎn)法時(shí)，由于盤點(diǎn)數(shù)量大、工作量大，通常采用“分區(qū)分組”方式進(jìn)行。循環(huán)盤點(diǎn)法期末盤點(diǎn)法盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序循環(huán)盤點(diǎn)法最常用的單據(jù)為“現(xiàn)品卡”，如表5-13所示，其使用方式為：每次出入庫(kù)一面查看出入庫(kù)傳票，一面把出入庫(kù)年月、出入庫(kù)數(shù)量、傳票編號(hào)、庫(kù)存量登記在現(xiàn)品卡上，主要目的在于：1.使作業(yè)者對(duì)出入庫(kù)數(shù)量及庫(kù)存量有具體的數(shù)字認(rèn)知。2.可協(xié)調(diào)進(jìn)行出入庫(kù)的分配管理，并在錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)能立即調(diào)查。3.隨時(shí)掌握庫(kù)存品的流動(dòng)性及庫(kù)存量控制的情況。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)程序由于期末盤點(diǎn)是將所有品項(xiàng)貨品一次盤完，因而必需全體員工一同出動(dòng)，采取分組的方式進(jìn)行盤點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，每組盤點(diǎn)人員至少要三人，以便能互相核對(duì)減少錯(cuò)誤，同時(shí)也能彼此牽制避免作弊。其盤點(diǎn)方法程序如下：

步驟1：將參加盤點(diǎn)人員分組。步驟2：由一人先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品，將清點(diǎn)結(jié)果填入各貨品的盤點(diǎn)單的上半部。步驟3：由第二人復(fù)點(diǎn)，填入盤點(diǎn)單的下半部。步驟4：由第三人核對(duì)，檢查前二人之記錄是否相同且正確。步驟5：將盤點(diǎn)單交給會(huì)計(jì)部門，合計(jì)貨品庫(kù)存總量。步驟6：等所有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與計(jì)算機(jī)或賬冊(cè)資料進(jìn)行對(duì)照。盤點(diǎn)作業(yè)期末盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)比較貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)前準(zhǔn)備確定盤點(diǎn)時(shí)間確定盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)人員組織與培訓(xùn)清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理庫(kù)存資料實(shí)物盤點(diǎn)查清差異原因盈虧處理盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法貨物編號(hào)貨物品名貨物規(guī)格計(jì)量單位儲(chǔ)存位置存料狀態(tài)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)

表5-5盤點(diǎn)表初盤日期：復(fù)盤日期：盤點(diǎn)單號(hào)碼：初盤人：復(fù)盤人：

盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作主要包括盤點(diǎn)當(dāng)日應(yīng)停止任何休假，并于一周前安排好人員的出勤計(jì)劃；進(jìn)行環(huán)境整理，清除不良品和作業(yè)場(chǎng)地死角，將各種設(shè)備、備品及工具存放整齊；準(zhǔn)備好盤點(diǎn)工具，盤點(diǎn)表及紅、藍(lán)色圓珠筆。其中存料狀態(tài)可分為良品、不良品和呆料等。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

當(dāng)實(shí)施盤點(diǎn)作業(yè)時(shí)，時(shí)間應(yīng)盡可能縮短，以2～3日內(nèi)完成為宜。至于日期一般會(huì)選擇在以下時(shí)段。(1)財(cái)務(wù)決算前夕。因便于決算損益及查清財(cái)務(wù)狀況。(2)淡季進(jìn)行。因淡季儲(chǔ)貨量少盤點(diǎn)容易，需要的人力較少，且調(diào)動(dòng)人力較為便利。

初盤時(shí)，最好還是由管理該類貨品的從業(yè)人員實(shí)施盤點(diǎn)，然后再由后勤人員及部門主管進(jìn)行交叉的復(fù)盤及抽盤工作。

人員的培訓(xùn)必須分為以下兩部分。(1)針對(duì)所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法訓(xùn)練。其中對(duì)盤點(diǎn)的程序、表格的填寫必須充分了解，工作才能得心應(yīng)手。

(2)針對(duì)復(fù)盤與抽盤人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練。因?yàn)閺?fù)盤與抽盤人員對(duì)大多數(shù)貨品并不熟悉，故而應(yīng)加強(qiáng)貨品的認(rèn)識(shí)，以利于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法盈虧理由①登記賬卡看錯(cuò)數(shù)字

⑤運(yùn)輸途中損耗

⑨衡器不準(zhǔn)或使用不當(dāng)②單據(jù)遺失，收發(fā)時(shí)未過(guò)帳

⑥自然因素而增減重量

⑩累積磅差③計(jì)算差誤

⑦氣候影響發(fā)生的銹蝕、變質(zhì)⑾遺失④盤點(diǎn)時(shí)計(jì)數(shù)錯(cuò)誤

⑧液體容器破損漏失

⑿其他序號(hào)品名規(guī)格賬面資料實(shí)盤資料盤盈盤虧盈虧原因?qū)Σ邤?shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額表5-6盤點(diǎn)盈虧匯總表（盈－盤點(diǎn)數(shù)大于帳面數(shù)；虧－盤點(diǎn)數(shù)小于帳面數(shù)）盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法序號(hào)品名規(guī)格賬面資料實(shí)盤資料數(shù)量盈虧數(shù)量增減盈虧原因負(fù)責(zé)人備注盤盈盤虧增加減少數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額表5-7貨物盤點(diǎn)盈虧及價(jià)格增減調(diào)整表

年月日

采用虛擬出入庫(kù)的方式，進(jìn)行賬面數(shù)量的增減，以使盤點(diǎn)實(shí)數(shù)與財(cái)務(wù)人員賬卡上的賬面數(shù)相符。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

指標(biāo)1：盤點(diǎn)數(shù)量誤差率

該指標(biāo)用來(lái)衡量庫(kù)存管理優(yōu)劣，作為是否加強(qiáng)盤點(diǎn)或改變管理方式的依據(jù)，以降低公司的損失機(jī)會(huì)。改善對(duì)策：必須加強(qiáng)注意可能造成盤點(diǎn)誤差原因：記帳員的疏忽（看錯(cuò)字等）；運(yùn)送過(guò)程發(fā)生損耗；盤點(diǎn)記數(shù)錯(cuò)誤；單據(jù)遺失，進(jìn)出貨未過(guò)帳；捆扎包裝之錯(cuò)誤等。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

指標(biāo)2：盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率

情況改善對(duì)策盤點(diǎn)數(shù)量誤差率高，但盤點(diǎn)品項(xiàng)

檢討負(fù)責(zé)此些品項(xiàng)貨品的誤差率低，表示雖然發(fā)生誤差的人員有無(wú)盡責(zé)？貨品品項(xiàng)減少，但每一發(fā)生誤差這些貨品的置放區(qū)域是否得當(dāng)？品項(xiàng)之?dāng)?shù)量卻有提升趨勢(shì)。有無(wú)必要加強(qiáng)管理？盤點(diǎn)數(shù)量誤差率低，但盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差品項(xiàng)太多將使后續(xù)的更新修誤差率高，表示雖然整個(gè)盤點(diǎn)誤正工作更為麻煩，且亦可能影響差量有下降趨勢(shì)，但發(fā)生誤差的出貨速度，因此需對(duì)此現(xiàn)象貨品種類卻增多。加強(qiáng)管制。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

指標(biāo)3：平均盤差品金額

該指標(biāo)用來(lái)判斷是否采用ABC分類，或現(xiàn)已采用的ABC存貨重點(diǎn)分類是否發(fā)生作用？若一旦此指標(biāo)高，表示高價(jià)位產(chǎn)品的誤差發(fā)生率較大，可能是公司未實(shí)施物品重點(diǎn)管理的結(jié)果，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)將造成很不利的影響。改善對(duì)策：最好的管理方式是確實(shí)施行ABC分類管理！盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

指標(biāo)4：盤差次數(shù)比率

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫(kù)的精確度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)評(píng)價(jià)盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

指標(biāo)5：平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率

若此比率高，表示盤點(diǎn)發(fā)生誤差的情況大多集中在相同的品項(xiàng)，此時(shí)對(duì)這些品項(xiàng)必要提高警覺(jué)，且確實(shí)深入尋找導(dǎo)致原因。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)盈虧處理盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)盈虧處理盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法1.查清盤點(diǎn)差異的原因①是否因記賬員素質(zhì)不高，致使貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá)；②是否因料賬處理制度的缺點(diǎn)，導(dǎo)致貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá)；③是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨賬不符；④盤點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料，差異是否在容許誤差內(nèi)；⑤盤點(diǎn)人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)；⑥是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯(cuò)盤等情況；⑦盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料賬差異的程度。盤點(diǎn)作業(yè)貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)盤點(diǎn)盈虧處理盤點(diǎn)目的盤點(diǎn)盈虧處理盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)方法

2.盤點(diǎn)結(jié)果的處理（1）依據(jù)管理績(jī)效，對(duì)分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（2）對(duì)廢次品、不良品減價(jià)的部分，應(yīng)視為盤虧。（3）存貨周轉(zhuǎn)率低，占用金額過(guò)大的庫(kù)存商品宜設(shè)法降低庫(kù)存量。（4）盤點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差錯(cuò)、呆滯、變質(zhì)、盤虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)予以迅速處理，并防止以后再發(fā)生。（5）商品除了盤點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量的盤虧外，有些商品在價(jià)格上會(huì)產(chǎn)生增減，這些差異經(jīng)主管部門審核后，必須利用商品盤點(diǎn)盈虧及價(jià)格增減更正表修改。（6）呆滯品比率過(guò)大，宜設(shè)法研究，致力于降低。盤點(diǎn)作業(yè)流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)導(dǎo)入案例加工意義導(dǎo)入案例加工類型典型的加工作業(yè)阿迪達(dá)斯設(shè)立流通加工的超級(jí)市場(chǎng)，顧客絡(luò)繹不絕

阿迪達(dá)斯公司在美國(guó)有一家超級(jí)市場(chǎng)，設(shè)立了組合式鞋店，擺放著不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多樣，有6種鞋跟，8種鞋底，均為塑料制造的，鞋面的顏色以黑，白為主，搭配的顏色有80種，款式有百余種，顧客進(jìn)來(lái)可以任意挑選自己所喜歡的各個(gè)部位，交給職員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行組合。只要10分鐘，一雙嶄新的鞋便可隨手可得，這家鞋店晝夜?fàn)I業(yè)，職員技術(shù)熟練，鞋子的售價(jià)與成批制造的價(jià)格差不多，有的還稍便宜些。所以顧客絡(luò)繹不絕，銷售金額比鄰近的鞋店多十倍。

分析：流通加工與生產(chǎn)制造的區(qū)別在哪里？貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)流通加工的原因加工意義流通加工的原因加工類型典型的加工作業(yè)

在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，流通加工是指“根據(jù)顧客的需要，在流通過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品實(shí)施的簡(jiǎn)單加工作業(yè)活動(dòng)(如包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等)的總稱”。流通加工是社會(huì)分工的產(chǎn)物。1集中的流通加工可降低成本，節(jié)約材料2流通觀念的轉(zhuǎn)變34滿足消費(fèi)多樣化的需求，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)銷售。流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別加工意義流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別加工類型典型的加工作業(yè)1）流通加工的對(duì)象是已經(jīng)進(jìn)入流通過(guò)程的商品，和消費(fèi)者的需求更接近，而生產(chǎn)加工的對(duì)象是原材料，零配件，半成品。2）流通加工程度大多是簡(jiǎn)單加工，如果必須進(jìn)行復(fù)雜加工才能形成人們所需要的商品，就應(yīng)專設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工的工序，流通加工絕不是對(duì)生產(chǎn)加工的代替，是對(duì)生產(chǎn)加工的輔助及補(bǔ)充。3）從價(jià)值觀點(diǎn)看，生產(chǎn)加工的目在于創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值，而流通加工的重點(diǎn)則是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值和完善其使用價(jià)值。4）流通加工有時(shí)侯是以自身流通為目的,為物流創(chuàng)造條件,這也是流通加工不同于一般生產(chǎn)的特殊之處。5）流通加工的組織者是從事流通工作的人，能密切結(jié)合流通的需要進(jìn)行這種加工活動(dòng)，從生產(chǎn)單位來(lái)看，流通加工由商業(yè)或物資流通企業(yè)完成；而生產(chǎn)加工則由生產(chǎn)企業(yè)完成。流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)加工意義與生產(chǎn)加工的區(qū)別加工意義加工類型典型的加工作業(yè)

完善和強(qiáng)化了流通功能。1

是形成流通利潤(rùn)的新的源泉。2

可提高原材料的利用率。3

有益于合理運(yùn)輸。4流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)加工類型加工意義加工類型與生產(chǎn)加工的區(qū)別典型的加工作業(yè)延續(xù)性的加工后勤服務(wù)性的加工保護(hù)產(chǎn)品的加工提高物流效率、方便物流的加工促進(jìn)銷售的加工加工類型提高加工效率的加工提高原材料利用率的加工以提高經(jīng)濟(jì)效益、追求企業(yè)利潤(rùn)為目的的加工生產(chǎn)—流通一體化的加工流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)與生產(chǎn)加工的區(qū)別加工意義典型的加工作業(yè)加工類型與生產(chǎn)加工的區(qū)別

包括對(duì)圓鋼、角鋼、扁鋼、方鋼等小型鋼和部分管材的切割、線材的冷拉加工，薄鋼板的剪切加工和卷材的開卷、裁切加工，專用鋼管的涂油和涂漆加工。鋼材的流通加工·所謂破開原木，是指在加工中心將供方發(fā)運(yùn)來(lái)的大規(guī)格的原木截鋸成各種小規(guī)模的方材或板材；制材是將碎木、木屑?jí)褐瞥筛鞣N規(guī)格的板材(如刨花板)的一種操作，甚至還可進(jìn)行打眼、鑿孔等初級(jí)加工。木材的流通加工

煤炭的流通加工主要是摻配熱值不同的煤炭和去除混雜在煤炭中的雜質(zhì)。(1)除矸加工。(2)煤漿加工。(3)配煤加工。煤炭的流通加工流通加工貨物儲(chǔ)存位置安排貨物堆垛設(shè)計(jì)貨物盤點(diǎn)管理流通加工業(yè)務(wù)與生產(chǎn)加工的區(qū)別加工意義典型的加工作業(yè)加工類型與生產(chǎn)加工的區(qū)別

一項(xiàng)作業(yè)是在攪拌站按照一定比例把粉末狀水泥和沙、石等材料攪和在一起，制成混凝土；另一項(xiàng)作業(yè)是磨細(xì)熟料，并根據(jù)水泥使用地區(qū)的資源情況和需要情況摻入混合材料與外加劑，制成不同標(biāo)號(hào)、不同品種的水泥。水泥的流通加工·有些機(jī)電產(chǎn)品(如電動(dòng)自行車)，采用整裝(整體包裝)、整運(yùn)的辦法流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備有一定的困難。為了解決這方面的問(wèn)題，在實(shí)踐中，人們采用了生產(chǎn)散件(零配件)和包裝、運(yùn)輸散件，在消費(fèi)地點(diǎn)組裝零件、配件的辦法來(lái)組織機(jī)電產(chǎn)品流通。機(jī)電產(chǎn)品的零配件加工(1)冷凍食品。(2)分選農(nóng)副產(chǎn)品。(3)分裝食品。(4)精致食品。食品的流通加工流通加工出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理依據(jù)、要求和方式業(yè)務(wù)程序依據(jù)、要求和方式揀貨作業(yè)單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理依據(jù)1“商品調(diào)撥通知單”2“三不三核五檢查”要求3（1）送貨（2）自提（3）過(guò)戶（4）取樣（5）轉(zhuǎn)倉(cāng)方式

貨物出庫(kù)是指?jìng)}庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開出的貨物出庫(kù)憑證(提貨單、調(diào)撥單)，按其所列貨物編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目，進(jìn)行揀貨、分貨、發(fā)貨檢查、包裝，直到把貨物交給存貨單位或發(fā)運(yùn)部門的一系列作業(yè)過(guò)程。貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理業(yè)務(wù)程序依據(jù)、要求和方式業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理信息處理

現(xiàn)場(chǎng)及檔案清理復(fù)核包裝出庫(kù)前

準(zhǔn)備核對(duì)憑證備貨清點(diǎn)交接登帳出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理揀貨作業(yè)業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理

揀貨作業(yè)是指按照客戶訂單的要求或出貨單的要求將貨物從儲(chǔ)存貨位上取出，并放在指定位置的物流作業(yè)活動(dòng)。1按訂單揀貨（摘取式揀貨）2批量揀貨（播種式揀貨）揀貨策略出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)管理貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理揀貨作業(yè)業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理圖8.1按訂單揀貨

按訂單揀貨是指按照每一張訂單的品種和數(shù)量的要求，作業(yè)員巡回于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，依次將客戶所需求的貨物逐一由存放位置挑選出來(lái)集中的方式。貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理揀貨作業(yè)業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理圖8.2播種式揀貨

批量揀貨是指把多張訂單匯集成一批，按貨物類別及品種將數(shù)量分別相加后，先進(jìn)行初次揀貨，從儲(chǔ)存點(diǎn)集中取出各個(gè)用戶共同需要的一種貨物，然后按照單一訂單的要求將貨物分配至每一張訂單，再集中取出用戶共同需要的第二種貨物進(jìn)行分配，如此反復(fù)進(jìn)行，直至用戶需要的所有貨物都揀出分配完畢。出庫(kù)作業(yè)揀貨策略按訂單揀貨批量揀貨優(yōu)點(diǎn)作業(yè)方法簡(jiǎn)單，前置時(shí)間短；揀貨后不再進(jìn)行分類作業(yè)；作業(yè)人員責(zé)任明確減少了每個(gè)單品的巡回揀貨時(shí)間，增加了單位時(shí)間的揀貨量，縮短了揀貨時(shí)行走搬運(yùn)距離缺點(diǎn)貨物品種多時(shí)，揀貨行走路徑加長(zhǎng)，揀貨效率低；揀貨區(qū)域大時(shí)，補(bǔ)貨及搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難由于訂單必須累計(jì)到一定數(shù)量才做一次處理，所以對(duì)訂單無(wú)法作出快速反應(yīng)，容易出現(xiàn)停滯現(xiàn)象，從而延誤緊急訂單的處理；前置時(shí)間長(zhǎng)；批量揀選后還需按訂單進(jìn)行二次分貨，增加人工搬運(yùn)次數(shù)，且容易出現(xiàn)差錯(cuò)適用范圍訂貨數(shù)量較多，但貨物品種較少的單張訂單；用戶不穩(wěn)定，波動(dòng)較大；用戶之間共同需求不是主要的，因而需求差異很大；用戶配送時(shí)間要求不一，有緊急的，也有限定時(shí)間的訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)；品種較多、重量較輕、數(shù)量較少的貨品；用戶穩(wěn)定且數(shù)量較多；用戶的需求有很強(qiáng)的共同性，需求的差異較??；用戶需求的種類有限，易于統(tǒng)計(jì)和不至于使分貨時(shí)間太長(zhǎng)；用戶配送時(shí)間的要求沒(méi)有嚴(yán)格限制，可以采取計(jì)劃配送的方法表8-4按訂單揀貨和批量揀貨的特點(diǎn)貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理揀貨作業(yè)業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理揀貨績(jī)效分析

揀貨效率是單位時(shí)間內(nèi)揀貨作業(yè)所能處理的貨物數(shù)量，可以用以下3個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。揀貨準(zhǔn)確度可以用以下兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理揀貨作業(yè)業(yè)務(wù)程序揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式單證的流轉(zhuǎn)問(wèn)題及處理圖8.3電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)

電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)(見圖8.3)是一種計(jì)算機(jī)輔助的無(wú)紙化揀貨系統(tǒng)，其原理是在每一個(gè)貨位安裝數(shù)字顯示器，利用計(jì)算機(jī)的控制將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器，揀貨人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨，揀完貨之后按“確認(rèn)”按鈕即完成揀貨工作。出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理單證的流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)程序單證的流轉(zhuǎn)揀貨作業(yè)依據(jù)、要求和方式問(wèn)題及處理圖8.4先記賬后發(fā)貨提貨單流轉(zhuǎn)

出庫(kù)單證主要包括送貨單、提貨單、過(guò)戶單、取樣單、轉(zhuǎn)倉(cāng)單等，這里只是就提貨單的流轉(zhuǎn)做一些介紹。自提貨方式下貨物出庫(kù)一般采用先記賬后發(fā)貨方式。出庫(kù)作業(yè)貨物出庫(kù)管理貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理問(wèn)題及處理業(yè)務(wù)程序問(wèn)題及處理揀貨作業(yè)單證的流轉(zhuǎn)依據(jù)、要求和方式貨物出庫(kù)管理貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理實(shí)踐操作貨物托運(yùn)的方式1.教師將學(xué)生分成若干組（10人左右一組）；2.每組學(xué)生自己分配好角色，出庫(kù)貨物信息附后，準(zhǔn)備好相關(guān)資料（如賬目（可用電子賬目）、單據(jù)等）；3.學(xué)生按照各自角色，模擬出庫(kù)流程進(jìn)行操作；4.教師按照操作評(píng)價(jià)表對(duì)小組進(jìn)行打分。貨物出庫(kù)管理貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理退貨原因退貨流程

退貨是指?jìng)}庫(kù)按訂單或合同將貨物發(fā)出后，由于某種原因，客戶將貨物退回倉(cāng)庫(kù)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。協(xié)議1有質(zhì)量問(wèn)題2搬運(yùn)途中損壞貨物3貨物過(guò)期4貨物送錯(cuò)5貨物編號(hào)貨物名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位退貨數(shù)量計(jì)劃單價(jià)退貨總額退貨原因

表8-7退貨單退貨單位：

收料庫(kù)：

原發(fā)料單號(hào)：

退貨日期：收料人：

退貨人：

開單人：退貨原因貨物出庫(kù)管理貨物出庫(kù)貨物托運(yùn)貨物配送退貨管理退貨流程退貨原因退貨流程接受退貨重新入庫(kù)財(cái)務(wù)結(jié)算跟蹤處理項(xiàng)目三配送作業(yè)Contents目錄1.訂單處理3.

裝車作業(yè)4.送達(dá)與簽收2.分揀與補(bǔ)貨訂單處理任務(wù)一訂單處理訂單處理作業(yè)的含義訂單處理（Orderprocessing）：有關(guān)客戶和訂單的資料確認(rèn)、存貨查詢和單證處理等活動(dòng)（GB/T22126—2008）訂單處理訂單內(nèi)容1.訂單內(nèi)容設(shè)計(jì)為了提高訂單信息處理速度，訂單內(nèi)容的設(shè)計(jì)要實(shí)用簡(jiǎn)潔，減少重復(fù)。一般可把訂單檔分為訂單表頭檔和訂單明細(xì)檔。2.訂單相關(guān)檔案資料客戶資料、物品資料、庫(kù)存資料、促銷信息、客戶寄存資料、流通加工資料等。訂單處理訂單流程訂單處理訂單處理作業(yè)管理1.訂單處理流程的跟蹤訂單在配送過(guò)程中的執(zhí)行情況如何，必須適時(shí)跟蹤，了解訂單是否如期如數(shù)出貨、是否已收款、是否發(fā)生異動(dòng)、發(fā)生異動(dòng)如何處理等？2.異常情況下的訂單處理掌握訂單的狀態(tài)變化及詳細(xì)記錄各階段檔案資料后，對(duì)于訂單變動(dòng)的處理則能更順手，只要了解此訂單異常時(shí)所處的狀態(tài)，再針對(duì)其對(duì)應(yīng)的檔案加以修正處理3.訂單處理作業(yè)分析指標(biāo)訂單處理作業(yè)的優(yōu)劣直接影響配送中心的經(jīng)濟(jì)效益，為此，必須對(duì)訂單處理作業(yè)提出分析評(píng)價(jià)指標(biāo)。4.訂單處理作業(yè)的改善改善訂單處理過(guò)程的動(dòng)因主要來(lái)自顧客角度和企業(yè)角度兩個(gè)方面，時(shí)間、成本、信息、供貨準(zhǔn)確性等四個(gè)因素分揀與補(bǔ)貨分揀作業(yè)分揀作業(yè)（orderpicking）是按訂單或出庫(kù)單的要求，從儲(chǔ)存場(chǎng)所揀出物品，并放置在指定地點(diǎn)的作業(yè)（GB/T22126—2008）目的：正確而且迅速地集合客戶所訂購(gòu)的貨物分揀與補(bǔ)貨分揀作業(yè)分揀策略分揀與補(bǔ)貨分揀作業(yè)分揀作業(yè)流程分揀與補(bǔ)貨補(bǔ)貨作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)（Replenishment）：從保管區(qū)將物品移到揀貨區(qū)域，并作相應(yīng)信息處理的活動(dòng)（GB/T22126—2008），詳細(xì)指配送中心揀貨區(qū)的存貨低于設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將貨物從倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)域搬運(yùn)到揀貨區(qū)的作業(yè)活動(dòng)。目的：將正確的貨物在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，以正確的數(shù)量和最有效的方式送到指定的揀貨區(qū)，保證揀貨區(qū)隨時(shí)有貨可揀，能夠及時(shí)滿足客戶訂貨的需要，以提高揀貨的效率。分揀與補(bǔ)貨分揀作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)流程分揀與補(bǔ)貨補(bǔ)貨作業(yè)1.補(bǔ)貨作業(yè)流程2.補(bǔ)貨作業(yè)時(shí)機(jī)：批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨隨機(jī)補(bǔ)貨3.補(bǔ)貨作業(yè)方式：整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨貨架之間的補(bǔ)貨裝車作業(yè)影響配送車輛配載因素1.貨物特性因素。2.貨物包裝情況。3.不能拼裝運(yùn)輸。4.由于裝載技術(shù)的原因，造成不能裝足噸位。裝車作業(yè)車輛配載原則1.裝車的順序：先送后裝。2.輕重搭配。3.大小搭配。4.貨物性質(zhì)搭配。5.到達(dá)同一地點(diǎn)的適合配載的貨物應(yīng)盡可能一次配載。6.確定合理的堆碼層次與方法。7.配載時(shí)不允許超過(guò)車輛所允許的最大載重量。8.配載時(shí)車廂內(nèi)貨物重量應(yīng)分布均勻。9.貨與貨之間，貨與車輛之間應(yīng)留有空隙并適當(dāng)襯墊，防止貨損。裝車作業(yè)車輛配載方法1.車輛運(yùn)輸生產(chǎn)率噸位利用率＝（實(shí)際完成周轉(zhuǎn)量/載運(yùn)行程載質(zhì)量）×100%2.容重配裝法3.多種貨物時(shí)的配載方法裝車作業(yè)車輛配載方法4.配送車輛虧載的原因（1）貨物特性；（2）貨物包裝情況；（3）不能拼裝運(yùn)輸；（4）裝載技術(shù)的原因，造成不能裝足噸位。5.提高運(yùn)輸車輛噸位利用率的具體辦法（1）研究各類車廂的裝載標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)客戶所需的貨物品種和數(shù)量，調(diào)派適宜的車型承運(yùn)，這就要求配送中心保持合適的車型結(jié)構(gòu)。（3）凡是可以拼裝運(yùn)輸?shù)?，盡可能拼裝運(yùn)輸，但要注意防止差錯(cuò)。裝車作業(yè)配送車輛裝載與卸載１.裝卸的基本要求裝載卸載總的要求是“省力、節(jié)能、減少損失、快速、低成本；2.裝卸的工作組織（1）制定合理的裝卸工藝方案用“就近裝卸”方法或用“作業(yè)量最小”法。（2）提高裝卸作業(yè)的連續(xù)性裝卸作業(yè)應(yīng)按流水作業(yè)原則進(jìn)行。（3）裝卸地點(diǎn)相對(duì)集中或固定裝載、卸載地點(diǎn)相對(duì)集中。（4）力求裝卸設(shè)施、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。送達(dá)與簽收送貨調(diào)度步驟：1）業(yè)務(wù)人員接到發(fā)貨人員業(yè)務(wù)單后，憑業(yè)務(wù)單開具“送貨通知單”，送達(dá)儲(chǔ)運(yùn)科。2）儲(chǔ)運(yùn)科調(diào)度人員接到“送貨通知單”后，首先根據(jù)所送貨物情況及所要求送貨目的地，計(jì)算出送貨路線與有關(guān)運(yùn)費(fèi)，安排車輛，選擇適宜的運(yùn)輸方式，安排運(yùn)輸人員。3）調(diào)度人員安排好相關(guān)送貨車輛和相關(guān)運(yùn)輸人員后，與倉(cāng)庫(kù)調(diào)度員聯(lián)系，安排好裝載貨物的時(shí)間和地點(diǎn)，并通知接貨人員送貨的到達(dá)時(shí)間。送達(dá)與簽收運(yùn)送作業(yè)步驟：1）承運(yùn)人在裝載完貨物后，行駛途中要隨時(shí)與儲(chǔ)運(yùn)科調(diào)度員聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告自己所處的位置、行程及所遇到的情況，保證送達(dá)時(shí)間和運(yùn)送途中的安全。2）儲(chǔ)運(yùn)科調(diào)度員要隨時(shí)與接貨員、承運(yùn)人及業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，隨時(shí)了解情況，處理途中發(fā)生的問(wèn)題，保證送達(dá)時(shí)間，提高客戶滿意度。送達(dá)與簽收交貨作業(yè)步驟：1）運(yùn)輸人員將貨物運(yùn)至收貨地點(diǎn)，收貨人憑送貨單驗(yàn)貨。2）收貨人憑送貨單檢驗(yàn)貨物數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)，包裝有無(wú)破損，貨物有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，檢查商品的安全性。3）如發(fā)現(xiàn)與送貨單不符，或商品有損壞、短少，或規(guī)格、品種、質(zhì)量不符等情況，收貨人應(yīng)填寫有關(guān)記錄，由承運(yùn)人當(dāng)場(chǎng)復(fù)查并簽章證明。收貨人可憑此向相關(guān)人員交涉。4）若與送貨單情況相符，收貨人在送貨單上簽章，卸車入庫(kù)。項(xiàng)目四庫(kù)存控制與管理Contents目錄1.認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理2.庫(kù)存管理方法認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理任務(wù)一庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法庫(kù)存的類別

庫(kù)存是指暫時(shí)處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的用于將來(lái)目的物品或貨物。原材料庫(kù)存生產(chǎn)加工中所處狀態(tài)產(chǎn)成品庫(kù)存在制品庫(kù)存獨(dú)立需求庫(kù)存客戶的需求特性相關(guān)需求庫(kù)存庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法庫(kù)存的類別積壓庫(kù)存經(jīng)常庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存投機(jī)性庫(kù)存安全庫(kù)存在途庫(kù)存功能庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法庫(kù)存的作用與弊端占用大量資金；增加庫(kù)存成本；掩蓋其它一些管理上的問(wèn)題。一般情況下，人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的防止資源短缺，就象水庫(kù)里儲(chǔ)存的水一樣。庫(kù)存的作用庫(kù)存的弊端問(wèn)題企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理的目標(biāo)降低庫(kù)存總成本1提高客戶服務(wù)水平2庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法庫(kù)存總成本的構(gòu)成庫(kù)存的作用與弊端庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存的類別

購(gòu)入成本是指購(gòu)貨及進(jìn)貨時(shí)所發(fā)生的全部費(fèi)用。所謂購(gòu)貨費(fèi)，即購(gòu)買貨物的原價(jià)；所謂進(jìn)貨費(fèi)，就是進(jìn)貨途中所付出的全部費(fèi)用，包括運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、租賃費(fèi)、延時(shí)費(fèi)、貨損、貨差等。

訂貨成本是指訂貨過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、訂貨手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)以及訂貨人員有關(guān)費(fèi)用等。儲(chǔ)存成本是指儲(chǔ)存貨物的過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用。缺貨成本是指由于庫(kù)存不足，無(wú)法滿足用戶需要而產(chǎn)生的費(fèi)用。庫(kù)存總成本的構(gòu)成庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法ABC分類管理法定量訂貨法ABC分類管理法定期訂貨法

傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法通常是以單個(gè)企業(yè)為管理對(duì)象，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存物資進(jìn)行分類、重點(diǎn)管理，確定最佳的訂貨方式、訂貨點(diǎn)、訂貨量，在基本滿足顧客需要的前提下使庫(kù)存總成本最小。ABC分類管理法是指將庫(kù)存貨物按品種和耗用金額的多少分為特別重要的A類庫(kù)存，一般重要的B類庫(kù)存和不重要的C類庫(kù)存3個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。A類貨物品種少、耗用金額多、采購(gòu)較難的重要貨物，應(yīng)重點(diǎn)管理；B類貨物

品種較多、耗用金額一般的貨物，只需一般管理；C類貨物品種多、耗用金額少、采購(gòu)較容易的次要貨物，采用簡(jiǎn)便的管理方式即可。庫(kù)存管理庫(kù)存管理的基本理論知識(shí)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法ABC分類管理法定量