2023年關(guān)于學(xué)生處工作計(jì)劃3篇

2023年關(guān)于學(xué)生處工作計(jì)劃3篇學(xué)生處工作安排篇1

一、工作思路

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，通過個人的主觀努力，使我管轄的工作，能夠達(dá)到勝任配角的角色，能夠?qū)崿F(xiàn)崗位規(guī)定的要求，能夠落實(shí)院“十一五”規(guī)

劃的標(biāo)準(zhǔn)，在聘期內(nèi)，不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀，工作有創(chuàng)新。

協(xié)調(diào)三方面的關(guān)系。即：領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；學(xué)生處同機(jī)關(guān)各部的關(guān)系；個人崗位同系之間的關(guān)系。發(fā)揮好三種力氣。即：學(xué)生處人員團(tuán)結(jié)的力

量；學(xué)生處職能的力氣；學(xué)生處和共青團(tuán)合作的力氣。

二、工作目標(biāo)

1．不負(fù)使命，牢記職責(zé)；

2．堅(jiān)決貫徹學(xué)院黨委的決策、決議、確定；

3．主動幫助上級的工作，堅(jiān)決完成任務(wù)；

4．創(chuàng)新工作，早日見成效；

5．善始善終，不讓下邊人員指脊梁骨，做一個讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家滿足的干部。

學(xué)生處工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校的工作安排，立足學(xué)校的實(shí)際狀況，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，扎實(shí)有效的開展對學(xué)生的思想品德教化，抓細(xì)微環(huán)節(jié)，重落實(shí)，努力促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)建條件。

二、主要工作

（一）強(qiáng)化對級部主任和班主任的管理考核，充分發(fā)揮級部主任和班主任的管理作用。

本學(xué)期學(xué)生處將注意對級部和班級的管理和考核，學(xué)生個人量化積分管理由班主任在班級內(nèi)部實(shí)施，作為對學(xué)生進(jìn)行考核評價的主要依據(jù)。

依據(jù)級部主任和班主任的崗位職責(zé)，簽訂學(xué)期工作目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，注意工作的落實(shí)，學(xué)期末目標(biāo)責(zé)任履行完成的狀況將作為考核的主要依據(jù)。

為充分調(diào)動發(fā)揮班主任的核心管理作用，本學(xué)期學(xué)生處將實(shí)行班主任月考核方法，依據(jù)班級常規(guī)狀況及班主任履行職責(zé)工作狀況，每月對班主任工作實(shí)行月量化考核，評出一二三等獎，并與班主任浮動津貼的發(fā)放掛鉤，每月一評比一發(fā)放。

（二），抓細(xì)微環(huán)節(jié)，重落實(shí)，強(qiáng)化對學(xué)生的常規(guī)教化管理，努力創(chuàng)建良好的校風(fēng)。

結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際狀況，為創(chuàng)建良好的校風(fēng)，學(xué)生處將以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生手冊》為指導(dǎo)，抓細(xì)微環(huán)節(jié)，重落實(shí)，強(qiáng)化對學(xué)生日常行為的管理。學(xué)生處將有安排對學(xué)生就衛(wèi)生、遲到、不敬重老師、就餐秩序、宿舍內(nèi)務(wù)等常規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)格管理，力求使學(xué)生管理工作有進(jìn)一步發(fā)展。

為強(qiáng)化常規(guī)管理，加強(qiáng)對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教化，本學(xué)期將實(shí)行“月文明示范班級”評比制度，每月依據(jù)常規(guī)檢查狀況，評比文明示范班級，頒發(fā)錦旗表彰嘉獎。

（三）針對學(xué)生實(shí)際狀況，扎實(shí)開展思想道德教化活動。

德育是學(xué)校教化的首要任務(wù)，為加強(qiáng)對學(xué)生的思想教化，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生處將充分利用國旗下講話、主題班會、全體學(xué)生校會、黑板報、宣揚(yáng)蘭等方式加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想教化。同時在五月份開展“思想道德教化月”活動，有安排對學(xué)生進(jìn)行禮儀教化、心理健康教化、感恩教化等。

（四）調(diào)整學(xué)生會，進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)；完善班級學(xué)生值周制度，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生自身的紀(jì)律監(jiān)督作用。學(xué)生處將實(shí)行第一期學(xué)生干部培訓(xùn)班，有安排、有針對性的加強(qiáng)對學(xué)生干部的培育教化，充分發(fā)揮他們的主動作用，做好班主任工作的助手。

（五）進(jìn)一步完善老師生活管理值班制度，強(qiáng)化責(zé)任，注意檢查，落實(shí)反饋，充分發(fā)揮全面育人的主動作用，加強(qiáng)對學(xué)生生活的管理教化。

（六）其他工作：進(jìn)一步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度。接著完善學(xué)籍管理，為畢業(yè)班中考和高考做好打算。平安教化必需重視。進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，注意環(huán)境育人。

三、詳細(xì)工作

2月份—3月分強(qiáng)化常規(guī)教化管理，開展“文明示范班”評比活動；

4月份實(shí)行第一期學(xué)生干部培訓(xùn)班；開展春季健身體育活動。

5月份開展思想道德教化月活動，強(qiáng)化禮儀教化、心理教化。

6月份組織畢業(yè)班學(xué)生參與中考、高考。

學(xué)生處工作安排篇3

一、工作職責(zé)

1、王有為：學(xué)生處主任，主持學(xué)生處全面工作。

負(fù)責(zé)招生就業(yè)、助學(xué)獎學(xué)、網(wǎng)站多媒體、班主任評優(yōu)等工作。

2、黎永波：學(xué)生處副主任，幫助學(xué)生處主任工作。

負(fù)責(zé)德育平安、體健、防流控輟、文明班評比等工作。

3、駱建紅：助學(xué)金平臺技術(shù)員，兼幫助辦公室工作。

二、設(shè)想思路

1、整改、完善四大管理方案：《招生管理方案》、《文明班“周評+期評”評比方案》、《防流控輟管理方案》、《德育管理期評綜合看法》。折算分?jǐn)?shù)，納入績效方案。

2、拓展招生思路，整改、美化招生簡章、畫報、橫幅、廣告，成立招生專干小組，統(tǒng)一培訓(xùn)、規(guī)范宣揚(yáng)、有固定的模式、利用口才、加上輕松幽默的方式，吸引學(xué)生，多渠道擴(kuò)大生源。

3、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，舉辦校內(nèi)就業(yè)模擬應(yīng)聘會、現(xiàn)場聘請會，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)、以工助學(xué)期間的思想教化、心理健康輔導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀。

4、加強(qiáng)與企業(yè)、用人單位的溝通，了解人才市場需求，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)，推動校企合作等辦學(xué)模式的多樣化，打造特色專業(yè)和品牌專業(yè)。建立健全學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)跟蹤檔案，推行雙向選擇，確保學(xué)生都能夠找到適合自己發(fā)展的工作崗位，徹底解決學(xué)生就業(yè)的.后顧之憂。

5、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)德育平安管理，想方設(shè)法激發(fā)班主任的工作主動主動性，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)更上新一臺階。啟動“環(huán)保、平安”系列專題活動，嚴(yán)格學(xué)生請假制度，實(shí)行半封閉式管理，并聘請專業(yè)教官加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，構(gòu)建平安校內(nèi)。

6、關(guān)注學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生心理健康、前途志向、人文禮儀教化，通過專題報告、集體座談、個別約談等方式，剛好把握學(xué)生的思想動態(tài)。

7、推行學(xué)生自主管理，發(fā)揮學(xué)生干部作用，培育學(xué)生的“自我約束、自我教化、自我管理、自我提高”實(shí)力，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

8、嚴(yán)格規(guī)范助學(xué)金的申請制度，同時為家庭困難學(xué)生倡議愛心捐款與獎學(xué)，確保全部學(xué)生順當(dāng)完成學(xué)業(yè)，讓學(xué)生感受學(xué)校集體的暖和。

9、開展豐富多彩的師生文體活動、競賽，舉辦班級專題系列活動，布置校內(nèi)文化宣揚(yáng)欄，創(chuàng)建歡樂、和諧、溫馨的新校內(nèi)。

10、仔細(xì)指導(dǎo)計(jì)算機(jī)信息組的工作，更新、完善學(xué)校網(wǎng)站，健全網(wǎng)絡(luò)信息中心，更發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息在招生方面莫大的宣揚(yáng)協(xié)助作用。

三、詳細(xì)措施（每月行事歷）

2月份：

1、寒假值班，協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估籌備工作。

2、在全國各大網(wǎng)站、論壇、博客、qq空間發(fā)布招生簡章，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息力氣，宣揚(yáng)學(xué)校。

3、多渠道動員、跟進(jìn)有意向報讀的新生，力爭招到更多新生。

4、督促計(jì)算機(jī)組做好電腦室的檢查、維護(hù)，確保電腦機(jī)房正常運(yùn)作。

5、擬訂交通平安整治方案，懸掛宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語，創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。

6、擬定新學(xué)期工作安排。

7、學(xué)生返校、報到、注冊、開學(xué)典禮、頒獎。

8、未回校學(xué)生狀況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。

9、協(xié)作總務(wù)處組織舍長、住宿生會議，聘請專業(yè)教官幫助宿舍管理。

10、儀容儀表初查：耳環(huán)、拖鞋、長頭發(fā)等。

3月份：

1、個別新生專業(yè)調(diào)整，協(xié)作總務(wù)處進(jìn)行宿舍調(diào)整。

2、防流控輟統(tǒng)計(jì)，年初報表統(tǒng)計(jì)，新生信息表采集、錄入。

3、召開學(xué)校保安、教官德育平安專題會議，并聘請校外法制副校長主講交通平安專題報告會。

4、協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估工作，相關(guān)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。

5、支配12級電梯、服裝、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、幼師專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

6、探究、洽談校企合作新模式，提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)操作綜合實(shí)力。

7、班主任研討會，聽取班主任新學(xué)期的心聲，探究創(chuàng)新的班級管理。

8、啟動“環(huán)保、平安”系列活動，學(xué)生團(tuán)干協(xié)作值日，嚴(yán)格請假制度，實(shí)行校門半封閉式管理。

9、重新設(shè)計(jì)、美化招生簡章，起先安排初中學(xué)校的招生宣揚(yáng)工作。

10、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù)，評出3月份文明班、文明宿舍。

4月份：

1、全力協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估迎檢工作。

2、起先區(qū)外初中秋季招生宣揚(yáng)工作。

3、收集、統(tǒng)計(jì)、審核申報國家助學(xué)金免學(xué)費(fèi)的學(xué)生材料。

4、接受班主任的建議，修改、完善班級管理相關(guān)方案。

5、儀容儀表檢查，并杜絕學(xué)生抽煙、腳踩石凳等不良現(xiàn)象。

6、協(xié)作總務(wù)處排查水電平安、宿舍刀具等平安防范檢查、收繳行動。

7、支配12級烹飪點(diǎn)心的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

8、督促各班開展環(huán)保、平安主題班會，協(xié)作團(tuán)委相應(yīng)的專題墻報評比，

9、約談各班個別思想不穩(wěn)定的學(xué)生，幫助班主任做好德育管理工作。

10、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù)，評出4月份文明班、文明宿舍。共2頁，當(dāng)前第1頁12職校20xx春季學(xué)生處工作安排

5月份：

1、協(xié)作團(tuán)委舉辦趣味文體活動、“環(huán)保、平安”學(xué)問競賽、專題宣揚(yáng)欄。

2、班際男籃、女排競賽、拔河競賽。

3、更新、充溢、美化學(xué)校網(wǎng)站，接著秋季招生宣揚(yáng)工作。

4、督促計(jì)算機(jī)組維護(hù)電腦室，確保學(xué)生順當(dāng)上機(jī)。

5、幫助班主任家訪、電訪，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

6、檢查各班主題班會的開展?fàn)顩r，推出優(yōu)質(zhì)活動公開課。

7、布置、收集班主任工作總結(jié)、德育工作總結(jié)。

8、支配12級學(xué)前教化等專業(yè)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

9、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù)，評出5月份文明班、文明宿舍。

6月份：

1、跟進(jìn)已經(jīng)宣揚(yáng)招生的初中學(xué)校，迎接初中有意向報讀的學(xué)生參觀學(xué)校。

2、召開學(xué)生干部、學(xué)生代表會議，了解學(xué)生心聲。

3、完善《班級管理期評綜合看法》。

4、接著加強(qiáng)學(xué)生儀容儀表、拖鞋