2023年下半年北京內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：回歸分析種類(lèi)考試試題

2023年下半年北京內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：回來(lái)分析種類(lèi)考試試題本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）L以下那一項(xiàng)是對(duì)面談過(guò)程中主動(dòng)聽(tīng)眾的最佳描述？A：在對(duì)方講解并描述信息是做出相應(yīng)的推斷和評(píng)價(jià)B：以仔細(xì)、理解、贊同的看法聽(tīng)對(duì)方講話(huà)C：避開(kāi)直視說(shuō)話(huà)人或打斷說(shuō)話(huà)人的思路D：在說(shuō)話(huà)人所供應(yīng)信息匯合成形時(shí)形成自己的爭(zhēng)辯看法和結(jié)論.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)常常被要求幫助外部審計(jì)人員工作。下列哪項(xiàng)工作屬于必需對(duì)外部審計(jì)人員有所限制的活動(dòng)？A：a.通過(guò)現(xiàn)金回收以及類(lèi)似交易評(píng)估限制系統(tǒng)；B：b.證明現(xiàn)金狀況的公正性；C：c.評(píng)價(jià)組織整體內(nèi)部限制系統(tǒng)的恰當(dāng)性；D：d.檢查旨在保證對(duì)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作產(chǎn)生重大影響的系統(tǒng)與有關(guān)的政策和程序和一樣。.審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任有A：選舉內(nèi)部審計(jì)主管。B：制定內(nèi)部審計(jì)支配和預(yù)算。C：審查并批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)章程。D：選擇獨(dú)立審計(jì)人員。.變更限制一般包括將生產(chǎn)程序庫(kù)和程序測(cè)試版本庫(kù)進(jìn)行區(qū)分的程序。這么做的理由是A：允許隨意訪(fǎng)問(wèn)程序；B：促進(jìn)用戶(hù)就所提議的變更供應(yīng)看法投入；C：對(duì)不兼容的職責(zé)進(jìn)行分工；D：提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率。.最近有兩位內(nèi)部審計(jì)師離開(kāi)了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，由于預(yù)算限制無(wú)法馬上找到替代者。在審計(jì)資源削減的狀況下，為了有效地完成將來(lái)的審計(jì)業(yè)務(wù)，以下哪項(xiàng)選擇最不合理？A：運(yùn)用自我評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷來(lái)達(dá)到審計(jì)目標(biāo)。B：在審計(jì)支配、審計(jì)抽樣和文件編制方面運(yùn)用信息技術(shù)。C：將詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程支配表中刪去。D：從不被審計(jì)的經(jīng)營(yíng)部門(mén)中抽調(diào)入人手補(bǔ)充空缺。.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)已初步斷定，公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門(mén)存在不當(dāng)會(huì)計(jì)做法。此后,公司總裁指示首席審計(jì)執(zhí)行官停止針對(duì)該領(lǐng)域的任何一步調(diào)查，不要將此問(wèn)題向外部審計(jì)師通報(bào)，以保持內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的保密性，針對(duì)此狀況，首席審計(jì)執(zhí)行官可以實(shí)行的最恰當(dāng)行動(dòng)是：A：將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告，并懇求后者供應(yīng)職業(yè)道德說(shuō)明和指導(dǎo)B：接著調(diào)查上述領(lǐng)域，直到搞清全部事實(shí)，并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄全部相關(guān)事實(shí)C：告知總裁，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告D：將上述問(wèn)題通報(bào)外部審計(jì)師,以避開(kāi)為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾.依據(jù)下面的資料回答問(wèn)題1至4某公司收到一匿名信，舉報(bào)三位高級(jí)內(nèi)部審計(jì)師違反了IIA道德準(zhǔn)則。該公司已將IIA道德準(zhǔn)則作為自己的道德準(zhǔn)則要求審計(jì)人員來(lái)遵守。在對(duì)審計(jì)人員的舉報(bào)中包括以下內(nèi)容1.審計(jì)人員1在業(yè)余時(shí)間有一份兼職工作一在當(dāng)?shù)匾凰咝＠飺?dān)當(dāng)可座教授。2.審計(jì)人員1擁有雇主公司的股票3.審計(jì)人員1告知他的鄰居打算找新的工作，因?yàn)閷?duì)行政部門(mén)的審查表明他鄰居所在的部分將在6個(gè)月內(nèi)倒閉。4.審計(jì)人員2為當(dāng)?shù)胤怯M織做了一次演講，收到一份珍貴的禮物。5.審計(jì)人員2從雇主的客戶(hù)處收到了一份珍貴禮物。6.審計(jì)人員2有一份兼職工作一當(dāng)?shù)卮壬平M織的主席。7.審計(jì)人員2在參與一個(gè)職業(yè)會(huì)議時(shí)，與其他公司的審計(jì)人員探討審計(jì)技術(shù)問(wèn)題。8.某選購(gòu)員收受了500小費(fèi)并向一供應(yīng)商透露了某合同的招標(biāo)價(jià)格，使得該供應(yīng)商中標(biāo)。審計(jì)人員2在審計(jì)報(bào)告中未提到此事，因此他認(rèn)為該合同數(shù)額對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表而言并不重要。9.審計(jì)人員3收到了一家出版社的特許權(quán)運(yùn)用費(fèi)，懇求他寫(xiě)一本有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的專(zhuān)業(yè)書(shū)。10.審計(jì)人員3有一份兼職工作一一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。最近他的房地產(chǎn)公司收到了雇主的一筆傭金。審計(jì)人員3收到了同一公司同事送給他的珍貴禮物，該同事所在部門(mén)從未接受過(guò)審計(jì)，而且在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)也被列入A：沒(méi)有B：一項(xiàng)C：兩項(xiàng)D：三項(xiàng)8,下列X條形圖是一個(gè)健康保險(xiǎn)公司應(yīng)用計(jì)算機(jī)輸出結(jié)果監(jiān)督醫(yī)生為各種外科治療過(guò)程所開(kāi)賬單金額的例子。圖上標(biāo)注的數(shù)據(jù)表明A：a.隨機(jī)變更B：b.非正常變更C：c,正常變更D：d.循環(huán)變更.為了防止工資計(jì)算系統(tǒng)按原支配自動(dòng)給那些沒(méi)有完成任務(wù)的員工提高工資；A：應(yīng)將工資登記簿與員工的主文件相比較。B：應(yīng)將工資主文件與員工的主文件相比較。C：應(yīng)由工資發(fā)放部門(mén)提出工資的增加方案。D：應(yīng)經(jīng)適當(dāng)?shù)闹鞴苋藛T明確批準(zhǔn)后，工資方能按支配增加。.以下?tīng)顩r下不適合運(yùn)用分析性復(fù)核來(lái)驗(yàn)證各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用正確性的是A：審計(jì)人員留意到該費(fèi)用賬戶(hù)有明顯的舞弊行為；B：公司過(guò)去一年中，經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定，沒(méi)有重大變動(dòng)；C：審計(jì)人員希望能確認(rèn)本年內(nèi)金額較大，異樣的或者一次性的交易活動(dòng)；D：經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的變更與其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用相關(guān)，而與收入無(wú)關(guān)。.目前，對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是獲得各種信息的重要途徑。當(dāng)組織在利用互聯(lián)網(wǎng)資源時(shí)，感到最困難的是下列哪一項(xiàng)？A：a.無(wú)法獲得所需的設(shè)備。B：b.無(wú)法獲得訪(fǎng)問(wèn)的授權(quán)。C：&無(wú)法實(shí)現(xiàn)物理連接。D：d.很難定位最好的信息源。.為提高內(nèi)部審計(jì)師的效率，內(nèi)部審計(jì)師可以依靠外部審計(jì)師的工作，假如A：外部審計(jì)工作是在內(nèi)部審計(jì)工作之后開(kāi)展的；B：外部審計(jì)工作主要關(guān)注經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和活動(dòng)；C：外部審計(jì)工作與內(nèi)部審計(jì)工作協(xié)調(diào)；D：外部審計(jì)工作的開(kāi)展遵守了道德規(guī)范。.審計(jì)師在審計(jì)描述公司選購(gòu)部門(mén)的流程圖時(shí)最有可能發(fā)覺(jué)以下哪種限制薄弱環(huán)節(jié)？A：公司的選購(gòu)政策尚未得到更新。B：公司沒(méi)有利用其供應(yīng)商按選購(gòu)數(shù)量供應(yīng)的折扣。C：公司沒(méi)有為已收貨物的付款規(guī)定恰當(dāng)級(jí)別的授權(quán)。D：公司在收到貨物之前就對(duì)供應(yīng)商付款。.內(nèi)部審計(jì)師對(duì)公司信用卡的運(yùn)用狀況進(jìn)行審計(jì)時(shí)主要關(guān)注的應(yīng)是I、 職責(zé)分工不充分II、選購(gòu)職能被減弱III、信用卡可能被用于私利IV、銀行要求公司進(jìn)行大額付款而不是多筆小額付款A(yù)：只有I和IIIB：只有II和IVC：只有只D：I、II、HI和IV.在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，要從流淌資產(chǎn)中扣除存貨部分，再除以流淌負(fù)債，這樣做的緣由是A：存貨的變現(xiàn)實(shí)力最低B：存貨的數(shù)量不易確定C：存貨的價(jià)值變動(dòng)比較大D：存貨的質(zhì)量難以保證.某程序?qū)σ唤M源語(yǔ)言語(yǔ)句進(jìn)行編輯，以便發(fā)覺(jué)語(yǔ)法錯(cuò)誤，同時(shí)將語(yǔ)句翻譯成目標(biāo)程序,該程序是A：翻譯程序B：加密程序C：調(diào)式程序D：編譯程序.以下哪項(xiàng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)業(yè)務(wù)中所表達(dá)的看法做出了最佳界定A：重要審計(jì)發(fā)覺(jué)的總結(jié)；B：內(nèi)部審計(jì)師對(duì)所審核情形的專(zhuān)業(yè)推斷；C：為訂正措施提出的建議；D：在審計(jì)報(bào)告中包含的結(jié)論。.以下哪種程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門(mén)的有效管理？A：保險(xiǎn)經(jīng)理接收關(guān)于保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)款項(xiàng)B：每年依據(jù)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整C：最終的結(jié)算在提出并提交保險(xiǎn)索賠后才談判確定D：保險(xiǎn)政策總是圍繞特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目供應(yīng)最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷(xiāo)商”來(lái)制定的。.某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià)為40美元，購(gòu)入價(jià)為20美元。除工資外，銷(xiāo)售人員還按銷(xiāo)售額的5%提成。去年，公司的（稅后）凈收入為100,800美元。公司應(yīng)按30%的稅率繳納所得稅。公司的固定成本如下廣告費(fèi)124,000美元租金60,000美元工資180,000美元其他固定成本32,000美元合計(jì)396,000,美元假如公司將銷(xiāo)售傭金提高到銷(xiāo)售額的10%,同時(shí)將工資支出削減8萬(wàn)美元，那么，今年，公司必需實(shí)現(xiàn)多少銷(xiāo)售額，才能賺取與去年一樣的凈收入？A：1, 150, 000 美元B：1, 630, 000 美兀C：1, 042, 000 美元D：1, 100, 000 美元.上述舞弊不行能通過(guò)以下程序發(fā)覺(jué)A：分析每一貸款部門(mén)主管的貸款數(shù)目；B：分析貸款主管的貸款總額；C：針對(duì)貸款的內(nèi)部以外部審計(jì)；D：調(diào)整全部在外貸款總額與總帳余額。.作為聘請(qǐng)新雇員的程序之一，人事部門(mén)職員打電話(huà)向申請(qǐng)者的上一任雇主詢(xún)問(wèn)其任職狀況，并填寫(xiě)工作申請(qǐng)表。確定該程序被一貫地執(zhí)行的最有效果和效率的測(cè)試是從最近雇傭的員工中抽取樣本，并A：與每位申請(qǐng)者的上任雇主聯(lián)系，確認(rèn)他們是否已經(jīng)受到詢(xún)問(wèn)。B：證明人事部門(mén)職員已經(jīng)填寫(xiě)了每一張申請(qǐng)表。C：與每位申請(qǐng)者的上任雇主聯(lián)系證明申請(qǐng)者以前的任職狀況。D：通過(guò)檢查人事部門(mén)職員打電話(huà)狀況的電腦記錄來(lái)確定是否給每位申請(qǐng)者的上任雇主打過(guò)電話(huà)。.假如債券折價(jià)出售，折價(jià)攤銷(xiāo)采納實(shí)際利率法，那么利息費(fèi)用A：等于現(xiàn)金利息支付B：每期將小于現(xiàn)金利息支付C：將逐期增加D：保持不變.在組織內(nèi)設(shè)計(jì)新的職務(wù)時(shí)，在通過(guò)增加該職務(wù)的責(zé)任和職權(quán)來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)作用時(shí),可運(yùn)用的設(shè)計(jì)技術(shù)是A：a.職務(wù)擴(kuò)大化B：b.職務(wù)輪換C：c.職務(wù)豐富化D：d.職務(wù)重要性.在過(guò)去的一周時(shí)間里，某公司的長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)是以往電話(huà)費(fèi)的三倍。審計(jì)師可以運(yùn)用以下哪種審計(jì)技術(shù)來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)例外檢查A：繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)；B：內(nèi)嵌審計(jì)模塊；C：平行模擬；D：桌面方法檢查。.在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，要從流淌資產(chǎn)中扣除存貨部分，再除以流淌負(fù)債，這樣做的緣由是A：存貨的變現(xiàn)實(shí)力最低B：存貨的數(shù)量不易確定C：存貨的價(jià)值變動(dòng)比較大D：存貨的質(zhì)量難以保證.內(nèi)部審計(jì)主管設(shè)置了一套電算化的電子數(shù)據(jù)表，以便對(duì)組織內(nèi)不同部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。該電子數(shù)據(jù)表包括下列因素①部門(mén)經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力。②經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的困難程度；③部門(mén)員工的勝任程度；④部門(mén)內(nèi)會(huì)計(jì)賬戶(hù)受主觀(guān)影響的美元余額，例如退休后津貼(Post-retirementbenefit)等費(fèi)用賬戶(hù)即受管理當(dāng)局決策影響。內(nèi)部審計(jì)主管召集了審計(jì)管理層的會(huì)議，以達(dá)成對(duì)部門(mén)員工勝任情形的共識(shí)。其他因素則由負(fù)責(zé)詳細(xì)部門(mén)審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理來(lái)估定。審計(jì)主管對(duì)各因素設(shè)定了0.5至L0的權(quán)數(shù)，然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的陳述中，正確的是A：風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素，因而不行能進(jìn)行預(yù)值的計(jì)算。B：將各因素按高、中、低等離散水平來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適合的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不行量化；C：僅數(shù)的確定具有主觀(guān)性，必需通過(guò)多元回來(lái)分析等程序來(lái)確定；D：通過(guò)集體的主觀(guān)一樣看法來(lái)評(píng)估員工的勝任狀況是恰當(dāng)?shù)摹?假如在支付貨款之前驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與選購(gòu)訂單和發(fā)票不相符，最可能的緣由是A：可能從未經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商處購(gòu)貨B：沒(méi)有取得可得到的購(gòu)貨折扣C：不剛好的選購(gòu) 可能會(huì)造成存貨短缺或過(guò)度供應(yīng)D：貨款可能在未收到貨物之前就已經(jīng)支付.以下哪種關(guān)于公司治理的說(shuō)法是不正確的？A：公司限制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制B：對(duì)管理層的補(bǔ)償制度是公司限制架構(gòu)的組成部分C：因?qū)嵤﹩T工股票期權(quán)或獎(jiǎng)金而導(dǎo)致的股東財(cái)寶稀釋屬于會(huì)計(jì)問(wèn)題，而不屬于公司治理問(wèn)題。D：說(shuō)究竟應(yīng)當(dāng)由首席審計(jì)執(zhí)行官為公司治理?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任.內(nèi)部審計(jì)師通常要在其工作底稿中包含若干的小結(jié)。對(duì)這類(lèi)小結(jié)的目標(biāo)做出最佳表述的是A：小結(jié)的編制要符合標(biāo)準(zhǔn)；B：對(duì)于每部分業(yè)務(wù)工作方案的完成，通常都要求有小結(jié)；C：小結(jié)從很多工作底稿中提取了最有用的信息，并成為更有用的內(nèi)容；D：小結(jié)記錄了內(nèi)部審計(jì)師所考慮的全部相關(guān)信息。.為了避開(kāi)高級(jí)管理人員與審計(jì)委員會(huì)之間的沖突，審計(jì)主管應(yīng)當(dāng)A：a.向高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)同時(shí)提交全部審計(jì)文件；B：b.通過(guò)組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)提高審計(jì)的獨(dú)立性；C：c.先與審計(jì)委員會(huì)全部報(bào)告，然后報(bào)告高級(jí)管理層；D：d.要求董事會(huì)通過(guò)政策確定與審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的關(guān)系。.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源方案勝利的關(guān)鍵因素—A：依據(jù)多年工作閱歷設(shè)定的酬勞支配。B：識(shí)別員工特殊愛(ài)好的方案。C：對(duì)人力資源選聘標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì)。D：發(fā)展員工以及向員工供應(yīng)詢(xún)問(wèn)服務(wù)的非正式方案。.在有些國(guó)家，政府部門(mén)已制定了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。比如，美國(guó)的總審計(jì)署(GAO)為政府審計(jì)的開(kāi)展制定了標(biāo)準(zhǔn)，特殊針對(duì)那些與遵守政府授權(quán)有關(guān)的事情。在開(kāi)展政府授權(quán)的合規(guī)性審計(jì)時(shí)，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)A：僅受IIA的標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，因其更具廣泛性；B：受公共會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的更具通用性的標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)；C：僅受政府審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)；D：遵守IIA的標(biāo)準(zhǔn)和任何其他的政府標(biāo)準(zhǔn)。.永續(xù)盤(pán)存制運(yùn)用了最低庫(kù)存量來(lái)確定選購(gòu)定單程序,在審查倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)立的最低庫(kù)存量的恰當(dāng)性時(shí)，審計(jì)人員最不行能考慮A：短缺成本(stock—outcost),包括失去的顧客B：可供運(yùn)用的倉(cāng)庫(kù)空間和潛在的報(bào)廢數(shù)C：由經(jīng)濟(jì)訂貨模型確定的最佳訂貨規(guī)模；D：預(yù)料存貨需求時(shí)的季節(jié)性變動(dòng)。.被指派對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)師是供應(yīng)商會(huì)計(jì)部主任的哥哥，此時(shí)該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)A：接受該指派，但避開(kāi)在現(xiàn)場(chǎng)工作中與會(huì)計(jì)部主任接觸。B：接受該指派，但應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中披露這一關(guān)系。C：將潛在的利益沖突通知供應(yīng)商。D：將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。.以下哪一項(xiàng)抽樣支配一旦發(fā)覺(jué)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？A：分層抽樣B：停一走抽樣C：屬性抽樣D：發(fā)覺(jué)抽樣.審計(jì)師通常運(yùn)用計(jì)算機(jī)程序來(lái)進(jìn)行日常的處理功能，例如排序和合并。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司供應(yīng)，也被稱(chēng)為A：組件；B：審計(jì)專(zhuān)家程序；C：工具軟件；D：用戶(hù)程序。.限制的不同要素有助于保證依據(jù)管理層期望完成既定任務(wù)，作為實(shí)行限制的方針的要素是A：a.標(biāo)準(zhǔn)B：b.目標(biāo)C：c.目的D：d.評(píng)價(jià)/嘉獎(jiǎng)方法.安裝和操作計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的建議進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列哪一項(xiàng)可能是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)該建議的評(píng)價(jià)？A：a.該建議不會(huì)產(chǎn)生明顯的效果，既不會(huì)提高也不會(huì)降低工作效率和生產(chǎn)率。B：b.該建議將會(huì)減弱內(nèi)部限制，并將給舞弊和非法活動(dòng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。C：c.該建議將會(huì)減弱資源安排和對(duì)用戶(hù)的須要作出反應(yīng)的實(shí)力。D：d.該建議能夠提高工作效率和生產(chǎn)率。.某內(nèi)部審計(jì)小組被委派檢查兩年前工業(yè)產(chǎn)品部實(shí)行的“客戶(hù)滿(mǎn)足度測(cè)試系統(tǒng):該系統(tǒng)由該部門(mén)客戶(hù)服務(wù)處進(jìn)行的年度郵件調(diào)查組成。從過(guò)去12個(gè)月購(gòu)貨的全部客戶(hù)中隨機(jī)抽取100個(gè)選購(gòu)部門(mén)作為調(diào)查對(duì)象，向其發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查問(wèn)卷長(zhǎng)三頁(yè)，包括30個(gè)問(wèn)題，采納多種回答方式，例如有些是自由回答，有些是選擇，其他問(wèn)題則采納反應(yīng)層次。客戶(hù)服務(wù)處在9月寄出調(diào)查問(wèn)卷，于10月15日將寄回的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果制成表格。僅寄出一次郵件。假如顧客不返回調(diào)查問(wèn)卷的話(huà)，也不進(jìn)行追蹤調(diào)查。在上一次郵寄調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，有45份調(diào)查問(wèn)卷沒(méi)有返回。以下哪一項(xiàng)不是面談相對(duì)于郵件調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)A：回答率一般要高得多；B：由于避開(kāi)了郵費(fèi)而成本更低；C：詢(xún)問(wèn)者可以采納更多類(lèi)型的問(wèn)題；D：調(diào)查員可以增加回答者對(duì)問(wèn)題的理解。.在獲得應(yīng)收賬款查證函的過(guò)程中，審計(jì)師最有可能應(yīng)用通用審計(jì)軟件來(lái)A：測(cè)試計(jì)算結(jié)果。B：與來(lái)自其他審計(jì)程序的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。C：選擇并打印須要查證的賬款。D：確定各賬款的精確性。.一家公司在磁帶上建立數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的依次文件日志。對(duì)于這些用戶(hù)和其他應(yīng)用程序來(lái)說(shuō),這種方法好像延長(zhǎng)了系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間。為了改進(jìn)系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間，應(yīng)當(dāng)把依次的磁帶文件變更成下列哪一項(xiàng)?I.索引的依次磁帶文件。H.依次的磁盤(pán)文件。III.干脆訪(fǎng)問(wèn)磁盤(pán)文件。IV.索引的依次磁盤(pán)文件。A：a.只有I、II和IIIB：b.KII、III和W全有C：c.只有I、U神IIVD：d.只有I和H.某種限制因矯正行為發(fā)生在事實(shí)之后而受到指責(zé)，這種限制是A：a.自動(dòng)限制B：b.反饋限制C：c.戰(zhàn)略限制D：d.前饋限制.為了改進(jìn)現(xiàn)金狀況，提高現(xiàn)金投資的效益，管理層確定提高對(duì)客戶(hù)簽單的頻率，并且取消全部的無(wú)息帳款。為了運(yùn)用于投資的現(xiàn)金余額保持穩(wěn)定的最大金額，部分現(xiàn)金用于干脆沖減當(dāng)期支出。通過(guò)估算支票收支的浮動(dòng)額(FLOAT),公司勝利降低了維持正常交易額所必需的現(xiàn)金余額。為了統(tǒng)一投資適用的基金，公司還進(jìn)行了銀行轉(zhuǎn)移存款，在上面的案例中，限制的最大弱點(diǎn)在于A(yíng)：消退無(wú)息帳款；B：銀行轉(zhuǎn)移存款；C：提導(dǎo)j簽單頻率；D：現(xiàn)金坐支。.對(duì)現(xiàn)金限制的審計(jì)顯示記賬人簽發(fā)費(fèi)用支票并調(diào)整支票賬戶(hù)。假如現(xiàn)金賬戶(hù)調(diào)整表是剛好的，且沒(méi)有發(fā)覺(jué)任何現(xiàn)金短缺，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)推斷出A：關(guān)于現(xiàn)金收入記錄的內(nèi)部限制是充分的B：關(guān)于現(xiàn)金會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部限制是不充分的C：關(guān)于現(xiàn)金賬戶(hù)調(diào)整的內(nèi)部限制是充分的D：關(guān)于現(xiàn)金實(shí)物平安的內(nèi)部限制是充分的.在公眾持股公司中，管理層常常要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)參與審計(jì)對(duì)外公開(kāi)但供內(nèi)部運(yùn)用的季度財(cái)務(wù)報(bào)表。要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行參與的理由很多，但以下哪項(xiàng)不屬于這類(lèi)理由？A：管理層可能認(rèn)為，讓內(nèi)部審計(jì)師審計(jì)季度財(cái)務(wù)信息有助于提升這些信息對(duì)內(nèi)部決策的價(jià)值B：管理層可能擔(dān)憂(yōu)，一旦季度財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤，可能會(huì)引發(fā)有關(guān)部門(mén)對(duì)公司的懲罰C