施工單位工程竣工總結

—施工單位工程竣工總結施工單位工程竣工總結1

我代表北京藍天建設有限公司大興分公司向參與本次竣工會議的領導及各方代表表示真誠的感謝！并做以下匯報：

一、工程概況

1、工程工程名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。

2、開竣工日期：于20XX年8月19日開工，于20XX年10月25日竣工。

3、建設單位：長子營鎮(zhèn)政府

4、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司

5、總包單位：北京藍天建設有限公司

6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計；門窗改造共2827戶，合計。

二、施工主要依據(jù)

1、施工圖紙與建設方有關指令。

2、現(xiàn)行國家有關法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收標準。

3、公司的質(zhì)量管理體系與工程部的相關質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關文件。

三、管理方法、工程管理目標情況

我公司細心編制了施工實施方案，以工程工程部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，施行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，完成文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們工程部對該工程工程確定的質(zhì)量目標為：合格率XX%，爭取一次驗收獲功。為完成這一目標，在質(zhì)量計劃中，工程部將特別過程和關鍵工序作為重點進行掌握，重點防范關鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消退質(zhì)量通病計劃，將消退質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準（內(nèi)控標準），大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和實驗、不合格品掌握、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領導及工程全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，強化操作人員的自我愛護意識。安全員、班組互相檢查發(fā)現(xiàn)問題按時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20XX版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，到達了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量掌握

工程部在工程質(zhì)量掌握中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工標準和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為掌握核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率XX%。

2、事前、事中、事后的.質(zhì)量掌握手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱藏性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前掌握、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故毀滅于萌芽之中。工程部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和實驗、不合格品掌握、訂正和預防措施程序的要求進行詳細的質(zhì)量掌握。

A、施工前掌握：工程部在前期工作中，注意抓好施工技術準備工作。

a、抓好施工前技術交底工作。

b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：工程部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中掌握：

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，工程部管理人員強化對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，按時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工標準、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的按時進行訂正和嚴格掌握。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行實驗檢驗，不合格材料嚴禁運用。

c、強化工序的檢查、工序交接檢查及隱藏工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱藏工程驗收必需經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才答應加以隱藏。

d、按時按標準做好工程技術資料工作。

C、施工所形成產(chǎn)品的掌握：

對于不合格部位，必需返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度掌握

自開工以來，嚴格根據(jù)《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并依據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常掌握。

本工程能圓滿完成，是與建設方和監(jiān)理公司領導賜予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設備工管理人員的共同努力下，確保了工程的順當完成。

施工單位工程竣工總結2

一、工程概況工程竣工總結

淮南礦二中同學公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內(nèi)，建筑面積約為5909m。該工程的建設單位為：淮南礦二中；該工程的設計單位為：安徽省現(xiàn)代建筑設計研討院；該工程勘察單位為：淮南市煤炭勘察研討院；該工程監(jiān)理單位為：淮南市眾誠監(jiān)理詢問有限公司；該工程施工單位為：淮南教育建安公司。該工程為六層框架結構，基礎均采納混凝土獨立柱基礎，基礎墊層為C15砼、基礎承臺為C25砼、基礎梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼?！?.00以下內(nèi)外采納MU10實心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.00以上，采納M5非承重粘土空心磚，內(nèi)墻為180厚的加氣砼塊砌筑，均為M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采納陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。

二、工程開工為20XX年4月8日，工程竣工為20XX年8月31日。該工程在施工期間，工程部嚴格根據(jù)國家有關標準及省、市主管部門有關質(zhì)量、安全文明施工等有關文件和設計藍圖去細心施工、細心管理。

三、工程部在建設單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督下建立“三檢小組”對結構工程，均進行嚴格把關，實行先驗收、后簽字再去施工。

四、在材料方面，工程部進行嚴格把關，但凡進入施工現(xiàn)場的.成品、半成品材料，都由監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行檢查驗收，并取得材料出廠合格證或質(zhì)量保證書，以確保進場材料合格率為XX%。

五、在安全文明施工方面，工程部對每個班組及工種進行安全文明教育、安全技術交底，利用工人上下班和下雨休息時間進行開卷考試。

總之，施工單位在基礎、主體、裝飾裝修等方面，取得了肯定成果，但還存在缺乏之處，今后我們嚴格根據(jù)有關施工標準規(guī)定去細心施工和管理，為下一步工程制造優(yōu)益成果打好基礎。我們在建設單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督下將再接再厲，強化管理，為今后工程取得更好的成果。

施工單位工程竣工總結3

一、工程概況

1、工程工程名稱：和安家園北區(qū)安頓房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20XX年3月10日開工，于20XX年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院

4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計運用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為自然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25，框架梁柱板C30，一般梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現(xiàn)行國家有關法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收標準。

3、公司的質(zhì)量管理體系與工程部的相關質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關文件。

三、管理方法、工程管理目標情況：

我公司細心編制了施工實施方案，以工程工程部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，施行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，完成文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們工程部對該工程工程確定的質(zhì)量目標為：合格率XX%，爭取一次驗收獲功。為完成這一目標，在質(zhì)量計劃中，工程部將特別過程和關鍵工序作為重點進行掌握，重點防范關鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的`原則，制訂消退質(zhì)量通病計劃，將消退質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準（內(nèi)控標準），大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和實驗、不合格品掌握、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領導及工程全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，強化操作人員的自我愛護意識。安全員、班組互相檢查發(fā)現(xiàn)問題按時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20XX版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，到達了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量掌握

工程部在工程質(zhì)量掌握中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工標準和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為掌握核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級

1基礎分部合格

2主體分部合格

3裝飾分部合格

4屋面分部合格

7給排水分部合格

8電氣分部合格

單位工程合格率XX%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量掌握手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱藏性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前掌握、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故毀滅于萌芽之中。工程部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和實驗、不合格品掌握、訂正和預防措施程序的要求進行詳細的質(zhì)量掌握。

A、施工前掌握：工程部在前期工作中，注意抓好施工技術準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、工程部開工前對施工測量掌握網(wǎng)進行復測，檢查檢驗、測量和實驗裝備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的精確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：工程部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中掌握：

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，工程部管理人員強化對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，按時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工標準、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的按時進行訂正和嚴格掌握。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格掌握混凝土協(xié)作比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊；

c、強化工序的檢查、工序交接檢查及隱藏工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱藏工程驗收必需經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才答應加以隱藏。

d、按時按標準做好工程技術資料工作。

C、施工所形成產(chǎn)品的掌握：

a、顯現(xiàn)對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必需打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必需返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度掌握

自開工以來，嚴格根據(jù)《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并依據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常掌握。

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安頓辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領導賜予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設備工管理人員的共同努力下，確保了工程的順當完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參與本次工程建設的各方人員和各位來賓表示真誠的感謝!

施工單位工程竣工總結4

一、工程概況：

本工程結構形式為砌體結構住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米?；A類型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內(nèi)設有芯柱，每層設圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設備配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農(nóng)業(yè)高校設計單位：保定市建筑設計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設集團有限公司

二、原材料的掌握

（1）首先對物資供應商進行評價，評價內(nèi)容包括：

1、經(jīng)營答應證、經(jīng)營范圍。

2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運輸力量可否保證。

3、產(chǎn)品合格證明文件。

4、供方的社會信譽等是否滿意要求。

（2）物資的選購及檢驗：物資由合格供應商選購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復試，復試合格后答應運用。嚴禁先用后試。

三、施工進度掌握

由于本工程工期比擬緊急，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由工程經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合依據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。

四、工程質(zhì)量掌握

嚴格執(zhí)行國家有關施工標準標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。

1、技術交底：分項工程施工前，工程技術負責人依據(jù)有關標準編制技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和留意事項等。

2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進入下道工序前必需進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清晰不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。

3、隱藏工程的.檢查驗收：凡屬隱藏工程工程，首先由班組、工程部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱藏工程驗收記錄》雙方簽字，隱藏工程不經(jīng)簽證，不得進行隱藏。

4、施工測量復核：工程測量放線完成后必需經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量精確、掌握道位。

5、施行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。

6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增加操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北匦璋匆?guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認前方可大范圍綻開施工。

7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執(zhí)行GB50300—20XX標準執(zhí)行。

本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監(jiān)理、設計及施工單位初驗，農(nóng)大西校區(qū)14#同學公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。

通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量掌握，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，屢次受到監(jiān)理及甲方的好評，但還有很多缺乏之處，我施工單位會在滿意用戶要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深化學習，堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)立精品工程，為保定市的工程建設奉獻一份力量。

施工單位工程竣工總結5

一、工程概況

本工程位于廣元市三堆中學校內(nèi)內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程詢問管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

二、工程施工情況

本工程從20XX年X月X日開工，我單位進行施工組織布置，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來工程部全部以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎ毿慕M織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、標準來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司公布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)掌握度。

本工程從20XX年X月X日開工，工程發(fā)展順當，在20XX年X月X日遭受特大暴雨的攻擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大改變，造成增加工程量以及重新進行設計，并造本錢工程工期延長。

三、工程部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理按時掌握。

1、嚴把工程材料質(zhì)量關。材料選購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴把工程質(zhì)量關，施行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由工程部檢查、公司抽查，組成一個完好的`質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中施行“質(zhì)量拒絕制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱藏前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱藏，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅定返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計協(xié)作比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等按時進行調(diào)整，并掛出協(xié)作比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。

四、竣工驗收情況

本工程主控工程全部合格，一般工程符合設計及施工標準要求，工程掌握資料完好，質(zhì)量觀感評定為好。

依據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格檢查和檢驗。

施工單位工程竣工總結6

一、工程概況

XXX工程建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由XXX公司中標承建。

二、土建：

四川省開江縣任市中學同學宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構?；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1X6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方XXX余方，鋼筋XXX余噸，自辦混凝土XXX余方。

三、法定文件

中標文件、施工合同、施工答應證、施工圖紙齊全。

四、工程質(zhì)量掌握

XXX工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學同學宿舍工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中表達公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由XXX工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線工程經(jīng)理XX主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、裝備的品質(zhì)保證工程師詳細負責各組和系統(tǒng)的材料裝備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及掌握工作，重點掌握工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序掌握點和停止點的自檢、互檢，以到達工程各階段的質(zhì)量一直處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術負責人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在工程經(jīng)理的領導下，通過工程部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術員和裝備材料員所擔當?shù)墓ぷ鲀?nèi)容進行進貨檢驗和實驗，過程檢驗和實驗，最終檢驗和實驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序掌握點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票拒絕制”從而最終確保工程各階段的.質(zhì)量，一直處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以完成工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程掌握所完成的成品，由工程經(jīng)理按施工組織設計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的愛護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，裝備材料員和作業(yè)班組進行成品愛護，工程施工完畢后，工程部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯合整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

五、工程進度掌握

我們對工程總體進度的掌握主要遵循兩個根本原則：

一、土建結構工程滿意裝備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿意主要的竣工工期要求，保證裝置的順當運用。

三、建筑裝修工程滿意合同規(guī)定的對總工期的要求。

工程計劃在20XX年8月30日前完成。但本工程土建施工頂峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕?，必需回家支農(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長，施工面小，材料只能間續(xù)運進，導致工程進度在20XX年12月10日才完成全部工作內(nèi)容。

六、合同履約情況

1、完成合同商定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格根據(jù)施工圖紙、設計變更組織施工。

2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后，我公司將嚴格根據(jù)施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務。

總之，我們熱忱歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中顯現(xiàn)的缺乏之處提出珍貴看法，我們將認真聽取各方看法和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

施工單位工程竣工總結7

一、工程概況

本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設工程之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采納框架、排架結構，建筑面積24484.11平方米，建筑占地面積20465平方米，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為自然基礎、樁基礎。工程于20XX年X月X日開工，20XX年X月X日竣工。

二、工程施工情況

我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程非常重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，細心編制施工組織設計，具體制定各階段的專項技術方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。

1、組建精干的工程班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以工程經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型工程管理經(jīng)驗的工程副經(jīng)理康榮山為副總指揮的'工程工程指揮部。工程管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化工程部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將工程的總體質(zhì)量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。

2、完善技術、質(zhì)量保障體系。建立以工程技術負責人為首，各專業(yè)技術負責人組成的技術管理網(wǎng)絡，配備以國家、行業(yè)為標準標準為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，強化技術培訓，以技術保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以工程經(jīng)理為首，縱到邊、橫究竟的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。

3、嚴把材料運用關和工序質(zhì)量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔運用制度，杜絕不合格材料在工程上運用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對工程的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，一直使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4、施行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，細心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流淌紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和主動性。

5、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質(zhì)量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環(huán)總結施工中存在的問題和勝利的經(jīng)驗，研討對策，按時調(diào)整，在精細上狠下功夫。

6、資料搜集整理與工程施工同步進行。工程部配備專職資料員，對資料按時搜集歸納、分類整理，各項質(zhì)量保證資料均照實反映了工程的實際情況，內(nèi)容翔實牢靠。同時，公司的專職資料員能定時審核工程資料，并將有關內(nèi)容按時反應工程部。

三、新技術、新工藝的應用情況

本工程施工主動應用建筑業(yè)新技術，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進度，降低工程本錢等方面取得良好效果。

1、粗鋼筋聯(lián)結技術：柱鋼筋全部采納電渣壓力焊聯(lián)結。

2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。

3、泵送砼技術：采納商品混凝土，砼施工全部采納泵送工藝。

4、建筑節(jié)能技術：全部墻體采納蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采納高效節(jié)能燈具。

5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網(wǎng)絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，完成標準化和科學化的技術管理。

四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規(guī)劃和建設備工臨時設備，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)CI工程。細心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工制造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順當進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。

五、工程質(zhì)量評定情況

在業(yè)主、設計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO主管部門及相關單位的大力支持協(xié)作下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程完成了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量到達了外美、內(nèi)堅、適用，毀滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料根本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的全都好評。

施工單位工程竣工總結8

尊敬的各位領導、專家：

你們好，由我單位承建的瓊海市XXXXX辦公大樓自從20XX年8月10日開工以來，經(jīng)過月的細心施工，在各有關單位的細心指導和幫忙下，現(xiàn)已完成了該工程工程建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要匯報：

瓊海市XXXX辦公大樓，框架結構，二層，高9m，基礎形式為混凝土獨立基礎，總建筑面積為341.28。工程開工日期為20XX.8.10。竣工日期為20XX.11.18。

在工程準備階段，公司建立了以工程經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進行全面的質(zhì)量管理，明確了工程經(jīng)理負責制，同時設置了專職技術負責人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在工程的施工準備，施工組織，質(zhì)量標準及施工過