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文檔簡介
第公司安全工作計劃(16篇)
公司安全工作計劃(精選16篇)
公司安全工作計劃篇1
為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境,特制定4月份安全管理工作計劃。
具體工作計劃如下:
一、安全宣傳與培訓(xùn)教育:
新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對新員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),并且培訓(xùn)完畢會進(jìn)行考試,成績合格者,會給發(fā)放個人防護(hù)用品,然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位;
日常安全培訓(xùn)教育工作:4月份,我們將會組織工段長以上人員進(jìn)行危險化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn);同時,我們將會在每周二利用安全活動日對員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn),從而吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識;
3、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),我們對每一起外來施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級安全培訓(xùn)教育工作,并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,所屬車間對施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對應(yīng)的危險源進(jìn)行登記評價,并且對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),而且特種工種持證上崗。
二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理:
我們將會對各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,同時我們將會在檢修時安全專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),杜絕三違現(xiàn)象,確保檢維修全過程的安全進(jìn)行。
三、隱患排查和治理:
4月份,我們在加大日常巡查力度的同時,要密切注意員工的工作狀態(tài),嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,對現(xiàn)場違章及時處理,絕不能給事故留下任何機(jī)會。
四、防洪防汛管理:
汛期即將到來,為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車間及時做防洪防汛用具的計劃,我科室根據(jù)計劃,給各車間配備足夠的防洪防汛用具。
五、消防管理:
1、4月份,我們將會對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。
2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行日常性檢查,確保消防設(shè)施齊全完好。
六、春季安全管理:
繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理,做好春季防風(fēng)工作,針對性的對各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度;同時,天氣漸漸變暖,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常,氣溫變化幅度較大,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響。
七、風(fēng)險分級管控:
4月份,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風(fēng)險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況,劃分具體的危險辨識、風(fēng)險評價工作小組,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識、風(fēng)險評價的具體工作。要求全員參與辨識,依據(jù)風(fēng)險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法(簡稱LEC)進(jìn)行風(fēng)險評價。
公司安全工作計劃篇2
1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
2.公司安全工作計劃范文20__
一、檢查目的
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;
2、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;
3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
4、有無事故隱患的存在;
5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
6、主要設(shè)備的安全完好性;
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;
2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;
3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;
4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。
5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
五、檢查依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;
2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;
六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。
公司安全工作計劃篇3
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:
一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,__年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機(jī)修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責(zé)。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。
__年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,“誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀,為保證__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。
四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復(fù)教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組,落實考核目標(biāo)獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。
五、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作,維護(hù)人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在__年的工作中,切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時對設(shè)備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
六、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。
在__年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
七、積極參加公司組織的各種活動。
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動:“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營運生產(chǎn)工作。
八、準(zhǔn)時、按時、順利完成各項運輸任務(wù)。
嚴(yán)格按照總公司對運輸任務(wù)工作要求、特點,以制定具體安全生產(chǎn)方案,加強(qiáng)運輸安全管理,保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務(wù)。
公司安全工作計劃篇4
一、抓好“五個明顯提高”
圍繞公司三大發(fā)展戰(zhàn)略,堅持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路,按照“九優(yōu)”工作理念,積極推動營運秩序創(chuàng)優(yōu)、安全保障創(chuàng)優(yōu)、文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu),加快公交營運發(fā)展,力促經(jīng)營效益明顯提高、營運指標(biāo)明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運智能化應(yīng)用水平明顯提高。
二、加快“四個推進(jìn)”
1、推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合全市道路新建,大型客運樞紐改造、擴(kuò)建,合理完善公交線路布局,擴(kuò)大邊遠(yuǎn)城區(qū)營運,搶占新的客運市場,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
力爭完成:天河機(jī)場擴(kuò)建,航空公交線路調(diào)整建設(shè)方案;新火車站公交線路配套、銜接方案;軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案;后湖地區(qū)、__新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū),及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案;中南路立交橋等大型工程建設(shè)公交車配套方案;南部地區(qū)公交線路改造方案;中心城區(qū)至、前川地區(qū)的公交線路建設(shè)方案;花園等地區(qū)公交線路配套調(diào)整方案。
2、推進(jìn)營運發(fā)展。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,及市區(qū)客流變化,按照穩(wěn)定中心城區(qū)、發(fā)展新區(qū)、拓展偏遠(yuǎn)城區(qū)的思路,合理確定總體運營規(guī)模,推動營運發(fā)展。
3、推進(jìn)營運智能化系統(tǒng)應(yīng)用。堅持“科技興交”思路,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,積極利用高新技術(shù),改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng),加快營運智能系統(tǒng)運用,推動營運管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉(zhuǎn)變,提高城市公交科技含量,建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用,在前期部分線路試點運行的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大應(yīng)用范圍;二是推進(jìn)月票電子化;三是加快智能防偽投幣箱改造;四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng);五是建立服務(wù)投訴三級聯(lián)網(wǎng)平臺,提高工作效率。
4、推進(jìn)安全服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。堅持公交優(yōu)先,力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導(dǎo)思想,著力推進(jìn)安全文明服務(wù)工作,著力打造安全型公交、和諧公交,力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結(jié)合文明創(chuàng)建工作,認(rèn)真抓好“三優(yōu)”建設(shè),即建一個優(yōu)秀部室,帶一支素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊伍,建一個良好的安全文明服務(wù)工作機(jī)制,形成優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)氛圍。
按照文明創(chuàng)建要求,狠抓安全管理,開展好三個活動,即百日安全競賽、市“安全生產(chǎn)年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個規(guī)范”,鞏固精細(xì)化調(diào)研成果。堅持安全工作的源頭管理,加強(qiáng)員工安全教育,做好降違章、降事故、降事故費用工作,確保全年安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要重點加強(qiáng)對違章率高的人員處理,對違章高的人員要進(jìn)行日教育,月清查,嚴(yán)重的給予解除合同,真正突出“違章是隱患,違章是事故”的觀念,使各級領(lǐng)導(dǎo),一線管理人員切實把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路,深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動,推進(jìn)文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu),做到“五個不斷線”,即文明創(chuàng)建不斷線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷線,規(guī)范管理不斷線,創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線,安全教育檢查工作不斷線。結(jié)合文明創(chuàng)建工作,加大創(chuàng)建文明線路的普及力度,不斷完善考核機(jī)制,完善公交服務(wù)熱線信息管理,提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平。
三、實施“兩個加強(qiáng)”
圍繞構(gòu)建和諧公交的目標(biāo),要著力加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)營運工作上臺階,努力使?fàn)I運管理工作適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
1、加強(qiáng)精細(xì)化管理。按照實現(xiàn)營運科學(xué)管理、規(guī)范管理思路,著力整合線路資源,完善營運線路管理機(jī)制,變粗放管理為精細(xì)化管理,變被動管理為主動控制,提高集約精細(xì)化管理水平。全年努力做好“五個落實”工作:一是落實偏遠(yuǎn)線路定時定點公開承諾服務(wù);二是落實運力的合理控制,科學(xué)控制運力;三是落實行車管理,杜絕慢速行駛和超速行車;四是落實行車班次管理,合理制定單雙班配備比例;五是落實線路資源重組。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是規(guī)范線路營運,實施“五統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報站器、導(dǎo)乘圖,方便市民出行,提升營運管理水平。二是加強(qiáng)線路社會承諾服務(wù)管理。將所有線路的準(zhǔn)點時間、沿途到達(dá)各站所需要的運營時間對外公開,接受乘客監(jiān)督。加強(qiáng)普線車的管理,方便月票族出行。三是進(jìn)一步加大票務(wù)管理力度。將票務(wù)違章人員納入“不予錄用人員名單庫”,不得錄用;配合有關(guān)部門,嚴(yán)厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為,對查獲的使用假優(yōu)待乘車證,及時移送公交分局處理;積極爭取公交分局的支持,深挖制假、售假者;加強(qiáng)防范,減少票款流失;加強(qiáng)票務(wù)稽查專班力量,及時掌握、分析票務(wù)違章新動向,重點打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為,保障營運收入的回籠。
公司安全工作計劃篇5
一、指導(dǎo)思想。
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實“不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念,努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標(biāo)。
二、工作思路。
1、以進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo)。
2、以嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患為主線。
3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)。
4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點。
5、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升本質(zhì)安全水平手段。
6、以狠抓現(xiàn)場管理,加大外來單位及外來人員管理為保障。
三、工作目標(biāo):
1、安全事故“零出現(xiàn)”。
2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”。
3、安全排查“零隱患”。
4、煤氣泄漏“零容忍”。
5、考評驗收“零問題”。
四、工作重點及具體措施。
(一)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,健全規(guī)范“三項制度”。
1、按照有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,結(jié)合本單位實際,健全安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、明確職責(zé)分工,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
(二)嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,在20__年落實的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實,重班組級排查。
1、強(qiáng)化員工每小時、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級追究”長效機(jī)制。
2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查,落實煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項檢查,并依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時做出整改。
3、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,除對各單位一把手、其它副職落實經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。
4、鼓勵員工進(jìn)行隱患舉報,嚴(yán)格落實公司、動力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關(guān)規(guī)定》,給予員工一定物質(zhì)獎勵,全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。
(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn),整體提升員工素質(zhì)。
1、建立培訓(xùn)機(jī)制,落實培訓(xùn)制度。
結(jié)合實際制定切實可行的年度培訓(xùn)計劃:
一是執(zhí)行好(新入廠、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴(yán)”,“安技知識必須會”。
二是充分發(fā)揮師帶徒作用,保證員工的作業(yè)安全,牽頭生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設(shè)備安全運行和人員安全。
2、突出培訓(xùn)重點、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。
在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突出培訓(xùn)重點,強(qiáng)化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。
3、各單位主要針對本崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急救援處置預(yù)案;《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項制度;本崗位(包含監(jiān)護(hù)崗位)相關(guān)作業(yè)制度;本崗位、本工種相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)。廠部、車間、班組每月組織考試。
4、對全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、八大作業(yè)文件、安全常識、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓(xùn)。
5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓(xùn),通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn),不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。
6、強(qiáng)化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓(xùn)活動,根據(jù)員工實際情況,有針對性組織培訓(xùn),使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
7、充分發(fā)揮動力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少于5次,同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外,還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù),煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)技能,每周六上午組織考試。
公司安全工作計劃篇6
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:
一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,20__年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機(jī)修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責(zé)。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。
20__年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,“誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀,為保證20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。
四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復(fù)教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組,落實考核目標(biāo)獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。
五、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作,維護(hù)人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在_年的工作中,切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的`檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時對設(shè)備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
六、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。
在_年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
七、積極參加公司組織的各種活動。
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動:“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營運生產(chǎn)工作。
八、準(zhǔn)時、按時、順利完成各項運輸任務(wù)。
嚴(yán)格按照總公司對運輸任務(wù)工作要求、特點,以制定具體安全生產(chǎn)方案,加強(qiáng)運輸安全管理,保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務(wù)。
九、開展上級部門臨時布置的安全生產(chǎn)活動。
公司安全工作計劃篇7
安全目標(biāo):
堅持我要安全理念,強(qiáng)化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。
安全計劃:
1、認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。
2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。
為實現(xiàn)20__年的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面的工作:
1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。
2.五個一即:
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、五賽即:
(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。
(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。
(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。
4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強(qiáng)化我會安全技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
公司安全工作計劃篇8
(一)工作目標(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作。
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
公司安全工作計劃篇9
安全目標(biāo):
堅持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。
安全計劃:
1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。
2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。
為實現(xiàn)20__年的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面的工作:
1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2.“五個一”即:
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即:
(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。
(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。
(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。
4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>
公司安全工作計劃篇10
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針
1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知
公司安全工作計劃篇11
1.參與人員及組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo);各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理;各部門工程師、技術(shù)員;各工段工段長和專、兼職安全員;各班組班組長必須參加安全行為觀察,員工本著自愿的原則參加。
安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單:
組長:趙清
副組長:喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明
成員:王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、胡勇、鄭維強(qiáng)、肖偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段勇、劉哲、謝官知、王新運、袁軍、趙日彤、姚漢民、吳旭、軒子府
安全行為觀察工作小組成員名單:
組長:喻寶國
副組長:廖月英、趙日彤
成員:許丞志、袁軍、王新運、郭志敏、彭森、凌遠(yuǎn)鋒、徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科
2.不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求:
略
3.總體實施計劃
第一階段-試運行階段(8月1日-8月19日)
-試點單位:制造部燒成工段機(jī)修班
第二階段--試點單位總結(jié)階段(8月20日-8月31日)
第三階段--全面實施階段(9月1日-10月21日)
-參與單位:整個公司
4.安全行為觀察培訓(xùn)開展計劃
公司級培訓(xùn)
-培訓(xùn)時間:8月1日
-培訓(xùn)教師:公司安全主管
-參加培訓(xùn)人員:公司班組長以上管理人員?部門級(制造部)培訓(xùn)
-培訓(xùn)時間:8月3日
-培訓(xùn)教師:制造部副經(jīng)理許丞志
-參加培訓(xùn)人員:制造部班組長以上的管理人員
班組級(試點單位:燒成工段機(jī)修班)培訓(xùn)
-培訓(xùn)時間:8月4-8月7日
-培訓(xùn)教師:維修工段工段長、機(jī)修班班長、
-參加培訓(xùn)人員:機(jī)修班所有員工
備注:其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成,具體計劃由各部門制定。
5.安全行為觀察檢查表編制
試點單位(燒成機(jī)修班)8月5日前編制專項安全行為觀察檢
查表,并上報安全行為觀察小組審核。
其它部門8月5日前編制完成專項安全行為觀察檢查表。并上
報安全行為觀察小組審核。
6.工作例會
各部門每月召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀(jì)要上報公司安全行為觀察小組。
試點單位(燒成機(jī)修班)每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀(jì)要上報公司安全行為觀察工作小組。
其它部門各工段、班組在開展安全行為觀察過程中,每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議,了解這個階段的實施情況及存在的問題,并將會議紀(jì)要上報公司安全行為觀察工作小組。
7.總結(jié)工作
各部門每月對安全行為觀察進(jìn)行活動統(tǒng)計并總結(jié),于下一個月的3號匯報到安全行為觀察小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號召開工廠安全行為觀察活動總結(jié)會。
20__年7月15日
公司安全工作計劃篇12
20__年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
公司安全工作計劃篇13
全區(qū)食品安全工作將繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管資源、監(jiān)測檢測資源的“兩整合”,全面完成市政府下達(dá)的《__—__年食品安全工作目標(biāo)管理任務(wù)》,緊緊圍繞“讓包河的食品更加安全”的目標(biāo),進(jìn)一步抓好食品安全長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、績效評估和督查督辦工作,深入開展農(nóng)村食品和重點食品專項整治,深化食品安全宣傳工作,切實發(fā)揮食品安全委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用。根據(jù)合肥市__年食品安全工作要點,結(jié)合我區(qū)實際,制定包河區(qū)__年食品安全工作要點。
一、工作要點
(一)突出抓好農(nóng)村食品安全,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
1、大力推進(jìn)食品安全“政府責(zé)任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭__年底在全區(qū)所有街道、鎮(zhèn)建立食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),街道、鎮(zhèn)對本區(qū)域食品安全負(fù)總責(zé),行政一把手為本轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人,設(shè)立食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、消費等領(lǐng)域的綜合管理,推進(jìn)轄區(qū)食品安全工作。社居委、行政村設(shè)立食品安全監(jiān)督員,進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實,完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)群眾監(jiān)督資源的整合,落實工作保障,切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
2、認(rèn)真組織開展農(nóng)村食品市場專項整治。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工、流通、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點開展“兩邊五小”(城市周邊、校園周邊,小作坊、小市場、小餐館、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日、重要時段的食品市場專項整治。繼續(xù)深入農(nóng)家樂食品安全監(jiān)管工作,加大對農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo),對鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行登記造冊,開展健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
(二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理,提升食品安全質(zhì)量水平。
1、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、投入品以及生產(chǎn)過程的治理,采取查處打擊和宣傳引導(dǎo)相結(jié)合的方式,深入開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用、水產(chǎn)品藥物殘留等專項整治,加大對制售假冒偽劣種子、種苗、農(nóng)藥、飼料、獸藥等違法行為的打擊力度,推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無污染添加劑。大力整頓農(nóng)資市場,規(guī)范市場準(zhǔn)入管理,加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢,推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè),提高農(nóng)民科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平。
2、積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認(rèn)證工作,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率80%以上,無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證年增長達(dá)40%以上。
3、進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和追溯制度。繼續(xù)實施對蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測工作,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,定期向社會公布監(jiān)測結(jié)果,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯,促使全區(qū)__年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。
(三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管,規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。
1、嚴(yán)格實施食品安全市場準(zhǔn)入制度。全面實施28大類食品、食品添加劑、食品包裝容器的市場準(zhǔn)入,推動食品工具設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入工作。加大對13類重點食品的無證查處工作,推動市場準(zhǔn)入順利實施。進(jìn)一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案,嚴(yán)格證后監(jiān)管,嚴(yán)查無證生產(chǎn)。完善食品安全分類分片監(jiān)管模式,認(rèn)真組織開展強(qiáng)制性檢驗和專項監(jiān)督抽查,督促企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格出廠檢驗,食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達(dá)100%。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查、索證索票制度,加強(qiáng)對食品添加劑生產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理,備案率達(dá)100%。加強(qiáng)食品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案審查制度,開展對部分試點產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。開展食品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)工作,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識。實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記制度,提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測能力。
2、加強(qiáng)對食品生產(chǎn)加工作坊的整治。研究制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施,落實產(chǎn)品目錄管理和分類管理相結(jié)合的制度、小作坊備案登記制度、質(zhì)量安全承諾制度和小作坊巡查制度;建立健全以街道、鎮(zhèn)政府負(fù)總責(zé)、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人和街道、鎮(zhèn)安監(jiān)員、社居委、行政村協(xié)管員為巡查主體的責(zé)任體系。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類分片動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測、分類處理和建檔工作。探索切實可行的分類動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,加大對b、c類企業(yè)和重點食品的整治力度,加強(qiáng)對d類企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào),堅決取締無證無照、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè)。
3、深入開展食品打假治劣執(zhí)法工作,加大不安全食品召回力度。組織實施食品質(zhì)量安全專項整治行動,開展食品添加劑生產(chǎn)和使用情況的專項檢查,重點加強(qiáng)對兒童食品的監(jiān)督檢查。規(guī)范食品標(biāo)簽標(biāo)志,嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑和用非食品原料生產(chǎn)加工食品等違法行為。繼續(xù)整治各種區(qū)域性、行業(yè)性的食品質(zhì)量問題。
(四)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治,規(guī)范市場流通經(jīng)營秩序。
1、嚴(yán)格規(guī)范食品市場主體準(zhǔn)入行為。嚴(yán)把食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體準(zhǔn)入關(guān),堅持先證后照,堅決依法取締無照經(jīng)營。對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格進(jìn)行全面清理,確保食品經(jīng)營者主體資格合法有效。
2、認(rèn)真開展“農(nóng)村食品市場整頓年”活動,狠抓旅游景區(qū)景點、車站、碼頭等重點場所的整治,加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食雜店、小攤點的監(jiān)管力度,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、區(qū)域交界處等重點地區(qū),突出糧、肉、蔬菜、油、水產(chǎn)品、奶制品、豆制品、酒、飲料、兒童食品、保健食品和食品添加劑等重點品種,突出食品批發(fā)市場、食品批發(fā)戶、食品配送、送貨下鄉(xiāng)等重點場所和環(huán)節(jié),突出元旦、春節(jié)、五一、六一、端午、中秋、國慶、農(nóng)家樂等重點時段和重點對象的專項整治,下大力氣解決無證無照、超范圍經(jīng)營食品,經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。積極推進(jìn)“所村掛鉤”的農(nóng)村市場監(jiān)管新模式,構(gòu)筑農(nóng)村食品安全組織保障體系,形成農(nóng)村食品安全監(jiān)管全覆蓋,有效預(yù)防重大食品安全事故的發(fā)生。每季度組織開展一次集中清理檢查,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營主體資格,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的行為。
3、大力推廣運用誠信通重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng),建設(shè)現(xiàn)代化商品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過推廣運用誠信通系統(tǒng)等新方式、新經(jīng)驗,積極探索符合我區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作實際、行之有效的新體制、新機(jī)制、新方式、新經(jīng)驗。
4、加大食品質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,強(qiáng)化食品質(zhì)量監(jiān)管。針對近年來檢查中發(fā)現(xiàn)的問題較多的食品和節(jié)日食品、農(nóng)村食品、高風(fēng)險食品,加大質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5、繼續(xù)大力推進(jìn)“三綠工程”建設(shè)。深入實施以“放心菜”、“放心肉”、“放心豆制品”、“放心早餐”等為主要內(nèi)容的“三綠工程”,并向農(nóng)村市場不斷延伸。大力發(fā)展食品連鎖經(jīng)營和物流配送,建立健全覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
(五)嚴(yán)格衛(wèi)生許可,加強(qiáng)餐飲消費環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)管。
1、突出衛(wèi)生執(zhí)法重點,強(qiáng)化餐飲、學(xué)校食堂等食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管和執(zhí)法工作,強(qiáng)化餐飲單位法人和學(xué)校負(fù)責(zé)人是本單位食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的意識和法制意識。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進(jìn)貨溯源制度和食品衛(wèi)生管理員制度,改進(jìn)對學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管,防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
2、強(qiáng)化依法監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格行政處罰,強(qiáng)化群眾舉報投訴案件的查處工作,繼續(xù)開展“衛(wèi)監(jiān)”系列專項整治行動。
3、推進(jìn)對餐飲企業(yè)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,規(guī)范食品衛(wèi)生許可工作。強(qiáng)化消費環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生許可證和健康證亮證的監(jiān)管工作;加強(qiáng)餐飲單位和學(xué)校食堂糧、油、米、面的索證管理和餐(用)具消毒措施落實情況的監(jiān)督執(zhí)法工作;強(qiáng)化對食物中毒事件等違反《食品衛(wèi)生法》行為的查處工作;繼續(xù)開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項整治,加強(qiáng)高考、中考學(xué)生飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管工作。
(六)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè),提高食品安全監(jiān)管水平。
1、加快食品安全信息和信用體系建設(shè)。制定和實施食品安全監(jiān)管信息管理辦法,建立食品安全信息定期發(fā)布、聯(lián)合發(fā)布以及發(fā)布前的通報制度。加強(qiáng)食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建部門間信息溝通平臺和統(tǒng)一發(fā)布平臺,實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。加快推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)試點工作。探索開展食品安全信用單位的評選,組織推薦符合條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展質(zhì)量安全承諾活動,簽訂責(zé)任狀,落實食品安全保證措施和責(zé)任制度,引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)、正確的市場競爭意識。
2、完善重大食品安全事故應(yīng)急處置機(jī)制。研究制訂和修訂包河區(qū)《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本著預(yù)防為主、快速反應(yīng)的要求,配套制定關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,建立健全重大食品安全事故救助體系和運行機(jī)制,組織開展演習(xí)演練,有效預(yù)防、積極應(yīng)對和及時控制重大事故,最大限度減少事故危害。同時要進(jìn)一步完善食源性疾病的報告和監(jiān)測系統(tǒng),有效預(yù)防和控制食源性疾病的暴發(fā),提高預(yù)警和防控能力。相關(guān)部門要確定各級事故應(yīng)急責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定。
3、加強(qiáng)對食品安全工作的考核。根據(jù)區(qū)政府與各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道簽訂的食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書,結(jié)合我區(qū)__年食品安全工作要點,區(qū)食品安全委員會在年底組織對各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道開展食品安全工作考核,加大對食品安全工作的監(jiān)察力度,促進(jìn)食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
二、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是落實屬地監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步整合食品安全監(jiān)管資源,將食品安全責(zé)任制落實到街道、鎮(zhèn)一級,建立健全食品安全責(zé)任體系,并將食品安全目標(biāo)責(zé)任制納入各級政府目標(biāo)考核。二是落實環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)”和分段管理的原則,分工負(fù)責(zé)抓好食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推行部門劃片包干、責(zé)任到人的食品安全片區(qū)責(zé)任制,不斷提高食品安全監(jiān)管效能。三是充分發(fā)揮食品安全委員會組織領(lǐng)導(dǎo)平臺和食品安全委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用,強(qiáng)化監(jiān)督檢查、督查督辦、績效評價和責(zé)任追究,不斷強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識。結(jié)合食品放心工程三年規(guī)劃和《__-__年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,年底對各街道、鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展綜合考評。
(二)切實加強(qiáng)食品安全信息發(fā)布工作。建設(shè)食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng),加強(qiáng)與各級政府、各監(jiān)管部門的溝通,廣泛收集食品安全監(jiān)管與產(chǎn)品檢測信息,并規(guī)范信息部門、聯(lián)合和重大食品安全事故發(fā)布工作,積極利用媒體、簡報、網(wǎng)站及時發(fā)布信息。
(三)加強(qiáng)基層監(jiān)管隊伍建設(shè),加大對食品安全監(jiān)管的投入。充實食品安全基層工作力量,加大對食品安全執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。政府要逐步加大食品安全監(jiān)管經(jīng)費的投入,切實保證食品安全監(jiān)管部門辦公辦案、監(jiān)督抽查等經(jīng)費。切實做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位、經(jīng)費到位、措施到位、監(jiān)督檢查到位,不斷提高依法行政水平。
(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳食品安全的方針政策、法律法規(guī)和科普知識,宣傳各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門開展食品安全專項整治工作的成果。繼續(xù)組織開展群眾性食品安全宣傳活動,采取喜聞樂見的形式,進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)。建立食品安全專項整治新聞發(fā)布制度,及時發(fā)布專項整治的有關(guān)信息,針對性地曝光一批典型案例,營造人人關(guān)注和重視食品安全的社會氛圍。
公司安全工作計劃篇14
為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境,特制定4月份安全管理工作計劃。
具體工作計劃如下:
一、安全宣傳與培訓(xùn)教育:
新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對新員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),并且培訓(xùn)完畢會進(jìn)行考試,成績合格者,會給發(fā)放個人防護(hù)用品,然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位;
日常安全培訓(xùn)教育工作:4月份,我們將會組織工段長以上人員進(jìn)行危險化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn);同時,我們將會在每周二利用安全活動日對員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn),從而吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識;
3、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),我們對每一起外來施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級安全培訓(xùn)教育工作,并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,所屬車間對施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對應(yīng)的危險源進(jìn)行登記評價,并且對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),而且特種工種持證上崗。
二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理:
我們將會對各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,同時我們將會在檢修時安全專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),杜絕三違現(xiàn)象,確保檢維修全過程的安全進(jìn)行。
三、隱患排查和治理:
4月份,我們在加大日常巡查力度的同時,要密切注意員工的工作狀態(tài),嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,對現(xiàn)場違章及時處理,絕不能給事故留下任何機(jī)會。
四、防洪防汛管理:
汛期即將到來,為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車間及時做防洪防汛用具的計劃,我科室根據(jù)計劃,給各車間配備足夠的防洪防汛用具。
五、消防管理:
1、4月份,我們將會對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。
2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行日常性檢查,確保消防設(shè)施齊全完好。
六、春季安全管理:
繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理,做好春季防風(fēng)工作,針對性的對各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度;同時,天氣漸漸變暖,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常,氣溫變化幅度較大,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響。
七、風(fēng)險分級管控:
4月份,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風(fēng)險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況,劃分具體的危險辨識、風(fēng)險評價工作小組,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識、風(fēng)險評價的具體工作。要求全員參與辨識,依據(jù)風(fēng)險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法(簡稱LEC)進(jìn)行風(fēng)險評價。
八、防暑降溫:
4月份,我們將會做計劃上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資,待物資到廠開展防暑降溫工作
公司安全工作計劃篇15
一、__公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
__公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)水電站__年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報__縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、__公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進(jìn)展情況
1、妥善及時處理了安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。
2、4月份簽訂了核能源公司與__公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理
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