班組安全標準化管理實施細則

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前__ 言

班組是落實安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是項目部最前沿的工作集體,加強班組安全標準化建設,是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的基石。班組安全標準化管理是項目部安全管理工作的主線和著力點,是項目安全生產(chǎn)與發(fā)展的基礎,我們要從生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的施工現(xiàn)場的實際出發(fā),站在“講政治”的高度,以強烈的事業(yè)心、責任心,全身心地投入到工作中去,以永無之境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推動項目作業(yè)班組的安全生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定工作,以高昂的斗志,嚴謹細致的工作作風,確保項目部班組安全標準化建設工作見成效、上水平。

第一章總則

第一條 為加強班組安全管理,提高安全管理水平,根據(jù)國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》(國資發(fā)群工〔 〕52號文)精神,特制定本細則。

第作業(yè)前必須對安全裝置和吊索、具的安全狀況進行一次檢查;每周必須對設備的安全裝置進行一次檢查;每月(包含停用一個月以上的起重機械在重新使用前)必須對設備安全狀況進行一次全面檢查。

3.設備本體應做到:

a. 擺放整齊、表面清潔、潤滑良好、安全著地。

a. 零部件、附屬裝置齊全,緊固、調(diào)整、防腐好。

a. 設備儀器、儀表齊全完好。

d. 啟動、制動、方向裝置靈敏、可靠。

a. 設備周圍環(huán)境應保持清潔。

4.電動設備接地良好,內(nèi)部線路按規(guī)定進行布設,外接線路按有關規(guī)定進行架設,所有電線(纜)無破損.

5.手持電動工具的負荷線應采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,且不得有接頭;手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等應完好無損,使用前應作空載檢查,運轉正常方可使用。

6.移動電動機械,應使用軟橡膠電纜,嚴格實行“一機、一閘、一漏、一箱”(移動式機械的電纜應有轉收裝置,不得隨意放在地面上拖拉)。

7.起重機械設備、移動式發(fā)電機、電氣設備等應分別配置干粉(或、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。

(五) 事故(事件)緊急狀態(tài)結束后,班組要積極參與受影響地點的恢復。

(六) 班組要規(guī)范對作業(yè)現(xiàn)場潛在事故和事故后果分析。分析包括以下內(nèi)容:

1.可能發(fā)生什么樣的事故類型,應包括被考慮的最嚴重事件;

2.導致那些最嚴重事件發(fā)生的過程;

3.潛在事故的描繪(如爆炸、坍塌、墜落、觸電、火災等);

4.對泄露物質數(shù)量的預測(有毒、易燃、爆炸);

5.對泄露物質擴散的計算(氣體或蒸發(fā)液體);

6.有害效應的評估(毒、熱輻射、爆炸波);

7.非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;

8.如果非嚴重事件被中止,它的規(guī)模如何;

9.事件之間的聯(lián)系;

10.每一個事件的后果。

第二十條 班組安全教育培訓標準

班組安全教育培訓要在上級領導下,制定切合班組實際的教育培訓計劃,由班組長具體負責組織落實。

(一) 教育培訓對象

新調(diào)入班組的職工(學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經(jīng)項目、作業(yè)中隊安全教育后,進行班組教育并對教育情況進行登記。

(二) 教育培訓內(nèi)容

1.法規(guī)制度教育。學習《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.現(xiàn)場教育。班組教育要結合本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素,交待本班組容易出現(xiàn)事故的部位、預防措施和典型事故案例的剖析。

3.專業(yè)技術教育。本崗位、工種的安全規(guī)程;現(xiàn)場安全通則、職工安全守則;通用和相關安全規(guī)程及有關安全生產(chǎn)制度。講解工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責任;不違章作業(yè);愛護和正確使用設備和工具;告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時報告和采取的防范、自救措施。

4.防護教育。安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求。講解正確使用勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故后的緊急救護和自救常識。

5.安全操作示范。由重視安全、技術熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范,傳、幫、帶安全操作要領。

6.標志、標識教育。企業(yè)、車間、行業(yè)、班組內(nèi)常見的安全標志、安全色介紹。

7.“四新”教育。新技術、新工藝、新材料、新設備的特點、使用方法;投產(chǎn)后可能導致的危害因素及防護方法;新制定的安全管理制度和安全操作規(guī)程等。

8.遵章守紀的重要性和必要性。

9.其它關于班組安全教育培訓的內(nèi)容。

(三) 教育要求

1.新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時。

2.在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

3.對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4小時以上。其他休假在7天以上不滿1個月的復工人員,復工前的安全教育時間必須在2學時以上。

4.安全規(guī)程考試100分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉遞三級教育卡片。

5.對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,1周以后(1個月以內(nèi))復查。

6.班組對參加本班組工作的臨時工、民工、實習人員和其他人員,必須加強安全管理,與正式職工等同進行安全管理。班組有權拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。

第二十一條 班組安全日活動標準

班組每周組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規(guī)范化。

(一) 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時,活動時間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)中隊(車間)主管領導批準后,可在本周其他時間補上。

(二) 安全活動內(nèi)容

1.學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。__

2.結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。

3.根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。__

4.定期進行安全技術操作規(guī)程等安全知識的學習和考試。

5.進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

6.總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。__

(三) 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結束處加以注明。

(四) 活動要求__

1.安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),中隊領導和單位安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.要聯(lián)系施工現(xiàn)場實際情況學習通報、簡報、事故快報等安全資料。通過學習、分析資料中的經(jīng)驗教訓,對照實際情況,找出現(xiàn)場存在的問題,在逐步培養(yǎng)班組人員從技術角度分析事故或異常情況能力的同時,制定有針對性的防范措施。

3.在學習中應結合實際,遵循“學以致用”的原則,深刻挖掘其豐富的內(nèi)涵,這樣就不會感到單調(diào)、枯燥。

4.安全日學習應注重動手能力的訓練,要讓全班組人員學會本崗位需要掌握的各類現(xiàn)場急救措施、現(xiàn)場安措的規(guī)范實施及安全用具、消防器械的正確使用方法。

第二十二條 班組人員互保、聯(lián)保標準

班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一作業(yè)部位中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應履行互保、聯(lián)保職責。

(一) 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個“互相”,即:

1.互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

2.互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

3.互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

4.互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

(二) 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

1.在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

2.在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

3.在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

第二十三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須備有完整的“安全規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。

(一) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。

(二) 凡現(xiàn)場臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并由主管領導審批。所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。

(三) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。

(四) 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少被抽考2次。抽考范圍是單位安全通則、崗位安全規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

(五) 結合當天工作實際,應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其他規(guī)程。

(六) 班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

(七) 班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第二十四條 班組安全生產(chǎn)標準

(一) 班組內(nèi)的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業(yè)。并符合“六有六必”的規(guī)定:

1.有軸必有套;

2.有輪必有罩;

3.有臺必有攔桿;

4.有洞必有蓋;

5.有軋點必有擋扳;

6.有特危必有連鎖。

(二) 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

(三) 班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

(四) 特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,實習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

(五) 班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度。

(六) 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

(七) 凡有危險源的班組必須有完整的危險源控制圖(或表)。每個職工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。

(八) 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對危險源、危險因素進行核實,根據(jù)已根除的危險源、危險因素情況和新發(fā)現(xiàn)認識的危險源、危險因素情況等,及時修改、補充危險源、危險因素控制圖(或表),并使職工及時熟知。

(九) 執(zhí)行安全技術操作規(guī)程要做到“四不動”:

1.不懂不動(不熟悉操作規(guī)程的不準操作,生手不能單獨操作,未經(jīng)領導許可不得任意叫他人代替);

2.不了解情況不動;

3.機器不停穩(wěn)不動;

4.不是本人操作的機臺不動。

第二十五條 班組目標考核標準

為認真貫徹執(zhí)行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故,結合安全生產(chǎn)目標管理及安全責任承諾中的要求和班組實際,規(guī)范班組的目標考核管理。

(一) 班組安全責任明確,針對性強,便于操作,責任承諾簽訂到位,公示明確。

(二) 班組長、安全員及成員經(jīng)過安全培訓考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三) 開好交接班會、安全評估會、安全活動日,做好安全學習培訓記錄,積極開展安全標準化作業(yè),安全教育做到經(jīng)?；?。

(四) 每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”、“隱患追蹤記錄卡”等,做到工具、設備無缺陷和隱患,安全裝置齊全、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。

(五) 作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。

(六) 班組實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、安全無事故。

(七) 班組無重大傷亡、重大設備事故及火災事故。

(八) 班組安全檔案管理規(guī)范、有序。

(九) 實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。

第二十六條 班組安全臺賬標準

班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

班組應保存的基本安全檔案資料:

1.班組安全活動記錄

2.班組日安全巡視記錄

3.班前會記錄

4.員工違規(guī)記錄

5.班組互保、聯(lián)保合同

6.職工安全教育培訓記錄

7.班組安全檢查記錄

8.班組設備臺帳

9.崗位目標考核記錄

第五章__ 安全標準化班組創(chuàng)建基本要求

第二十七條 安全標準化班組創(chuàng)建同時滿足以下要求:

(一) 清楚職責

細化并確定本班組成員的崗位職責、權限和任務,包括班組所有的崗位。班組成員應人人熟知本崗位職責內(nèi)容。

(二) 目標計劃

各項指標應全面完成,證實指標完成的數(shù)據(jù)、記錄完備;統(tǒng)計計算過程清晰,有核算依據(jù),且核算各項目標的資料原始記錄齊全。

(三) 計劃管理

有本班組月、周工作計劃,按計劃完成,未完成應有說明或分析;按月有專業(yè)分析報告,有發(fā)現(xiàn)的問題和相應的改進措施。

(四) 作業(yè)控制

有本班組所有作業(yè)項目或工作項目名稱的統(tǒng)計清單(不同作業(yè)范圍、不同設備型號、不同項目、不同作業(yè)內(nèi)容應作為不同作業(yè)項目統(tǒng)計)。

(五) 設備管理

按清單,對本班設備(或工作)進行管理分工,包括設備的巡檢巡視、維修維護、缺陷管理、檔案資料記錄等,制定設備管理標準和管理分工要求,有管理分工一覽表。人人參與設備管理,符合設備管理標準和管理分工要求。

(六) 風險辨別

全班成員人人參與安全風險辨識,對照本班組每一項安全目標,查找影響目標實現(xiàn)的每一項活動或因素,確定活動或因素是否受控,對未受控的活動或因素,列入本班組危險點清單。

單位組織的各項檢查(安全專項檢查、隱患排查、專項治理等)中查找出的問題,均視為風險,列入本班組危險點清單。

(七) 風險評價

班長每周組織全班成員在安全日活動中,對本周發(fā)現(xiàn)的危險點進行風險評價,取集體平均值作為該危險點的風險分值,按風險分值對班組全部危險點由高到低進行排序,評價資料齊全。

(八) 風險控制

對確定為重大和不可容許風險的危險點進行根源分析,有分析資料,并圍繞本質化安全,制定消除危險源或隔離、降低風險的措施,納入班組周、月工作計劃并實施,記錄齊全。

(九) 應急預案

對可能預見到的、損失嚴重、影響惡劣的突發(fā)事件,制定本班組范圍內(nèi)的應急預案;對本班組應急預案進行培訓演練,記錄齊全。

(十) 班務管理

有本班組《班務民主管理分工一覽表》,分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效,有執(zhí)行結果的記錄。

(十一)崗位技能

班組人員對本班組應擔負的各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、服務指標和完成值清楚,會按要求統(tǒng)計計算。清楚本班組全部作業(yè)項目并掌握其管理標準和標準化作業(yè)指導書內(nèi)容;清楚本班已辨識的每一個危險點及控制情況。

(十二)工作檢查

每月對本班各項管理規(guī)定、標準化作業(yè)文件的執(zhí)行情況和班組管理分工的落實情況進行檢查,有檢查人和《問題發(fā)現(xiàn)和改進記錄》。

第二十八條 安全標準化班組的否決條件,均為一票否決。否決條件為下列其中之一:

1.年度內(nèi)未全面完成生產(chǎn)任務和考核指標;

2.年度和申報期內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身事故;

3.年度和申報期內(nèi)發(fā)生責任設備事故、責任質量事故;

4.年度和申報期內(nèi)發(fā)生5000元以上直接經(jīng)濟損失的;

5.年度和申報期內(nèi)習慣性違章違規(guī)累計超過3人次;

6.現(xiàn)場管理、班容班貌明顯臟、亂、差的。

第二十九條 安全標準化班組創(chuàng)建程序

(一) 每年元月底以前,各項目部將作業(yè)班組基本情況登記表報二級單位及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進行備案。

(二) 安全標準化班組的評定程序

1.班組要依據(jù)安全標準化班組評價標準,每月進行對照檢查,自我評分。

2.項目部要每月進行檢查,對連續(xù)3次檢查達到安全標準化班組條件的班組,可以向二級單位申報檢查驗收。

3.二級單位在每年的6月份和12月份,向公司安全標準化班組建設辦公室(公司安全生產(chǎn)委員會辦公室)推薦項目部安全標準化班組;公司安全標準化班組建設辦公室