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—人力資源部主任崗位職責(zé)人力資源部主任崗位職責(zé)1

幫助主任對(duì)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金管理方面工作。

負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的內(nèi)部配置、員工獎(jiǎng)懲方面工作。

負(fù)責(zé)員工退休報(bào)批審核方面工作,參與對(duì)分公司、工程部的考核。

負(fù)責(zé)員工工資管理方面工作。

人力資源部主任崗位職責(zé)2

1、主持人力資源部日常工作。

2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)職工人事檔案的搜集、整理、歸檔、提供運(yùn)用等工作,保證人事檔案的安全、精確和保密。

5、負(fù)責(zé)職工人事合同管理,做好職工勞動(dòng)合同的'簽訂、公證,社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整。

7、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、聘請(qǐng)、錄用。

8、負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。

10、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作。

11、做好勞動(dòng)人事來(lái)信來(lái)訪的接待、處理工作。

12、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部主任崗位職責(zé)3

1、建立、完善體系,研討、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度,并有效落地實(shí)施;

2、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略,依據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善,組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析,制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);

3、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)依據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

4、制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān),拓展并不斷優(yōu)化聘請(qǐng),組織人才引進(jìn)工作;

5、編制年度人工本錢預(yù)算,建立并管理人工本錢臺(tái)賬;

6、搜集各部門培訓(xùn)需求,分析崗位任職和技能要求,制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的`運(yùn)用狀況;

7、制定績(jī)效管理方案,并組織實(shí)施;

8、建立科學(xué)有效的薪酬福利鼓勵(lì)機(jī)制,做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作,落實(shí)員工的各類保障機(jī)制;

9、建立員工職業(yè)發(fā)展通道,管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展人才梯隊(duì)培育和發(fā)展;

10、定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提交相關(guān)分析;

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部主任崗位職責(zé)4

所屬部門:人力資源部

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):聘請(qǐng)與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險(xiǎn)專員

本職:幫助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、幫助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公司重大人事問(wèn)題的決策;定期組織搜集有關(guān)人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的.人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶著下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書,并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)看法。

3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)峻的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并按時(shí)解決;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和溝通.

4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并催促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理布置人員;負(fù)責(zé)掌握本部門預(yù)算,降低費(fèi)用本錢。

5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司編制內(nèi)聘請(qǐng)有審核權(quán)

對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)

對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用運(yùn)用權(quán)

責(zé)任:

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

對(duì)公司人員供應(yīng)的按時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo):

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度,人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況

部門預(yù)算掌握情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

人員供應(yīng)按時(shí)性、重要任務(wù)完成情況

人力資源部主任崗位職責(zé)5

人力資源部經(jīng)理(

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