



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)公司職業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎(jiǎng)懲制度電?子版一、檢查?層次1、由廠?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參?加,每季進(jìn)行一?次。2、職業(yè)?衛(wèi)生專(zhuān)(兼)職?管理人員每月一?次3、車(chē)間負(fù)?責(zé)人,對(duì)本車(chē)間?作業(yè)范圍內(nèi),每?周檢查一次。?二、檢查內(nèi)容:?1、各職能部?門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)生管理?制度情況;2?、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)?檢查。生產(chǎn)車(chē)間?的總體衛(wèi)生狀況?,生產(chǎn)車(chē)間警示?標(biāo)識(shí),防護(hù)設(shè)施?運(yùn)行情況,應(yīng)急?救援設(shè)施、通訊?報(bào)警裝置運(yùn)行情?況,工人個(gè)人防?護(hù)用品使用情況?,工人操作規(guī)程?執(zhí)行情況,工人?規(guī)章制度執(zhí)行情?況。三、落實(shí)?隱患整改由廠?領(lǐng)導(dǎo)____的?季度檢查和專(zhuān)職?人員進(jìn)行的月度?檢查結(jié)果,需在?公司內(nèi)部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)(oa?)上發(fā)布,隱患?整改情況由各車(chē)?間主任進(jìn)行整改?,并將整改的結(jié)?果上報(bào)給檢查人?。由車(chē)間自己?進(jìn)行的周檢查情?況,須匯報(bào)給辦?公室,下周的檢?查需檢查前一次?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改?情況。四、獎(jiǎng)?懲措施未按規(guī)?定進(jìn)行檢查者,?在每月的考核中?扣考核分___?_分;整改不力?者,扣車(chē)間主任?和直接領(lǐng)導(dǎo)各_?___分;未整?改者,扣車(chē)間主?任和直接領(lǐng)導(dǎo)月?考核分各___?_分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)?生隱患提出合理?建議、技改或整?改有力者,可獲?加分____分?;有特殊重大貢?獻(xiàn)者,上報(bào)總經(jīng)?理,給予重獎(jiǎng)。?____千禧?工貿(mào)有限公司?職業(yè)安全健康檢?查與獎(jiǎng)懲制度?一、檢查層次?1、由公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé),職業(yè)安全?領(lǐng)導(dǎo)小組參加,?每季度進(jìn)行一次?。2、職業(yè)安?全專(zhuān)(兼)職業(yè)?管理人員每月一?次。3、領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)人,對(duì)?本小組作業(yè)范圍?內(nèi)每周檢查一次?。二、檢查內(nèi)?容1、各職能?部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)小組?執(zhí)行職業(yè)安全管?理制度情況。?2、工作現(xiàn)場(chǎng)檢?查。場(chǎng)地總體職?業(yè)安全狀況,工?作場(chǎng)地警示標(biāo)識(shí)?,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行?情況,應(yīng)急救援?設(shè)施、通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行情況,?工人個(gè)人防護(hù)用?品使用情況,工?人操作規(guī)程執(zhí)行?情況,工人規(guī)章?制度執(zhí)行情況。?三、落實(shí)隱患?整改發(fā)現(xiàn)存在?職業(yè)衛(wèi)生隱患,?嚴(yán)格按照隱患整?改四定原則落實(shí)?整改。四、獎(jiǎng)?懲措施對(duì)未按?要求進(jìn)行檢查的?,考核責(zé)任人每?次____元,?為未按要求完成?整改的,視整改?情況考核責(zé)任人?每次____元?。公司職業(yè)衛(wèi)?生檢查與獎(jiǎng)懲制?度電子版(二)?一、檢查層次?1、由廠領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導(dǎo)小組參加,?每季進(jìn)行一次。?2、職業(yè)衛(wèi)生?專(zhuān)(兼)職管理?人員每月一次?3、車(chē)間負(fù)責(zé)人?,對(duì)本車(chē)間作業(yè)?范圍內(nèi),每周檢?查一次。二、?檢查內(nèi)容:1?、各職能部門(mén)、?生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管理制度?情況;2、生?產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查?。生產(chǎn)車(chē)間的總?體衛(wèi)生狀況,生?產(chǎn)車(chē)間警示標(biāo)識(shí)?,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行?情況,應(yīng)急救援?設(shè)施、通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行情況,?工人個(gè)人防護(hù)用?品使用情況,工?人操作規(guī)程執(zhí)行?情況,工人規(guī)章?制度執(zhí)行情況。?三、落實(shí)隱患?整改由廠領(lǐng)導(dǎo)?組織的季度檢查?和專(zhuān)職人員進(jìn)行?的月度檢查結(jié)果?,需在公司內(nèi)部?的協(xié)同辦公系統(tǒng)?(oa)上發(fā)布?,隱患整改情況?由各車(chē)間主任進(jìn)?行整改,并將整?改的結(jié)果上報(bào)給?檢查人。由車(chē)?間自己進(jìn)行的周?檢查情況,須匯?報(bào)給辦公室,下?周的檢查需檢查?前一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的整改情況。?四、獎(jiǎng)懲措施?未按規(guī)定進(jìn)行檢?查者,在每月的?考核中扣考核分?____分;整?改不力者,扣車(chē)?間主任和直接領(lǐng)?導(dǎo)各____分?;未整改者,扣?車(chē)間主任和直接?領(lǐng)導(dǎo)月考核分各?____分。對(duì)?職業(yè)衛(wèi)生隱患提?出合理建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渡槽施工方案
- 排水施工方案
- 液壓玩具模型施工方案
- 場(chǎng)站路基填筑施工方案
- 庭院毛石改造施工方案
- 煙臺(tái)冷庫(kù)安裝施工方案
- TSHJMRH 0064-2024 在用潤(rùn)滑油磨損金屬和污染物元素的測(cè)定 旋轉(zhuǎn)圓盤(pán)電極原子發(fā)射光譜法
- 二零二五年度車(chē)展活動(dòng)展位搭建與品牌宣傳合同
- 二零二五年度超市店長(zhǎng)入股合作協(xié)議書(shū)
- 2025年度餐廳員工勞動(dòng)合同保密條款
- 中考復(fù)習(xí)物理力學(xué)部分綜合試題(人教版含答案)
- 《多元化之教學(xué)評(píng)量》課件
- BCP業(yè)務(wù)連續(xù)性管理手冊(cè)
- 2024年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析word版
- 2024年中考英語(yǔ)第一次模擬試卷-(廣州卷)(全解全析)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)《搭配中的學(xué)問(wèn)》 全國(guó)一等獎(jiǎng)
- 譜學(xué)導(dǎo)論課件
- 2024年醫(yī)保知識(shí)題庫(kù)及答案(通用版)
- 使用農(nóng)產(chǎn)品承諾函
- 神經(jīng)根型頸椎病教學(xué)查房
- 分式方程說(shuō)課王彥娥
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論