物流外包決策分析

物流外包決策分析

隨著全球化和市場(chǎng)化的加快，結(jié)構(gòu)變革也引起了企業(yè)對(duì)物流外包的關(guān)注。許多企業(yè)將物流外包視為提高效率和降低成本的重要手段。本論文擬從物流外包決策分析的角度，探討它的概念、決策過(guò)程、影響因素和解決方案，從而為企業(yè)實(shí)際操作提供參考。

一、物流外包的概念

物流外包是指將企業(yè)內(nèi)部的物流業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)提供商（第三方物流，3PL）來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種策略。它是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高物流效率和降低成本而采取的一種較為成熟的方式。

二、決策過(guò)程

1.決策目標(biāo)的確定

這個(gè)階段的任務(wù)是明確企業(yè)存在哪些需要解決的問(wèn)題，為什么需要物流外包。以提高效率、降低成本、改善服務(wù)等方向?yàn)槟繕?biāo)。

2.外包決策權(quán)的分權(quán)

企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身情況，在內(nèi)部尋找負(fù)責(zé)人提出物流外包建議，并處理所需程序。

3.物流外包需求的收集和分析

企業(yè)應(yīng)對(duì)三方、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格及合作期限等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。

4.合作伙伴的選擇

根據(jù)企業(yè)收集、分析到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比，選擇最佳的外包合作伙伴。

5.合同的制定

制定合作協(xié)議和合同，明確外包服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和服務(wù)期限等信息。

6.合作關(guān)系的建立

盡量減少因溝通、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題造成的合作關(guān)系中斷，密切合作。

三、影響因素

1.客戶(hù)需求

客戶(hù)需求是物流外包成立的必要條件。企業(yè)必須了解客戶(hù)的需求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，打造吸引力極品物流外包，并以此保證物流外包的價(jià)值。

2.外在環(huán)境

外在環(huán)境是物流外包過(guò)程中不可控的因素，它包括、法律、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。這些因素會(huì)制約企業(yè)的物流外包決策，影響企業(yè)物流外包的效果。

3.內(nèi)在因素

企業(yè)內(nèi)部的因素就是企業(yè)自身的情況，如企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、物流水平等。這些因素對(duì)物流外包決策的影響較為直接，也反映了企業(yè)物流外包的主要瓶頸。

四、解決方案

1.選擇合適的合作伙伴

在選擇合作伙伴方面，企業(yè)可以從多個(gè)角度著手。首先，應(yīng)綜合考慮伙伴的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)程度、成本、信譽(yù)、有效時(shí)間和企業(yè)內(nèi)容等方面。其次，企業(yè)應(yīng)門(mén)檻要求高一些，要求對(duì)方能夠提供一流的服務(wù)和資本力量支持。

2.靈活的合作

企業(yè)應(yīng)與外包公司簽訂長(zhǎng)期合同，但要在合同中明確物流外包合作的靈活性。企業(yè)應(yīng)與外包公司建造源源不斷的聯(lián)系，不僅要在合同規(guī)定中，更要在合作種發(fā)現(xiàn)共同合作的空間。在實(shí)際實(shí)行中，企業(yè)本身監(jiān)管能力也不應(yīng)忽略。

3.監(jiān)管與分貨

企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)發(fā)與拓展服務(wù)提供商的商業(yè)能力，實(shí)施監(jiān)管措施，及時(shí)了解第三方物流的運(yùn)作情況以便及時(shí)協(xié)調(diào)和處理突發(fā)情況。

4.信息共享

企業(yè)要增強(qiáng)與外包公司的互信，加強(qiáng)雙方之間的信息溝通和共享，為雙方提供更多的決策參考以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)作。

5.階段性合作

我們應(yīng)該在實(shí)踐中逐漸探索出階段性物流外包。企業(yè)應(yīng)該第一步選擇易于托付的外包物流、擁有穩(wěn)定用戶(hù)零售商，或者按階段擴(kuò)大投資，逐步逐步深入。這將有益于企業(yè)建立自己的物流外包決策體系、積累豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻理解和掌握物流外包的技巧。

充分考慮決策的目標(biāo)、環(huán)境、成本等因素，采