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PAGEPAGE1副司鉆崗位責(zé)任制1.背景隨著煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,企業(yè)需要對(duì)副司鉆崗位進(jìn)行全面的管理。為了確保副司鉆工作安全、高效,企業(yè)需要制定相應(yīng)的責(zé)任制度,明確各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人和職責(zé)。2.職責(zé)劃分副司鉆崗位責(zé)任制的主要職責(zé)劃分如下:2.1安全生產(chǎn)職責(zé)2.1.1副司鉆副司鉆需要負(fù)責(zé)組織實(shí)施煤礦生產(chǎn)安全法規(guī)和規(guī)程中要求的安全生產(chǎn)措施,確保作業(yè)人員安全。2.1.2支護(hù)工支護(hù)工需要負(fù)責(zé)巡視、維護(hù)工作區(qū)域支護(hù)設(shè)施的完好性,并降低因支護(hù)故障而引起的安全隱患。2.2系統(tǒng)管理職責(zé)2.2.1副司鉆副司鉆需要負(fù)責(zé)對(duì)副司鉆崗位的人員、設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行管理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合企業(yè)的管理要求。2.2.2支護(hù)工支護(hù)工需要負(fù)責(zé)聚焦工作環(huán)境,細(xì)致地進(jìn)行巡視和保養(yǎng),及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題。3.工作流程在副司鉆崗位責(zé)任制的工作流程中,應(yīng)針對(duì)主要工作環(huán)節(jié),制定明確的流程和操作規(guī)定,以確保安全、高效地完成各項(xiàng)工作。具體流程如下:3.1準(zhǔn)備工作在下井前,副司鉆需要:確認(rèn)所有工具、設(shè)備、材料都經(jīng)過正常申請(qǐng)和審核程序,并在申請(qǐng)單上加蓋相關(guān)章確認(rèn)可用的措施,以保障對(duì)特殊情況的應(yīng)對(duì)能力檢查通風(fēng)狀態(tài)并記錄3.2開始作業(yè)在開始作業(yè)時(shí),需進(jìn)行以下操作:驗(yàn)證設(shè)備的可操作性檢查所有支護(hù)設(shè)施和必要的材料是否到位制定作業(yè)方案,并確認(rèn)該方案經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)3.3作業(yè)過程在作業(yè)過程中,需要注意以下事項(xiàng):保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,并遵守企業(yè)相關(guān)工作要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范反復(fù)巡視現(xiàn)場(chǎng),確保無任何安全隱患3.4結(jié)束工作結(jié)束工作時(shí),需進(jìn)行以下操作:統(tǒng)計(jì)工程量并核對(duì),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確認(rèn)所有設(shè)備和工具歸位,并檢查設(shè)備是否處于正常狀態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并保持通風(fēng)狀態(tài)4.評(píng)估與監(jiān)測(cè)企業(yè)需對(duì)副司鉆的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,以確保崗位責(zé)任制有效實(shí)施。可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:安全生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)一定周期內(nèi)對(duì)業(yè)務(wù)技能與管理能力進(jìn)行核查形成責(zé)任制報(bào)表,為企業(yè)更好地進(jìn)行整體管理提供支持?jǐn)?shù)據(jù)5.總結(jié)副司鉆崗位責(zé)任制是一種有效的管理方式,可以提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全環(huán)保水平,并確保副司鉆在工作中得到有效的支持和保障。

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