護士年終計劃

—護士年終計劃護士年終計劃1

我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培育出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感勸慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士常年度工作計劃。

一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、強化專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基矗

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃布置操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的.實施計劃。

布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過

請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二：強化護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步

標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）強化護理過程中的安全管理：

1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意搜集護理服務需求信息，護理部通過了解解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，取得病人

的需求及反應信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，布置小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1X2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，按時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

以上就是我所排列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中肯定能取得好的成果。

護士年終計劃2

醫(yī)療方面，本月由于病人數(shù)量激增，全院醫(yī)護人員都在超負荷工作，我主動投身一線臨床工作，每日進行教學查房，本月共計查房約XX人次，門診約XX人次，完成胃鏡約XX人次。勝利診斷治療了肝核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥，勝利搶救了重癥胰腺炎，上消化道大出血等多例危險重癥病例，為科室臨床工作奉獻了力量。組織全院性疑難病例商量1例，組織遠程會診2例。在醫(yī)院領導的大力推動下，先后投入近XX萬元對原消化內(nèi)鏡室的擴建改造根本完成，目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程標準、環(huán)境舒適﹑裝備先進﹑技術(shù)過硬的消化內(nèi)鏡診療部。新設置了無苦痛內(nèi)鏡麻醉復蘇區(qū)域，內(nèi)鏡清洗消毒區(qū)，預約候診區(qū)等區(qū)域；新添置安裝了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒裝備，新購置的內(nèi)鏡主機和內(nèi)鏡也已完成招標，估計三月份內(nèi)鏡裝備將到位。同時進一步理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)系，消化內(nèi)鏡診療部正式整體并入消化內(nèi)科，經(jīng)濟收入統(tǒng)一核算，醫(yī)護人員統(tǒng)一調(diào)配，內(nèi)鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任，詳細負責消化內(nèi)鏡診療部的工作。二月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高，共計完成胃鏡檢查380例，腸鏡檢查70例。同時消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進一步提高，本月住院病人出院共計220人，其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%以上，較以往有大幅度上升，為消化內(nèi)科將來的進一步發(fā)展奠定了堅實的基矗教學方面，每周二開展科室業(yè)務學習，本月完成了自身免疫性肝病，胃鏡操作常識，內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展留意事項等業(yè)務講座。

1月13日下午，消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首20XX，激情20XX”的年終總、發(fā)動會議。消化全體在職醫(yī)生、護士，?？谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化研討生共80余人參與了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議，各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、教學、科研等工作進行了總，介紹了取得的成果，分析了存在的問題，提出了20XX年的工作思路。

會上，出國留學主任用豐富的照片和錄像介紹了20XX年消化內(nèi)科在學科建設方面取得的重大成果.。華西消化除了各項醫(yī)療指標到達或超過衛(wèi)生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學研討使這些疾病的.治療水平到達或超過國際先進水平，先進的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高，成為全國十個臨床重點?？浦?。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫(yī)療技術(shù)水平和服務力量，西部的消化疾病患者在華西就可接受國內(nèi)一流的醫(yī)療服務。此外，20XX年消化內(nèi)科勝利舉辦了第10屆全國消化疾病學術(shù)大會，參會代表超過以往任何一屆全國消化年會；創(chuàng)新地將嚴謹?shù)膶W術(shù)溝通與藝術(shù)氣氛融合在一起，使參會專家、代表們耳目一新，好評如潮。辦會質(zhì)量及組織服務水平空前，極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力，給全國同行留下極為深入的印象，也再次點燃了全科同事的工作激情。

出國留學主任對全國優(yōu)秀學科的分析，使全科同事認識到我們存在的差距，科室對優(yōu)秀人才的渴望，鼓勵大家努力進取，也使大家更加關(guān)注對青年同學、研討生和住院醫(yī)生們的培育。一名研討生導說：“我們都是從青年醫(yī)生走過來的，都非常理解醫(yī)同學的辛苦和壓力，以后我會對同學們的學習、生活和人生設計賜予更多的關(guān)懷和指導。”

通過回首20XX年走過的光芒歷程，消化內(nèi)科全體同仁對20XX年充滿信念，爭取新的一年再創(chuàng)佳績!

護士年終計劃3

一、全年各項護理工作量及工作達標情景

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。

2、工作達標情景：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、強化護理人員服務意識，供應優(yōu)質(zhì)服務

1、強化服務理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和商量，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中顯現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年完成0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本，充足滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設備，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，按時進行分診，對急危重患者實行運用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并經(jīng)過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、按時了解其情景、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，經(jīng)過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中顯現(xiàn)的問題進行商量整改，不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情景。

1、經(jīng)過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，經(jīng)過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的`護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，按時反應并商量修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級本領，使護理質(zhì)控落實到位。

3、經(jīng)過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作本領定崗，根本完成護士層級管理，到達人員的合理分配運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷商量次，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4.根本完成全年護士進修培訓計劃，布置了護士到ICU進修學習危重病人護理，布置年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人協(xié)作搶救演練，經(jīng)過演練不斷強化護士的應急應變本領，反復強化急救技能的訓練。

6.依據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運用本領，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例商量及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級本領評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，經(jīng)過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)量。

五、護理實習生帶教同學帶教工作進一步標準

小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務

六、協(xié)作醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房

留觀病人漸漸增多，護理方面強化落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時布置人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。20XX年護理工作方面雖然取得了必需的成果，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理研討課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬簡單引起患者的不滿心情等。

護士年終計劃4

20XX年手術(shù)室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，20XX全年完成手術(shù)共1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員主動擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，一心一意為患者服務，堅固樹立團隊精神。

二、改善服務看法，提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤裝備人員。在工作中注意與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信息，以更好地協(xié)作手術(shù)。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延長到病人身心的.整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予談論。改善服務看法，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，顯現(xiàn)問題按時改進。針對工作中顯現(xiàn)的問題提出整改看法，全年無過失事故發(fā)生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達XX%。每月進行一次空氣及物品的細菌培育和運用中紫外線燈照耀強度測試，每季度進行一次運用中消毒劑的培育，隨時進行消毒劑濃度測試，催促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率XX%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛按時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，削減鋪張及損耗。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、強化護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注意護理技能操作及業(yè)務學習，強化術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的看法和建議都能賜予重視，按時解決。

四、20XX年工作計劃

一、強化感染監(jiān)控管理

手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的勝利及傷口的一期愈合起著非常重要的作用，因此工作中認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進行監(jiān)測，嚴格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

二、安全管理

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、常常留意病人臥位催促，定時觀看受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。

3、各種藥品、器械應定期檢查，按時補充。

護士年終計劃5

新的一年，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，完成“為手術(shù)病人供應優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務目標，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃。以下是整理的護士常年工作計劃資料，歡迎閱讀參考。

一、改善服務看法，提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、裝備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作手術(shù)。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談論。改善服務看法，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的`需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達滿意度95%以上。

3、護理工作的范圍從術(shù)中協(xié)作手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識，主動服務，熱忱接待，主動介紹情景。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達XX%。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全職責狀。每月組織一次過失事故商量分析，針對反復顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達XX%。擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，按時供應術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培育增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、急救藥械完好率XX%，交接班時認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，搶救中能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛按時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，經(jīng)過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評比最滿意護士。

二、強化護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、根本功訓練與專科技術(shù)訓練相結(jié)合。根本功培訓資料包括政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù)，加深護理理論的理解，強化手術(shù)室技術(shù)培訓。

2、護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，強化護理管理工作的科學化、標準化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務看法。任何人任何情景下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。

4、為每一位護士制造學習時機，經(jīng)過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參與自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑，使護士不斷理解新觀念、新學問、新方法，把握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理本領和水平。

三、鉆研護理科研，搞好護理教學

1、認真組織小講課，“三基”理論，操作訓練。開展新手術(shù)、新業(yè)務前，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學及手術(shù)步驟，以便嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士進取性，激勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質(zhì)量。

護士年終計劃6

在這辭舊迎新之際，我們護士部回憶以往的工作，發(fā)如今取得成果的同時還是存在一些缺乏的，所以，特制訂了下一年的工作計劃。

1、切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中留意與醫(yī)生的'溝通，還要留意好與病人的溝通。

2、強化護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故商量分析，針對反復顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，違反準則著肯定嚴格懲戒，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率XX%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XX%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率XX%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。強化護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，到達人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求，強化護理文書的書寫管理，做到書寫認真、按時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛按時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時改進。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

8、強化臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并布置專人帶教，強化帶教老師教學力量的培育和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

9、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，強化本科護理質(zhì)量掌握，組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學問，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療安全，保障各項質(zhì)控指標到達ISO質(zhì)量目標要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

護士年終計劃7

轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了，回憶這兩年來的歷程，心里充滿著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的任務，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。常常聽人說，老師是天底下最光芒的職業(yè)，如今我卻要說，護士也同樣。由于護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的尊敬。20XX年這新的一年，我們的護理工作也應當更上一個臺階，為此特制訂20XX年護士個人工作計劃：

一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、強化專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施計劃。

布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。

伴著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的'現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、強化護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士年終計劃8

在專業(yè)學問、工作力量方面，我認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、根本學問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐煩的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

當一個人，總想有完善表現(xiàn)的時分，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有許多時分有了問題，便開頭疑心自己的力量，但始終有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，全部的事，都要自己一個人面對和解決的時分，還有你必需面對和迎向根本掙脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時分，沒有人會不得到錘煉，沒有人會不成長。

護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20XX年，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，肯定不要發(fā)生由于我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責，這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更專心地為每一個病人服務

作為一名護士，我時辰的`意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、強化跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、強化專業(yè)學問學習，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20XX年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監(jiān)督！

護士年終計劃9

從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當和安全。本文是一篇骨科護士年終個人總結(jié)，具體內(nèi)容點擊查看全文。

回憶這一年的工作和學習，即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我尊敬的主任和牛老師。

一、遵守各項操作的流程和工作制度，認真認真完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當和安全。

二、理論和實際相結(jié)合，強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習。不時總結(jié)不時穩(wěn)固和提高自己的業(yè)務力量，對自己的.專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃，用最好的學習心態(tài)來完成。

三、完成了局部手術(shù)的體外主機工作，主任和牛老師的指導和幫忙下。這近60臺手術(shù)的主機錘煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習慣和思維缺乏，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。

四、尺有所短寸有所長，虛心學習才能逐步完善自己。不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事，每個人身上都有很多好的習慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會思索會比擬，才會進步。

五、性格確定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹，詳情確定成敗。巡察各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)缺乏的視力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的精確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因此鼓勵我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作看法，主任話不多但身教重于言教。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回憶這一年的工作生長閱歷。為新的征途帶來才智和航標。

護士年終計劃10

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中仍然那么仍然有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

一、年終總結(jié)

專業(yè)學問、工作力量方面我認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、根本學問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐煩的`幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

當一個人，總想有完善表現(xiàn)的時分，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有許多時分有了問題，便開頭疑心自己的力量'方案范文.庫.整理~，但始終有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，全部的事，都要自己一個人面對和解決的時分，還有你必需面對和迎向根本掙脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時分，沒有人會不得到錘煉，沒有人會不成長。

護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻!在即將迎來的20XX年，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，肯定不要發(fā)生由于我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責，這才是一名救死扶傷的好護士應當做的最至少的工作。人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更專心地為每一個病人服務。

作為一名護士，我時辰的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

二、工作計劃

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)錘煉，在20XX年中我有許多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20XX年工作計劃歸納如下：

主要工作目標

1、年護理事故發(fā)生率為零。

2、基礎護理理論學問考核成果平均分>90分。

3、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。

4、靜脈穿刺勝利率>90%。

5、病人對護理工作滿意度為>95%。

保證措施：

1、強化基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。

2、強化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失利原因的商量，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺勝利的經(jīng)驗。主動學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

3、強化護理操作標準，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

4、認真做好基礎護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。

5、努力改善服務看法，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務看法，充滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不答應與病人發(fā)生爭吵。

搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，強化自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們料想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫忙下能夠調(diào)動起大家的主動性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天肯定會更加美妙。

護士年終計劃11

為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”內(nèi)涵，全面提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)20XX年開展優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上，今年將進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、滿意的護理服務。現(xiàn)計劃如下：

一、指導思想

連續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念，全面強化臨床護理工作，標準護理行為，改進護理服務，提高護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

二、成立優(yōu)質(zhì)護理服務領導小組

組長：

副組長：

成員：

三、目標工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標，連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，推行護士崗位管理，完善護士績效考核機制，調(diào)動護理人員的主動性，落實標準化護理培訓，加大監(jiān)管力度，確愛護理質(zhì)量持續(xù)改進，有效推動優(yōu)質(zhì)護理服務。

四、主要工作內(nèi)容

（一）完善護理管理，提高管理水平

1、連續(xù)完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準及考核標準等，并按要求落實。

2、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀、學習和進修，提高護士長的管理水平。

3、利用護士長例會時進行管理學問培訓，定期開展優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗溝通會，定期組織護士長進行科室對檢學習，相互取長補短。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓，提高護士長的綜合力量。

（二）重視臨床護理工作，保障措施到位

1、協(xié)調(diào)院長賜予財務部門的支持，提高臨床一線護士的待遇。

2、強化各部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，并施行巡檢簽字制度。

3、實行護士長推舉、征求本人意愿的形式，選出有責任心及資格的護士擔任責任組長。

4、護理崗位的護士均持證上崗，未注冊的護士不答應獨立執(zhí)業(yè)。

5、臨床一線護士占護士總數(shù)95％，爭取到達床護比1：0.4，合同護士與編制護士同工同酬。

6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調(diào)配護理人力資源，編配肯定數(shù)量的機動護士（每個療區(qū)2人），成立護理人員機動庫，依據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護理人員；制定護士人力緊急調(diào)配預案，遇有突發(fā)大事和特別情況時，保證護士的應急調(diào)配。施行彈性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，表達對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

7、施行護理崗位管理，依據(jù)患者病情，護理難度和技術(shù)要求等因素，對護士進行合理分工、分層管理，表達能級對應。

8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會，邀請院長參與，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。

（三）強化詳情服務，提高病人滿意度

1、滿意病人的根本生活需要。

2、制定標準化的工作流程，優(yōu)化服務流程，門診實行一站式服務，滿意患者就診需求。

3、制定人性化服務措施，完善飲食詳情照料、健康教育形式多樣。

4、強化基礎護理質(zhì)量掌握措施。

（1）護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理，院護理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質(zhì)量。

（2）通過基礎護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪問患者等形式強化督導。

5、責任護士對患者進行全面、全程、連續(xù)的護理服務。依據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評護士。

6、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院患者均進行電話隨訪，征求患者看法，了解患者的真實想法，對護理工作的看法和建議合理接受，對患者不滿意的護理問題，護士長例會時商討解決。

7、主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務延長工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時賜予健康指導。

（四）強化監(jiān)督檢查，完善鼓勵機制

1、實施護理部垂直管理，發(fā)揮了護理管理者的制造性和自主性，真正表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則，防止了護士績效工資分配間的`差異，防止了科室經(jīng)濟分配中的沖突。

2、廣闊護士的主動參與。

（1）護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公開透亮。

（2）工作質(zhì)量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。

3、完善護理質(zhì)量管理，質(zhì)量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質(zhì)量掌握評價標準，充足發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會的職能，定期檢查，各科護士長每日自查。

4、護理部建立臨床護理服務調(diào)查檔案：

護理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項，依據(jù)綜合評定予以表彰。

（五）強化業(yè)務培訓，提高護士的業(yè)務水平

1、按計劃對護士施行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿意優(yōu)質(zhì)護理服務需求。

2、按計劃組織護理人員在職連續(xù)教育培訓，布置護士長及護理骨干進行多媒體授課。

3、每月組織業(yè)務查房一次，增加護士的專業(yè)學問和理論水平以及良好的語言表達力量、應變力量；每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核，按時培訓護理新技術(shù)、新工程，如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等，以提高護士的業(yè)務水平。

4、對于新聘請的護士，必需進行崗前培訓。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士根本素養(yǎng)及禮儀標準、護士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護、護理根本技能操作等。對工齡5年以下護士施行輪科，重點抓好根本功的訓練。

5、激勵在職護士參與護理自考和函授學習，提高學歷和自身修養(yǎng)。

6、連續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等，做到人人達標。

7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核，護理部每年進行理論考核兩次，每月抽考護理技術(shù)操作一次，將考評結(jié)果計入個人檔案，對考試成果優(yōu)異者賜予肯定的嘉獎。

8、護理部制定《三基考試管理方法》，并按規(guī)定實施。

（六）實時總結(jié)，激勵先進，樹立典型

每季度表揚在優(yōu)質(zhì)護理服務中的優(yōu)秀護士，年度表彰先進，樹立典型，評比先進療區(qū)或護理組，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

護士年終計劃12

心中有幻想，行動才會有方向，在20XX年度下半年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，制定進一步工作計劃扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者服務，為醫(yī)院服務。

一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

依據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作布置，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上按時反應，假如反復顯現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反應會上進行分析、商量，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達XX%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率XX%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以防止性褥瘡除外）。

二、強化護理安全意識，強化全員安全教育。

1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，顯現(xiàn)問題按時整改。

三、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標準，

做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達XX%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，強化清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、無灰塵。

四、強化連續(xù)教育學習，

利用各種時機和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。認真完成科室制定分層次培訓計劃，重點提高培訓效果，增加新技術(shù)新業(yè)務培訓，提高新技術(shù)開展的安全性。

激勵科內(nèi)護士參與各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均到達本科以上學歷，使護理人員的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學習，參與短期或長期培訓，增加科室護士科研意識，主動開展新技術(shù)。

五、ICU護理崗位風險性較大，

技術(shù)學問含量高，且ICU病房無陪護，病人的`全部護理工作都落在護理人員身上，為了確愛護理安全，施行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔任組長，施行組長負責制，保證護士長不在的情況下，有負責，有催促，有檢查。ICU護理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對較充足的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理過失。

護士年終計劃13

一、工作目標

XX年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務。把從前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題按時溝通，解決落實，把各項工作標準再標