2023年公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫20xx，自20xx年學(xué)校畢業(yè)安排到電信工作后，長期從事通信線路維護安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊工作過，現(xiàn)在線路維護中心從事對全市的電信線路修理的工作，20xx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，安排我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護安裝及全市全部地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護。

三年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工同心協(xié)力，團結(jié)一樣，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務(wù)，下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。

20xx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護界面作了調(diào)整，原來只維護主干電纜，現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護力氣沒有得到充溢，因此要做好維護工作存在肯定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，常常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)峻，面對這些狀況，我們主動實行措施。

(1)合理地支配人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動生產(chǎn)效率。

(2)針對線路質(zhì)量差，特殊是以前電話建設(shè)時不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力氣進行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。

(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，線路平安遭遇很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員平安也帶來肯定的隱患，依據(jù)這一狀況，我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作，發(fā)覺隱患剛好實行上升和入地等處理措施?，F(xiàn)已完成主要道路及村級馬路的檢查及整改工作。

(4)在主動開展日常維護工作的同時，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作協(xié)作，剛好處理用戶線路障礙，對主干、配線電纜的壞線，加強修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護工作實實在在出效益，三年來累計修復(fù)壞線11500對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的沖突。

(5)針對近幾年來電纜被盜嚴(yán)峻，我們與分局長期保持聯(lián)系，在易被盜地段對電纜進行綁扎、上升等處理措施，在發(fā)生被盜后剛好組織人員、材料搶修，在最短時間內(nèi)復(fù)原通信，將損失減到最低。

(6)定期對全市充氣設(shè)備、管孔管道進行巡查，修理。對電纜漏氣，管孔蓋缺失剛好修復(fù)更換。三年來累計修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及上升處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作，的確付出了不少努力，做了一些實事，取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題，與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅持發(fā)展不動搖，居安思危，主動主動加強與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進一步加強落實，變被動維護為主動維護。

主動做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修實力，加強桿線資源平安性工作。總之，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長補短，奮勉進取，團結(jié)一樣，為企業(yè)的進一步發(fā)展不遺余力，多作貢獻。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告2

經(jīng)理，主管，以及各位同事：

我于20xx年擔(dān)當(dāng)xxx區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及xxx區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與xxx區(qū)同事一道，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，完成了xxx區(qū)各項工作任務(wù)?，F(xiàn)做如下：

一、一年來的工作狀況

（一）從實際狀況動身，認(rèn)知和解決xxx區(qū)的各項工作問題。

每年三月份到八月份是xxx區(qū)崗位人員流淌最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題；而老員工工作強度大工作時間長，導(dǎo)致工作主動性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間相互溝通學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧心情的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)臓顩r下，和其他部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補xxx區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作主動性和工作熱忱。

（二）加強對員工的培訓(xùn)。

根據(jù)以往的閱歷，在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們主動響應(yīng)酒店提倡的`“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)上制定出一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施方法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際狀況動身，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

（三）在做好本職工作的同時，主動參與酒店組織的各項活動。

在今年全運會志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參與了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店主動協(xié)作，幫助做好每一項工作，最終順當(dāng)完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號。

在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通溝通，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的接著工作做著主動的打算和改進。

二、存在問題以及整改措施

一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。

1、對服務(wù)和管理的理論學(xué)問儲備不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新不夠。

3、在工作中對細(xì)微環(huán)節(jié)問題考慮不夠。

4、只注意工作質(zhì)量，對工作看法和工作作風(fēng)要求少。

5、爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。

針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：

1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素養(yǎng)。

2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。

3、實行過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。

4、加強對員工的督促和培訓(xùn)。

5、主動和同事溝通，多接受大家看法，共同協(xié)作處理問題。

誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對xxx區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將仔細(xì)地閱歷，發(fā)揚成果，克服不足。以百倍的信念，飽滿的工作熱忱與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告3

各位同志：

我自從20xx年起起先擔(dān)當(dāng)xx電力公司經(jīng)理一職。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動主動因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)建了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的狀況下，想方設(shè)法籌措資金，主動找尋煤炭資源，保證了正常平安生產(chǎn)，保證了省會廣闊居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的平安責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作狀況匯報如下，請予評議。

一、樹立信念，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，xx電力公司全面實行科學(xué)發(fā)展觀，接著解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅決不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不行再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動擔(dān)當(dāng)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，主動開發(fā)供熱市場，盡可能削減投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必需樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，主動探究粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設(shè)

（一）平安生產(chǎn)管理上。我們接著堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹國家《平安生產(chǎn)法》和公司平安工作的各項平安生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度平安管理工作要點。堅固樹立平安生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保平安工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項平安管理制度和監(jiān)督體系。仔細(xì)落實各項平安措施，進一步提高公司系統(tǒng)平安管理水平。

（二）在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門醒悟地相識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不行避開的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實，主動應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，主動處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等