《爭(zhēng)奪價(jià)值鏈》讀書筆記模板

爭(zhēng)奪價(jià)值鏈讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖價(jià)值鏈中國(guó)群體消費(fèi)零售集團(tuán)零售中國(guó)第章分銷價(jià)值鏈集團(tuán)零售商渠道供貨商管理零售業(yè)商品制造商關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革繼續(xù)深入，開放經(jīng)濟(jì)特征越發(fā)明顯的宏觀背景下，越來(lái)越多的跨國(guó)零售集團(tuán)的到來(lái)和發(fā)展引發(fā)了中國(guó)消費(fèi)群體無(wú)限的向往期待和激動(dòng)興奮之情。人們看到的是這些“外資大賣場(chǎng)”帶來(lái)的各種各樣的好處，卻沒(méi)有看到這個(gè)國(guó)家將要為此付出的代價(jià)：跨國(guó)零售集團(tuán)對(duì)中國(guó)分銷零售領(lǐng)域的侵蝕正如一把“達(dá)摩克利斯之劍”懸在了中國(guó)制造商、分銷零售商和消費(fèi)群體的頭頂，給他們帶來(lái)看得見(jiàn)的利益和觸不到的風(fēng)險(xiǎn)。讀書筆記讀書筆記寫于零售行業(yè)渠道為王的年代的總結(jié)，現(xiàn)在已然發(fā)生翻天覆地的變化了。去年麗江的朋友告訴我，古城有12家一米陽(yáng)光酒吧，每天晚上一個(gè)店?duì)I業(yè)額5萬(wàn)，這全部是現(xiàn)金，而老板就是在成都搞開發(fā)的。零售行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，價(jià)值鏈協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同更加突現(xiàn)，此書雖然年代久遠(yuǎn)了，但如果在那個(gè)時(shí)候看很有前瞻性。讀的紙質(zhì)版，實(shí)際內(nèi)容偏零售行業(yè)，對(duì)應(yīng)的理論說(shuō)明也是零售行業(yè)。目錄分析第1章中國(guó)分銷領(lǐng)域的主宰者第3章零售商營(yíng)銷決策第2章跨國(guó)零售集團(tuán)的價(jià)值鏈第一部分“銷售的商品總是最低的價(jià)格”——價(jià)值鏈上游之爭(zhēng)：跨國(guó)零售集團(tuán)和中國(guó)消費(fèi)群體第1章中國(guó)分銷領(lǐng)域的主宰者跨國(guó)零售集團(tuán)目前的發(fā)展情況何謂分銷渠道戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)分銷零售渠道的現(xiàn)狀跨國(guó)零售集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)第2章跨國(guó)零售集團(tuán)的價(jià)值鏈跨國(guó)零售集團(tuán)如何把握價(jià)值鏈跨國(guó)零售集團(tuán)怎樣掌控消費(fèi)群體貪婪擴(kuò)張的方式第3章零售商營(yíng)銷決策零售業(yè)發(fā)展零售商業(yè)營(yíng)銷管理的新特點(diǎn)零售商之創(chuàng)新21世紀(jì)中國(guó)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)革命21世紀(jì)中國(guó)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略第5章尋找商品差價(jià)以外的利潤(rùn)空間第4章面對(duì)跨國(guó)零售集團(tuán)第二部分“別無(wú)選擇的分銷模式？”——價(jià)值鏈下游之爭(zhēng)：跨國(guó)零售集團(tuán)和供貨商第7章善用渠道創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)第6章供貨商——“逆水行舟，不進(jìn)則退”第二部分“別無(wú)選擇的分銷模式？”——價(jià)值鏈下游之爭(zhēng)：跨國(guó)零售集團(tuán)和供貨商第4章面對(duì)跨國(guó)零售集團(tuán)已成歷史的平等合理的伙伴合作關(guān)系從品牌供貨商看零售商全球采購(gòu)在中國(guó)迅速發(fā)展第5章尋找商品差價(jià)以外的利潤(rùn)空間整合資金資源整合制造商資源整合營(yíng)銷資源整合管理資源第6章供貨商——“逆水行舟，不進(jìn)則退”供貨商對(duì)零售商的原始寄望供貨商如何利用跨國(guó)零售集團(tuán)資源不賺錢的訂單還做不做第7章善用渠道創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)分銷渠道何其多中小企業(yè)專用的“渠道倒立法”如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)零售集團(tuán)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)分銷渠道的沖擊第8章面向世界的中國(guó)制造第10章客戶的拉動(dòng)與流程的推動(dòng)第9章面向中國(guó)消費(fèi)群體的中國(guó)流通企業(yè)第三部分價(jià)值鏈征戰(zhàn)——中國(guó)制造商和中國(guó)零售商第8章面向世界的中國(guó)制造做好制造業(yè)占領(lǐng)價(jià)值鏈終端中小制造商的成長(zhǎng)空間在哪里第9章面向中國(guó)消費(fèi)群體的中國(guó)流通企業(yè)中國(guó)零售業(yè)的迅猛發(fā)展本土分銷零售企業(yè)的管理改進(jìn)與領(lǐng)先者競(jìng)飛未雨綢繆的思考第10章客戶的拉動(dòng)與流程的推動(dòng)分銷渠道令人困惑的現(xiàn)象聯(lián)合才是出路價(jià)值鏈總動(dòng)員精彩摘錄精彩摘錄這是《爭(zhēng)奪