解決問題會(huì)議紀(jì)要

第第頁解決問題會(huì)議紀(jì)要柯經(jīng)理：

一、跟廠失敗和勝利的地方：

協(xié)順

1、廣西農(nóng)夫工的失敗存在兩個(gè)方面：〔首先是管理不當(dāng)；其次是對(duì)企業(yè)的不了解；〕然而在重慶同學(xué)工的管理上是根本勝利的；如何解決協(xié)順廠類似問題，拿出詳細(xì)方法！

前者是失敗的，后者是勝利的，我們要學(xué)會(huì)吸取閱歷取長(zhǎng)補(bǔ)短；

炬鏘

2、小龍的努力到達(dá)預(yù)期的工作效果，也是跟廠和聘請(qǐng)共同協(xié)作完成的。炬鏘的管理問題

二、跟廠：2022年我們會(huì)把協(xié)順的工作拿為重點(diǎn)，并且加強(qiáng)2022年制度管理，改善2022年制度管人不嚴(yán)的漏洞。拿協(xié)順廠、尚好廠為工作的拿重點(diǎn)

三、聘請(qǐng)：聘請(qǐng)業(yè)績(jī)下降存在多方面緣由：1、市場(chǎng)的一個(gè)下滑2、聘請(qǐng)的不團(tuán)結(jié)和思想的不統(tǒng)一3.聘請(qǐng)存在反培訓(xùn)

四、柏崗大廳、職業(yè)介紹：我們要互幫互助提高執(zhí)行力度從而提升職業(yè)介紹的勝利率。如何提升職業(yè)介紹的勝利率？〔怎樣〕來杜絕收煙、買水、收車費(fèi)，貪小等不良風(fēng)氣

孫主任：

一、2022年在家政、職介、廣告的質(zhì)量和數(shù)量方位上存在不夠敏捷，有倚老賣老、自由、散漫的狀況存在在2022年需敏捷的轉(zhuǎn)變方式貼廣告并且隨時(shí)匯報(bào)自己的工作大膽提出整改建議。

二、主任也提出了廣告的持續(xù)性家政、派遣、人力資源要一體化；廣告的持續(xù)性、多樣性？

王紅偉：

一、管理上的不負(fù)責(zé)任

二、協(xié)順同學(xué)管理上不夠升入透徹

三、發(fā)揚(yáng)狼的精神

四、2022年完善自己的工作方法

五、轉(zhuǎn)變工作思維

狼的精神是怎樣的？如何發(fā)揚(yáng)狼的精神！

楊?。?/p>

一、僑興處理事情上的脫節(jié)二、聘請(qǐng)上沒有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

工作上需要不斷改進(jìn)自己的管理方法、不斷完善自己的缺乏并提升自己的管理素養(yǎng)；結(jié)合楊俊的現(xiàn)有工作狀況，深刻反省楊俊的工作作風(fēng)和習(xí)慣，杜絕其次、第三楊俊再消失

楊勇：

一、跟廠管理：還存在少數(shù)問題1、比方跟員工的關(guān)系處理上還需改進(jìn)2、跟廠管理這邊還不夠大膽3.喜愛電話溝通需要改善電話溝通帶來的弊端

二、網(wǎng)絡(luò)管理：2022年網(wǎng)絡(luò)管理存在很大的問題、管理不善、網(wǎng)絡(luò)管理沒有系統(tǒng)的'一個(gè)工作打算和支配從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)推廣沒有到達(dá)有效的進(jìn)展2022年我會(huì)犧牲局部時(shí)間并加強(qiáng)公司的管理也會(huì)做一份網(wǎng)絡(luò)管理打算出來

網(wǎng)絡(luò)管理的重要性，詳細(xì)如何落實(shí)？拿出措施、方法和議案

付大姐：

一、聘請(qǐng)總結(jié)：主動(dòng)、主動(dòng)、熱忱才可以招到人；存在的問題就是聘請(qǐng)方法不當(dāng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降

二、依據(jù)公司的不同需求也會(huì)調(diào)整自己的聘請(qǐng)方法自己也會(huì)做出改善；

三、提動(dòng)身揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、開拓自己新的思維

我們要學(xué)會(huì)對(duì)求職者的過濾、對(duì)求職者負(fù)責(zé)任、也提出聘請(qǐng)不參加工廠管理的看法付大姐的心情影響工作化、反思維培訓(xùn)降低和影響公司的誠(chéng)信度，不團(tuán)結(jié)問題導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不集中，集體力氣發(fā)揮不好等問題

陳小龍：

一、2022年相比2022年做出了許多轉(zhuǎn)變無論是員工的借支還是管理工作并努力協(xié)作公司的工作支配

二、也提出了改善措施:落實(shí)、細(xì)心提升管理思維

三、2022年翻開業(yè)務(wù)思維和開拓心理腳踏實(shí)地轉(zhuǎn)變?nèi)狈Ω纳拼胧?落實(shí)、細(xì)心提升管理思維

四、2022年翻開業(yè)務(wù)思維和開拓心理腳踏實(shí)地轉(zhuǎn)變?nèi)狈?/p>

陳小龍需改善工作詳細(xì)落實(shí)到位、細(xì)心到位，提升管理新思維、業(yè)務(wù)新思維、心理開拓、腳踏實(shí)

朱大哥：

1、公司支配中的不斷進(jìn)步也參與了小型工廠的管理也提升了自己的聘請(qǐng)技巧

2、家政學(xué)到了許多也提出保姆、雇主缺乏掌握力度并提出保姆走勞務(wù)派遣模式

3、聘請(qǐng)信息的完善和更新

朱大哥的工作調(diào)配、大廳工作的加強(qiáng)敏捷性要加強(qiáng)工作上不能太肯定性、要敏捷、需要改善思維、工作方法、技巧，發(fā)揚(yáng)吃苦精神

加強(qiáng)管理的敏捷性，調(diào)配工作的方法和技巧

劉大姐：

1、公司的培育轉(zhuǎn)變自己盡力做好工作在聘請(qǐng)這塊的突破是很大的還需要在方法上改進(jìn)

加強(qiáng)與人溝通的方式、方法和技巧。留意團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

小萬：

1、2022年團(tuán)結(jié)、協(xié)作欠缺

2、職介：努力提高勝利率2022年多〔學(xué)習(xí)〕、多努力并加強(qiáng)人員的跟蹤同事也要提升自己的