招聘年終工作總結(jié)

—招聘年終工作總結(jié)聘請(qǐng)年終工作總結(jié)1

一．20XX年聘請(qǐng)情況分析

1.人員情況分析

1）截止到20XX年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，詳細(xì)人員素養(yǎng)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專(zhuān)學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉(cāng)庫(kù)和工廠，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。

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2.聘請(qǐng)渠道分析

目前聘請(qǐng)的85%還是集中在51job，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)仍然是當(dāng)前聘請(qǐng)的重點(diǎn)。主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷到

職率高，搜尋簡(jiǎn)歷到職率很低，所以還是集中在簡(jiǎn)歷的主動(dòng)投遞。

內(nèi)部推舉人數(shù)入職率高，11月份入職率到達(dá)23%，效果非常好，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人

員方面。

嘗試了校內(nèi)聘請(qǐng)渠道，在沒(méi)花錢(qián)的情況下招到一個(gè)標(biāo)審專(zhuān)員，擴(kuò)寬了聘請(qǐng)渠道，是招

聘突進(jìn)新的嘗試和開(kāi)拓。

3.聘請(qǐng)本錢(qián)費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無(wú)法搜集全面，暫不作分析）

二．20XX年聘請(qǐng)成果

1.聘請(qǐng)成果。

1）聘請(qǐng)達(dá)成率：聘請(qǐng)任務(wù)達(dá)成率根本維持在85%以上。

2）月度聘請(qǐng)崗位需求增加：由于如今公司發(fā)展快速，所以會(huì)增加許多擴(kuò)編的聘請(qǐng)任務(wù)。

3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）

4）面試約見(jiàn)率：聘請(qǐng)過(guò)程中，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見(jiàn)率為25%，在此過(guò)程中，需要提高聘請(qǐng)人員的面試約見(jiàn)電話(huà)溝通技巧，提升面試約見(jiàn)率。

2.聘請(qǐng)渠道建設(shè)

1）嘗試拓寬聘請(qǐng)渠道，如校內(nèi)聘請(qǐng)

2）構(gòu)思內(nèi)部推舉渠道流程

3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合聘請(qǐng)

3.聘請(qǐng)計(jì)劃管理

確立年度、月度聘請(qǐng)計(jì)劃，把聘請(qǐng)計(jì)劃分解到周、天，強(qiáng)化面試各環(huán)節(jié)與用人部門(mén)的溝通，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)聘請(qǐng)工作流程，提高聘請(qǐng)效率。

三．部門(mén)協(xié)作

建立聘請(qǐng)管理流程，幫助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作。

以上是聘請(qǐng)模塊的年度工作總結(jié)，希望在20XX年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升聘請(qǐng)環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)2

一年來(lái)，我時(shí)辰牢記X領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和希望，努力克服自身弱點(diǎn)，提高自身素養(yǎng)，在X的帶著和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持協(xié)作下，交好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，理論水平和工作力量有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)參與X組織的政治教育和強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和理論水平。

一年來(lái)，我深知政治工作的重要性，作為X的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的上下會(huì)直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來(lái)，自己一直能夠主動(dòng)參與庫(kù)里組織的各項(xiàng)政治教育，并結(jié)合實(shí)際主動(dòng)改造自己的主觀思想，增加自身的政治堅(jiān)定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時(shí)間強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。

二、增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的中心，一年來(lái)，自己一直能夠在X的帶著下戰(zhàn)士的支持幫忙下，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開(kāi)展各項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作的同時(shí)，時(shí)辰想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的上下，會(huì)直接影響各項(xiàng)工作的完成好壞，無(wú)論完成什么任務(wù)，假如自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢

所以，自己常常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增加自己的業(yè)務(wù)水平，增加對(duì)X裝備、機(jī)具的性能、運(yùn)用方法、技術(shù)參數(shù)、修理方法的熟識(shí)和度，并常?？从嘘P(guān)書(shū)籍，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹(shù)、噴漆、車(chē)皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，主動(dòng)協(xié)作好所長(zhǎng)的工作，給X當(dāng)好左右手。一年來(lái)，我在X的帶著下戰(zhàn)士的支持幫忙下共同圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)3

XX月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門(mén)事業(yè)部（倉(cāng)管）的聘請(qǐng)，目前均已到位。實(shí)行的聘請(qǐng)渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和內(nèi)部推舉。XX月份面試與接待的共218人，錄用28人。XX月份，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。XX月份共搜集簡(jiǎn)歷XXX份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

XX月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上明白了公司將來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來(lái)在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請(qǐng)的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識(shí)公司目前全部普工與辦公類(lèi)聘請(qǐng)崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)常常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。XX月中期和后期，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)聘請(qǐng)的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，我的方法是：

1、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2、和同行業(yè)人員溝通。

3、和用人部門(mén)溝通，向他們討教。

4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上查找資料如聘請(qǐng)手冊(cè)啊等等。

經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)頭明白了人才儲(chǔ)藏，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我明白也找到了個(gè)人覺(jué)得比擬便利的方法，建立自己的人才儲(chǔ)藏，建立自己的社交軟件，在空間上發(fā)布聘請(qǐng)信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)群。在實(shí)踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己搜集簡(jiǎn)歷的效率。

XX月份工作在X月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼聘請(qǐng)信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的聘請(qǐng)信息，按時(shí)發(fā)布網(wǎng)上聘請(qǐng)信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些聘請(qǐng)宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上聘請(qǐng)做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置，部門(mén)的信息和職能等不夠完好，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。XX月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并查找解決方法，不斷改進(jìn)自己的缺乏之處，。圍圍著目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開(kāi)頭對(duì)聘請(qǐng)工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問(wèn)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對(duì)我的學(xué)問(wèn)非常的匱乏和之前存在的缺乏，所以在將來(lái)的工作中：

1、我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問(wèn)。

2、深化了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看聘請(qǐng)需求表，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解）。

3、在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的聘請(qǐng)渠道，內(nèi)部推舉（方法向用人部門(mén)了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，激勵(lì)推舉），提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的推斷力，努力完成每個(gè)月聘請(qǐng)指標(biāo)

以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)4

光陰荏苒，20XX年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比XX年又邁進(jìn)了一步。

回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格檢查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格檢查各部門(mén)的辦公用品的運(yùn)用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢(qián)為第一原則，合理地選購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，按時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的'看法。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度強(qiáng)化了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充足引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。從前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。伴著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

四、完善公司制度，向完成管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，完成管理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

六、幫助部門(mén)工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建議

連續(xù)協(xié)作各門(mén)店及部門(mén)工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的閱歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)頭。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里，我很歡樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包涵我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)分給我努力工作的方向，使我比擬順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)XX年的工作做一下計(jì)劃如下：

XX年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門(mén)事業(yè)部（倉(cāng)管的聘請(qǐng)，目前均已到位。實(shí)行的聘請(qǐng)渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和內(nèi)部推舉。XX月份面試與接待的共218人，錄用28人。XX月份，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。XX月份共搜集簡(jiǎn)歷XXX份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

XX年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上明白了公司將來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來(lái)在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請(qǐng)的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識(shí)公司目前全部普工與辦公類(lèi)聘請(qǐng)崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)常常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)聘請(qǐng)的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，我的方法是：

1，向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門(mén)溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上查找資料如聘請(qǐng)手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)頭明白了人才儲(chǔ)藏，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我明白也找到了個(gè)人覺(jué)得比擬便利的方法，建立自己的人才儲(chǔ)藏，建立自己的工作，在空間上發(fā)布聘請(qǐng)信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)群。在實(shí)踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己搜集簡(jiǎn)歷的效率。

XX年下半年我增加了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼聘請(qǐng)信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的聘請(qǐng)信息，按時(shí)發(fā)布網(wǎng)上聘請(qǐng)信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些聘請(qǐng)宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上聘請(qǐng)做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置，部門(mén)的信息和職能等不夠完好，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并查找解決方法，不斷改進(jìn)自己的缺乏之處，。圍圍著目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開(kāi)頭對(duì)聘請(qǐng)工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問(wèn)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對(duì)我的學(xué)問(wèn)非常的匱乏和之前存在的缺乏，所以在XX年的工作中我要計(jì)劃如下：

一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問(wèn)。

二，深化了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看聘請(qǐng)需求表，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)6

一年來(lái)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)的工作

（一）組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成企業(yè)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

1、按時(shí)完成企業(yè)日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)、全面、精確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、按時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月催促各供電所按時(shí)到企業(yè)結(jié)算電費(fèi)，按時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)把握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)提供真實(shí)，精確的財(cái)務(wù)信息。到20XX年12月31日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)XX%，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)XX%。

3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比擬緊急，不象往年，首先按企業(yè)當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理躲避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我企業(yè)沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們企業(yè)幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為企業(yè)削減不必要的損失等方面，盡了自己的努力！

4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我企業(yè)分別借款X萬(wàn)元、X萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我企業(yè)蒙受了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員主動(dòng)運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為歸還我企業(yè)的欠款利息，全年收利息X萬(wàn)元，給企業(yè)制造了肯定效益?？傊诮衲曩Y金非常緊急的情況下，企業(yè)沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了肯定的工作。

5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20XX年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面完成申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度動(dòng)身，統(tǒng)一思想、細(xì)心組織、穩(wěn)步推動(dòng)，有效解決了我企業(yè)傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)約了人力、物力。如今我們企業(yè)的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，施行電子申報(bào)，也大大提高我們企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、按時(shí)和精確，保證稅款按期入庫(kù)。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了完善了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，20XX年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理方法》《中心供電所出納人員管理方法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等方法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參與財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員連續(xù)再學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)稅收；定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，溝通財(cái)務(wù)工作，研討財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和激勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我企業(yè)整體水平逐步提高。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，20XX年9月企業(yè)出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理方法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使企業(yè)的《管理方法》得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在企業(yè)紀(jì)檢部門(mén)的協(xié)作下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資選購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上標(biāo)準(zhǔn)了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、具備的思想素養(yǎng)

財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開(kāi)頭。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有由于個(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，20X我們企業(yè)也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成果的同時(shí)，我也看到了缺乏，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步強(qiáng)化。

在今后的工作中，我絕不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和希望，肯定要努力做到以下2點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出奉獻(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真把握精通電腦，以順應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造企業(yè)高管人員形象。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)7

伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期望的20XX年。回看20XX年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正綻開(kāi)，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年X總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司施行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、20XX年以來(lái)，公司充足斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)頭實(shí)施

比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們按時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作

自今年X月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，強(qiáng)化促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)工作

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；

八、幫忙建立主動(dòng)的員工關(guān)系

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)期的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不簡(jiǎn)單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定布置并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的閱歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)頭。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里，我很歡樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包涵我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)分給我努力工作的方向，使我比擬順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

X月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門(mén)事業(yè)部（倉(cāng)管）的聘請(qǐng)，目前均已到位。實(shí)行的聘請(qǐng)渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和內(nèi)部推舉。X月份面試與接待的共218人，錄用28人。X月份，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。X月份共搜集簡(jiǎn)歷XXX份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

X月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上明白了公司將來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來(lái)在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請(qǐng)的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識(shí)公司目前全部普工與辦公類(lèi)聘請(qǐng)崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)常常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。X月中期和后期，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)聘請(qǐng)的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，我的方法是：

1、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；

2、和同行業(yè)人員溝通；

3、和用人部門(mén)溝通，向他們討教；

4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上查找資料如聘請(qǐng)手冊(cè)啊等等。

經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)頭明白了人才儲(chǔ)藏，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我明白也找到了個(gè)人覺(jué)得比擬便利的方法，建立自己的人才儲(chǔ)藏，建立自己的工作，在空間上發(fā)布聘請(qǐng)信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)群。在實(shí)踐中，我也慢慢把握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己搜集簡(jiǎn)歷的效率。

X月份工作在X月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼聘請(qǐng)信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的聘請(qǐng)信息，按時(shí)發(fā)布網(wǎng)上聘請(qǐng)信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些聘請(qǐng)宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上聘請(qǐng)做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置，部門(mén)的信息和職能等不夠完好，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思索，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并查找解決方法，不斷改進(jìn)自己的缺乏之處，。圍圍著目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開(kāi)頭對(duì)聘請(qǐng)工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)問(wèn)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

聘請(qǐng)年終工作總結(jié)9

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回憶自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和激勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20XX年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上，根本到達(dá)了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次（其中包括全公司處置突發(fā)大事培訓(xùn)2次，員工消防學(xué)問(wèn)3次，消防實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、20XX年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長(zhǎng)幅度。

2、完好了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過(guò)屢次溝通，轉(zhuǎn)變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái)，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)強(qiáng)化了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式：20XX年的培訓(xùn)工作，我們主要實(shí)行幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問(wèn)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與缺乏：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實(shí)行“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛(ài)好，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要表達(dá)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、作為部門(mén)的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平缺乏、學(xué)問(wèn)面也需要亟待提高。

除了分管的培訓(xùn)工作外，還幫助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20XX年度部門(mén)職場(chǎng)商定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)大事的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍近求遠(yuǎn)。在處理大事時(shí)有時(shí)忽視了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實(shí)際動(dòng)身而不是拘于形式主義的外表工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談標(biāo)準(zhǔn)、更不能說(shuō)正規(guī)。

四、對(duì)來(lái)年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，來(lái)強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)：不斷的增加自己處理突發(fā)大事的力量和學(xué)習(xí)、管理力量。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

2、協(xié)作部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)定完成公司所交付的任務(wù)。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素養(yǎng)、愛(ài)好、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、轉(zhuǎn)變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，以希望通過(guò)培訓(xùn)提升整體素養(yǎng)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

我們還有很長(zhǎng)的路要走下去，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上標(biāo)準(zhǔn)步入正規(guī)，當(dāng)然也更加希望在新的一年中有新的開(kāi)頭、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)！

聘請(qǐng)培訓(xùn)年終工作總結(jié)

在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的細(xì)心組織下，為期一周的聘請(qǐng)老師崗前培訓(xùn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富、形式敏捷、成效顯著，特別是在師德教育、新課程理念、教材教法以及履行職責(zé)的根本要求等方面，我深感受益匪淺、大有收獲，為今后更好從事教育事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人參與此次崗前培訓(xùn)有關(guān)情況總結(jié)如下：

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