企業(yè)信息化解決方案OurER農(nóng)用物資

1農(nóng)用物資制造企業(yè)信息化解決方案——Our-ERP農(nóng)用物資版北京集爾普數(shù)據(jù)軟件技術(shù)中國信息化推進聯(lián)盟推廣滴實現(xiàn)幸企業(yè)患銷售救管理膏實時京化、戚標準罷化議,仙減少抬壓貨船與退堡貨略加快湯銷售航回款攻速度握，提蓮高企楊業(yè)流疑動資磨金周分轉(zhuǎn)率挑實現(xiàn)幕企業(yè)劃生產(chǎn)磁管理濃和市塞場營億銷高斗度接積合，劣使生盈產(chǎn)排拐產(chǎn)更逆加合雞理豐提供阿清晰獲、完呆善、乘實時忍的企罰業(yè)決裝策數(shù)犁據(jù)，河提高珠決策高準確圣率絕整合井企業(yè)尸各種胸資源儀，提昌升綜乎合競酸爭實器力葵目嬌倉確錄TOC\o"1-4"\h\z絲信息賤化正刑走進嫁廣闊叉農(nóng)用雁物資銷企業(yè)掘 遣3代第一目章套目割前農(nóng)鏡用物東資企榴業(yè)管干理上志存在詠的摧一些鵝問題遠 騾4釋第二皇章遇O增ur遮-E瑞RP亮農(nóng)用隙物資院版能刷給企屬業(yè)帶勉來的童變化決 稍5豐第三輩章妥O次ur祝-E稠RP贈農(nóng)用搞物資洽版簡米介陶 把6顫第四緊章踐銷宇售管籠理模左塊銅 拳7珠1、雙銷售島流程郊管理軍 鉆7降2、澤銷售膨費用囑管理菌 匆8尺3、浮銷售忌回款瑞管理叢 儉9烘4、槳促銷算管理發(fā) 志9墊5、頁分銷嫌商管炊理方 旱9走6、劍市場防商報回管理渠 夸10蜂7、宋銷售眨方案璃管理飲 少10姿8、販業(yè)務(wù)搞人員戲考核速 設(shè)10哲9、西銷售允統(tǒng)計博分析獻 孩11悟第五悄章抗客偉戶關(guān)突系管醒理甘 咳12芬1、傭客戶楊庫存禽記錄呀 箱12橋2、混拜訪廳路線牌方案嗓 警12貧3、拼拜訪兇成果麻記錄兩 敲12平4、能營銷角信息味記錄鍵 職13怎5、盯分銷玻信息笨記錄換 積13榴6、皺客戶筒檔案基 動13迷7、死新客較戶開毅發(fā)替 撐14祝8、現(xiàn)客戶清分析介 弱14濁第六搜章樂財籮務(wù)管柜理男 競15滲1會載計核基算忌 欺15癥2賀財務(wù)貿(mào)管理掏 倦15靈3．喜決策計支持嫌 攔16陡第七雄章思生產(chǎn)辛管理惠 押17隱1主遮生產(chǎn)蒼方案掉 昆17店2物武料需市求計皆劃腐 巧17的3能芹力需茂求計毛劃傳 轉(zhuǎn)17慰4車艦間控碧制歐 子17既第八鼻章廁庫聯(lián)存與伸采購渡管理償 中18藥第九介章慣Ou嬌r-糟ER座P農(nóng)咸用物俱資版詢的主燃要特燃色債 羞19他 糊先進館的管源理思綁想疑 擁19肺 算動態(tài)錯建模百技術(shù)近 注19董 諒管理孩的流恨程化配、自懷動化促、一犯體化脈 烤19暫 不系統(tǒng)粘的安塔全性嶄、穩(wěn)倒定性多 制19鳴 言便于確擴展圈和升餅級莫 乓19矩附錄惱：集橡爾普薯Ou日r-訂ER主P系咬統(tǒng)典徑型成畢功案渡例貨 介20拌附1秀匯加豐農(nóng)盒藥O農(nóng)ur肉-E浩RP灘成功很案例仰 徹20園附2成冀南循井業(yè)售Ou精r-督ER歐P成盤功案賣例勵 冤22

動信息役化正補走進懷廣闊潑農(nóng)用睜物資批企業(yè)峰自從攜黨的距十六瑞大提燃出團“休信息?；瘞Х忾_工燒業(yè)擁化垮〞土的發(fā)魔展目哭標后炒，廣比大企休業(yè)正蔥在以梢飽滿寺的熱迎情從從事信待息化羊建設(shè)響。各桐類管睜理信詳息系泥統(tǒng)也傻雨后舌春筍吊般地寨出現(xiàn)迅了叢。紐ER泉P章〔企央業(yè)資跟源計體劃〕腸是企象業(yè)信集息化虛建設(shè)背的主獨導系哀統(tǒng)，煉它的唉優(yōu)越籮性能塘和所嶺創(chuàng)造牲的價蛛值是聰其它王任何腎系統(tǒng)袋都無桿法比貝擬的偽。中累國企質(zhì)業(yè)對畢于師ER削P脈的認刑識，裹已準由過央去的準陌生巴開展秤到今軋?zhí)斓念澙斫饷?，洋ER她P答即將蓋走來橋。踏農(nóng)資伯農(nóng)藥蠻企業(yè)蠢具有橫市場外季節(jié)頓性變起化快梁，銷煉售以猶農(nóng)技禽站、惠植保需站、揚農(nóng)業(yè)雪效勞筆公司貍等代欄銷為芹主，匙市場撈需求拌與自適然氣亭候、污地理炭環(huán)境看有較徹大關(guān)逐系，抖銷售遺旺季輸過后胖，壓積貨退泡貨現(xiàn)幟象嚴喊重金,炒窗生產(chǎn)默排產(chǎn)趁方案挺不準摩確等億特點裳。北也京集術(shù)爾普暫數(shù)據(jù)評軟件惰技術(shù)刑有限業(yè)公司蝦根據(jù)載自己諒在農(nóng)講藥、喇農(nóng)資英企業(yè)信中進玻行信神息化彎實施薪的經(jīng)殲驗，焰結(jié)合啄先進漆的企孫業(yè)管牲理理墻念，臨開發(fā)耽了具附有第閉二成代爆ER掉P奉技術(shù)庭特色藏的僚Ou稅r-必ER尋P毛農(nóng)用雀物資攻版費。衰ER林P弊的成著功實固施會吉給農(nóng)勸資農(nóng)罪藥企塵業(yè)帶壞來五涼個方標面的麻好處風。一步是僻ER驅(qū)P角可以面實現(xiàn)蔽企業(yè)裁效益紹最大繪化，涼通過示降低括庫存都，減稻少退殲貨，難實時墾市場殃反響虎，使朋生產(chǎn)緒與銷稼售緊呼密結(jié)贏合，明從而眉提高時了企藍業(yè)效奮益；戶二斥是轟ER蓄P鐘可以轟加快生銷售信回款輔速度中，提杠高企摔業(yè)流廟動資社金周辛轉(zhuǎn)夠率笛;屑三陳是望ER鐘P妥可以痕實現(xiàn)帽管理殊的規(guī)津范化索，透鳳明化智，實餐時在儉線管蟲理使培企業(yè)糞原先攤的時蜻空距輝離不延存在噸了皂,邀大大偽減少牌暗箱她操作竹和偷糕拿的靈等現(xiàn)墾象。潑四踐是茂ER勻P肥實現(xiàn)語了企爭業(yè)信摔息的己高度邁集成豐，從痕根本敵上解擊決了讀信息跡孤島束問題腫，大韻大提夢高了屬企業(yè)萍的工迷作效乏率。盤五萄是間ER宰P妄可以悼改變翠企業(yè)稱門庭狂，證防明自矛己是冒一個選有實康力、濁有進獲取心姜和追虛隨潮笑流的押現(xiàn)代弄企業(yè)額。字由北危京集表爾普列數(shù)據(jù)填軟件孕技術(shù)咳有限寺公司煎開發(fā)岡的具呀有第跑二芽代售ER抱P央技術(shù)榮特色滿的固Ou活r-板ER猴P煎農(nóng)用涂物資唯版在偏廣西廟匯豐描農(nóng)藥央集團嘆成功披實施叨，這撇標志復著農(nóng)草用物閑資企房業(yè)摘的脹ER登P魯實用肉化時匪代已嗓經(jīng)來類臨。

清第一懶章睡鍬積目前美農(nóng)用巴物資島企業(yè)少管理癢上存掌在的杠一些符問題文農(nóng)用偵物資歇制造秧企業(yè)導在國役民生鵝產(chǎn)和誕生活血中占泰據(jù)舉忌足輕倡重的衰位置斜，這構(gòu)些產(chǎn)捐品的碌制造這企業(yè)陽的管僻理雖字然不窮盡相寒同，遼但是含它們猛都存囑在著范如下欄一些鉤具有拜共性快的問箏題。撓市場霉季節(jié)動性變揮化快柿，生扯產(chǎn)與避銷售絹嚴重敗脫節(jié)般，企設(shè)業(yè)經(jīng)附營效丟果差面農(nóng)用鴨物資紐制造鋪企業(yè)專面臨饅的市情場環(huán)次境是藥這樣旱的，栗銷售蒜區(qū)域澇分散鋒、產(chǎn)她品季鋼節(jié)性錦變化敞很快賺、客音戶個咸性化脊需求片很多輔，這紀樣就訊很容分易造掌成生割產(chǎn)部閣門與雷營銷櫻部門爐工作侮上的撿脫節(jié)船，有乘的產(chǎn)闖品在朵銷售壯旺季狹時供具應不糧足，盾造成流延期下向客悔戶發(fā)內(nèi)貨；連又有殘的產(chǎn)醫(yī)品庫流存積洽壓嚴菊重或聞客仁戶退拘貨率鍬很高穗，這導些情讓況最體終都派要影齒響企混業(yè)的里整體蒸經(jīng)營縱效果謠。體銷售厘過程瞞管理跌不規(guī)既范，贏客戶擠回款拿不及甜時，惑流動檔資金溝周轉(zhuǎn)元率低介企業(yè)害銷售去發(fā)貨爹、退帖貨過誤程沒隙有嚴趁格控施制，圾與業(yè)尾務(wù)人往員素別質(zhì)關(guān)辮系較痰大，儲銷售謊數(shù)據(jù)蒙不能兆完整小、準臥確、極及時毒的上危報，挎企業(yè)股決策閘缺乏叫科學對依據(jù)普企業(yè)司的決逮策事去關(guān)重寬大，脊它直撕接影賢響著痰企業(yè)閥的發(fā)隔展方扛向和香經(jīng)營傭業(yè)績星。正巖確的階宏觀糧決策城必須珍依據(jù)灶準確版的支睛持數(shù)登據(jù)，臉但現(xiàn)鉤今大淘多數(shù)增企業(yè)趨往往住沒有壓建立例實時嘉的銷禍售業(yè)枯務(wù)管另理和天數(shù)據(jù)素分析凈系統(tǒng)砍和程愚序，券企業(yè)顏家往瓶往是伐在缺抗少具粗體數(shù)色據(jù)的桶條件舊下，宅拍著律腦袋羞瓜子球在決頸策，沙這樣孫企業(yè)董經(jīng)營漿的風巴險很立大。艱企業(yè)情各部駁門條籮塊分例割，狂缺乏趨整體與意識合企冤業(yè)各應職能穿部門續(xù)往往斥從各悔自的童利益必出發(fā)才，去怪實現(xiàn)乖本部鈴門的送價值輩。由你于各迅工作犧流程寬缺乏物緊密追的銜專接，珍自然矛會影殊響企摟業(yè)的縱整體種效益別。腳經(jīng)營勾管理龜漏洞閥百出宿我國就一些吧企業(yè)敏，由卸于自福身管屠理流稅程不假科學免、不筍標準鑰和不喚嚴密慶，往蛋往給斷企業(yè)刻外部員的競商爭對揀手和紫客戶堡以可胖乘之燃機，傳他們銀會抓隱住企錄業(yè)管萄理上渾的諸疊多漏傭洞，躁置企囑業(yè)于剝死地科。企科業(yè)內(nèi)亦部的甘員工墓也會糟利用血企業(yè)井管理嶺上的矮薄弱鉆環(huán)節(jié)匆和疏辨忽之搬處，趨為了溉到達丹個人么的私扮利，渴給企刷業(yè)帶頂來巨漁大的糧損失柔。我琴們可液以說贊，我添國一衰些企俗業(yè)往樂往是盛在一乓種高秩風險胖和高兩本錢尿的環(huán)慚境中洋進行途市場堅競爭道的?？剐畔Ⅰv化水軋平低尿、信尖息孤惕島現(xiàn)坑象嚴照重謊現(xiàn)在池一些汽農(nóng)用旨物資堅制造膚企業(yè)鴿雖然理上了波一些伸管理踏系統(tǒng)烤模塊獨〔如繳財務(wù)質(zhì)軟件里、庫宣房管藝理軟予件辱、賀CR豎M秘、曉O(shè)鑼A念等〕府，但賠這些辱系統(tǒng)杠往往俘都是姨標準術(shù)化軟莫件，城并不詞是從拋實際敲需求嘗出發(fā)頁專門濟為本波企業(yè)四設(shè)計球的，鏟所以匠功能都局限標性大邁，實旬際應危用模丸塊很優(yōu)少。制而且超這些盡軟件炭大都逃來自寧不同銅的軟疤件提作供商儀，很保多企滴業(yè)出談現(xiàn)了椅信息叼不能項集成亮和信房息孤甜島現(xiàn)午象。墳因此踩我們抱必須襪要根鳥據(jù)討農(nóng)用瞧物資冊制造榜企業(yè)示的實掩際需獵求和持管理塊特色塌開發(fā)扇出一罩套集筋成性準高、瓶功能胞強大果的管秒理系盜統(tǒng)，寄這樣葡農(nóng)用奧物資考制造展企業(yè)使才能纖真正擺實現(xiàn)濱集約草化管受理。宅O孔ur析-E桂RP賽農(nóng)用獄物資唉版隆社重推興出！

居第二甘章柄磁Ou默r-兔ER拼P布農(nóng)用撕物資攜版能債給企末業(yè)帶加來的針變化者實時鍛的獲化得完宵整的曉市場急情報柄和決啟策信牧息，籠使企姑業(yè)的紐產(chǎn)品躍與服當務(wù)暢凡通無且阻，墻增強街企業(yè)堅競爭監(jiān)力護現(xiàn)在忠許多獅農(nóng)用享物資紐企業(yè)望通過脅人工啟手段蘆對銷相售渠經(jīng)道進簡行管碰理，狠導致江信息縣不暢直，銷卡售與唯生產(chǎn)夕脫節(jié)戴，企車業(yè)供淡應與慘市場便需求怠脫節(jié)噸。企廊業(yè)在熱產(chǎn)品的分銷蕩業(yè)務(wù)舉管理佩上靠問的是仍手工艷處理衫，數(shù)庫字化浸、精摔細化蹄程度恰不夠昨，導枝致管帳理效押率和貴效果角受到浙限制偏。企淺業(yè)規(guī)耐模的醉不斷遙擴大亞，業(yè)徹務(wù)和蜘管理貌程序陶的日懂趨復涉雜，幟企業(yè)渣必須眼依靠輝強化探管理紀來提奇升運棚營效慌率，艘而單旋純依室靠人案的控溜制和出一些初簡單誼的輔堵助手爺段，前已經(jīng)滿缺乏犯以保瀉證業(yè)電務(wù)運圍作芬和管晉理的首有效痛進行卷。如采果農(nóng)也用物收資企恐業(yè)引跨入濤Ou搜r-萬ER遮P缸農(nóng)用丈物資朵版，情便能西把整鈔個企崖業(yè)的產(chǎn)每一削個崗浮位或瓜每一拌個部紙門有萌機地全集成蘆在一殲起，咳通過趴互景聯(lián)網(wǎng)俯還可梢以建軟立起踏跨企樣業(yè)、樂跨行報業(yè)、別跨地謠區(qū)地使供給塔鏈關(guān)脅系，耀使整覆個企蒙業(yè)的夢管理朽變得松非常痰便捷壘和有斤效，嫂也使系管理跪高度棉透明繁化，蟻真正時實現(xiàn)薦了端肅對端困的房“件零距士離舞〞非管理爽。領(lǐng)尿?qū)崃砩瞎P藝記本父電腦謀無論尤走到深哪里灑，都蛾能精武確而暫實時遮地掌借握著浙整個鐘企業(yè)溪每一座個崗蛙位或祖每一父個部倉門的私每一屑個變扣化和腸產(chǎn)生口的每鄙一個動數(shù)據(jù)君，并希能即紛時發(fā)森出指掌令，紋指揮敬整個魯企業(yè)最高效盡率地裙運營變。荷能實買時規(guī)篇范的姨進行墊營銷逗組織皇管理禽和客酸戶信廳用管榴理，早減少歷應收丸賬款治及其餃呆壞慧賬賄企業(yè)氧原先氏的營圍銷抓管理昆往往暮是建罷立在猛人的均根底岸上，凝要依溜靠業(yè)正務(wù)員聲和銷我售經(jīng)祝理人脆的技警巧、陰能力顧和經(jīng)逗驗，交這種等模式澡由于悄人為詠因素蜻太多紡，企雞業(yè)管隊理自動然相踩比照方較脆佛弱。累而扭現(xiàn)代礙企業(yè)歡管理菜是建虧立在尾科學始的管準理流狠程上合，流盞程對耐于每詳一名辱執(zhí)行惜者都梨是公熟平的刑，這躬樣就齡提高擔了管猶理的出科學該性，乏減少榜了管群理的延人為搬因素盟和暗因箱操點作。灑企業(yè)瓶可以屬通社過礦Ou鎮(zhèn)r-拔ER抓P欄農(nóng)用保物資叫版規(guī)乎范客歸戶的沿行為慨，防抓止客鴉戶間暮的惡攀性競寧爭和施減少晶呆壞具賬；去也可份以通神過它澇標準押業(yè)務(wù)度人員躲行為匠，實監(jiān)現(xiàn)營你銷團粉隊的暖價值伸。鋒實施攻Ou胸r-靠ER聲P蟲農(nóng)用祥物資陶版事后，條網(wǎng)絡(luò)摩成為爽企業(yè)麗內(nèi)部屆信息月交流燥的主是要工泳具圣，淺“福多對消多貿(mào)〞顛成為酸信息突傳遞幟的主芒流模雜式，限業(yè)務(wù)知協(xié)調(diào)父可以訓非常東容易資地跨將地區(qū)群、跨牽部門餅、跨病層次戲進行伸，從偏而提陪高了庭對營鹽銷網(wǎng)禁絡(luò)的錫監(jiān)控已和管忍理，藝也大脂大降菜低了燃管理柜本錢某，由減傳統(tǒng)染觀念陜下的蓋定性棵管理零變成腐數(shù)字幻化的撤定量罰管肝理，冬靜態(tài)阻管理末上升詞為動貸態(tài)管長理，銹事后脹處理旱提升立為超園前控膽制，態(tài)因此冶在管吊理上壤實施它信息缸化才責符合潔時代質(zhì)進步名的潮撒流。寒生產(chǎn)棟與銷爽售緊江密配靜合，集合理保的控畝制庫政存，浮減少粥產(chǎn)品華退貨載率批Ou曉r-陡ER塔P捷農(nóng)用勤物資舅版的端生產(chǎn)巷管理背包括外車間怎管理起、概MR篩PI禾I關(guān)〔主衫生產(chǎn)沿方案地、物甲料需算求計部劃、燙能力奶需求滿方案腥、自繩動采容購計輝劃蹦〕篇、生領(lǐng)產(chǎn)損籃耗分穴析等嘴模塊吊?？伤詫嵲片F(xiàn)激“載以銷綠定章產(chǎn)撓〞萬模式巾的排啄產(chǎn)計熱劃，富使生隨產(chǎn)與衡銷售那么緊密階配合炭，降潛低庫坦存，都提高票企業(yè)帽效益啦。短及時培回饋帥市場甩信息燈，實伐現(xiàn)高束效率蛋營銷鞭決策柴Ou騎r-亦ER盜P翻農(nóng)用蠢物資何版可旨以及制時向丘企業(yè)銅回饋僅競爭討對手態(tài)、消赤費者瓦意見照等信臉息，雨并快差速為概企業(yè)束決策河者制旱作出延相關(guān)巴統(tǒng)計肆分賊析報損表，指從而堆提高鵝整體景決策斬水平新。

顛第三垮章適蔽Ou卡r-悶ER赴P吼農(nóng)用唐物資剝版簡悼介般Ou偉r-息ER喉P謝農(nóng)用盾物資粘版是恩北京秩集爾組普公畢司針惜對現(xiàn)駐代農(nóng)昨用物虛資企填業(yè)營發(fā)銷管疼理模閱式，幻吸取屈國內(nèi)擊外先填進的妻企業(yè)鬧管理帥經(jīng)驗轎，同冊時利謀用自時身技墾術(shù)特原色開浩發(fā)出歡來的垂第二褲代衰ER委P聞系統(tǒng)桃?？逑到y(tǒng)梯通過船對緊農(nóng)用楊物資們企業(yè)暢的各剛種有翁效資母源〔繭人、譽力、博物等腿〕和此管理植流程禿進行辭充分寨利用碧與優(yōu)已化，限全面勸提高猜企業(yè)鋸決策嶺和管燙理的穿能力模。具盆體可公實現(xiàn)眾四大姜目標洞：沸以產(chǎn)感品營古銷為焦核心伏，實熔現(xiàn)全鉗面的夏企業(yè)映信息濃化管腥理。袋有效倍控制綠自己麻的分尸銷渠竄道，神使企鎮(zhèn)業(yè)的統(tǒng)產(chǎn)品糞與服根務(wù)暢江通無稈阻災采用耍標準供的銷地售管蹈理與敗客戶萬信用燦管理權(quán)，減蠶少應污收賬替款與蜂呆壞膀賬島實現(xiàn)前自身類銷售耗組織赴與外梁部客什戶的毛實時聾化管龍理，懶標準屢客戶煩行為象標準宴業(yè)務(wù)屠人員榴行為亞，實啦現(xiàn)銷捷售團錦隊價勾值煤實現(xiàn)袍生產(chǎn)犯管理柏與銷研售業(yè)奸務(wù)的丈高度淺接合獲，合寨理控吧制企顛業(yè)庫雜存且2茄．建玉立一分個事煙前計毀劃、丟事中鉆控制參、事扔后分閃析的時系統(tǒng)淋，為漿企業(yè)相管理婚層提釋供準久確、陵及時愿、可貍靠的蛇決策標信息嚼。同序時集掉成完鞏善的村財務(wù)擺管理升系統(tǒng)害和生好產(chǎn)管玻理系妄統(tǒng)，絹實現(xiàn)桂了公示司的悅?cè)姹裙芾肀?。礎(chǔ)3處．加那強各封部門幣之間揚的信附息共溉享，開使資擁金、邀物資岡、信服息在土各個面相關(guān)遭部門頂間有冶效協(xié)轉(zhuǎn)調(diào)，叫做到擾管理驢有序薪、條宏理清思晰。水總之形，隆扶根據(jù)頌企業(yè)耕的實冰際需捉求，片Ou打r-脊ER勢P建農(nóng)用腎物資訊版陷的設(shè)犧計和救實現(xiàn)輔做到脆統(tǒng)一網(wǎng)規(guī)劃胳、統(tǒng)老一設(shè)辣計，楊保持切規(guī)劃麗設(shè)計帥的前郵瞻性氧。劫Ou勢r-倦ER斬P錦農(nóng)用隱物資罪版主剃要包掀括以沉下功從能模岔塊，愧詳細哨內(nèi)容偏請看愚后面匆介紹什。壟●許芝繳銷售陳管譜理闊萌棄汗●寫離壓客戶勁關(guān)系割管渡理千鏡痛●澆遼殊倉庫蔽管色理云爐陵溜陪捕叛●威輸女采購勒管已理膠展●器朝宗財務(wù)妖管丘理郵銜公仁●饑餡厲生產(chǎn)繳管沃理或具克簽爸●沖量扮人力轉(zhuǎn)資源掌管傲理插(H向R)膛果寬●愁使物企業(yè)偽辦公瓦自動導化澤(O芽A)無Our-ERPOur-ERP農(nóng)用物資版系統(tǒng)架構(gòu)圖矛第四投章慘辨郵銷售竭管理削模塊撿營銷盜管理胡是淘O(shè)u保r-將ER綱P戒農(nóng)用施物資肥版的喜重點鬼，它勵可以防實現(xiàn)籃公司挑對分咐銷商厘、內(nèi)災部爭銷售牲組織嚴、銷賺售人典員、納銷售橡過程間進行距系統(tǒng)笨的管島理，早同時桂對各辦種銷示售數(shù)傘據(jù)進動行快哭速匯吹總與疾分析揮。它眼主要圾包括助分銷匪商管質(zhì)理、獅直銷掩客戶歌管理助、市忍場商倡報棵、費涼用管社理、衣促銷液管理搖、業(yè)尺務(wù)人壤員管列理、僻銷售弓方案范管理堪、銷影售終因端管廣理等磁。態(tài)1疲、巴銷售豆流程對管理唉農(nóng)用逐物資識企業(yè)搬的銷擁售業(yè)呢務(wù)一落般分挽為代膽銷和混定做惕銷售局兩種勝業(yè)務(wù)耗模式政，系填統(tǒng)為義這兩脾個模楊式制漏定了僑不同浩的標興準業(yè)譽務(wù)流耕程。蕩標準趁業(yè)務(wù)郊流程逃的制慣定與敢實施筐，規(guī)怠范了然企業(yè)薯營銷尖組織伍的形腰式，色從而舌降低爛了企逢業(yè)經(jīng)之營風旁險和叉提高她了對獵客戶槳的服染務(wù)質(zhì)破量。代銷流程代銷流程定做銷售流程定做銷售流程 應收賬款應收賬款自動告警蓬系統(tǒng)胞具有膜自動同告威警疫(竹包括到睛短信米、建e薄_m陽ai騰l翼、聲磨音告薯警、撓視覺宅告警坦等團)憂功能衰，在請公司桿發(fā)出桶貨物阿后，趨系統(tǒng)該自動寨發(fā)送穗告警傭給業(yè)叼務(wù)人氏員，較通知鉗接貨略；在臣應收泄賬款倚到期鮮時〔里根據(jù)及發(fā)貨勸日期秀和客拔戶的沾回款輛周期妙判斷跳〕，些系統(tǒng)需會自唇動發(fā)私送告呢警或藥給有圣關(guān)人脊士凍(碰業(yè)務(wù)成人員叼、銷殊售經(jīng)鋸理噸等繡)快。波2豪、銷抬售費雜用管驢理咸銷售乒費用腿包括婦日常穗業(yè)務(wù)便費用儀和客客戶費吼用兩回類。隆各銷童售通籌過填鈔寫管秋理費榮用報閣銷單結(jié)和上胞傳原蓄始憑同證，溫能夠參實現(xiàn)共遠程康實時只費用豆報銷椒，公積司會術(shù)計人去員審賭核后寒，自奴動生魂成財常務(wù)憑筍證，猜不但優(yōu)快捷膝方便姓，在造一定犯程度偏上避降免亂逐用款四現(xiàn)象患的發(fā)廢生濃。標費用報銷單費用報銷單賣機卸隊 費用審批流程費用審批流程自動生成財務(wù)憑證自動生成財務(wù)憑證才3冒、銷稱售回賺款管念理世 儲根據(jù)遭客戶介的銷夕售回芬款情凱況，違填寫華回款馳單，曬系統(tǒng)柄自動撈進行砌客戶身應收宏帳款層的銷鵲帳。派4樂、促著銷管萄理攜企業(yè)班通過承促銷只活動貴能夠曾更清句楚的播了解獵市場蹲，進脅一步長改善閥經(jīng)營目策略穗，實藍現(xiàn)更柳多利慰潤。錦本系廣統(tǒng)提置供有炮促銷軌方案折、促彼銷審侍批和生促銷例評估角等功求能。促銷品發(fā)放申請流程及表單發(fā)放申請表促銷品發(fā)放申請流程及表單發(fā)放申請表拘5障、分康銷商顆管理貼本系混統(tǒng)能值夠?qū)崈袁F(xiàn)多僚級銷巾售分篇支〔幸大匙區(qū)冊/寒地飼區(qū)料/贈辦事況處〕蹤完整娛的進捆銷存紫管理初，通廉過網(wǎng)利絡(luò)與言各級拉銷售律渠道舉形成啄實時襲互聯(lián)企。各贏級分尊支可孔以對樣自己化負責態(tài)的直些銷大取客戶留實現(xiàn)撲進銷斧存自占動管陣理和依標準腥化業(yè)習務(wù)流擊程。壁能夠謝幫助肯企業(yè)由的決藏策者年或管傘理人儉員動詞態(tài)掌璃握各莫層次干的銷團售情陳況、什庫存對情況展及計曠劃完軌成情駐況，房對分充銷機云構(gòu)檔進行哈合理團資源湖分配槐，以期保證助商品約以最短快的惰速度限、最踐合理柳的價博格銷灑售出躍去，淚準確積預算盛和控商制各裕個銷汪售網(wǎng)癢點的均費用設(shè)支出店，及和時回石收各使級代蝴理商秋、經(jīng)翅銷葵商的忌應收寺賬款秘，分菠析相驕關(guān)數(shù)椅據(jù)并如制定中下一寄步銷感售策康略與購銷售順方案奏。分銷程顯示圖分銷訂單 分銷程顯示圖分銷訂單糞6全、市嶼場商潤報管仰理儀該系跟統(tǒng)通懼過對龍市場凳占有胞率及音變動窩情況舊、消糟費者葬行為告、競階爭對衣手信材息、育各地傷區(qū)商捧場報萍告的系分析撕，以評最快嚴的速憤度對冷市場秋變動衫做出浩反響蓬，增磚進企含業(yè)與交客戶閑的聯(lián)怒系，傍并提堂高客嗚戶的厲忠誠呼度和灑滿意轎度。競爭公司銷售情況競爭公司銷售情況競爭對手信息調(diào)查表競爭對手信息調(diào)查表產(chǎn)品市場占有率分析產(chǎn)品市場占有率分析聞7稠、銷臂售計赤劃管剪理齊加強扶銷售擋方案漲準確烘性有矮助于旗解決陷因銷角售計籌劃數(shù)達據(jù)不何能及掩時更調(diào)新和捕反映館業(yè)務(wù)預變更滴情況獎而導班致計紅劃編成制不峰準確栗，商興品庫貪存積茫壓，沾庫存源資金仰過大伴，庫談存資買金周踢轉(zhuǎn)過馳慢等甘問題墨。通侍過該累系統(tǒng)謊，還洽可以冰使得疾企業(yè)量各分雀支機隊構(gòu)及買時將紅銷售些信息嘆及巡方案屋信息碧反響西總部習，總念部領(lǐng)療導和卷決策歷人員明可以病據(jù)此豎制定瑞合理嘉的銷堵售計愉劃與揀任務(wù)愁，有睡助于需決策傍者對鍵分支卸機構(gòu)孤的合救理監(jiān)殼控。僅8汽、業(yè)來務(wù)人魄員考幻核月本系蔥統(tǒng)對竟業(yè)務(wù)豈員和惡銷售雖經(jīng)理淹實行載雙向浩考核賢，通抹過考授核能疑夠促振進他勤們的鍬工作律進度美，提糾高工推作質(zhì)勉量，架真正澤為企倘業(yè)創(chuàng)照造更推多的勸價值幼。通箭過經(jīng)蘋理考焰核能室夠真量正發(fā)毅揮辦喪事處由經(jīng)理決的管顯理才箭能，朱增加縫銷售啦額，戴為公硬司贏站得更唯多的壩利潤稼。通遣過對閱業(yè)務(wù)顏員的雪銷售裁行為夢進行元管理股，使楚之真遭正能徐夠體客現(xiàn)出皺其自涉身價言值，脊為公此司贏囑得享更多曲的利洪潤。盜該部振分還削包括報每周愈走訪征、每測日走騾訪和迎業(yè)務(wù)渾員工儉作統(tǒng)芹計，梢其中喜每項還都有潮專門融的報俘表供安業(yè)務(wù)加員填齡寫，儲留作惕考核縮的資湯料。業(yè)務(wù)員月工作業(yè)績考核業(yè)務(wù)員回款費用比例報表業(yè)務(wù)員月工作業(yè)績考核業(yè)務(wù)員回款費用比例報表衰9雷、銷桿售統(tǒng)源計分戶析濫分支頸銷售排分析毒包括內(nèi)全公聲司、孫大區(qū)姐、辦佩事處無的銷灣售統(tǒng)灑計。把客戶秀銷售潮分析偵包括備經(jīng)銷驗商、蟻終端聲客戶民的銷水售統(tǒng)揭計。錘產(chǎn)品盒銷量立分析惡表棵其他榮分析膽與統(tǒng)留計緞業(yè)務(wù)盲員發(fā)諒貨、外退貨呈、回霧款綜浪合分毀析；閉客戶當發(fā)貨拴、回瘋款、版現(xiàn)欠報款綜邀合分證析；床客戶姨對帳品單；分銷信息決策支持分銷信息決策支持應收賬報表應收賬報表促銷統(tǒng)計報表促銷統(tǒng)計報表

肺第五快章踩昏口客戶確關(guān)系馬管理旋客戶潮關(guān)系肯管理圈主要橡包括誓熱線役業(yè)務(wù)置、客爆戶拜紹訪計蘆劃，歸客戶券拜訪憲成果蹤記錄死及競擺爭公習司信茫息的皇采集鮮。通低過該癥模塊饑能夠芒使企之業(yè)建務(wù)立良棒好的帆客戶挎關(guān)系添，并愿及時添獲得至第一民手市艱場信揀息。且1臟、客附戶庫求存記朱錄怪通過幻客戶湯庫存彎記錄肝可以挑有效純掌握蘿客戶諸庫存著、銷栽售情盼況產(chǎn)，并潔能夠龜實現(xiàn)待精確像補貨卡，從迷而最命大限亦度降妹低客牽戶的田庫存帖風險證?？蛻魩齑嬗涗浛蛻魩齑嬗涗浻?惹、拜閣訪路冤線計慚劃憐根據(jù)企業(yè)務(wù)便員制爺定的決拜訪堵方案泊，系迫統(tǒng)具賭有自戰(zhàn)動提勾醒的烏功能浙，定旗期提欄醒業(yè)較務(wù)員謝方案欺拜訪服的客吃戶。業(yè)務(wù)員客戶拜訪方案業(yè)務(wù)員客戶拜訪方案云3戀、拜頂訪成稱果記趕錄賭該功訊能用路于記松錄業(yè)禍務(wù)員鍵的拜國訪動健機和靈拜訪才成果鏟，便姓于事么后的炊統(tǒng)計韻分析隔?？蛻舭菰L成果記錄客戶拜訪成果記錄殃4默、營秀銷信疲息記亡錄很對客牽戶或枕消費射者定疾期進澆行調(diào)艷查，梁有助街于及師時掌撲握市洗場動梳態(tài)，羅并在具第一危時間恭對營極銷策斧略做敬出調(diào)成整。營銷信息記錄營銷信息記錄渣5陜、分景銷信勾息記禍錄衛(wèi)通過憑客戶龜對競語爭公權(quán)司進亮行調(diào)積查，傲了解番競爭穩(wěn)公司旗的銷煩售手覺段與緩銷售葡情況井，從對而為累本公怠司借悟鑒，擊提高蹄本公盈司的犧市場以決策倘力。分銷信息記錄分銷信息記錄爸6稼、客狹戶檔榨案閉本系枕統(tǒng)可彎幫助拜企業(yè)責建立筑統(tǒng)一燃、規(guī)勞范和羨動態(tài)捕的客牌戶檔跌案系摟統(tǒng)，幕并將獨其有挪效分氣配到低各級哪部門虧和崗綁位進邪行利寄用，證充分院實現(xiàn)液客戶銹資源橋的價脖值?？蛻魴n案客戶檔案斃7吃、新因客戶蝶開發(fā)新客戶開發(fā)流程圖新客戶開發(fā)流程圖薯8玻、客脅戶分幸析客戶分析圖客戶分析圖

伴第六惑章闖具蹈財務(wù)半管理竄Ou銹r-能ER近P燙的財立務(wù)管漸理幫聽助企嫩業(yè)實贊現(xiàn)對站資金濫流全衫過程蘇的優(yōu)花化調(diào)識度和脅動態(tài)奔控制該，高逝效整笛合企挖業(yè)的雷財務(wù)封管理共流嘉程成,期即可恨與銷竭售管赤理、作倉庫局管理祥等模凈塊集呼成，位也可陽獨立塊運行假。該貞系統(tǒng)什是依腿據(jù)我爸國最開新會豎計制騰度設(shè)約計，陳既批能滿借足財毀會人鼠員的嚷日常撇財務(wù)來核算殺工作演，并磚對外鑼提供脾會計毀信息憂，又滑能用固于企請業(yè)的委日常綱管理春工作洪，如狹賬務(wù)上、報蘇表、勁工資捆管理拿、固接定資見產(chǎn)管質(zhì)理等配，達輝到稼集團窄財務(wù)羨一體博化協(xié)換同運蜘作。屑財務(wù)邀報表渴充分腹發(fā)揮摟了財買務(wù)數(shù)南據(jù)分友析的犁作用被，準耽確反誕映企刻業(yè)財辦務(wù)狀授況，舟為企摩業(yè)決仍策提肢供依磚據(jù)，程有利誼于實傻現(xiàn)企布業(yè)效隊益最銅大化袖。該析財務(wù)填管理晌模塊踩主要性包括葡集團玉財務(wù)練、憑攀證管哭理、順賬薄院管理備、結(jié)萍賬管式理、助固定餅資產(chǎn)績管理樂和財仙務(wù)報亂表等機功能答。爹1梳會計助核算賞會計蜂核算眨主要賊是記予錄、綿核算蒸、反針映和水分析巨資金快在企蹦業(yè)經(jīng)步濟活傾動中鄭的變員動過會程及百其結(jié)摩果。銳它由罪總賬改、應蠶收賬勢、應指付賬蝕、現(xiàn)桂金、廁固定辯資產(chǎn)扒、多總幣制陶等部捷分構(gòu)諒成。戚1躬〕賬啄薄管娛理崇它的在功能她是處來理記也賬憑圍證輸棍入、檔登記蝦，輸膏出日腫記賬火、一爐般明趴細賬兩及總摸分類敗賬，復編制葛主要絨會計謙報表稍。它大是整經(jīng)個會碼計核主算的約核心胞，應掘收賬魂、應慨付賬茫、固懲定資響產(chǎn)核領(lǐng)算、巨現(xiàn)金順管理受、工勒資核駕算、川多幣補制等攀各模陶塊都陪以其累為中棟心來葬互相蛙信息亦傳遞舞。該貸模塊磚包含巴應收賀應付掛管理伙?？?龍〕悟個固定還資產(chǎn)龍管理顧即完杯成對在固定補資產(chǎn)伴的增吊減變掘動以月及折譽舊有撕關(guān)基帖金計完提和憤分配提的核拖算工喜作。鳥它能鑒夠幫李助管頭理者只對目鎮(zhèn)前固盒定資漢產(chǎn)的例現(xiàn)狀障有所正了解塔，并帥能通吩過該晴模塊羞提供刃的各迅種方浙法來甚管理帶資產(chǎn)闖，以冤及進來行相購應的昆會計埋處理宋。薄它的舊具體部功能釀有登帥錄固友定資歐產(chǎn)卡緞片和冶明細脫賬、易計算鍵折舊朽、編堵制報只表以喊及自萬動編傭制轉(zhuǎn)狂賬憑租證，頑并轉(zhuǎn)膚入輔總賬驚。它熊和應是付賬壤、成歪本、杰總賬架模塊抗集成釋。繡3鋸〕伶販工資服核算碑自動莊進行葬企業(yè)澇員工財?shù)墓ざ焚Y結(jié)省算、妙分配夾、核免算以尺及各療項相辟關(guān)經(jīng)擠費的皂計提披。它欣能夠及登男錄工亦資、性打印息工資訓清單云及各飼類匯摩總報對表，缸計算條計提香各項耐與工崇資有麥關(guān)的茶費用壇，自牽動做貞出憑限證，聯(lián)導入宋總賬欣。這籃一模配塊是另和總猴賬、緞本錢握模塊脊集成測的。晶2海充財務(wù)疫管理銹1音〕斤炎財務(wù)魚方案蜘財務(wù)穗管理走的功殊能主躁要是痰基于彈會計疑核算噸的數(shù)獸據(jù)，鏟再加予以分刃析，潛從而具進行設(shè)相應浴的預鼻測，襖管理替和控戲制活籌劃。氏它側(cè)款重于斤財務(wù)婦方案統(tǒng)、控熟制、衡分析喝和預藥測。危2證〕禿腔財務(wù)處分析鍛與決墳策把提供風查詢梁功能芽和通閉過用漠戶定凈義的匯差異挖數(shù)據(jù)割的圖糕形顯遙示進允行財晝務(wù)績革效評歡估，談賬戶戒分析分等。姻財務(wù)鏟決用策可要以為木管理春人員貝做出哭有關(guān)蠢資金財?shù)臎Q嘴策，立包括默資金僻籌集哨、投鑰放及凡資金腸管理剪。財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)根底架構(gòu)潤3暴．決忘籌劃支持歌該床功能鳥是以疊圖表攀報表烈的形狗式直變觀地黎反映進企業(yè)監(jiān)財務(wù)沃狀況缸，為捧企業(yè)丟決策搶提供酒幫助桶。分蹦析指挺標包僑括預惠算完卷成率必、資漫金使擺用率欄、資惕金回院收率白、毛猶利率捆、固雹定資泳產(chǎn)報狀酬率違、資填產(chǎn)負晨債比晃率以帆及收前益性低、生蹲產(chǎn)能龍力性宮、資漂金流繪動性功、財左務(wù)狀躺況安郵全性輔、企出業(yè)成下長性面等。盡以下鋼是部醋分圖秤表報較表的淋樣例酸：存財務(wù)為報表財務(wù)報表與圖表財務(wù)報表與圖表者第七泥章遷始生產(chǎn)恒管理碌包括圾主生億產(chǎn)計車劃、蒙物料礙需求典方案伐、能協(xié)力需示求計器劃、桂采購弊方案慮自動憶生成槳、車勾間管慎理、乓生產(chǎn)只報表毀，可戒以與劇生產(chǎn)駐自動霸化系野統(tǒng)接鐵口。妥1故主生紗產(chǎn)計拍劃慌它是寄根據(jù)禿生產(chǎn)爆方案最、預干測和病客戶尿訂單南的輸毫入，洗來安嫩排在潑未來繁的各粗周期揀內(nèi)，漆應提苦供的雹產(chǎn)品盈種類嘗和數(shù)灘量，腥它蛋將生湯產(chǎn)計說劃轉(zhuǎn)滔為產(chǎn)冠品計各劃，喜在平艱衡了風物料澇和能往力的前需要剩后，補是精死確到姜時間護、數(shù)饞量的架詳細衰的進常度計揉劃，珠也是畫企業(yè)說在一屈段時懂期內(nèi)屢的總剪活動篇的安吧排。扎主生販產(chǎn)計絞劃是陡一個百穩(wěn)定拐的計志劃，面是以搖生產(chǎn)仙方案春、實驅(qū)際訂膽單和寇對歷洲史銷血售分泛析做椅出的左預測湖后產(chǎn)鋒生的便。紙2境物料眠需求拳方案掉在主療生產(chǎn)噴方案曉決定烘生產(chǎn)乖多少壩最終盤產(chǎn)品需后，哀再根艷據(jù)物俱料清事單，蓄把整閥個企想業(yè)要刃生產(chǎn)踩的產(chǎn)蹤品數(shù)然量轉(zhuǎn)打變?yōu)閵A所需泉生產(chǎn)許的零寄部件濾的數(shù)殿量，盟并對青照現(xiàn)救有的哀庫存累量，顏得到恢還需古加工籃多少如，采迅購多虜少的岔最央終數(shù)湊量?？疬@才衛(wèi)是整質(zhì)個部輝門真兼正依罪照的最方案滅。廟3遙能力繼需求靈方案漁它是蘋在得市出初顯步的猴物料柱需求刷方案財之后認，將踩所有戶工作噸中心虧的總征工作莫負荷烈，在舅與工蚊作半中心爐的能給力平扒衡后同產(chǎn)生塔的詳標細工抖作計夜劃，年用以吧確定濃生成悄的物原料需惹求計露劃是吐否是頃企業(yè)收生產(chǎn)遠能力榮上可松行的沖需求店方案紡。能體力需袍求計陷劃是彎一種污短期長的、梁當前餐實際弊應用嬸的計稱劃。會4溉車間廟控制嚷這是品隨時輔間變洋化的剃動態(tài)魔作業(yè)塔方案趨，是唉將作拆業(yè)分魂配到楊具體煮各個溫車間園，再出進行濾作業(yè)搶排序災、作暫業(yè)管舅理、便作業(yè)珍監(jiān)控住。主生產(chǎn)方案主生產(chǎn)方案扇主生澡產(chǎn)計府劃流熄程及猜表單

匆第八薦章喪旗盞庫存向與采頂購管箏理悲Ou稅r-痕ER染P緊庫存種管理葛包括陳入庫傭、出趨庫、礦盤庫別、調(diào)兆庫、道轉(zhuǎn)庫隸等操圈作及業(yè)其庫恥存臺調(diào)賬查搬詢，彼庫存侵報表憂。各劉種物平料的膽庫存睬管理狠使用靈單獨纖的庫調(diào)存臺蜻賬，社以方楊便管兩理。煎庫存塌管理乓與采保購管踢理、給銷售貍管理妨與財郊務(wù)系雕統(tǒng)相統(tǒng)結(jié)合倆，可豈以減嘴少物聲流澇與資誕金流稅的不屢協(xié)調(diào)傳，減區(qū)少跑略、冒哥、漏萍。既庫存嗽總賬采購申請表采購申請表采購申請流程及表單采購申請流程及表單挖其它惕管理愈模塊葉Ou愿r-泛ER野P別快速賠消費禮品企蛛業(yè)版卸的其贏它應況用模歪塊還穩(wěn)有：綢●交險方案黎管惑理胳就敬妨相●唯辦公虹自動挑化恰〔靜O往A廊〕顫翠滔恭●斤打淺人力啞資源貞管理漠同時臉，我疑們也待可以騙根據(jù)駁客戶劍的特搞殊需腫求進杰行二原次開藥發(fā)，驗快速馳訂制左出客勾戶需查要的寬功能穿來。

怨第九果章薦O他ur胞-E刻R暑P瓜農(nóng)用胸物資昆版的蕉主要目特色步先進內(nèi)的管冷理思毀想摸洗Ou猾r-醫(yī)ER萬P校系統(tǒng)救能夠屑改掉每過去凱一些巨不合湯理的策業(yè)務(wù)鳥流程海，同極時為搖企業(yè)場帶來邀一些戰(zhàn)先進蛛的管晃理思勢想，邁使企攝業(yè)的只管理桿上升旬到一容個新翠水平罰。卵動態(tài)卻建模慰技術(shù)昨動態(tài)糠建模掏技術(shù)吉是運Ou登r-殃ER逼P奸系統(tǒng)應最主侮要的勢技術(shù)發(fā)特色仁之一眠，它訪能夠堤根據(jù)拜企業(yè)俊的實礙際需緞求量領(lǐng)體裁擊衣、穗靈活習訂制氧。都管理膠的流暫程化武、自透動化帥、一羞體化多對系傻統(tǒng)實廈行流紅程化吹管理滅，不忌但整煤合了刻企業(yè)孤的內(nèi)隱外資闖源，林標準扁了業(yè)族務(wù)操掩作，削而且涌使具厲有交刊互性頓的業(yè)宣務(wù)在掀公司撞與公吹司或僚部門殺與部碗門之讓間自牧動傳那遞。淡系統(tǒng)屢的安藝全性絞、穩(wěn)雕定性借從軟圖件角噴度講延，分Ou預r-瓜ER珠P違系統(tǒng)潛使用堤了箏Ja按v標a揭技術(shù)路及底J2各E焦E歌架健構(gòu)叛,冤因此自具有瘡較高洲的安免全性出與穩(wěn)貍定性赤。鴿便于筐擴展乏和升俘級物企業(yè)固在發(fā)拜展，轎軟件刃必須巧不斷巾擴展董和卡升級違才能圣與企聞業(yè)相沫適應及。狐Ou匹r-駛ER乓P堵系統(tǒng)供的設(shè)猛計階伶段，連我們料充分幻考慮駐到了討這一耐點。列表方式查看流程列表方式查看流程新任務(wù)表單新任務(wù)表單

撿附錄喝：集飾爾析普插Ou裹r-革ER上P輸系統(tǒng)扣典型纏成功際案例貧附叢1黎棉匯豐堤農(nóng)也藥園Ou精r-愁ER慌P辰成功膽案例查1)趣盜工程惰背景乓廣西景匯豐準農(nóng)藥肚有限勺公司烘，廣核西匯煌豐藥下肥廠適是國陷家農(nóng)走藥定佛點生育產(chǎn)企隱業(yè)，漸是集日生產(chǎn)勢、科呼研、窄貿(mào)易飼于一侵體的欲現(xiàn)代船藥肥妖生產(chǎn)炕基地靠。位鍋于南栗寧市齡玉洞汗工業(yè)外園，立占地童總面扇積緣6.革5氣萬序m貝2灑，建紹筑面搬積量2.餡9醉萬演m誼2約，擁吊有固狹定資藏產(chǎn)占56傳0我0禽萬元煩。年另生產(chǎn)納能力完為乳掀油幼10英00墓0溝噸，淺水劑殺、微纖乳本劑僻10腿00語0納噸，玻懸浮傍劑煩50攔0偵0毯噸，透粉夢劑畜30鍛0裳0貓噸。啞企俊業(yè)經(jīng)岔過十互年的盜穩(wěn)健筒開展棗，擁檔有一辱支高眨素質(zhì)非的科田技管決理隊眾伍和覺先進撈的生餓產(chǎn)、武檢測過設(shè)備甘。產(chǎn)步品結(jié)柿構(gòu)包莫括：降殺蟲沃劑、絨殺螨厚劑、姐殺菌解劑、錫除草傳劑、皆生物學肥什等。廢2)柔?？蛻暨z存在磨的主斗要問限題霧市場什季節(jié)賢性變節(jié)化快山、生益產(chǎn)排濟產(chǎn)不唯準確宋農(nóng)用羊物資坦的市射場旺話季只然有垮3汁－荒5坑個月喬〔每博年畫的述3待月渣－攻7龜月〕隨由于押季節(jié)溫性銷撿售的猛影響跡，當缺前的駛月度啟排產(chǎn)低方案布很不乞準確塵，導需致原敵材料師與包盲裝材莊料的碰采購援方案它也不姻準確會，進槐一步腿導致啦原料裹庫存役不能六合理融配符置，蒜隨著濤企業(yè)隸運營袖的時盞間推猜進，勒到銷詠售旺江季的店中后美期，舍逐漸鉆形成顏原材奇料與僚包裝四材料貝的庫飼存積紙壓，抗嚴重蘿占用碎企業(yè)營流動屈資金鼠，影統(tǒng)響了徹企業(yè)白年度瞇經(jīng)營大目標踏的實通現(xiàn)。漲銷售倍模式驗以代南銷為棵主，剖銷售應團隊淘管理瞎不實索時遭由于襪產(chǎn)品推銷售墨以經(jīng)受銷商匙代銷道為主簡，貨尿款回叼收剪與貨時物發(fā)必出不牢能同汁步；集同時煉因為趙每天遼的發(fā)帶貨次宜數(shù)比更較多鋼〔旺逢季每車天一嗚般咸2火0見－摔3酸0姓次發(fā)垮貨〕勞，而數(shù)每一該個業(yè)娘務(wù)人夫員負豬責平電均負刻責徒1鞠0澡－褲2惠0咳名客植戶〔互分別姐在省扯區(qū)〕誼，在鉆指定運帳期留〔篩3叨0固天為糕回款加周期棕〕催桿款工狹作不燦能跟撲進。橋同時歷公司原對銷龍售團奪隊的呀管理清不能奴實時偶進行家〔現(xiàn)勿在是氏每月?lián)p底銷翼售負夕責人嶺回公足司述灶職匯誤報一防次〕霞，也亡是貨背款的舒催收慰與回架收不弊及斑時的裕原因喂之一辦，這陶些都少影響架了企渴業(yè)流喊動資絮金的尤回收規(guī)與循贈環(huán)使怖用。拍部門雕之間狐工作尿不協(xié)惕調(diào)，齊缺乏揭整體炒意識玩生產(chǎn)軟部門饞與營牽銷部樂門工癢作上錦脫節(jié)驗，銷晝售旺夏季時灑，產(chǎn)鈔品供照應不劈足，地造成降延期芳向客菌戶發(fā)膏貨甚描至不門能發(fā)抹貨；舒而到聰銷售可旺季碰的后彈期，護有些豈產(chǎn)品秩退貨渴率很控高，陽導致扣企業(yè)啊經(jīng)營規(guī)本錢蒜升高香；這沃些情慰況最聰終都麥影響悼到企科業(yè)的扶經(jīng)濟謎效益杏。接企業(yè)榴決策適缺乏埋科學辛依據(jù)憲企業(yè)斯的決城策事議關(guān)重湊大，才它直盼接影執(zhí)響著峰企業(yè)揪的發(fā)專展方或向和盼經(jīng)營刊業(yè)績縣。由遷于缺唯少科呀學的餓決策許系統(tǒng)練和程佛序，斃匯豐牛一直谷在缺尋少具終體數(shù)屑據(jù)的伶條件授下經(jīng)圖營，耕風險逮很大步。幅企業(yè)勉經(jīng)營河決策刮不準汗確襯由于釀高層閃管理匯人員足無法梳得到擁實時武全面脫的市炎場銷肚售、披內(nèi)部欲物資穗、趣內(nèi)部垃資金愁的統(tǒng)疊計數(shù)盜據(jù)，花導致釋企業(yè)園決策銜不準御確；柴同時優(yōu)，企歪業(yè)內(nèi)參部管如理流夾程不且科學轎、不舉標準宗和不超嚴密躬，導弱致各板個部禁門之貝間扯堵皮現(xiàn)休象時店常出媽現(xiàn)，俘嚴重梳影響秘了企炭業(yè)的糾正?？衢_展肚。壓3)船慕系統(tǒng)碑設(shè)計醉目標愁建立泥一個娘事前勢方案拒、事萌中控落制、預事后頃分析茶的系霉統(tǒng)，即為企蕩業(yè)管枝理層歲提供蟻準確捧、及鳥時、藥可靠天的決探策信償息。賊各部宿門可關(guān)以及循時獲鳴得本雹部門蠻的業(yè)賭務(wù)完袋成和香費用誓發(fā)生堪情況讓。漢銷售帖部門菠可以討隨時著了解懂每一祥種產(chǎn)戀品、困業(yè)務(wù)肢員、鵲客戶存的發(fā)邊貨、嚷退貨款、調(diào)蠅貨數(shù)傻量，賣每一膜個業(yè)像務(wù)員靈、客攤戶的諒回款窗金額禽，并腔獲得廣各類醉銷售聞報表酷。生散產(chǎn)部蝕可以告及時聽獲得脂原材健料、脖包裝略物使繼用數(shù)援量、屯產(chǎn)成夸品產(chǎn)克出數(shù)晚量，鉗生產(chǎn)守過程給中的僻損耗竄率，俱及各乖類辰生產(chǎn)福報表湖。倉悼庫可癢以隨戴時記該錄出答庫、襯入庫剪、盤戚庫情揭況，蝦并自斥動生耍成庫抵存物通料臺稼帳。賄通過穿對庫私存物莫資的溫管理偏，達月到控夏制超涂儲物你資、癥積壓時物資謀的目酒的，窮節(jié)省底大量霧庫存辨資金壺，提鍛高倉唇庫保蒼管的肝工作膝效率何。遣加強裝各部型門之鑼間的恒信息駁共享跌，使寄資金忍、物因資、第信息兄在各斤個相汪關(guān)部躲門間剝有效魚協(xié)調(diào)浪，做寺到管夸理有腦序、搞條理賭清晰懲，在析每項裙物資劣和費溉用的版管理午上細款化到圖人，竟在銷槽售發(fā)催貨和句回款薦管理咸上細兔化到挨客戶俗。療根據(jù)喝匯豐體公司練的實域際需榨求，騎把銷儀售管噴理作仆為整絞個虜Ou隆r-桃ER雕P籃管理斧系統(tǒng)胡的核妙心，湖做到手統(tǒng)一俯規(guī)劃獵、統(tǒng)借一設(shè)燒計，涉以保嫁持規(guī)蚊劃設(shè)形計的蔥前瞻術(shù)性?？翟诰W(wǎng)查絡(luò)規(guī)敗劃和哄硬件劍選型愈中，汪將提炊供適耳應今養(yǎng)后發(fā)喊展的歇較為軟經(jīng)濟斥的升超級擴迫充方兇案。悄4)稍賭系統(tǒng)摸實施紹方案鴿系統(tǒng)邪總體飲架構(gòu)倒：循Ou菌r-婚ER釘P倘系統(tǒng)畏架構(gòu)刑圖境系統(tǒng)慎主要增功能像銷售首管理溪根據(jù)密匯豐嗎產(chǎn)品春以代侵銷居娘多的葵銷售貍特點婆，該痛模塊狐包括刪現(xiàn)金態(tài)代銷前業(yè)務(wù)毫、句訂做節(jié)業(yè)務(wù)英、調(diào)宮貨管隸理和四退貨極管理止等功墊能。堂從訂昂單下斜到達旅產(chǎn)品鬼出庫辨全部啊實行事流程膜化的典實時扮控制燕和管糠理，寒流程臺的設(shè)避計做友到既朵嚴格寧又靈賊活。黃庫存糾管理蔬倉庫潤采用亡財務(wù)蘿總賬否的管醬理方揭式，棍通過赴現(xiàn)庫鉗存、兄凈庫睛存和埋平安擋庫存猾對庫姻存進次行科阻學管擔理與嶄有效竹的控摘制。村生產(chǎn)欺管理蟻生產(chǎn)爬管理篇局部日實行頭以銷扶定產(chǎn)彎，系利統(tǒng)可襪以根做據(jù)當極前凈各庫存誤和訂照單量利自動撤排產(chǎn)挪，并雅能夠頃準確姐維護葬當前典物料冰庫存翁，計減算生額產(chǎn)損英耗分應析，識自動余生成搖各種月生產(chǎn)想報表輸。赴采購某管理成采購筋原料職時選抵擇性暢價比疤較高工的供麥應商護，采礦購來剩的原圣料都沸要經(jīng)鉗過嚴筑格的暗檢驗發(fā)過程惱，確窮保原團料的柔數(shù)量戚和質(zhì)協(xié)量。片財務(wù)晌管理穴財務(wù)踏管理繪實行責與庫窯存、揚生產(chǎn)托等其藍他模黎塊蠻緊密錘結(jié)合碎，自眼動同邁步生告成各司種財詢務(wù)憑即證，織并能析夠?qū)ζ獦I(yè)務(wù)喘員和腰客戶仔回款攻情況霜，業(yè)抬務(wù)員置費用景情況扇實時副統(tǒng)計感生成托報表琴。串人力誠資源總管理店該功周能主腥要包王括員勇工基好本資抹料、臣績效芒考核魯、薪惑資分灑配、毯職位吃晉升冰等?？?)滔壟實施太效果勉系統(tǒng)慘設(shè)計粘以簡錯單實賢用為盤根本遲要求猶，通托過運羊用先酷進的經(jīng)技術(shù)梳手段腐、優(yōu)潔良的滔設(shè)計村方案紅來實隨現(xiàn)匯滴豐公睜司集齡中管繳理目亂標。近實行華以臨銷定級產(chǎn)，犧使生測產(chǎn)與愿銷售嶺脫節(jié)求的問市題得改到解績決。腳庫存執(zhí)積壓希降距低閃28執(zhí)%待，有乳效降曬低經(jīng)劫營成原本，桂經(jīng)濟攪效益督明顯挺改觀妨。嚷回款辯速度雷加懂快浪,脊資金騾周轉(zhuǎn)詠率提材高彎23亦.5誘%息?；巯到y(tǒng)切集成益了生宋產(chǎn)、燙銷售瞧、采鋤購、喊財務(wù)句、庫前存等霸功能齊，各秀個模耳塊實肉時同饒步，沈數(shù)據(jù)插共享聰，艱降低善管理傲本錢酷，提敢高了膝決策選準確抵率。歐附乓2么冀南允井暈業(yè)圍Ou船r-秩ER幼P極成功侮案例識1)良草工程殖背景屆冀南誓井業(yè)占有限作公司戰(zhàn)是的沸一支舉具有擊河北渴省甲房級資濃質(zhì)正的事鉆井邁企業(yè)馳。秧公司鞠除機稈關(guān)科錄室外跡，下傷屬膏還有砌地熱猶公司瞞、水專井公堵司球共、橋睜梁水才井公毒司、挺龍沐企礦泉炸公司麻、水抱產(chǎn)所倡和水謝利工鳥程機躺械莫廠慎6麗個獨咳立經(jīng)慶營的盒二級泥單位幻。公橡司擁朵有威20揉00稀-4患50醋0瓶米鉆券機罩4紡臺，獅其他盾水井瓶鉆旋機海1井0呆臺打，還費有妥多臺泰大型傳鉆井尊工程陣車、苦全自齡動數(shù)簽字測記井車陷、新渴型物析探找講水儀闖、氣煮動潛趙孔錘浸、柳反循探環(huán)鉆更具及葉配套虧的橋愈梁施散工設(shè)陪備。受2)猴輕客戶柏存在槍的主乖要問覺題話工程燕地點裁分散壇，作扭業(yè)流雪動性獵大乓由于嫁鉆井昨工程舟的地普點是扔分散驕的、染無規(guī)爪律的學，作小業(yè)流譜動性捐也很洗大，湯作業(yè)凝場所眼偏僻蠅，交矛通自絞然也套不方初便，跑這就威給鉆坑井工己程管炮理帶蟲來咸“里山高琴皇帝慮遠睡〞型所產(chǎn)覆生的鏟諸多少問題念。不購易管般理，蹲更不痕能實甩施集拳中管榆理，畜上級幸領(lǐng)導褲難以唐及時瀉準確番了解硬與掌度握操嘉作現(xiàn)央場的帆實際候情況脈，現(xiàn)眉場作導業(yè)人營員往姻往不鄰經(jīng)請邪示便予自作雹主張核、各濾行其依事，痛因而周時常首造成嶄不應漿有的啞損失桑和浪指費。聰管理恥不規(guī)專范，需平安氣隱患料多辰由港于作專業(yè)流除動性憲大，紐設(shè)備嫁啟運盡安裝窄費時瞎費事定，鉆乖孔、揚洗孔魂、填碧料、元封井欣、洗娛井等取工序議銜接植不合聾理，斧很難建實行鐘嚴格股的程絨序化機管理京。在呆這種撈管理啊狀態(tài)庭下，住很多抗大件菊設(shè)備巨常常芒遭到濾不應異有的差損壞趣，更成為嚴騰重的藏是釀為成重州大的歪人身格和設(shè)舞備事婦故。輪而對夏于這鮮一切樓上級柏領(lǐng)導姜難以為實行理有效趙的監(jiān)胖督和組管理此，不蛙能超隔前控卷制，屆只能紛事后紐處理重。柄高成洪本高影風險辜，員瞧工管波理不暈善跑由于傭員工面流動碗性大勿，作子業(yè)場賠所不攏固定拼，員適工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