全面流動(dòng)管理TFM模型

從管理范式來(lái)看，全面流動(dòng)管理有很多自相矛盾的地方;全面流動(dòng)管理是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的作業(yè)流動(dòng)和效率一種整合概念；增值和浪費(fèi);TFM全面流動(dòng)管理起點(diǎn);建立全面流動(dòng)管理的模塊;TFM全面流動(dòng)管理目標(biāo)和效果;傳統(tǒng)的批量流動(dòng)vs.全面流動(dòng)。TFM-全面流動(dòng)管理介紹增值和浪費(fèi)公司的競(jìng)爭(zhēng)力取決于其增值/浪費(fèi)的比例增值即客戶愿意支付的活動(dòng)！損失（如報(bào)廢）和浪費(fèi)（如不必要的運(yùn)輸）減少增值部分。過量生產(chǎn)缺陷廢品等候動(dòng)作庫(kù)存工序過多搬運(yùn)現(xiàn)金直接扔進(jìn)了垃圾簍！II.生產(chǎn)流動(dòng)III.內(nèi)部物流流動(dòng)IV.外部物流流動(dòng)I.基本穩(wěn)定性建立全面流動(dòng)管理模型V.價(jià)值流設(shè)計(jì)III.1.Supermarkets超市IV.5.全面拉動(dòng)計(jì)劃IV.1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)III.3.同步生產(chǎn)III.5.拉動(dòng)計(jì)劃III.4.平準(zhǔn)化II.1.工廠布局和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)II.2.線邊物料II.3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)II.4.快速切換II.5.低成本自動(dòng)化III.2.水蜘蛛IV.5.全面拉動(dòng)計(jì)劃IV.2.

牛奶取貨IV.2.

牛奶取貨IV.4.OutboundandDelivering出庫(kù)和交付IV.4.出庫(kù)和交付IV.3.InboundandSourcing入口和來(lái)源IV.3.入庫(kù)和外包全面流動(dòng)管理模型策略II.生產(chǎn)流動(dòng)4.快速換產(chǎn)2.線邊物料布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5.低成本自動(dòng)化III.內(nèi)部物流流動(dòng)5.拉動(dòng)計(jì)劃3.同步生產(chǎn)

1.超市2.Mizusumashi4.平準(zhǔn)化I.基本穩(wěn)定性V.價(jià)值流設(shè)計(jì)IV.外部物流流動(dòng)2.牛奶取貨1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)5.全面拉動(dòng)計(jì)劃4.出庫(kù)及交付3.入庫(kù)及外包全面流動(dòng)管理起點(diǎn)：消除定拍流程中的浪費(fèi)定拍流程線邊物料內(nèi)部運(yùn)輸（水蜘蛛）倉(cāng)庫(kù)（超市）內(nèi)部運(yùn)輸接收來(lái)自供應(yīng)商MUDA浪費(fèi)應(yīng)用流動(dòng)物料箱全面流動(dòng)管理起點(diǎn)：消除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)當(dāng)客戶和供應(yīng)商共同致力于消除浪費(fèi)時(shí)，那么結(jié)果就是在整個(gè)供應(yīng)鏈上消除了浪費(fèi)生產(chǎn)線線邊物料水蜘蛛超市入庫(kù)浪費(fèi)客戶生產(chǎn)線線邊物料水蜘蛛超市出庫(kù)浪費(fèi)供應(yīng)商TFM全面流動(dòng)管理目標(biāo)和效果KAIZEN?全面流動(dòng)管理總制造周期從36天縮短成5天=提升88%營(yíng)運(yùn)資金減少=生產(chǎn)力增強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)成本降低和客戶滿意度提高工廠零售商牛奶取貨訂單執(zhí)行能力規(guī)劃預(yù)測(cè)分銷中心SSSSSSS供應(yīng)商TFM豐田物流鏈概念框架TFM全面流動(dòng)管理目標(biāo):

創(chuàng)建流動(dòng)=最小化整個(gè)鏈中(前置時(shí)間）的物料等待（庫(kù)存）；

人員生產(chǎn)效率=最小化非增值時(shí)間；

JIT和拉動(dòng)流動(dòng)生產(chǎn)裝配和生產(chǎn):

均衡化混線生產(chǎn)；

關(guān)注Mura的生產(chǎn)線平衡;

自治的線邊物料（小容器、所有零件）;

操作員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

低成本自動(dòng)化.物流:高頻次水蜘蛛供應(yīng)（20分鐘，60分鐘）;超市（便于水蜘蛛取貨）;

牛奶取貨（2小時(shí)/循環(huán)）

小型容器（看板控制）;

部分零件同步生產(chǎn).VideoBoeing飛機(jī)生產(chǎn)TotalFlowManagement(TFM)全面流動(dòng)管理策略II.生產(chǎn)流動(dòng)4.快速換產(chǎn)2.線邊物料布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5.低成本自動(dòng)化III.內(nèi)部物流流動(dòng)5.拉動(dòng)計(jì)劃3.同步生產(chǎn)

1.超市2.Mizusumashi4.平準(zhǔn)化TFM