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第4頁(yè)共4頁(yè)公司職業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎(jiǎng)懲制度電?子版一、檢查?層次1、由廠?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參?加,每季進(jìn)行一?次。2、職業(yè)?衛(wèi)生專(zhuān)(兼)職?管理人員每月一?次3、車(chē)間負(fù)?責(zé)人,對(duì)本車(chē)間?作業(yè)范圍內(nèi),每?周檢查一次。?二、檢查內(nèi)容:?1、各職能部?門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)生管理?制度情況;2?、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)?檢查。生產(chǎn)車(chē)間?的總體衛(wèi)生狀況?,生產(chǎn)車(chē)間警示?標(biāo)識(shí),防護(hù)設(shè)施?運(yùn)行情況,應(yīng)急?救援設(shè)施、通訊?報(bào)警裝置運(yùn)行情?況,工人個(gè)人防?護(hù)用品使用情況?,工人操作規(guī)程?執(zhí)行情況,工人?規(guī)章制度執(zhí)行情?況。三、落實(shí)?隱患整改由廠?領(lǐng)導(dǎo)____的?季度檢查和專(zhuān)職?人員進(jìn)行的月度?檢查結(jié)果,需在?公司內(nèi)部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)(oa?)上發(fā)布,隱患?整改情況由各車(chē)?間主任進(jìn)行整改?,并將整改的結(jié)?果上報(bào)給檢查人?。由車(chē)間自己?進(jìn)行的周檢查情?況,須匯報(bào)給辦?公室,下周的檢?查需檢查前一次?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改?情況。四、獎(jiǎng)?懲措施未按規(guī)?定進(jìn)行檢查者,?在每月的考核中?扣考核分___?_分;整改不力?者,扣車(chē)間主任?和直接領(lǐng)導(dǎo)各_?___分;未整?改者,扣車(chē)間主?任和直接領(lǐng)導(dǎo)月?考核分各___?_分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)?生隱患提出合理?建議、技改或整?改有力者,可獲?加分____分?;有特殊重大貢?獻(xiàn)者,上報(bào)總經(jīng)?理,給予重獎(jiǎng)。?____千禧?工貿(mào)有限公司?職業(yè)安全健康檢?查與獎(jiǎng)懲制度?一、檢查層次?1、由公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé),職業(yè)安全?領(lǐng)導(dǎo)小組參加,?每季度進(jìn)行一次?。2、職業(yè)安?全專(zhuān)(兼)職業(yè)?管理人員每月一?次。3、領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)人,對(duì)?本小組作業(yè)范圍?內(nèi)每周檢查一次?。二、檢查內(nèi)?容1、各職能?部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)小組?執(zhí)行職業(yè)安全管?理制度情況。?2、工作現(xiàn)場(chǎng)檢?查。場(chǎng)地總體職?業(yè)安全狀況,工?作場(chǎng)地警示標(biāo)識(shí)?,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行?情況,應(yīng)急救援?設(shè)施、通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行情況,?工人個(gè)人防護(hù)用?品使用情況,工?人操作規(guī)程執(zhí)行?情況,工人規(guī)章?制度執(zhí)行情況。?三、落實(shí)隱患?整改發(fā)現(xiàn)存在?職業(yè)衛(wèi)生隱患,?嚴(yán)格按照隱患整?改四定原則落實(shí)?整改。四、獎(jiǎng)?懲措施對(duì)未按?要求進(jìn)行檢查的?,考核責(zé)任人每?次____元,?為未按要求完成?整改的,視整改?情況考核責(zé)任人?每次____元?。公司職業(yè)衛(wèi)?生檢查與獎(jiǎng)懲制?度電子版(二)?一、檢查層次?1、由廠領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導(dǎo)小組參加,?每季進(jìn)行一次。?2、職業(yè)衛(wèi)生?專(zhuān)(兼)職管理?人員每月一次?3、車(chē)間負(fù)責(zé)人?,對(duì)本車(chē)間作業(yè)?范圍內(nèi),每周檢?查一次。二、?檢查內(nèi)容:1?、各職能部門(mén)、?生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管理制度?情況;2、生?產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查?。生產(chǎn)車(chē)間的總?體衛(wèi)生狀況,生?產(chǎn)車(chē)間警示標(biāo)識(shí)?,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行?情況,應(yīng)急救援?設(shè)施、通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行情況,?工人個(gè)人防護(hù)用?品使用情況,工?人操作規(guī)程執(zhí)行?情況,工人規(guī)章?制度執(zhí)行情況。?三、落實(shí)隱患?整改由廠領(lǐng)導(dǎo)?組織的季度檢查?和專(zhuān)職人員進(jìn)行?的月度檢查結(jié)果?,需在公司內(nèi)部?的協(xié)同辦公系統(tǒng)?(oa)上發(fā)布?,隱患整改情況?由各車(chē)間主任進(jìn)?行整改,并將整?改的結(jié)果上報(bào)給?檢查人。由車(chē)?間自己進(jìn)行的周?檢查情況,須匯?報(bào)給辦公室,下?周的檢查需檢查?前一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的整改情況。?四、獎(jiǎng)懲措施?未按規(guī)定進(jìn)行檢?查者,在每月的?考核中扣考核分?____分;整?改不力者,扣車(chē)?間主任和直接領(lǐng)?導(dǎo)各____分?;未整改者,扣?車(chē)間主任和直接?領(lǐng)導(dǎo)月考核分各?____分。對(duì)?職業(yè)衛(wèi)生隱患提?出合理建議

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