道路工程監(jiān)理對總分包單位管理交底

.XX項目工程監(jiān)理對總分包單位管理交底監(jiān)理交底(對施工單位管理制度篇)主要內(nèi)容：一、施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查1、施工單位入場前提供合同、營業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績等資料復印件(加蓋鮮章)。的組織架構(gòu)、聯(lián)系電話、人員的資質(zhì)證書復印件(加蓋鮮章)。3、施工單位在施工前提供特種作業(yè)人員的名單、人員的資質(zhì)證書復印件(加蓋.(一)資料流轉(zhuǎn)方式(二)資料管理制度：位提交資料必須是當日日期。施工單位處以500元/天的罰，(三)圖片資料收集整理要求、工程實施過程圖片資料必須跟隨工程實體進度實時拍攝收集，分工程類.選取具有代表性、特殊性部位拍攝，每個檢驗批不少于項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人、安裝負責人必須參加。 周報報監(jiān)理部；每月23日前報月報給監(jiān)理部，周報月報包括紙質(zhì)版(簽字4.例會時應將手機置于震動或無聲狀態(tài)，不得長時間接聽電話或長時間離開，管.通知不定期的進度計劃等同于例會中的議定事項，應按時完成，如因為施工單位自身原因不能按時完成，且無有效的調(diào)整措施，監(jiān)理、建設(shè)方根據(jù)該滯后項目對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度的影響大小按方案討論審核制度六、材料設(shè)備進場、現(xiàn)場試驗管理制度(一)材料進場管理制度材料進場自檢合格后隨即通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理到場后向監(jiān)理出示材料的質(zhì)量證明文件(原件)、吊牌、合格證，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收同意進場后，按規(guī)定進行 (兩份原件、一份復印件，不能提供原件的，則復印件加蓋存放單位鮮章注.牌必須與資料及實體相符。質(zhì)量證明文件未隨同材料一起進場，或質(zhì)量證明場管理制度，材料進場后先進行自檢，并填寫完善自檢表，再通知監(jiān)理現(xiàn)場驗收。未進行自檢不得通知監(jiān)理驗收。如在施工注明規(guī)格型號、進場未經(jīng)監(jiān)理驗收的材料，不場檢查發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)驗收的材料已用于主體結(jié)構(gòu)，則以監(jiān)理、建設(shè)方商定處理式和更嚴厲的罰款措施為準。(二)現(xiàn)場試驗管理制度籠，與取樣部位的構(gòu)件一起養(yǎng)護，并做好經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)代簽、冒簽或未經(jīng)監(jiān)理簽字直接出報告的情形，監(jiān)理將拒絕對報告代表部位進行驗收，同時上報主管部門。序交底制度工序在實施前，實行二級交底的制度；紙度得經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方簽認的施工許可令后方可進行相應工序的施工，建設(shè)方簽認可以以抽查形式進行。在工序施工以前與工序報驗資料一起由質(zhì)檢員報送.映實際檢查及整改情況。施工許可令內(nèi)容完善、簽字完善再報監(jiān)理部，并同步提供自檢記錄。如經(jīng)監(jiān)理復查發(fā)現(xiàn)比如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、底模標高不正確等低級錯誤，則視為施工單位相應管理人員未認真執(zhí)行檢查工作，未認真履行職責，簽字流于形式，當發(fā)現(xiàn)時，監(jiān)理將會同建設(shè)方商議決定對施工單位序不予計量和相應報驗資料簽認的權(quán)利。工序報審在施工單位完成自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員進行。報審資料必須是本人量樣板驗收制度質(zhì)量樣板后，通知監(jiān)理、建設(shè)方一起點評驗收，必要時會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)一起工藝、操作方法及相應的質(zhì)量標準，并業(yè)班組進行技術(shù)交底和現(xiàn)場觀摩，并形成交底記錄后，方該工序可開展大面積.工時未嚴格按照質(zhì)量樣板驗收記錄工程款支付制度表，③、費用組成匯總表。便利條件，監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師、咨詢公司、建設(shè)方成本部相關(guān)人員參加完成量確認工作。經(jīng)各方確認并簽認的完成量確認表作為工程款支付申變更管理制度設(shè)計變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后上藍圖標識，并由技術(shù)負責人對主管工長、班組及時進行技術(shù)交底。注明變更情況的圖紙將作為以后竣工圖編制的4、沒有取得監(jiān)理、建設(shè)方認可的任何變更，均視為不符合設(shè)計要求的施工，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后必須無條件按設(shè)計要求整改，同時，由監(jiān)理、建設(shè)方視影響讀圖講圖制度理、建設(shè)方一同參加讀圖講圖專題會議。.實施方案圖制度十五、分部分項工程驗收制度十六、中間交接驗收簽認工作制度表(監(jiān)理提供)，部分工序還應附數(shù)據(jù)的檢測附表。4)、每家單位在施工中都應及時完善移交和被移交的手續(xù).安全管理制度(一)安全檢查制度星期二上午9:30開始。.(二)安全驗收制度階段性安全驗收(基礎(chǔ)安全驗收、主體安全驗收)等。案.(三)施工現(xiàn)場安全文明施工綜合管理罰款制度序號1外單位(安監(jiān)站、建委等)安全隱患通知書未按要求、項2人員行為安全帽或安全帽不符合標準高空作業(yè)人員不系安全帶或安全帶系扣不符合要求、工具、材料、廢雜物品、嬉戲、打鬧所在單位3位4施工用電不符合“三級配電兩級保護”作室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m無使用安全電壓的5施工機.具具觸電保護器的距明火小于10米又無間隔措施的地)的的6施工電梯未定期進行垂直度檢測，有明顯傾斜、偏移情況附著以上獨立高度超方案要求塔吊上下通道安全防護措施不到位操作人員、信號工未持證上崗記錄不齊或記錄中的問題未及時整改到位施工電梯進樓層防護門未采用工具式防護門兩邊安全防護措施不到位施工電梯防護門未保持關(guān)閉狀態(tài)7作業(yè)層水平防護、垂直防護高度未按方案設(shè)置連墻件、剪刀撐間距未按方案設(shè)置上下通道及防護措施未按方案設(shè)置層間防護措施未按方案設(shè)置立桿、大小橫桿間距未按