商務(wù)部工作總結(jié)匯編15篇

第頁共頁商務(wù)部工作總結(jié)匯編15篇商務(wù)部工作總結(jié)匯編15篇商務(wù)部工作總結(jié)1xxxx年的工作已經(jīng)告一段落，回首一年來，感恩各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氣氛和厚重的人文情懷，才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造?；貞涍^去的這段歷程，應(yīng)該可以說，工作中有獲得成績(jī)時(shí)的喜悅和快樂，也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學(xué)習(xí)、工作情況、匯報(bào)如下一、認(rèn)真履行職責(zé)，為謀求企業(yè)開展努力做出奉獻(xiàn)我在運(yùn)輸公司主要分管計(jì)算機(jī)管理、ISOxx與宣傳工作。在計(jì)算機(jī)管理方面，由于自己曾經(jīng)在多個(gè)管理崗位上工作過，所以，對(duì)運(yùn)輸公司各項(xiàng)管理流程都比擬熟悉，這一優(yōu)勢(shì)使我在分管計(jì)算機(jī)管理后，可以很快的就把運(yùn)輸公司實(shí)際工作應(yīng)用到計(jì)算機(jī)上來，我先是在xx月份，設(shè)計(jì)出《運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)》，這個(gè)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，只需要通過一次簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入，就可以在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)形成各單車的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況，也能迅速掌握運(yùn)輸公司所有工程的運(yùn)輸完成情況。其次，在年底，在經(jīng)理的受權(quán)和大力支持下，在運(yùn)輸公司建立了局域網(wǎng)，使運(yùn)輸公司從消費(fèi)到維修，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、本錢核算，都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)展信息傳遞，提升了自動(dòng)化辦公程度，真正的實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，進(jìn)步了辦公效率。平時(shí)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題，我總是想盡方法，通過各種渠道予以處理，xx年肆虐于網(wǎng)絡(luò)的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò)病毒，在我的預(yù)防和及時(shí)處理下都做到了圓滿解決，可以說只要不是硬件損壞，就從來沒有讓運(yùn)輸公司計(jì)算機(jī)因?yàn)檐浖嫌袉栴}，而讓企業(yè)花過一分錢。為了進(jìn)步運(yùn)輸公司管理人員素質(zhì)，xxxx年我還屢次組織管理人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)和ISOxx知識(shí)培訓(xùn)，由于有些同志年紀(jì)偏大，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)理解較慢，對(duì)此，我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對(duì)ISOxx管理要求，我對(duì)每個(gè)管理人員進(jìn)展逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查、完善。培訓(xùn)后，還在經(jīng)理的主持下進(jìn)展了計(jì)算機(jī)技能考試，毫無保存的用自己的.知識(shí)來努力進(jìn)步管理人員業(yè)務(wù)程度。在宣傳方面，我可以及時(shí)的把運(yùn)輸公司所發(fā)生的重要事情，通過集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展發(fā)布，通過文字，把運(yùn)輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。xx年我寫有宣傳稿件xx篇，并被集團(tuán)公司評(píng)為“宣傳報(bào)道員”，成為展現(xiàn)運(yùn)輸公司精神相貌的窗口之一。二、擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用作為經(jīng)理助理，我時(shí)刻提醒自己要擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作理論使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理，要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行角度看，在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生瀆職或者越位，因此在實(shí)際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守的助理。在工作中盡職盡責(zé)，把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，及時(shí)的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，雖然自己主要分管計(jì)算機(jī)工作，但是，我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作，無論是在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的制定，年終審計(jì)，還是在各種文件的起草，各項(xiàng)活動(dòng)的組織，我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實(shí)，盡管在實(shí)際的工作中難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也力爭(zhēng)作到對(duì)主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào)，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用，因此一年來的工作相比照擬順利。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞企業(yè)才能xxxx年xx月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，把我放到了經(jīng)理助理這個(gè)位置上加以鍛煉，我深化的認(rèn)識(shí)到，新的崗位已經(jīng)對(duì)自己提出了新的要求，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與這個(gè)職務(wù)要求，還是具有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，因此，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，先后兩次自費(fèi)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷。通過近一年來的努力，感覺自己還是有了一定的成長(zhǎng)進(jìn)步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并針對(duì)自己車輛專業(yè)知識(shí)比擬薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)進(jìn)展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)步了工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問題和今后努力方向一年來，本人雖然可以愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一、需要進(jìn)一步進(jìn)步工作效率;第二，缺乏管理經(jīng)歷，協(xié)調(diào)工作還不是非常到位;第三、職能作用有待于進(jìn)一步進(jìn)步。新的一年里已經(jīng)降臨，自己有決心，也有信心，從進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度入手，進(jìn)步管理程度，大膽創(chuàng)新，銳意改革，立足本崗，充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調(diào)、效勞”三大職能作用，爭(zhēng)取為集團(tuán)公司跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。商務(wù)部工作總結(jié)2回憶這半年來的工作，商務(wù)部各員工在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照分公司相關(guān)要求，較好的完成了各自的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式上有了較大的改變，商務(wù)部目前除商務(wù)經(jīng)理外已有4人〔其中外聘1人，09年學(xué)生1人、11年學(xué)生2人〕，各崗位分工明確，人員目前根本可以完成自己的崗位工作，但還需加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及工作積極性的進(jìn)步。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的正常運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)管理，制定了“工程分包〔供〕結(jié)算管理方法”和“現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法”等管理文件；并對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)展工作考核，每月將個(gè)人已完工作情況和下個(gè)月擬定完成工作情況匯及時(shí)匯總，互相催促，通過這項(xiàng)工作的開展，員工的工作積極性明顯進(jìn)步，工作質(zhì)量明顯得到改善?，F(xiàn)將半年來我部門的主要工作情況作如下總結(jié)。一、上半年工作開展情況1、合同管理：①、上半年，商務(wù)部對(duì)仁懷市市場(chǎng)進(jìn)展屢次調(diào)研，根據(jù)分公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)展招投標(biāo)，確定了工程根底勞務(wù)分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商，并與其簽訂了分包〔供〕合同。②、對(duì)業(yè)主合同及各分包合同進(jìn)展合同交底工作，及時(shí)分析^p合同考前須知及風(fēng)險(xiǎn)。③、根據(jù)貴州定額及相關(guān)計(jì)價(jià)文件的要求，對(duì)我們可以在合同外簽證及技術(shù)方案可以算錢的局部進(jìn)展交底，讓我們的現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)人員可以清楚那些地方可以增加收入。④、業(yè)主在管理上很不標(biāo)準(zhǔn)，過程中會(huì)有較多的停窩工現(xiàn)象，目前進(jìn)場(chǎng)半年根本無產(chǎn)值，工程及時(shí)留好索賠的工程資料。2、預(yù)結(jié)算管理①、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算準(zhǔn)確度確實(shí)認(rèn)，下發(fā)的圖紙及時(shí)的計(jì)算工程量，并對(duì)工程量進(jìn)展分析^p，并預(yù)算人員互相檢查預(yù)算的準(zhǔn)確性，并用預(yù)算量控制我們的材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。②、對(duì)業(yè)主方面，商務(wù)部就現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的合同外工作內(nèi)容及時(shí)向甲方辦理簽證事宜，對(duì)于在合同中沒有列出的單項(xiàng)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)展報(bào)價(jià)，根據(jù)合同要求保證簽證報(bào)價(jià)的及時(shí)性。③、對(duì)勞務(wù)分包方面，商務(wù)部根據(jù)合同中約定的工作內(nèi)容，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn)，并按合同結(jié)算條款及時(shí)辦理相關(guān)結(jié)算，使勞務(wù)分包在現(xiàn)場(chǎng)有次序有紀(jì)律的完成各項(xiàng)工作。3、本錢管理①、臨建、根底等勞務(wù)隊(duì)的選擇，我工程從公司及局的合格勞務(wù)庫里面找能干事、口碑好的勞務(wù)公司，工人的使用上也要求我們的勞務(wù)公司不使用當(dāng)?shù)氐墓と?，以便保證我們的工期進(jìn)度等不受當(dāng)?shù)厝说挠绊?。②、材料采購上，充分利用公司合格供給商目錄中的材料供給商，每種材料均進(jìn)展詢價(jià)比擬，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，效勞好的供給商。盡量選擇長(zhǎng)期合作的供給單位，延長(zhǎng)付款節(jié)點(diǎn)，盡量減少資金占用本錢。③、嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資、物質(zhì)資和費(fèi)用開支，進(jìn)展調(diào)節(jié)和限制。工程的廢紙?jiān)敲瓷弦蠖家M(jìn)展二次利用，管理人員外出辦事要求都坐公交車，節(jié)約差旅費(fèi)用。④目前由于甲方的'開發(fā)進(jìn)度緩慢，沒有詳細(xì)的規(guī)劃，我工程進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)半年時(shí)間，根本上沒有產(chǎn)值?，F(xiàn)目前對(duì)于要開工的樓棟進(jìn)展了估計(jì)，工程也沒有新進(jìn)管理人員的方案，最大可能的節(jié)省管理費(fèi)用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度隨著工程工作的進(jìn)展，各個(gè)員工身上的擔(dān)子都很重，因此，我們更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己的閱歷，進(jìn)步自己的工作才能，提升自我的組織才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)才能和文字語言表達(dá)才能，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，同事之間互幫互助，團(tuán)結(jié)一致。三、存在問題和今后努力方向在日常工作中，局部員工出現(xiàn)工作上的不太細(xì)心，同事之間需要互相提點(diǎn)，以確保商務(wù)工作的準(zhǔn)確。對(duì)于預(yù)算量及套價(jià)的的準(zhǔn)確度還要進(jìn)步，這需要在理論的過程中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。要理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)看看，理解現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，知道現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，做好每一項(xiàng)實(shí)際發(fā)生需要辦理簽證的工作。第一，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)遵義及仁懷市場(chǎng)的理解，熟悉各單項(xiàng)的市場(chǎng)價(jià)，掌握并能靈敏套用貴州定額，在畫圖算量方面要做到仔細(xì)細(xì)心。第二，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛，遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。商務(wù)部工作總結(jié)3xxxx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年，是公司穩(wěn)固開展根底、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各部門的親密配合下，在商務(wù)部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé)，帶著商務(wù)部在xxxx年工作中獲得了一些成績(jī)，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結(jié)合自己一年來的工作，向公司匯報(bào)如下：一、完成的主要工作。(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自身的才能素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)放在第一位，堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，每次完成一項(xiàng)任務(wù)后，我都會(huì)專門找出時(shí)間進(jìn)展梳理總結(jié)，找出自己在工作中好的方面和存在的缺乏，以便于在以后工作中可以針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的方案。通過一年的學(xué)習(xí)進(jìn)步，我本身不僅在專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)籌劃、管理方法方面有了進(jìn)步，而且在工作經(jīng)歷也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈敏，這些才能的進(jìn)步歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助，歸功于各位同事的及時(shí)提醒，才讓自己的才能得到迅速進(jìn)步。(二)加強(qiáng)人力資整合，提升商務(wù)部工作效率。年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的`辦公環(huán)境時(shí)，我針對(duì)商務(wù)部員工在xxxx年工作中存在的問題，進(jìn)展了考慮分析^p，對(duì)一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)展了剖析，并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)展了細(xì)化，明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限，改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅報(bào)銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后，我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引，拓展公司品牌形象。xxxx年，我?guī)е虅?wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，價(jià)值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站【關(guān)鍵詞】：^p排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌微博管理和論壇發(fā)帖，qq群維護(hù)，開展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)е虅?wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長(zhǎng)陽，枝江，宜都，松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)展了推廣，通過活動(dòng)舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務(wù)的同時(shí)，展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，同時(shí)贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。xxxx年，作為商務(wù)部主管，不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系，調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門親密配合，及時(shí)將搜集的信息反應(yīng)交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供根據(jù)。同時(shí)，還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)展推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動(dòng)中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作，我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比擬多，公司的外在開展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加親密。二、存在的缺乏(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中，因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不詳細(xì)等原因，導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象，一定程度上影響了活動(dòng)的組織，同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中，針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶著商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作，而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作，在實(shí)際工作中，在管理調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下，考慮員工承受才能比擬少，只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)部工作總結(jié)4電子商務(wù)部在公司是一個(gè)較新的部門，半年的工作中，電子商務(wù)部為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在公司的開展過程中起到了一定的作用，本部門的員工工作勤勤肯肯，我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作內(nèi)容，下面對(duì)上半年的工作內(nèi)容作以下總結(jié)：一、電子商務(wù)平臺(tái)的建立20xxx年上半年的工作重點(diǎn)主要是電子商務(wù)平臺(tái)的搭建和宣傳，主要是從幾方面入手，其一是把企業(yè)網(wǎng)站，重新整理規(guī)劃，從版面到內(nèi)容都重新定位，結(jié)合出口貿(mào)易的工作完善英文版網(wǎng)站的內(nèi)容，設(shè)計(jì)工作正如火如荼的進(jìn)展中。其二是通過“拉手網(wǎng)”、“快運(yùn)網(wǎng)”、“郵樂網(wǎng)”等電子商務(wù)平臺(tái)推廣銷售產(chǎn)品，與“快運(yùn)網(wǎng)”合作以有一個(gè)半月左右，銷售訂單已有20多個(gè)，“拉手網(wǎng)”和“郵樂網(wǎng)”也在洽談中，近期即可上線銷售。其三是通過全國(guó)最大的B2B電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴和C2C電子商務(wù)平臺(tái)淘寶商城在線銷售全線產(chǎn)品，局部產(chǎn)品很受關(guān)注。二、參與新產(chǎn)品的包裝改版隨著公司整體的開展戰(zhàn)略，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)同供給部著手開展產(chǎn)品的包材設(shè)計(jì)工作，電子商務(wù)主要是負(fù)責(zé)外包裝的設(shè)計(jì)，我們主要是找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方式搜索性價(jià)比高的設(shè)計(jì)公司，最后挑選二到三家和他們進(jìn)展詳細(xì)溝通，針對(duì)產(chǎn)品的特性，開展包裝設(shè)計(jì)工作。三、公章、文件的登記與管理上半年的公文管理還是根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展管理，對(duì)每一們來借閱文件的同事都嚴(yán)格登記簽字，對(duì)各部門上交上來存檔的`公司文件、合同等都詳細(xì)的分類、登記，并定期整理文件，對(duì)已過期的文件整理，重新歸類。四、局域網(wǎng)維護(hù)、軟硬件維護(hù)公司現(xiàn)有電腦45臺(tái)，電腦分布在科室各部門，根本保證辦公室人員人手一臺(tái)電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務(wù)部的蘋果電腦硬盤損壞，保修期未過，給保修。再有就是工程部、電子商務(wù)部電腦晉級(jí)各加1G內(nèi)存，等一些軟件的維修。五、廠外、廠內(nèi)企業(yè)宣傳做好廠內(nèi)、廠外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作，加強(qiáng)了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的宣傳力度。六、20xx年上半年廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行根本正常。在廠區(qū)設(shè)置了紅外報(bào)警裝置，協(xié)助保安員、值班人員保護(hù)廠區(qū)平安，下一步準(zhǔn)備在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設(shè)監(jiān)控頭，做到廠區(qū)各個(gè)角落都在監(jiān)控之內(nèi)。七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作，負(fù)責(zé)照像、攝像等工作，并做好影像資料的留存和管理。在上半年的工作中，電子商務(wù)部雖然獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，總結(jié)缺乏有以下幾方面：1、工作缺乏方案性和前瞻性，考慮問題不全面，提出問題沒有解決方案。2、專業(yè)技術(shù)程度不過硬、缺少創(chuàng)新理念。3、工作進(jìn)程速度慢。4、自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、沒有自我考慮問題的習(xí)慣。商務(wù)部工作總結(jié)5一、皮革城銷售方面按照公司的整體銷售推廣方案步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反應(yīng)的信息得知，船山、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果明顯，在配合銷售上面起到很好的增進(jìn)與推動(dòng)作用(。二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有：“無錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無錫日?qǐng)?bào)、無錫播送電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份，在全市各個(gè)社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流會(huì)聚地粘貼)xx月份下旬的時(shí)候招商中心搬到效勞中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。配合市場(chǎng)部參與籌劃了20xx.1.1—3號(hào)《20xx。慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng)，提早設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作。三、戶外廣告方面1、完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)唆使市場(chǎng)功能分區(qū)，同一市場(chǎng)形象。四、展會(huì)方面企劃部完成了xx.3—6號(hào)上海房交會(huì)前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)視、交接等工作。xx.xx—xx號(hào)上海房交會(huì)的布置準(zhǔn)備等工作，同時(shí)進(jìn)展的還有南通的展會(huì)(是與南通地區(qū)總代理：愛心籌劃公司共同完成)、和青田的展會(huì)溝通布置。五、推介會(huì)方面企劃部的主要工作有：會(huì)議準(zhǔn)備、文字材料預(yù)備、PPT演講稿預(yù)備和會(huì)議參與等。其中有xx月9日青田推介會(huì)，最近的推介會(huì)就有：xx月7日船山推介會(huì)。另外：團(tuán)體公司的.網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)和配合各商家注冊(cè)會(huì)員。在網(wǎng)站____量愈來愈大之前，盡量的為各商家開拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。總結(jié)20xx年度的工作，展看20xx年，奧運(yùn)年、機(jī)遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司開展目的，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進(jìn)步皮革城在長(zhǎng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。20xx年為了更加有效力，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對(duì)局部員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1、通過鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識(shí);2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。20xx，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司團(tuán)體順應(yīng)市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建立了公司團(tuán)體網(wǎng)站，但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)歷的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃局部的多專業(yè)性，以提升公司團(tuán)體網(wǎng)站的著名度，提升____率，增強(qiáng)各商戶的生意分額?？偨Y(jié)20xx年度的工作中，企劃局部也看到有缺乏的地方：1、在管理上與團(tuán)體對(duì)接的不是很順暢，以致效力還沒有完全最高化;2、工作流程的不清楚，導(dǎo)至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀性;3、職員專長(zhǎng)不均，貿(mào)易地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的職員不夠，也是導(dǎo)至效力不高的一個(gè)因素;4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效力(有個(gè)別別局部同事上班時(shí)間過來閑談，提示不聽取意見);5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱忱。商務(wù)部工作總結(jié)6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)值年終，回憶全年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同配合下，我部門圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環(huán)保局、城管局、生態(tài)委、財(cái)政局以及其他相關(guān)政府部門的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作，有效的保障了新莊等五座污水處理廠的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和推進(jìn)工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、積極對(duì)接城管局和財(cái)政局收取水費(fèi)污水廠的良好運(yùn)行必需要有充足的資金進(jìn)展保障，因此水費(fèi)的收取顯得格外重要。在日常工作中，我部門積極做好水費(fèi)收取每一步，每月按時(shí)完成水量的核對(duì)工作。但因政府20xx年預(yù)算中無污水處理效勞費(fèi)這一項(xiàng)，故水費(fèi)收取進(jìn)展較慢；我部門正在積極爭(zhēng)取預(yù)算外的特批資金。二、協(xié)調(diào)二橋〔二期〕污水處理廠工藝調(diào)試工作我部門在二橋〔二期〕污水處理廠調(diào)試前期，積極與自來水公司對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)工作，使我公司搶占先機(jī)處于主導(dǎo)位置；躲避了可能發(fā)生的責(zé)任問題；有效的解決了道路與圍墻的實(shí)際問題以及因建造二期而對(duì)一期造成的損失進(jìn)展的相應(yīng)補(bǔ)償〔詳見補(bǔ)償水費(fèi)協(xié)議〕。三、及時(shí)搜集、匯總、反應(yīng)各類信息污水處理廠平安、穩(wěn)定的運(yùn)行離不開各級(jí)政府部門的支持和幫助。政府部門對(duì)污水處理廠運(yùn)行消費(fèi)起著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。水環(huán)境公司在6月1日正式接收新莊等五座污水處理廠運(yùn)行，公司剛起步，與相關(guān)監(jiān)管部門的信息交流根底薄弱，許多部門甚至從未開展過交流學(xué)習(xí)。為此我部門1、首要任務(wù)就是搜集各類信息，清楚污水廠運(yùn)行管理工作、收費(fèi)系統(tǒng)工作等與日常運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的部門。通過對(duì)相關(guān)單位的.熟悉后，做到有的放矢，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的溝通交流，努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關(guān)部門傳達(dá)。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊，同時(shí)為污水運(yùn)營(yíng)工作做好保駕護(hù)航。2、加強(qiáng)主要部門的協(xié)調(diào)污水處理廠的日常運(yùn)營(yíng)中，環(huán)保部門作為監(jiān)管單位，對(duì)污水廠的良好運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)也是決定污水處理費(fèi)能否收到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此我部門加強(qiáng)同環(huán)保局人員建立良好的關(guān)系，通過日常點(diǎn)滴的積累，已根本和環(huán)保人員開展成為朋友之間的友誼，并成功的協(xié)商解決了多起環(huán)保局與廠里的消費(fèi)問題。如新莊廠的活性炭堆積問題等。四、協(xié)調(diào)新莊等五廠的大修問題我公司分別于20xx年6月1日和7月1日正式接收運(yùn)營(yíng)新莊等五座污水處理廠，設(shè)備移交時(shí)，完好率均未到達(dá)95%的要求，局部設(shè)備的損壞嚴(yán)重影響了新莊等五座污水處理廠平安穩(wěn)定正常運(yùn)行；對(duì)此，我部門根據(jù)公司整理的大修方案積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，并組織了專家會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)了大修的施行。五、迎檢工作在過去的一年里，我部門積極協(xié)調(diào)各廠與各級(jí)相關(guān)部門的檢查工作。對(duì)于政府部門提出的意見及建議及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)到工作，積極配合政府部門做好各項(xiàng)迎檢工作，尤其是在節(jié)能減排的檢查工作中，我部門作出卓出奉獻(xiàn)。六、委托檢測(cè)應(yīng)環(huán)保部門相關(guān)要求，20xx年不再委托市監(jiān)測(cè)站為我公司下屬五座污水處理廠做委托檢測(cè)，我部門積極的尋找權(quán)威、可靠，具有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)為20xx年的委托檢測(cè)公司。雖然在工作上獲得一定成效，但在對(duì)外協(xié)調(diào)上仍存在一些缺乏，通過對(duì)過去一年的工作總結(jié)以及反思，在今后的工作中我們會(huì)做的更細(xì)更踏實(shí)。在運(yùn)行資金嚴(yán)重缺乏的情況下我公司實(shí)現(xiàn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)穩(wěn)定排放是有目共睹的，在今后的工作中我部門將以資金、平安、達(dá)標(biāo)排放為努力方向，在對(duì)外的協(xié)調(diào)中，更好的提升公司的形象，實(shí)現(xiàn)北控集團(tuán)”領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”戰(zhàn)略目的。并努力將水環(huán)境公司下轄各廠打造成區(qū)縣模范污水廠。商務(wù)部工作總結(jié)7根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)歷、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)歷，從材料的方案編制、詢價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)展相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而到達(dá)降低工程本錢，進(jìn)步工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對(duì)我們已完工程的效勞、回訪及維修又進(jìn)展了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。在這將近一年中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的進(jìn)步。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、進(jìn)步完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，增強(qiáng)工作理論，提升工作經(jīng)歷;二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出過失盡量不出過失;三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題，對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議：一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題，及時(shí)修改和補(bǔ)充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)那么、規(guī)定辦事的氣氛;二、加強(qiáng)對(duì)工程的本錢核算堵塞各種工程破綻，努力降低材料的損耗率，降低非消費(fèi)性的支出，減少對(duì)資金的占用，進(jìn)步資本的周轉(zhuǎn)，降低工程本錢，進(jìn)步公司效益;三、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質(zhì)量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動(dòng)去完成。回憶過去，是不平凡一年，展望將來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)程度及認(rèn)知才能。我深知：我的經(jīng)歷及理論程度還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)理論，不斷的進(jìn)步自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的開展。積極學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。20xx年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大，全球經(jīng)濟(jì)開場(chǎng)走向衰退，對(duì)我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大?；貞浗衲晟虅?wù)的工作開展軌跡。一、首先是責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的根底上，進(jìn)步員工的工作責(zé)任心從今年x月份起針對(duì)市場(chǎng)變化，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的.根底上，及時(shí)在商務(wù)工作的組織構(gòu)造、人員分工、工作流程上進(jìn)展了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接收理，強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為明晰。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程，重心以保證公司資金平安，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí)，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。二、其次是合作，在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的根底上，加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝才能尤為重要。橫向來說，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的嚴(yán)密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)絡(luò)，通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通，完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，進(jìn)步了信息及時(shí)性與準(zhǔn)確性。最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性表達(dá)在各個(gè)效勞環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的開展方向，對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整，制度的不斷完善。今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司效勞信譽(yù)一體化的深化推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)展不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)展完善。商務(wù)部工作總結(jié)8光陰荏苒、日月如梭，不知不覺間，20xx年即將翻過，真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進(jìn)入企劃管理部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)作如下總結(jié)：一、資質(zhì)管理方面工作情況由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)那么等，為以后的工作打下了良好的根底，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)承受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長(zhǎng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進(jìn)入了工作角色。四月份完成了xx省第九屆“守合同重信譽(yù)”材料整理及申報(bào)工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對(duì)全院各類資質(zhì)進(jìn)展了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用處重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表，便于借閱人員查看，對(duì)日常資質(zhì)證件(原件及復(fù)印件)借用進(jìn)展了登記、維護(hù)管理工作。五月份協(xié)助深圳分院、xx分院、xx分院在當(dāng)?shù)亟⒉块T登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助院辦等部門，搜集整理xx年院施工的xx萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工工程原始資料;以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。六月份完成了“全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)單位誠(chéng)信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)工程投標(biāo)工作，做出謀劃策之成效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察工程投標(biāo)，xx分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測(cè)工程投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和xx勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的要求，將我院根本情況等相關(guān)資料報(bào)送《xx勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站，建xx勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計(jì)工作，以及消費(fèi)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。七月份協(xié)助xxx科長(zhǎng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個(gè)甲級(jí)資申報(bào)工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識(shí)，豐富了我的工作經(jīng)歷，此項(xiàng)工作已圓滿完成并已為我院獲得了三個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。完成了我院《xx市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信單位》申報(bào)工作，此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果，我院被評(píng)為xx市xx家工程勘察設(shè)計(jì)誠(chéng)信單位之一。八至九月份協(xié)助并完成了測(cè)繪資質(zhì)年檢工作，新的測(cè)繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對(duì)我院地災(zāi)類(勘察、施工、評(píng)估、設(shè)計(jì))資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)展整理工作。十至十二月份完成了報(bào)送國(guó)土資部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評(píng)估四個(gè)甲級(jí)資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作，此項(xiàng)工作已由國(guó)土資部審批過兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì)，還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報(bào)xx省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)效勞方面工作情況在合同管理方面對(duì)當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)展了編號(hào)、蓋章登記，合同工程顧客評(píng)審表進(jìn)展分類，并在OA系統(tǒng)上對(duì)所簽訂合同進(jìn)展了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時(shí)間里完成了xx年每月消費(fèi)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。對(duì)于各單位情況不同對(duì)合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因此產(chǎn)生的不必要費(fèi)事。對(duì)于分支機(jī)構(gòu)效勞方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來，都會(huì)想盡方法為其辦理，并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽誤對(duì)方工作為目的，從不因個(gè)人問題而延誤工作。完成了20xx年度省、市勘察協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)上繳工作。三、管理工作中的經(jīng)歷與體會(huì)1、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)那么等，為以后的工作打下了良好的根底，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)承受、缺乏創(chuàng)新的'工作作風(fēng)。2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)效勞管理工作。為了我院目的，各部門嚴(yán)密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量進(jìn)步了我院整體作戰(zhàn)才能。3、從自身做起做好本部門平安保密工作。平安是企業(yè)永久的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，不斷增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能，更為員工創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適的工作環(huán)境?？傊诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，使我xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識(shí)及經(jīng)歷，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對(duì)日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)效勞聯(lián)絡(luò)工作，為我院建立做出自己的力量。商務(wù)部工作總結(jié)920xx年商務(wù)部年度工作總結(jié)我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，圍繞“招商引資年、工程建立年、作風(fēng)建立年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建立和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建立上抓落實(shí)，各項(xiàng)工作順利開展，1到xx月份，我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元，同比增長(zhǎng)15.5%?，F(xiàn)就重點(diǎn)工作目的管理半年工作情況匯報(bào)一、招商引資工作結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)開展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)招商工程進(jìn)展了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中根底設(shè)施類7個(gè)，農(nóng)業(yè)類5個(gè)，工業(yè)類15個(gè)，旅游類3個(gè)，共計(jì)30個(gè)招商引資工程。積極推介工程，尋求合作伙伴。1、20xx年xx月xx日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”，尋求商機(jī)。積極籌備參加xx月xx日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng)，并方案針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的工程當(dāng)作自己的工程，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)工程的協(xié)調(diào)督辦跟蹤效勞，優(yōu)化招商工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的效勞環(huán)境和“寬松、靈敏”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，局部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開場(chǎng)不斷地涌向?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個(gè)工程在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、20xx年xx月xx日，縣人民政府與河南省商城縣開環(huán)保設(shè)備在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot工程。該工程總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;2、20xx年xx月xx日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建立在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開發(fā)工程。該工程總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉根底設(shè)施建立工程，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工工程，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖工程，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等根底設(shè)施建立，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資與縣林業(yè)局簽訂的.三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓工程，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電工程，縣人民政府與湖南中水投資于xx年xx月xx日簽訂協(xié)議。1至xx月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等工程的客商20多人次，武漢凱迪控股投資、遠(yuǎn)通(____)、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館工程正在洽談中。一年來，我縣共施行招商引資工程16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目的任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目的任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。二、家電下鄉(xiāng)工作家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)晉級(jí)，xx月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、局部縣人大代表進(jìn)展座談，針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在施行過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)展深化討論。于xx月xx日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目的責(zé)任狀》，進(jìn)一步進(jìn)步補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù)，讓購置家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購置家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件)，銷售金額____8萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬元，稅費(fèi)增收116萬元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。三、定點(diǎn)屠宰工作加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了根底。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項(xiàng)整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，研究制定新的管理方法，在中心市場(chǎng)設(shè)立“放心肉”崗?fù)?，保障肉食品供給平安有序，標(biāo)準(zhǔn)生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)展全方位監(jiān)控并承受群眾的舉報(bào)。xx月xx日至xx日，結(jié)合公安、地稅、國(guó)稅、工商、食品藥品監(jiān)視局等部門開展肉食品品質(zhì)專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;xx月xx日召開屠商注水肉整治會(huì)議一次，再次對(duì)注水肉進(jìn)展了一次專門的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元，與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費(fèi)平安感進(jìn)一步增強(qiáng)，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。四、“萬村千鄉(xiāng)”工程一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建立，力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極催促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力進(jìn)步配送率，積極籌措資金，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多，使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作，目前正積極聯(lián)絡(luò)勞動(dòng)部開展結(jié)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立晉級(jí)改造工作縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)展了晉級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建立文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)工作縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，xx月xx日局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式，營(yíng)造了良好的氣氛;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了開展“大漢形式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。商務(wù)部工作總結(jié)10在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的詳細(xì)指導(dǎo)下，全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建立“五市一極”開展戰(zhàn)略，按照“促開放、擴(kuò)內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路，搶抓機(jī)遇，開拓思路，強(qiáng)化措施，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在促進(jìn)全市對(duì)外開放，大力開展商貿(mào)流通，實(shí)現(xiàn)加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極奉獻(xiàn)。“家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建立總數(shù)全省第一;全市全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額580億元，同比增長(zhǎng)19.7%，總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元，同比增長(zhǎng)16%，超額完成全年任務(wù);完成自營(yíng)出3.6億美元，同比增長(zhǎng)21.9)，到達(dá)省定績(jī)效目的;完成對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)營(yíng)業(yè)額1.7億美元，對(duì)外輸出勞務(wù)2196人，同比分別增長(zhǎng)13.45%和10.02%，均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效表達(dá)如下：一、促開放，外向開展加力升溫今年來，我局全面落實(shí)全省擴(kuò)大開放工作會(huì)議精神，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，重點(diǎn)開展了出臺(tái)施行意見、制定工作方案、完善績(jī)效考核、設(shè)立專項(xiàng)資金等根底性工作，有力營(yíng)造了全市大開放的濃重氣氛。1、迎難而上，對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營(yíng)部遷出的不利影響下，我局積極調(diào)整外貿(mào)開展思路，實(shí)現(xiàn)了全市外貿(mào)進(jìn)出口的平穩(wěn)過渡。加強(qiáng)政策宣傳，對(duì)全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區(qū)域進(jìn)展了走訪和調(diào)研，搜集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門的優(yōu)惠政策，發(fā)動(dòng)局部企業(yè)改委托出口為自營(yíng)出口，改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易，千方百計(jì)增加自營(yíng)實(shí)績(jī)，共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓(xùn)6次。壯大外貿(mào)主體，分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營(yíng)資格證，使全市獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)到達(dá)450家，有出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)89家。加大幫扶力度，組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報(bào)進(jìn)口貼息、出口品牌建立、境外展、機(jī)電研發(fā)、公共平臺(tái)建立等各級(jí)各類工程46個(gè)，幫助企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參加?xùn)|盟博覽會(huì)、深交會(huì)、湘博會(huì)、美國(guó)邁阿密采購交易會(huì)等節(jié)會(huì)，有效地開拓了國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)考核催促，出臺(tái)考核評(píng)比方法，將任務(wù)細(xì)分下到達(dá)各縣市區(qū)并定期督辦通報(bào)，形成地方守土有責(zé)、齊抓共促的工作場(chǎng)面，xx市成為我市第二個(gè)外貿(mào)基地縣。積極開展加工貿(mào)易，新培育國(guó)鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè)，共批準(zhǔn)加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元，完成實(shí)績(jī)7200萬美元，同比增長(zhǎng)36.8%;全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房91.1萬平方米。2、加強(qiáng)效勞，利用外資增長(zhǎng)明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，全年新批合同外資工程23個(gè)，合同引資24951萬美元，同比增長(zhǎng)23%;實(shí)際利用外資18147萬美元，同比增長(zhǎng)16%，其中工業(yè)利用外資12284萬美元，同比增長(zhǎng)22%。在工作中，我局對(duì)全市重大外資工程實(shí)行重點(diǎn)跟蹤，幫助他們盡快報(bào)批、落戶，加強(qiáng)外資進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資調(diào)度分析^p，對(duì)目前已經(jīng)注冊(cè)有到位資金的企業(yè)，加大了增資擴(kuò)股挖潛力度，全年新批的23個(gè)工程中就有10個(gè)增資。按要求及時(shí)把1000萬美元以下工程的審批權(quán)限下放到縣市區(qū)，同時(shí)認(rèn)真做好了外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研，制訂了符合岳陽實(shí)際的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。結(jié)合工商、外匯等七部門集中辦公，開拓綠色通道，使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上結(jié)合年檢，參檢率和合格率均到達(dá)100%。主動(dòng)到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門效勞，為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)并獲得了較好回報(bào)。3、拓寬領(lǐng)域，外經(jīng)合作開展良好。國(guó)際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展，成功爭(zhēng)取到____國(guó)“利民工程”國(guó)際受援工程—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建，受益學(xué)生達(dá)400多人。企業(yè)境外投資有新開展，廣泛宣傳“走出去”鼓勵(lì)扶持政策，挑選出一批有條件的`企業(yè)進(jìn)展包裝孵化，四化建公司組建了中國(guó)化學(xué)工程贊比亞投資復(fù)合肥料消費(fèi)，大力神電磁機(jī)械方案在馬來西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵工程”，華達(dá)制衣、國(guó)發(fā)精細(xì)等企業(yè)也正在積極準(zhǔn)備前期工作。對(duì)外工程承包有新轉(zhuǎn)變，市路橋總公司利用世行貸款工程，采取“外資內(nèi)包”方式，成功拿下了2億美元的建立合同，年內(nèi)已完成營(yíng)業(yè)額1.25億美元。對(duì)外勞務(wù)輸出有新平臺(tái)，爭(zhēng)取市編辦核定了我市對(duì)外勞務(wù)效勞中心的機(jī)構(gòu)和人員，并進(jìn)展了硬件配套建立，今年共培訓(xùn)外派勞務(wù)人員45人，成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。二、活流通，市場(chǎng)消費(fèi)繁榮穩(wěn)定1、提質(zhì)晉級(jí)，加快完善市場(chǎng)體系。進(jìn)一步完善城市市場(chǎng)體系。認(rèn)真施行《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機(jī)械等專業(yè)市場(chǎng)，重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、富運(yùn)工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機(jī)電市場(chǎng)、工程機(jī)械市場(chǎng)、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng);著力培育特色商業(yè)街區(qū)，結(jié)合南湖風(fēng)景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店，提升設(shè)施檔次，突出特色品味，弘揚(yáng)湖鮮美食文化，形成了風(fēng)味獨(dú)特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場(chǎng)，支持海泰生豬機(jī)械化定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)全面投入運(yùn)營(yíng)，引導(dǎo)八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場(chǎng)提質(zhì)建立;牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建立和36農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造，城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)達(dá)23家，占全部農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的32.8%。進(jìn)一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家，建立配送中心1個(gè)，全市農(nóng)家店總數(shù)達(dá)4611家，配送中心達(dá)19個(gè)，爭(zhēng)取補(bǔ)貼金額、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭(zhēng)取農(nóng)村市場(chǎng)體系建立工程16個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金198萬元，工程數(shù)和資金額均居全省第二。2、擴(kuò)需促銷，努力繁榮商貿(mào)流通。專項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(tái)(件)，銷售金額11.98億元，財(cái)政兌付補(bǔ)貼資金1.38億元，無論是單年還是累計(jì)數(shù)額均遙居全省榜首;實(shí)現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺(tái)，銷售額9.5億元，居全省第四。節(jié)會(huì)促銷不遺余力。成功結(jié)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會(huì)”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會(huì)”和“餐飲效勞食品平安示范工程活動(dòng)”，搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺(tái)。居民效勞業(yè)有序推進(jìn)。深化推動(dòng)“社區(qū)雙進(jìn)工程”，加快社區(qū)便民效勞根底設(shè)施建立，加大對(duì)家政從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，放大家政效勞網(wǎng)絡(luò)中心作用，有效對(duì)接了家政企業(yè)和居民效勞需求。邊貿(mào)開展特色鮮明。通過專項(xiàng)調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長(zhǎng)廊，開展10個(gè)邊貿(mào)重鎮(zhèn)，建立5個(gè)邊貿(mào)物流園和特色市場(chǎng)”的開展方案，平江、華容、臨湘等三縣(市)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅分別到達(dá)%、%、和%，位居全市前列。三、強(qiáng)監(jiān)管，市場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)有序1、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)控。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，積極對(duì)生活必需品、重要消費(fèi)資料等市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)測(cè)和及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息，分別開展了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和酒類管理專項(xiàng)培訓(xùn)，全年共發(fā)布各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，市本級(jí)及所轄區(qū)域100多家屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全部進(jìn)入了國(guó)家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，深化醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研，正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場(chǎng)調(diào)控力度，落實(shí)國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)生豬活體儲(chǔ)藏企業(yè)共9家，落實(shí)活體儲(chǔ)藏2.25萬頭，市級(jí)凍肉儲(chǔ)藏300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無害化處理工作，全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭，開展了屠宰企業(yè)審核換證工作，整改屠宰場(chǎng)(點(diǎn))30家，取消定點(diǎn)屠宰資格10家，有力標(biāo)準(zhǔn)屠宰企業(yè)管理。四、保和諧，改制維穩(wěn)強(qiáng)力推進(jìn)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局舉全局之力，加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實(shí)行改制工作千分制量化目的管理考核方法，實(shí)行工作時(shí)間倒排，工作目的倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動(dòng)一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持改制工作周碰頭、半月匯報(bào)、每月通報(bào)的考核方法，嚴(yán)格考核，強(qiáng)力催促。到年底止，53家商務(wù)企業(yè)中，已完成改制并向社區(qū)移交34家，正在掃尾準(zhǔn)備向社區(qū)移交5家，除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達(dá)公司5家破產(chǎn)企業(yè)外，其它企業(yè)均可完成職工安置。在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí)，我局還把確保企業(yè)平安穩(wěn)定作為第一責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，認(rèn)真處理來信來訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，全年共接訪1500多人次，回復(fù)來訪信件36件，未發(fā)生大規(guī)模越級(jí)到省以上集體上訪事件，確保了大局穩(wěn)定。社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密，企事業(yè)單位平安消費(fèi)形勢(shì)平穩(wěn)，“____”問題防范和處置到位，綜治工作、平安消費(fèi)工作和計(jì)生工作受到上級(jí)表彰。五、提效能，自身建立不斷加強(qiáng)1、效勞大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局，主動(dòng)作為，成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署，著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)立工作，對(duì)巴陵大橋市場(chǎng)、五里牌馬路市場(chǎng)進(jìn)展了整改整治，集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作，全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)模”、“綠化創(chuàng)模”、“限塑行動(dòng)”、“限炮行動(dòng)”等多項(xiàng)工作，繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)效勞“六比六賽”活動(dòng)，在市級(jí)綜合考評(píng)中，我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)穩(wěn)居全市第一。實(shí)在加強(qiáng)群眾工作。全面發(fā)動(dòng)和部署開展了五項(xiàng)主題活動(dòng)，力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來，與建立扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來，與商務(wù)經(jīng)濟(jì)開展結(jié)合起來，機(jī)關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人，籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動(dòng)方案》，重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問題，屢次結(jié)合岳陽挪動(dòng)公司到天燈咀社區(qū)居委會(huì)深化調(diào)查研究，擬定幫扶方案，制定幫扶措施，先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題，深受群眾好評(píng)。2、自身建立有新進(jìn)步。抓班子帶隊(duì)伍。局黨組認(rèn)真落實(shí)“三更要求”，充分發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭處事解難，帶頭廉潔自律;組織開展競(jìng)職輪崗活動(dòng)，樹立“賽馬不相馬”用人觀念，形成了競(jìng)相趕超的工作場(chǎng)面。抓作風(fēng)求轉(zhuǎn)變。深化開展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題競(jìng)賽活動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效勞型、和諧型機(jī)關(guān)建立，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛、遇事講包容、工作講配合的良好氣氛。抓黨風(fēng)促廉政。認(rèn)真抓好了黨組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí)，全年共組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)11次，撰寫學(xué)習(xí)心得65篇，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄2期;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，完成黨員開展、換屆選舉等根底工作，夯實(shí)了基層組織建立;努力創(chuàng)立基層黨建示范單位，創(chuàng)立市級(jí)示范單位1個(gè);狠抓了黨風(fēng)廉政建立，開展了多形式的廉政教育，積極推進(jìn)懲治和預(yù)防____體系建立，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。抓標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)效勞。全面推行崗位責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，編制了《標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運(yùn)行制度建立匯編》，設(shè)立了行政效能投訴中心，促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項(xiàng)項(xiàng)，連續(xù)8次被評(píng)為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建立考評(píng)活動(dòng)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建立落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂。認(rèn)真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶獻(xiàn)愛心”、“關(guān)愛農(nóng)民工”、“救災(zāi)募捐”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng);實(shí)在抓好黃蓋湖合興村建立扶貧和防汛抗災(zāi)工作，捐款捐物7.8萬元;加強(qiáng)老干工作，盡力為老干部解決困難和實(shí)際問題，局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)?？偨Y(jié)一年的工作，我們感到：堅(jiān)持貫徹科學(xué)開展觀，圍繞大局發(fā)揮職能，是確保商務(wù)工作獲得實(shí)效的政治保證;堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，是商務(wù)工作永保活力的力量泉;堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)，依法行政，集中精力，潛心破解各種矛盾，是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定開展的有效途徑;堅(jiān)持加強(qiáng)自身建立，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，努力進(jìn)步隊(duì)伍程度，是確保商務(wù)工作全面開展的組織根底。在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競(jìng)爭(zhēng)才能不強(qiáng)、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問題，有待在今后的工作中實(shí)在加以解決。商務(wù)部工作總結(jié)11時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。信息商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，于20xx年4月8日正式成立，成立以來，我部門通過不斷學(xué)習(xí)、探索，一直致力于產(chǎn)品的線上推廣與銷售，同時(shí)承當(dāng)了公司信息化維護(hù)、門禁及收飯系統(tǒng)、通訊設(shè)備技術(shù)支持等事宜的管理。部門成立之初，我們以跟蹤百度____、更新百度百科中相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，以及在百度知道中跟帖等工作，并一直作為一項(xiàng)根底工作在執(zhí)行，通過閱讀其他企業(yè)網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為網(wǎng)上銷售搭起了一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)，同時(shí)起到了將公司的新聞、產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)容、媒體關(guān)注等即時(shí)信息通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給群眾，為公司的宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。以下主要為部門成立以來，網(wǎng)上銷售試行的一些情況總結(jié)：5月中旬淘寶商城上線試運(yùn)營(yíng)，在淘寶試運(yùn)營(yíng)三個(gè)月中銷售量為兩臺(tái)，詢問量假設(shè)干，同時(shí)達(dá)成線下交易30余臺(tái)，但由于我們產(chǎn)品的特殊性及我們自身的經(jīng)歷的欠缺，于10月停頓淘寶網(wǎng)上試運(yùn)營(yíng)。雖然這一階段我們沒有獲得什么成績(jī)，但為后面的工作的展開積累了豐富的經(jīng)歷。10月25日xxx官方網(wǎng)站網(wǎng)上商城上線和導(dǎo)購QQ在線指導(dǎo)解疑正式運(yùn)營(yíng)，經(jīng)部門xxx、xxx的努力下，至今已搜集近百條信息，其中，意向代理信息22條，工程類信息15條，客戶咨詢及達(dá)成銷量的共45條，獲得了階段性的成績(jī)。10月29日580團(tuán)購上線，并與12月11日參加現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購，經(jīng)我部門工作人員的耐心網(wǎng)上解答，促成團(tuán)購訂貨9臺(tái)。11月28日xx窩窩團(tuán)團(tuán)購上線，通過配合論壇發(fā)帖、跟帖，就在淮安窩窩團(tuán)團(tuán)購上線的第二天，就有經(jīng)銷商打回公司說，當(dāng)?shù)赜锌蛻袅飨蚓W(wǎng)上團(tuán)購。這證明我們?cè)诰W(wǎng)上的銷售開展已獲得了初步的成效。繼往開來，我們部門會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)，注重實(shí)際操作，爭(zhēng)取在新的`一年里，把公司的網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。20xx年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大，全球經(jīng)濟(jì)開場(chǎng)走向衰退，對(duì)我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。回憶今年商務(wù)的工作開展軌跡。一、首先是責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的根底上，進(jìn)步員工的工作責(zé)任心從今年x月份起針對(duì)市場(chǎng)變化，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的根底上，及時(shí)在商務(wù)工作的組織構(gòu)造、人員分工、工作流程上進(jìn)展了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接收理，強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為明晰。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程，重心以保證公司資金平安，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí)，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。二、其次是合作，在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的根底上，加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝才能尤為重要。橫向來說，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的嚴(yán)密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)絡(luò)，通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通，完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，進(jìn)步了信息及時(shí)性與準(zhǔn)確性。最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性表達(dá)在各個(gè)效勞環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的開展方向，對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整，制度的不斷完善。今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司效勞信譽(yù)一體化的深化推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)展不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)展完善。商務(wù)部工作總結(jié)12xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，圍繞“招商引資年、工程建立年、作風(fēng)建立年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建立和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建立上抓落實(shí)，各項(xiàng)工作順利開展，1到11月份，我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元，同比增長(zhǎng)15.5%?，F(xiàn)就重點(diǎn)工作目的管理半年工作情況匯報(bào)如下：一、招商引資工作結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)開展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)招商工程進(jìn)展了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中根底設(shè)施類7個(gè)，農(nóng)業(yè)類5個(gè)，工業(yè)類15個(gè)，旅游類3個(gè)，共計(jì)30個(gè)招商引資工程。積極推介工程，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工工程，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng)，并方案針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工工程和椪柑精深加工工程實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的工程當(dāng)作自己的工程，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)工程的協(xié)調(diào)督辦跟蹤效勞，優(yōu)化招商工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的效勞環(huán)境和“寬松、靈敏”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，局部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開場(chǎng)不斷地涌向?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個(gè)工程在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開環(huán)保設(shè)備在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot工程。該工程總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建立在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開發(fā)工程。該工程總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉根底設(shè)施建立工程，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工工程，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖工程，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等根底設(shè)施建立，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓工程，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電工程，縣人民政府與湖南中水投資于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等工程的客商20多人次，武漢凱迪控股投資、遠(yuǎn)通(____)、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館工程正在洽談中。一年來，我縣共施行招商引資工程16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目的任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目的任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。二、家電下鄉(xiāng)工作家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)晉級(jí)，3月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、局部縣人大代表進(jìn)展座談，針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在施行過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)展深化討論。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目的責(zé)任狀》，進(jìn)一步進(jìn)步補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù)，讓購置家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購置家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件)，銷售金額____8萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬元，稅費(fèi)增收116萬元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。三、定點(diǎn)屠宰工作加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了根底。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項(xiàng)整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，研究制定新的管理方法，在中心市場(chǎng)設(shè)立“放心肉”崗?fù)?，保障肉食品供給平安有序，標(biāo)準(zhǔn)生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)展全方位監(jiān)控并承受群眾的舉報(bào)。4月9日至11日，結(jié)合公安、地稅、國(guó)稅、工商、食品藥品監(jiān)視局等部門開展肉食品品質(zhì)專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會(huì)議一次，再次對(duì)注水肉進(jìn)展了一次專門的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元，與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費(fèi)平安感進(jìn)一步增強(qiáng)，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。四、“萬村千鄉(xiāng)”工程一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建立，力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的.選址工作。二積極催促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力進(jìn)步配送率，積極籌措資金，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多，使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作，目前正積極聯(lián)絡(luò)勞動(dòng)部開展結(jié)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立晉級(jí)改造工作縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)展了晉級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建立文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)工作縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，5月15日局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式，營(yíng)造了良好的氣氛;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了開展“大漢形式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。商務(wù)部工作總結(jié)13前言我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時(shí)也在回味著這一刻！回頭看，很快。這時(shí)間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過;開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然光陰飛逝，在催促我們辭別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！回憶過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚(yáng)長(zhǎng)避短。一、商務(wù)方面全年總結(jié)1、詢價(jià)方面詢價(jià)是做工程的前期工作，很重要，決定一個(gè)工程能做與否。一是要詢底：做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的本錢。近期公司的幾個(gè)工程出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當(dāng)然也是我的忽略，是我最大的失誤，無視了事情的嚴(yán)重性，二，型號(hào)性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的價(jià)格問題，同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè)，它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價(jià)格，不要張冠李戴，就一定會(huì)影響工程中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤(rùn)以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠(chéng)信問題再做后期的工程就難了。2、標(biāo)書方面2.1商務(wù)標(biāo)一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面，根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大，一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的.要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供那么提供，業(yè)績(jī)什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn)；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì)，能說明的那么說明；價(jià)格是最主要的，這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià)，根據(jù)情況〔分析^p投標(biāo)人的情況，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價(jià)格很重要。2.2技術(shù)標(biāo)每一個(gè)工程最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是繁忙套用標(biāo)書，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們工程報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可無視的，質(zhì)量目的：確保全部到達(dá)標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量承諾要全部到達(dá)客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保到達(dá)工程需求，這是客戶與評(píng)委要審核的一個(gè)重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系。2.3標(biāo)書審核標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要方案留檢查審核的時(shí)間,最終互相檢查是最可靠的一種方式,假如一份標(biāo)書做完了，沒有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流。每做完一個(gè)工程才能決定一個(gè)工程的投標(biāo)工作的完畢,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào)。3、訂貨、砍價(jià)技巧需要進(jìn)步，這個(gè)不用多總結(jié)，是經(jīng)歷，要多學(xué)習(xí)，理解產(chǎn)品，工程背景，需要極強(qiáng)的語言才能及說服技巧。二、存在的缺乏和今后努力的方向在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的缺乏：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；進(jìn)步責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的缺乏，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所打破。1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)理解公司新工程，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等，為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。2、著重進(jìn)步溝通才能，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的珍貴經(jīng)歷，潛移默化地提升工作相關(guān)才能。3、努力進(jìn)步工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。首先，制定每日的工作方案及每周的方案，沒有書面的至少要有一個(gè)工作方案有習(xí)慣，這樣才能進(jìn)步工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)展統(tǒng)籌安排力求到達(dá)最正確效果。疏通工作流程，防止影響工作甚至造成損失。4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)工程進(jìn)度，防止造成增加本錢的現(xiàn)象。時(shí)時(shí)把公司的利益和開展放在第一位。5、配合公司對(duì)開展的所有工程進(jìn)展協(xié)助。理解各招投標(biāo)信息，及時(shí)反映給公司，以備公司安排下一步的工作。三、對(duì)公司今后的開展提幾點(diǎn)建議1、多舉行一些集體活動(dòng)，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品3、完善公司獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)鼓勵(lì)措施。4、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。四、20xx年的工作方案及目的1、不斷豐富知識(shí)，進(jìn)步工作才能2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證工程的本錢率3、及時(shí)搜集、反應(yīng)市場(chǎng)信息并搜集工程、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、招標(biāo)信息等4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工程相關(guān)總之，一年來，我們也做了一定的工作，也獲得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，對(duì)于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意忽略的要做出高度的境界，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績(jī)！商務(wù)部工作總結(jié)14一、審時(shí)度勢(shì)，自我加壓，高起點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)目的。1、上海建筑市場(chǎng)形勢(shì)簡(jiǎn)要概括及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)狀況的不利因素；2、上海公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作目的；3、為確保工作目的的順利實(shí)現(xiàn)采取的一系列措施：〔1〕以11號(hào)文件的形式，明確年度經(jīng)營(yíng)工作方案和目的，并層層分解到部門和崗位；〔2〕召開全體人員包括工程部主要負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，審時(shí)度勢(shì)，分析^p形勢(shì)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目的的緊迫感、責(zé)任感和自豪感；〔3〕發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益，為開拓上海建筑市場(chǎng)新場(chǎng)面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、立足上海，放眼全國(guó)，大手筆描繪經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖。1、穩(wěn)定上海市場(chǎng)，穩(wěn)固“____老區(qū)”；〔匯京、浦江等工程〕2、借力上海市場(chǎng)，形成浸透輻射?！蔡珎}、鎮(zhèn)江等工程〕3、開拓滬外市場(chǎng)，注入“新穎血液”?！矎B門、泉州等工程〕三、寧缺毋濫，優(yōu)勝劣汰，高門檻打造隊(duì)伍。1、制定分包隊(duì)伍資格評(píng)審制度，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)；2、建立合格分包隊(duì)伍管