項目工程質(zhì)量管理制度

項目工程質(zhì)量管理制度1.簡介本制度是為了規(guī)范項目工程的質(zhì)量管理，保證項目建設(shè)和運(yùn)營工作的安全、順利進(jìn)行而制定的。2.質(zhì)量管理體系2.1質(zhì)量管理目標(biāo)項目工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是：按照法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，保證工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等方面的要求。2.2質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)項目工程的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)包括：項目工程部負(fù)責(zé)項目工程的總體質(zhì)量管理工作；質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理工作；各專業(yè)負(fù)責(zé)各自專業(yè)的質(zhì)量管理工作。2.3質(zhì)量管理職責(zé)項目工程部負(fù)責(zé)項目工程的總體質(zhì)量管理工作，主要職責(zé)包括：制定項目質(zhì)量管理計劃；確定項目工程質(zhì)量管理目標(biāo)和要求；組織制定項目工程設(shè)計、施工和驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織開展項目工程的質(zhì)量管理培訓(xùn)和技術(shù)交流、學(xué)習(xí)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理工作，主要職責(zé)包括：制定項目工程的質(zhì)量管理程序和規(guī)范；按照項目質(zhì)量管理計劃，組織實施各項質(zhì)量管理措施；監(jiān)督和檢查各階段的質(zhì)量管理實施情況，并做出評價；參與工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。各專業(yè)負(fù)責(zé)各自專業(yè)的質(zhì)量管理工作，主要職責(zé)包括：按照項目工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作；在自己的工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制和保證；參與工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.4質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理計劃制定項目質(zhì)量目標(biāo)和要求的制定；質(zhì)量計劃書的編制；質(zhì)量管理程序的制定。質(zhì)量管理實施設(shè)計管理，包括資料審查、設(shè)計方案評審等；施工管理，包括施工圖審核、施工方案評審等；驗收管理，包括竣工驗收、質(zhì)量驗收等。質(zhì)量管理監(jiān)督各質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與管理；對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行培訓(xùn)；對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤和整改。2.5質(zhì)量管理評估質(zhì)量管理評估包括對各項質(zhì)量管理措施的實施效果進(jìn)行定期考核，以評估質(zhì)量管理工作的有效性和可持續(xù)性。3.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)3.1工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計；結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)保證建筑物的安全、穩(wěn)定、美觀；施工圖應(yīng)準(zhǔn)確、完整、符合現(xiàn)場實際情況。3.2施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程要求制定施工方案；按照工程要求使用材料和設(shè)備；工藝要符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；科學(xué)施工，做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量；進(jìn)行檢測和驗收。3.3工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程要符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；各工序間的質(zhì)量管控要協(xié)調(diào)，否則領(lǐng)后延生。工藝過程中應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。4.質(zhì)量管理措施4.1質(zhì)量教育與培訓(xùn)為了提高項目人員的質(zhì)量管理水平，項目工程部門需要加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。4.2質(zhì)量測量與檢測對項目工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行測量和檢測，保證工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等方面的要求。4.3質(zhì)量管理信息化通過信息化手段，對工程質(zhì)量管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和可視化，提高項目工程的質(zhì)量管理水平。5.質(zhì)量管理評價本制度規(guī)定，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行定期評價，并對評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，以完善和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。6.結(jié)語本制度是為了規(guī)范項目工程的質(zhì)量管理，保證工程建設(shè)和運(yùn)營工